2025党管武装工作表
2024年四象限工作法-工作学习计划exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限工作法-工作计划Unnamed: 2 Unnamed: 3 紧急不重要 ★★☆123456不紧急不重要 ☆☆☆123456Unnamed: 4 中午前修改rundownUnnamed: 5 未完成Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 紧急且重要 ★★★123456重要不紧急 ★★☆123456Unnamed: 10 15:00 部门会议 研讨异议处理收资料Unnamed: 11 已完成已完成
2025年办公管理一周工作总结汇报-Sheet1 Unnamed: 0 一周工作总结汇报 汇报人： 日期：本周 完成下周计划Unnamed: 2 序号12345序号12345Unnamed: 3 本周已完成的目标及内容目标内容（按重要性进行排序，1最重要，依次排序）Unnamed: 4 Unnamed: 5 完成成程度11111Unnamed: 6 完成日期Unnamed: 7 未完成原因Unnamed: 8 改进措施与方法计划完成时间Unnamed: 9 责任人
2025年销售部月报表-工作总结免费下载-周报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部工作月报表一、本月数据情况数据成功联络已签单订单（预付款或订金）准客户意向客户二、人员人均完成情况姓名三、本月人员存在的问题及解决办法（重点人员需着重说明）四、本月关键词动运作情况：目前存在的问题是什么？围绕这个关键词你做了哪些具体的动作？效果如何？五、下月关键词动运作情况：下月重点辅导人员？你的行动方案？六、本月管理心得七、下月工作计划Unnamed: 2 本月目标搜索资料指本月的核心任务针对本月核心任务经理做了哪些完成计划类别周一周二周三周四周五填表人：Unnamed: 3 本月完成00000邀约量重点
2025年行政经理日常工作绩效考核标准-Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行
2024年务工证明(工作证明)-务工证明 务工证明 姓 名户籍所在地就业时间现就业地点本单位保证上述证明真实、有效单位经办人： 联系电话： 身份证和扶贫明白卡复印件粘贴：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性 别Unnamed: 3 现就业单位名称岗 位Unnamed: 4 身份证号码 年 月 日 （单位签章）Unnamed: 5 (18-60周岁填报)联系电话月收入
2025年公司员工每周工作总结表-每周工作总结表-员工版 每周工作总结表-员工版 20 年 月 日 第 周 总结序号12345678本周主要工作问题对应的解决方案序号12345678汇报人：李XX 所属部门：XXXXXXXXXUnnamed: 1 本周主要工作事项下周主要工作规划Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成情况所占权重Unnamed: 7 备注备注
2025年装饰公司每日工作记录-NO12项目名称大大科技科技园项目华伟科技桃源项目客户大大科技华伟科技客户电话1888999000019998880000项目地址南山科技园深圳市南山区桃源村设计分区硬装设计师软装设计师业务员主材员监理监理电话备注
2025年实用版工作计划及总结-工作周报模板 Unnamed: 0 工作计划及总结 日期：2019年 月 日-2019年 月 日（第 周） 上周总结编号123 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日工作说明：备注：Unnamed: 2 上周完成主要工作Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作内容记录1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、工作内容记录1、1、1、1、1、1、1、Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 下周工作注意事项编号123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 8 下周主要事项存在问题Unnam
2025年工作派工单（完成情况统计）-Sheet1 Unnamed: 0 工作派工单（完成情况统计） 序号12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日Unnamed: 2 作业人员马路Unnamed: 3 工作名称工作名称1工作名称2工作名称3工作名称4工作名称5工作名称6工作名称7工作名称8Unnamed: 4 任务数量10Unnamed: 5 工作内容/注意事项工作内容1Unnamed: 6 工作紧急状态非紧急□延期完成□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□Unnamed: 7 计划完工时间44105441124410544106Unnamed: 8 实际完工时间44108441094410544112Unnamed: 9
