2025环境目标管理方案表
2024年公司整体目标绩效考核管理标准-Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核
2025年核心干部年度利益分配考核管理方案-2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点
2025年环境、职业健康安全管理审核要求-Sheet1 环境、职业健康安全管理体系审核指导要求 序号1234567891011121314Unnamed: 1 要素及占比环境、职业健康安全方针法律法规收集及合规性评价环境因素、危险源辨识、风险评价和风险控制策划目标、指标与管理方案资源、作用、机构、职责和权限能力、意识和培训信息交流协商和沟通文件、文件控制、记录控制运行控制应急准备与响应绩效监测和测量事故、事件、不符合、纠正和预防措施内部审核管理评审Unnamed: 2 9.1工艺安全9.2压力容器及其它特种设备9.3电气安全9.4化学品管控9.5高空作业管控9.6限入空间9.7消防安全管理9.8听力保护9.9化学品接触控制9.
2025年环境安全、职业健康管理-环境安全事故调查与处理报告-Sheet1 Unnamed: 0 环境安全事故调查与处理报告表格编号：EHR-XZ-07事故名称发生时间事故调查： 调查部门/人： 日期： 年 月 日 事故性质： 鉴定人： 年 月 日事故原因分析：分析部门/人： 日期： 年 月 日 处理意见：责任部门/人： 行政部： 日期：
2025年节假日车场停车管理登记表-Sheet1 节假日--停车场车辆管理登记表 序号123456789101112说明：1、值班人员必须坚守岗位 2、值班人员工作地点为一楼监控室Unnamed: 1 日期10.910.910.910.910.910.910.910.910.910.910.910.9Unnamed: 2 值班人张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士Unnamed: 3 带班主管陈主管吴主管陈主管吴主管陈主管吴主管陈主管吴主管陈主管吴主管陈主管吴主管Unnamed: 4 车牌号京A00XX京A00XX京A00XX京A00XX京A00XX京A00XX
2025年请假条行政人事管理-Sheet1 Unnamed: 0 请假条 姓名:职位：请假总小时数请假时间:请假原因上级意见：Unnamed: 2 廖小明财务总监共计（10）小时，备注说明：8小时为一天x年x月x日x时 至 x年x月x日x时Unnamed: 3 工号:上级：Unnamed: 4 23498张三上级领导签名：Unnamed: 5 部门:职务：Unnamed: 6 财务部经理
2025年进销存商品仓库管理系统-封面 Unnamed: 0 进销存商品仓库管理系统Unnamed: 1 仓库商品进货总数量2210仓库商品进货入库明细表商品查询系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 仓库商品出货总数量1070仓库商品出货出库明细表仓库人员联系表仓库商品进货入库明细表 仓库商品进货入库明细表 序号123Unnamed: 1 商品名称商品A商品A商品BUnnamed: 2 商品进货数量4605501200Unnamed: 3 进货日期2018-12-02 00:00:002018-12-15 00:00:002018-12-15 00:00:00Unnamed: 4 进货人晓栋林语黄金铭Unnamed: 5 备注仓库商品出货出库明细表 仓库商品出货出库明细表 序号12Unnamed: 1 商品名称商
2025年财务日记账收支管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支明细表日期2020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-13 00:00:002020-01-01 00:00:002020-02-15 00:00:00Unnamed: 2 收入项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15Unnamed: 3 收入金额150220200450300100120240330150220200450
2025年简约实用出入库管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 出入库管理明细表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 日期2021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:00Unnamed: 3 品名产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品1Unnamed: 4 规格KJD5515KJD5516KJD5517KJD5518KJD5519KJD5520KJD5521KJD5522KJD5523KJD5515Unnamed: 5 计量单位千克千克千克千克个吨箱盒方千克Unna
2025年通用版员工信息管理系统-首页 员工信息管理系统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 密码：xdcw888明细 员工信息明细表 基础信息序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748Unnamed: 1 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14Unnamed: 2 身份证号5131241992101055165131241996101055175131241995101055185131241998101055195131241982101055205131241972101055215131241992101055225
