2025预算与实际差异表
2025年预算与实际支出明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算与实际支出明细统计表序号123456789合计Unnamed: 2 部门财务部技术部市场部工程部人力资源董事会工会综合办公室销售部Unnamed: 3 预算金额60007000800020000300001200034000400012000133000Unnamed: 4 实际金额78006800980015000400001500045000600015000160400Unnamed: 5 占比1.30.9714285714285711.2250.751.333333333333331.251.323529411764711.51.25Unnamed: 6 备注
2024费用预算与实际费用对比分析exce表格-可视化看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算与实际费用对比分析13345总预算费用Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 21411总实际费用Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 8066总差异金额Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 0.604421131509929预算差异率数据源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司费用预算管理表费用名称工资费广告费宣传费展览费咨询费水电费交通费通信费折旧费其它费合计Unnamed: 2 预算费用110211931371130014161391141414921303136313345Unnamed: 3 实际费用2200206221342378
2025年费用预算与实际支出对比图-支出预算对比 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门市场部客服部人事部研发部物流部总经办采购部生产部注：数据来自2020年Q4财务利润报表Unnamed: 2 费用预算45003800231023003909350026003000Unnamed: 3 实际支出42002399200021002938279021002800
2025年涨跌柱线销售预算与实际销售差异-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471分析图 销售预算与实际销售差异对比 产品预算线实际线差异折线图—使用涨/跌柱线的分析图Unnamed: 1 产品19317582Unnamed: 2 产品29418591Unnamed: 3 产品38512035Unnamed: 4 产品49612125Unnamed: 5 产品5167120-47Unnamed: 6 产品6158125-33Unnamed: 7 产品7189127-62Unnamed: 8 产品8190112-78Unnamed: 9
2025年年度财务预算与支出报表-Sheet1 财务预算支出报表 季度一季度二季度三季度四季度合 计Unnamed: 1 部门部门1部门2部门3部门4部门1部门2部门3部门4部门1部门2部门3部门4部门1部门2部门3部门4Unnamed: 2 预算5904606657868872452342343546346541763452544565257499Unnamed: 3 支出5803453455296632233451242323235641921002126435665986Unnamed: 4 余额1011532025722422-11111012231190-1624542-187-411513Unnamed: 5 Unnamed: 6 年度部门1部门2部门3部门4Unnamed: 7 预算21761593200917217499Unnamed: 8 支出15751103189714115986Unnamed: 9 占比0.72380514705882
2025年费用预算与执行情况分析-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算与执行情况分析(自动计算,涂色提醒）分类通讯费差旅费交际费办公费合计分析Unnamed: 2 预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际超出 预算Unnamed: 3 年度合计3600037894360003789418940.0526111111111111Unnamed: 4 1月3000280030002800原因说明：Unnamed: 5 2月3000298930002989Unnamed: 6 3月3000302030003020Unnamed: 7 4月3000325630003256Unnamed: 8 5月3000286330002863Unnamed: 9 6月3000310230003102Unnamed: 10 7月3000256430002564Unnamed: 11 8月3000401530004015Unnamed: 12 9
2024年预算费用与实际费用支出对比分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算费用与实际费用对比分析表月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份合计Unnamed: 2 预算费用15002000300030004000500018500Unnamed: 3 实际支出12301500250031504120483017330Unnamed: 4 差额270500500-150-1201701170Unnamed: 5 占比0.820.750.8333333333333331.051.030.9665.44933333333333
2025年生产进度表(各阶段预计与实际进度)-Sheet1 Unnamed: 0 MSD 生产进度表项次123456789101112131415Unnamed: 1 客户CORTCORTCORTCORTCORTCORTCORTCORTCORTCORTCORTCORTCORTCORTCORTUnnamed: 2 指令号TM-2018020TM-2018020TM-2018020TM-2018023TM-2018023TM-2018017TM-2018017TM-2018018TM-2018018TM-2018018TM-2018018TM-2018018TM-2018022TM-2018022TM-2018022Unnamed: 3 序号0203040102010201
2024年工作计划与实际进度表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 20XX年XX月 工作计划与实际进度表 工作计划任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8Unnamed: 2 20XX负责人张三李四王五赵六钱七孙八杨九吴十Unnamed: 3 年备注计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 4 XX 月开始日期11437710101413162021222323Unnamed: 5 结束日期3266109131218......