2025年员工个人工作计划汇报-Sheet1 员工个人工作计划汇报 2021年 三月 第3周黄碧仁 个人计划运营专员Unnamed: 1 Unnamed: 2 20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日序号123456789101112131415Unnamed: 3 日期2021-03-15 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-16 00:00:00Unnamed: 4 工作计划统计运营数据处理A客户的投诉问题策划新版本功能Unnamed: 5 属性日常工作突发工作日常工作Unnamed: 6 计划完成效果110.2Unnamed: 7 备注增加对话功能
2025年电商月工作考核指标-电商月工作考核指标 电商月工作考核指标 考核期： 年 月 日～ 月 日 序号12345678910111213141516171819202122232425部门经理上级主管团队成员行政备案Unnamed: 1 岗位名称运营经理网编专员BD专员客服专员活动专员销售专员Unnamed: 2 人员Unnamed: 3 指标名称网站销售访问数据内容指标网站合作网站合作客服数据内容推广活动运营网站销售Unnamed: 4 考核点网站会员产品销售总额网站线上广告销售总额会员活动等其他销售总额日均访问量注册会员(含免费)专题策划上线线上活动策划执行网站平面信息更新网站互动内容更新外部
2025年学校管理规范工作检查指标-学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随
2025年个人周工作表-Sheet1 个人周工作表 序号123456789101112131415161718本周工作总结下周重点工作任务12345678Unnamed: 1 任务名称Unnamed: 2 是否 完成Unnamed: 3 未完成原因Unnamed: 4 整改措施Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 备注
2025年财务管理-财务工作流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务工作流程图采购发票产品入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 2 生成报表报送报表Unnamed: 3 部门审批审批指令Unnamed: 4 Unnamed: 5 付款开票过账Unnamed: 6 Unnamed: 7 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 8 Unnamed: 9 总分类账Sheet2 Sheet3
2025年基础绩效质量工作标准-基础绩效质量工作标准 基础绩效质量工作标准 序号467468469470471472473474475476477478479480481482483484485486Unnamed: 1 编号计算机计算机计算机计算机计算机设备设施机动车管理机动车管理机动车管理机动车管理文件管理质量体系质量体系质量体系设备设施计算机质量体系质量体系文件管理节能环保Unnamed: 2 考核项点未经批准利用计算机进入Internet网或出现“一机两网”现象（无物理隔开措施）未安装路局规定的杀毒软件以及不及时对杀毒软件进行升级未按上级和段要求对计算机进行相关设定人为造成办公网涉密信息泄露人为原因造成计算机或配
2025年培训课程执行工作核查清单（不同状态自动显示颜色）-课前准备表 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训课程执行工作核查清单（不同完成状态自动显示不同颜色）说明：该工作核查清单主要用于一般培训课程及活动的准备与执行，指出了必要的工作事项以及详细工作内容，并动态记录相应的责任人以及工作落实情况，可以帮助培训管理者有效掌控培训课程实施进展情况以及课程质量。(完成状态通过下拉菜单输入即可，自动显示不同颜色)工作要项培训计划确认培训师确认培训地点落实学员通知与确认环境布置（教室布置为主）教学等相关设备、食品及医药品学员培训用具与资料教师学员接待现场管理与教学服
2025年月计划工作表--Sheet1 Unnamed: 0 31.0月计划 07星期日029162330Unnamed: 2 01星期一0310172431选择年月Unnamed: 3 02星期二041118252009Unnamed: 4 03星期三05121926年Unnamed: 5 04星期四061320278Unnamed: 6 05星期五07142128月Unnamed: 7 16星期六181522291900 1......