销售目标实际完成情况统计表-Sheet1 销售目标实际完成情况统计表 销售姓名谢牛牛Unnamed: 1 月度统计1目标2Unnamed: 2 实际3Unnamed: 3 2目标2Unnamed: 4 实际3Unnamed: 5 3目标2Unnamed: 6 实际3Unnamed: 7 4目标2Unnamed: 8 实际3Unnamed: 9 5目标2Unnamed: 10 实际3Unnamed: 11 6目标2Unnamed: 12 实际3Unnamed: 13 7目标2Unnamed: 14 实际3Unnamed: 15 8目标2Unnamed: 16 实际3Unnamed: 17 9目标2Unnamed: 18 实际
2025年办公用品收发存管理系统-首页 办 公 用 品 管 理 系 统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 ❖更多作品❖型号管理 编码 BG00001BG00002BG00003BG00004BG00005BG00006BG00007BG00008BG00009BG00010BG00011BG00012BG00013BG00014BG00015BG00016BG00017BG00018BG00019BG00020BG00021BG00022BG00023BG00024BG00025BG00026BG00027BG00028BG00029BG00030BG00031BG00032BG00033BG00034BG00035BG00036BG00037BG00038BG00039BG00040BG00041BG00042BG00043BG00044BG00045BG00046BG00047BG00048BG00049BG00050BG00051BG00052BG00053BG00054BG00055BG00056
2025医院药品收支利润管理表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 医院药品收支利润管理 编制单位：项 目药品收入门诊收入西药收入中成药收入中草药收入住院收入西药收入中成药收入中草药收入Unnamed: 2 行次123456789Unnamed: 3 金额Unnamed: 4 编制日期：20 年 月项 目药品支出人员支出基本工资津贴奖金社会保险缴费公用支出维修费专用材料购置费药品西药中成药中草药专用设备购置费对个人和家庭的补助支出离休费退休费收支差额Unnamed: 5 行次101112131415161718192021222324252627Unnamed: 6 金额单位：元金额
2025年目标完成情况分析统计表-Sheet1 目标完成情况分析统计表 小组领导人奚伟昌詹文花林国汇Unnamed: 1 成员昌缓梁韩仲莹戚坚沈芳姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 月目标700007000070000700007000050000500005000070000600006000060000Unnamed: 3 实际完成数据432288323064485519316349532605297387136565507499406228778170Unnamed: 4 超额完成 （比目标多出）1323021365228718170000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2024SMART 目标管理法-绩效管理exce表格-基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门设置研发部人力资源部市场部行政部Unnamed: 3 2.02.03.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 度量维度设置百分比数值金额员工设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊王丹丹甄子丹李大龙奥龙Unnamed: 3 部门人力资源部市场部研发部行政部人力资源部Unnamed: 4 邮箱sdf@123.comsdf@124.comsdf@125.comsdf@126.comsdf@127.comUnnamed: 5 电话Unnamed: 6 备注目......
2025年幼儿园管理考核方案表免费下载-Sheet1 幼儿园管理考核方案 项目一 计划管理 二 教育活动管理 幼儿园管理考核方案项目三 教育环境四 质量效益合计 乡镇学校学前教育管理考核方案项目一 计划管理二教育活动管理三办学条件四 工作成效合计 学前班教师考核评价方案项目师德师风班级管理 学前班教师考核评价方案项目教育社会反映合计Unnamed: 1 1、德育2、教育活动3、健康与卫生品 行（5分）岗位纪律（5分）班务工作（25分）班级工作（20分）课前准备教育活动（35分）家长同事Unnamed: 2 考核内容1、发展规划2、发展目标3、工作计划、总结4、管理制度5、教师培训、培养1、幼儿良好行为习惯培
2025年现金流水账-财务管理收支表-日记账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现 金 流 水 账日期43466434674346843469434704347143472434734347443475434764347743478434794348043476434774347843481Unnamed: 2 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15项目11项目12项目13项目16Unnamed: 3 内容摘要内容摘要1内容摘要2内容摘要3内容摘要4内容摘要5内容摘要6内容摘要7内容摘要8内容摘要9内容摘要10内容摘要11内容摘要12内容摘要13内容摘要14内容摘要15内容摘要11......