2025年销售计划与实际对比表-Sheet1 Unnamed: 0 销售计划与实际对比表 统计公司：门店A店合计Unnamed: 2 品名护肤品Unnamed: 3 规格型号XXXXXUnnamed: 4 销售计划数量10001000Unnamed: 5 单价498Unnamed: 6 金额49800000000000000000000000000000000000000000498000Unnamed: 7 销售实际数量10001000Unnamed: 8 单价529Unnamed: 9 金额52900000000000000000000000000000000000000000529000Unnamed: 10 统计月份：销售差异额31000000000000000000000000000000000000000
2025年日销售计划与实际月报表-Sheet1 日销售计划与实际月报表 日期⑨Unnamed: 1 Unnamed: 2 星期⑩Unnamed: 3 Unnamed: 4 计划金额③Unnamed: 5 计划占比④Unnamed: 6 Unnamed: 7 实际金额⑤Unnamed: 8 实际占比⑥Unnamed: 9 Unnamed: 10 业绩差异⑦Unnamed: 11 差异率⑧Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注
2025年销售目标与实际达成率分析-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售目标与实际达成率分析(自动分析,自动排名,自动提示,直拉公式)项目销售 目标实际 达成达成率Unnamed: 2 客户 名称客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5Unnamed: 3 排名213331233312333Unnamed: 4 全年合计940001140000001249001149360001.328723404255321.00821052631579000Unnamed: 5 1月500040006000120001.23
2025年目标与实际业绩比较图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标与实际业绩比较图月份1月2月3月4月5月6月Unnamed: 2 目标业绩300004000035000480005000035000Unnamed: 3 实际业绩350003800042000486005600042000Sheet2 Sheet3
2025年预计销售业绩与实际达标对比表格免费下载-Sheet1 预计销售业绩与实际达标 日期10月11月12月1月2月3月4月总计Unnamed: 1 目标200021002200230024002500260016100Unnamed: 2 实际190020212130190015402400255014441Unnamed: 3 完成比例0.950.9623809523809520.9681818181818180.8260869565217390.6416666666666670.960.9807692307692310.89695652173913
2025年目标与实际完成情况图表模板-Sheet1 目标与实际完成情况图表模板 姓名陈峰沈可美周祥谢栋青骆仲钱菲骆未喻月秋合计Unnamed: 1 目标5005005003003003003003003000Unnamed: 2 实际完成8695573434877496664415904702Unnamed: 3 与目标差距36957-1571874493661412901702
2025年销售计划收入与实际收入分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售计划收入与实际销售收入分析表销售店面A店B店C店D店E店Unnamed: 2 销售计划收入500200190300200Unnamed: 3 单位：万元实际销售收入510180165151160
2025年销售额计划与实际统计报表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售额计划与实际统计报表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738合 计Unnamed: 2 门店Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 2019年 累计指标286227382366213396248282206191219209183211212186368270205192202456
2025年计划与实际对比模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 2 计划456535704855705262763962Unnamed: 3 实际304840663242554655803255
2025年销售数据图表计划与实际对比动态图-Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月计划 804030406070404050503070实际 5020152530358324-27611798差额 302015153035-431652-26-87-28Unnamed: 4 Unnamed: 5 3 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 7 302015153035......
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟时间期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图显示时间进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中时间数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止时间相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的时间，设置单元格格式，选择数
2025年收支实际计划表-Sheet1 Unnamed: 0 收支实际计划表 月生活收入：项目计划收入实际收入月生活支出：项目项目计划支出实际支出Unnamed: 2 计划内收入工资10001000计划内支出电话费100100Unnamed: 3 理财20002000伙食费200200Unnamed: 4 收租20012001买衣服300300Unnamed: 5 其它20022002计划外支出其它400400Unnamed: 6 计划外收入压岁20032003计划外支出人情费500500Unnamed: 7 奖金20042004学习资料600600Unnamed: 8 提成20052005其它700700......
2024年技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本文档主要用于对技术创新类项目实施进度控制，可与《创新项目申请表》或者创新项目计划类文件结合使用。文档可以帮助生产管理者对技术创新项目进度有效控制，并及时提出改进计划。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应
2025年婚礼预算与执行管理系统-汇总透视分析 婚礼预算与执行管理系统 类别服装花朵交通工具礼品其他费用摄影宴会纸品/印刷品装饰总计Unnamed: 1 求和项:实际1429600400500110660090010006087143Unnamed: 2 求和项:预算1300600400500110160090010006007001婚礼预算与执行 婚礼预算与执行管理系统 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132......
2025年库存盘点差异表-Sheet1 Unnamed: 0 存货盘点表 盘点日期： 年 月 日 店铺（仓库）：序号保管员签字：店长（仓库主管）签字：该表一式两联，一份仓库留存，一份财务留存，如需抽盘，抽盘人员签字，不抽盘则抽盘签字为空Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 账面数量Unnamed: 6 盘点数量盘点人签字：抽盘人员签字：Unnamed: 7 抽查数量Unnamed: 8 差异数量 （盘点-账面）Unnamed: 9 差异数量 （抽查-盘点）Unnamed: 10 差异情况说明Sheet2 Sheet3
2025年年度销售计划与实际分析-Sheet1 年度销售计划表 客户名称： 项目 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 上年度计划计划17524414437918225119526211610778180168154157768116418135733103455626421635593Unnamed: 2 实际161058549801221801791121138369322716364718205076015136105548051758051512820Unnamed: 3 达成率0.9190500102713930.38080330241932690.67039412678119740.91729061466132690.98044045578647291.19246610386......