2025年人事行政部周工作总结-第一周 Unnamed: 0 人事行政部周工作总结 汇报人：一、会议跟进项序号123二、本周关键业务或事项完成情况（跟进情况）序号123456三、下周关键业务或事项计划序号123456Unnamed: 2 跟进项主项目主项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 起止时间：2019年 月 日- 月 日 Unnamed: 5 Unnamed: 6 预计完成日期实际完成时间预计完成时间Unnamed: 7 实际完成时间Unnamed: 8 备注备注备注
2025年备忘录工作计划-备忘录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一 周 备 忘 录星期一星期二星期三星期四星期五周 末日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 至
2025年物业秩序维护员工每日工作流程-Sheet1 Unnamed: 0 物业秩序维护员工每日工作流程 时间段7:45—8:008:00—9:00 9:00—10:0010:00—11:00 11:30—13:0013:00—14:00 14:00—15:0015:00—16:00 16:00—17:0017:00—18:00 18:00—20:00Unnamed: 2 工作日程参加班前会及晨练站岗换员工通道岗站岗中午用餐岗位轮换换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗Unnamed: 3 摘要听从领班安排工作及参加体能训练巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。清点物品，检查施工人员进出证件及陌生人员询问和登记办证。巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。
2024年员工每日工作日志-Sheet1 员工每日工作日志 填报单位：营运部门：当天工作 工作计划/内容存在问题及建议 部门经理：Unnamed: 1 Unnamed: 2 填报人姓名：Unnamed: 3 Unnamed: 4 填报日期：完成情况明天工作计划/安排Unnamed: 5 Unnamed: 6 考勤班次：未完成原因Unnamed: 7 白□中□夜□
2025年企业员工月度工作计划明细表格-Sheet1 Unnamed: 0 30.0每月工作计划 星期日018152229Unnamed: 2 星期一029162330选择年月Unnamed: 3 星期二031017242018Unnamed: 4 星期三04111825年Unnamed: 5 星期四051219269Unnamed: 6 星期五06132027月Unnamed: 7 星期六071421281900 1901190219031904190519061907190819091910191119121913191419151916191719181919192019211922192319241925192619271928192919301931193219331934193519361937193819391940194119421943194419451946194719481949195019511952195319541955195619571958195919601961196219631964196519661967196819691
2025年业务员工作日志-Sheet1 业务人员工作记录 业务员： 日期：客户编号其他工作（其他人员配合）今日收获今日遇到问题：预解决方案：需要配合：Unnamed: 1 客户名称销售额： 其他：Unnamed: 2 联系方式Unnamed: 3 等级意向客户：Unnamed: 4 销售进展记录初次接触时间Unnamed: 5 客户需求Unnamed: 6 项目名称技能方面：Unnamed: 7 跟踪记录Unnamed: 8 销售状态Unnamed: 9 当
2025年公司周工作总结及工作计划模板-工作周报模板 Unnamed: 0 周工作总结及下周工作计划 本周工作总结工作总结本 周 工 作 记 录星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划下周目标：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作内容记录工作计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作中的不足之处存在问题Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 需要解决、协助的地方已解决问题Unnamed: 12 未解决问题Unnamed: 13 解决方案
2024年部门员工日常工作考核管理系统-目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed
2025年常用施工计划工作表-Sheet1 道路施工计划工作表 XX路桥建设公司 工期（天）施工项目入场准备开挖基坑打垫层1打垫层2打垫层3清理沥青层现场清理道路附属工程施工Unnamed: 1 1.0Unnamed: 2 5.0Unnamed: 3 10.0Unnamed: 4 15.0Unnamed: 5 20.0Unnamed: 6 25.0Unnamed: 7 30.0Unnamed: 8 35.0Unnamed: 9 40.0Unnamed: 10 45.0Unnamed: 11 50.0Unnamed: 12 55.0Unnamed: 13 60.0Sheet2 Sheet3