2025年目标与实际完成情况图表模板-Sheet1 目标与实际完成情况图表模板 姓名陈峰沈可美周祥谢栋青骆仲钱菲骆未喻月秋合计Unnamed: 1 目标5005005003003003003003003000Unnamed: 2 实际完成8695573434877496664415904702Unnamed: 3 与目标差距36957-1571874493661412901702
2025人力资源管理工具绩效考核excel模板-分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标（KPI）达标分析 （以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有
2024部门年度目标分解与工作计划exce表格-年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略：三、本部门 年度主要工作目标及完成情况：财务类： 客户类： 业务运作类： 团队建设类：三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果：财务类：收入、利润、费用预算等 客户类：外部客户服务目标（关键客户、目标客户）、内部客户满意度目标（部门内、跨部门） 业务运作类：部门运营管理目标职能（岗位职责）业务工作 团队建设类：人才孵化目标（哪些培训、学习、团队文化活动建设），员工认同度，人才流失率控制等四、部门现状及资源分析：（组织结构、团队
2025年门店销售出入库管理明细表（自动计算）免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 门店销售出入库管理明细表序号123Unnamed: 2 进货金额销售金额利 润商品名称苹果梨子哈密瓜Unnamed: 3 25250165003250单位箱箱箱Unnamed: 4 进货数量253010Unnamed: 5 进货单价2503001000Unnamed: 6 进货金额6250900010000Unnamed: 7 销售数量15155Unnamed: 8 销售单价3004001200Unnamed: 9 销售金额450060006000Unnamed: 10 利润75015001000Unnamed: 11 备注
2025年入党申请书档案管理汇总表-Sheet1 2018年四川工程科技学院xx班入党申请书汇总表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 学号Unnamed: 2 姓名xxUnnamed: 3 性别女Unnamed: 4 生源地江苏Unnamed: 5 地区北京Unnamed: 6 身份证号码Unnamed: 7 递交申请书时间Unnamed: 8 签字Sheet2 Sheet3
2025年车辆派修单-行政管理-Sheet1 Unnamed: 0 车辆派修单 年 月 日车号维修项目：车窗 底盘指定修理厂：xxxx修理厂行车公里数： 2399 距上次保养行车公里数：预计费用：大写： 小写： 分管领导 Unnamed: 2 京r.44544Unnamed: 3 综合管理部Unnamed: 4 车型Unnamed: 5 车辆主管Unnamed: 6 奥迪Unnamed: 7 驾驶员Unnamed: 8 送修人Unnamed: 9 xxx
2024年年度目标销售回款数据分析表-Sheet1 Unnamed: 0 1.0Unnamed: 1 年度目标销售额、回款数据报表分析2020年总销售额销售目标销售完成率总回款额回款率年度总销售目标1200000Unnamed: 2 1月825121000000.82512625120.757611014155517Unnamed: 3 2月752141000000.75214252140.335230143324381Unnamed: 4 3月921421000000.92142321420.348831151917692年度销售总额1056311Unnamed: 5 4月702141000000.70214302140.430313042982881Unnamed: 6 5月750121000000.75012501200.66815976110489销售完成率0.880259166666667Unnamed: 7 6月905141000000.90514514000.567867954128643U
2025年全面实用的工资管理系统-雅信其他 主页 工资明细表 工资明细表 科目：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071合计Unnamed: 1 职工 姓名张三李四——Unnamed: 2 部门销售部业务部——Unnamed: 3 岗位文员经理——Unnamed: 4 身份证号码123456——Unnamed: 5 入职时间2015-03-03 00:00:002016-01-08 00:00:00——Unnamed: 6 基本 工资200040000000000000000000000000000000000000000000
2025年项目标书评审表-标前会审 项目标书评审表 项目名称： 开标时间：标前会审附：标前分析报告Unnamed: 1 部门标书评审小组（至少有一名营销经理组成的2人以上评审组）评标人签名：营销经理：项目标的： 成本核算： 交货期： 签名： 营销部： 标前分析报告 □ 签名：财务部： 投标保证金 □ 金额： 签名：总经理：法人授权书签字 □ 用章申请□ 签名：营销经理：签名项密
2025年顾客退换货客户管理登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 日期制表人: 客服主管： 日期： 顾客退换货登记表 商品条码Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 金额Unnamed: 5 退换货原因Unnamed: 6 顾客签字Unnamed: 7 客服人员Unnamed: 8 营运人员Unnamed: 9 营运主管Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年电商产品滞销率管理月度表-Sheet1 产品滞销率月度控制表 滞销率控制产品名称/货号+链接彩虹领带黑色领带Unnamed: 1 当销量低少红字表示3050Unnamed: 2 2020-11-01 00:00:00441366085Unnamed: 3 2020-11-02 00:00:00441373642Unnamed: 4 2020-11-03 00:00:00441382036Unnamed: 5 2020-11-04 00:00:004413910045Unnamed: 6 2020-11-05 00:00:00441404066Unnamed: 7 2020-11-06 00:00:00441412172Unnamed: 8 2020-11-07 00:00:004414265Unnamed: 9 2020-11-08 00:00:004414329Unnamed: 10 2020-11-09 00:00:0044144Unnamed: 11 2020-11-10 00:00:0......