2024年工作进度表-计划与实际对比-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务名称任务2任务4任务6任务8任务10任务12任务14任务16任务18Unnamed: 3 2020对比计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 4 年开始时间2020-05-01 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-06 00:00:002020-05-20 00:00:002020-05-25 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-05 00:00:002020-05-06 00:00:002020-05-09 00:00:00
2024年年度技术更新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：月）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划实际对比，周期：月）说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小
2025年月度工作计划与实际完成进度对比-Sheet1 月度工作计划与实际完成进度对比表 日期：2020年03月09日工作项目任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一Unnamed: 1 负责人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21Unnamed: 2 备注Unnamed: 3 开始日期Unnamed: 4 结算日期Unnamed: 5 天数32456788Unnamed: 6 1.0Unnamed: 7
2025年销售计划与实际达成-Sheet1 销售计划与实际达成 年度销售(计划销售额)产品名称销售一组销售二级合计年度销售(实际销售额)产品名称销售一组销售二级合计目标 达成率Unnamed: 1 第一季度产品一150000150000300000第一季度产品一102568986842012520.67084Unnamed: 2 产品二200000200000400000产品二1568621285962854580.713645Unnamed: 3 其他产品250000250000500000其他产品2836542054684891220.978244Unnamed: 4 第二季度产品一200000200000400000第二季度产品一102568986842012520.50313Unnamed: 5 产品二250000......
2024年甘特图（多任务计划与实际对比）-Sheet1 Unnamed: 0 甘特图—（任务计划与实际任务完成情况对比） 序号11122233344455Unnamed: 2 任务名称任务一计划任务一实际任务二计划任务二实际任务三计划任务三实际任务四计划任务四实际任务五计划任务五实际Unnamed: 3 开始时间2018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:00辅助行2018-01-09 00:00:002018-01-11 00:00:00辅助行2018-01-09 00:00:002018-01-16 00:00:00辅助行2018-01-19 00:00:002018-01-24 00:00:00辅助行2018-01-24 00:00:002018-01-31 00:00:00Unnamed: 4 工期56辅助行45辅助行108辅助行57
2025年任一时间段各项支出费用预算及实际对比分析-Sheet1 财务管理工具——预算管理 任一时间段各项支出费用预算及实际对比分析（输入起止日期即可）说明：本工具主要用于统计分析某一项目任一时间段各项支出费用的预算及实际支出情况。具体包括各项支出费用的预算与实际支出的差额即差异率、每一具体项目预算及实际支出的差额及差异率。（只要输入起始日期即可，将根据支出费用明细自动生成各类别费用数据，要求费用项目类别名称与支出明细中保持一致）请输入起止日期各项支出费用统计分析表（自动生成）费用项目类别费用类别1费用类别2费用类别3费用类别4费用类别5费用类别6合计支出费用明细（
预测与实际趋势对比图表 折线图-Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月预测 455089546095755968488698实际 306379687582535948648890
2025年旅行费用预算与管理表格-汇总 春游费用管理表格 预算汇总及费用管理序号123456预算明细序号123456789101112131415Unnamed: 1 项目吃住车费门票纪念品礼物其他项目吃住车费门票吃住吃住车费吃住吃住车费门票吃住吃住车费纪念品礼物Unnamed: 2 预算13904704605003000花费列表路途中的水,零食自驾游去往景点油费xxx景区门票中午景区就餐晚上景区就餐去往酒店酒店早上就餐去xxx景点xxx景区门票中午景区就餐晚上景区就餐......
实际出库表excel模板-Sheet1 实际出库表 产品光瓶盒装普装精制精酿陈酿Unnamed: 1 期初库存/日期18643934266Unnamed: 2 实际库存10633843766Unnamed: 3 出货合计8109500Unnamed: 4 1000000Unnamed: 5 2000000Unnamed: 6 3000000Unnamed: 7 4000000Unnamed: 8 5000000Unnamed: 9 ......
培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析-培训成本预算及实际 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析）说明：本工具主要用于企业培训成本控制以及资金保障，费用主要分为直接成本、间接成本与开发成本三部分。其中，间接成本中的时间成本、对生产经营影响的成本需要根据企业实际情况折算成相应的金额，如果不好折算，可以作为成本核算的重要参考项目。项目分类直接成本间接成本开发成本费用合计Sum不可预算费用（按5%计算）总计Sum版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您
2025年项目进度计划表-预期与实际对比-项目进度 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司项目进度计划表序号12345678910Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 起始日期2020-03-02 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-14 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-20 00:00:00Unnamed: 4 预计结束日期2020-03-15 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-19 00:00:002020-03-21 00:00:002020-03-13 00:00:002020-03-28 00:00:002020-03-18 00:00:002