2025年业务员工作日报模板-Sheet1 业务员工作日报 月 日 星期 上午天气： 下午天气：访问时间Unnamed: 1 访问目的订货Unnamed: 2 收款Unnamed: 3 开发Unnamed: 4 服务Unnamed: 5 说明Unnamed: 6 其他Unnamed: 7 商谈结果决定Unnamed: 8 未定Unnamed: 9 失败Unnamed: 10 客户类别开发Unnamed: 11 新增Unnamed: 12 原有Unnamed: 13 预定再访时间Unnamed: 14 其他记录
2025年医院病房保洁工作流程-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医院病房保洁工作流程工作时间06:30-08:0008:00-08:3008:30-09:3009:30-11:0011:00-12:0012:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00一17:4017:40一18:00备注：Unnamed: 2 人员安排AB人员A人员B人员AB人员A人员B人员A人员B人员A人员B人员AB人员A人员B人员AB人员A人员B人员AB人员1、红色喷壶为消毒剂，绿色喷壶为清洁剂； 2、全程做好防止交叉感染工作3、保洁车按公司规定统一摆放； 4、工作肘间：06:30一12:00；15:00一18:005、周六、周日轮休，重点工作为垃圾收集和地面擦拭；Unnamed: 3 工作内容打卡，准备班前工具收垃圾、医
2024年员工个人工作计划管理系统-目录 员工个人工作计划管理系统 Personal Work Plan Management System for Employees 1-月度工作计划 月度工作计划 编号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 工作名称Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 工作要点Unnamed: 4 开始时间Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 备注2-每天工作计划分解 今日工作计划 编号一日三省：Unnamed: 1 工作名称Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 优先顺序Unnamed: 4 备注今日工作总结 完成情况Unnamed: 6 完成进度Unnamed: 7 是否需要跟进3-固定周期工作 月度固定周期工作 编号Un
2025年物业管理岗位工作目标-主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
2025年公司员工每日工作计划表-每日工作计划表 每日工作计划表-员工版 20 年 月 日 项目个人工作今日问题今日总结汇报人：张XX 所属部门：XXXXXXUnnamed: 1 个人工作协同项目临时事件明日安排Unnamed: 2 具体工作内容1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 所占权重%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Unnamed: 7 完成结果完成进行中未完成终止Unnamed: 8 备注
2025年公司员工作计划总结模板-Sheet1 Unnamed: 0 周工作计划表 部门： 职位： 汇报人： 汇报日期： 上周完成进度计划 序号123456789未能完成那项及原因自我评定Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 星期一Unnamed: 4 星期二Unnamed: 5 星期三Unnamed: 6 星期四Unnamed: 7 星期五Unnamed: 8 Unnamed: 9 本周完成进度计划 序号123456789需要解决和协调问题个人计划Unnamed: 10 工作内容Unnamed: 11 星期一Unnamed: 12 星期二Unnamed: 13 星期三Unnamed: 14 星期四Unnamed: 15 星期五
2025年安全绩效质量工作标准-安全绩效质量工作标准 安全绩效质量工作标准 序号170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308
2025年销售周工作总结-工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 周工作总结与计划 周工作总结（ 月 日— 月 日）一、销售情况大定（套）【与计划相比： 】本周情况高层销售员销售情况（以数量排序）： 上半年累计：二、来电、来访及按揭办理情况来电（组）数量三、重点工作、存在问题及解决措施本周重点四、需要公司协调事宜周工作计划（ 月 日— 月 日）一、销售目标大定多层二、重点工作（总负责人： ）销售组织（责任人：）Unnamed: 2 多层获知渠道高层Unnamed: 3 商铺商铺Unnamed: 4 本月累计高层车
2025年管培生工作日志-电子版每日提交 管培生工作日志 基础信息当日工作内容概述当日工作总结合理化建议工作达成数据统计工作达成上级评分Unnamed: 1 姓名当日 量化项目目标量工作质量得分 （100分制）工作态度得分 （100分制）Unnamed: 2 得分=目标达成率*100分=目标量/实际完成量*100分勇于接受挑战承担责任，为实现目标尽全力，能彻底达成任务，可放心交办工作；能不断自我改进和提高，顺利完成交办的任务，可以交付工作；工作上不断改善，有责任心，能够如期完成任务；责任心不强，遇到问题不能主动解决，经常需要他人督促，工作方能完成；工作避难就易，挑挑拣