2025年供应链产销协调管理规范表-产销会操作SOP PMC产销协调会操作规范 NO.一二三3.13.23.33.43.5四五Unnamed: 1 主要步骤与会人员产销模式产销会流程业务订单汇总PMC产销资料准备采购欠料确认与回复产销会召开生产计划生产展开订单变更Unnamed: 2 具体动作参会人员： PMC：生管+PMC主管；（后续由PMC主导） 业务：业务跟单+业务经理； 生产：成型主管+装配生产主管+副总 采购：采购专员 会议时间：每周三下午2：30-5：00；如遇节假日则提前召开；1：产销会组装产品以N+2模式，即每周三开后两周的出货需求的产销会，如：WK08周召开WK10的周计划；成型产品以N+1模式，即线材须比产品计划提前一
2025年安全标准化班组管理评价表-班组评价表 安全标准化班组管理评价表 班组：考评类目班组基础管理设备设施安全管理班组员工综合素质及安全管理环境管理生产组织合计Unnamed: 1 考评项目1、安全管理制度2、班组长安全职责3、班长资格4、特种作业管理5、班前会6、安全生产教育培训7、安全活动8、事故应急救援9、安全记分手册10、班组记录11、班组安全绩效考核小计1、设备检查2、特种设备及安全附件管理3、设备设施安全运行状况4、易燃易爆危险场所安全设施5、电气设施6、消防设施小计1、员工身体状况2、遵章守纪3、员工整体素质4、安全操作技能5、事故应急能力小计1、现场定置管理2、现场安全通道3、
2025年自动化人力资源管理系统表-基本工资表 Unnamed: 0 基本工资表 工资等级试用期员工一级员工一级员工一级员工一级员工二级员工三级员工三级员工二级员工二级员工四级员工四级试用期试用期员工一级员工二级员工一级员工二级员工一级员工三级Unnamed: 2 基本工资12001500150015001500190023002300190019002700270012001200150019001500190015002300Unnamed: 3 岗位普通普通普通普通技术一级普通技术一级技术二级管理技术二级管理技术二级普通普通技术二级普通技术一级技术二级普通管理Unnamed: 4 岗位工资505050503505035060025060025060050506005035060050250Unnamed:
2025年环境职业健康安全变更追踪表-Sheet1 Unnamed: 0 环境职业健康安全变更追踪表 变更申请部门填写综合安全部环境健康安全评估及跟进追踪结案Unnamed: 2 部门变更开始时间变更类型变更事项 描述序号1234567891011121314上述所有事项是否结案 □是 □否其他待跟进事项：Unnamed: 3 项目是否需要修订环境因素及危险源识别评价是否需要修订岗位职责是否需要新增/变更消防设施变更是否堵塞消防通道是否产生环境影响/进行环境监测是否产生职业危害/需要进行职业病危害因素监测新增设备是否有安全操作规程，保养规定新增设备是否有安全防呆装置流程是否需要变更变更是否需要培
OKR目标管理项目进度表exce表格-项目进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 OKR目标管理项目进度表序号1234Unnamed: 5 目标（O）完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 6 关键步骤步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3Unnamed: 7 重要程度高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 8 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 9 负责......
2025年人事行政部绩效考核方案-人事行政部 Unnamed: 0 XXXX有限公司人事行政部绩效考核方案 姓名： 职务： 考核月份： 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分：等级自我评价：总经理指导意见：考核说明：Unnamed: 2 人事管理及绩效实施执行力员工招聘制度与流程建设员工培训内部管理人员流失率沟通协调能力组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1、100-96分为卓越，95-91分为优秀，89-80为称职，79-60待改进，60分以下为差。2、每项的基分为100分*
2025年员工销售目标完成分析图-自动图表-1 员工销售目标完成分析图(自动图表) 单位：万元编号12345678910汇总Unnamed: 1 ID1001100210031004100510061007100810091010Unnamed: 2 员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 3 销售目标254528342714275329152597291127272732258027308Unnamed: 4 实际完成额160318351765174412181486145619391166195516167Unnamed: 5 完成率......
2025年商品销售及提成管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品销售提成管理明细表员工姓名小A小B小C小D小E合计Unnamed: 2 商品1数量3060100200300690Unnamed: 3 金额300060001000120005000072000Unnamed: 4 提成902404084045000000000000000000005710Unnamed: 5 商品1数量0Unnamed: 6 金额0Unnamed: 7 提成000000000000000000000000Unnamed: 8 商品1数量0Unnamed: 9 金额0Unnamed: 10 提成000000000000000000000000Unnamed: 11 提成合计902404084045000000000000000000005710Unnamed: 12 Unnamed: 13 销量下限
