2025党员干部能力作风建设年活动三清单一台贝长
2025年销货清单（一式三联）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 增值税应税货物或劳务销货清单购买方名称：销售方名称：所属增值税专用发票代码：序号12小计总计备注Unnamed: 2 货物（劳务）名称电脑打印机销货单位（章）：Unnamed: 3 规格型号709116681Unnamed: 4 号码：单位台台开票日期：Unnamed: 5 数量1212Unnamed: 6 单价14001500Unnamed: 7 共 页 第 页金额168001800000000000000000003480034800Unnamed: 8 税率0.030.03Unnamed: 9 税额
2025年干部能力检查表-能力检查 Unnamed: 0 干部能力检查表 姓名属性领导能力：计划性：先见性：果断力：执行力：交涉力：责任感：利益感觉：数字概念：国际意识：自我启发：人缘：协调性：创造力：情报力：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目仪容礼貌精神态度整洁衣着体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志英文能力体格/健康领悟/反应Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 职称Unnamed: 8 Unnamed:
意识形态领域风险排查三清单一台账表-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账表 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国
2024意识形态领域风险排查三清单一台账5-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国平
2025年非因公伤病劳动能力鉴定申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 非因公伤病劳动能力鉴定申请表填报日期:姓名身份证号工种入职日期伤病休假时间填报单位单位性质参保单位社保编号伤病情况及医疗经过： （医生签章）： 日期：劳鉴会 鉴定结论申请鉴定 人员本人 意见单位意见备注Unnamed: 3 （劳鉴盖章）： 日期:本人保证所填内容真实，本人同意申请xxxxx 签字： 日期: （单位盖章）： 日期:本表一式四份、鉴定委员会一份、单位三份。Unnamed: 4 性别部门Unnamed: 5 伤病时间Unnamed
2024年电商平台活动营销方案-活动营销 电商平台营销方案 活动目的活动时间阶段预 热 期活 动 后CRM端预备方案阶段备 选 方 案大促落地工作部署运营推广： 1、促销词、卡位词；关键词定位人群 2、站外推广定位人群；重点地区定位人群；产品喜好定位人群 3、无线端采取站外推广，提高无线点击率和收藏率 4、提前上传创意；11.1-10钻展加大推广，钻展定位会场种子店铺，定位聚划算种子店铺 5、平台活动报名，聚划算，陶抢购。天天特价，，站外活动 6、淘客加大佣金；淘宝客活动 7、多店铺联合营销，微信，微博推广，多渠道站外推广 设计宣传 1、预热倒
干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本-Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足，对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止；2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位，理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高，工作不够积极主动的现象；3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。
用表格雷达图比较球员综合能力-Sheet1 Unnamed: 0 球员1球员2球员3球员4球员5球员6球员7球员8球员9球员10篮板 75810638834助攻 876981010868得分 10633938867抢断 635563510105盖帽 107810476788投篮命中率 91033765558三分命中率 5......
2024年员工能力评估雷达图-个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告：姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282
2024年员工岗位能力评价表-岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
2025年电商平台春节活动方案-小也三店 情人节活动方案 发起部门：市场部协力部门：客服部、设计组、产品组、采购组、物流仓储组、数据组、CRM部门活动方案主题名称活动日期营销主题面向人群营销办法推广方式时间进度Date执行明细Subject营销负责活动声明营销设计文案策划库存保障活动设置活动解释VIP、卡保障销售执行数据分析附件说明EndUnnamed: 1 恋上你的味道·时光2月7日 10:00 – 2月14日 18:00单店满送+秒杀（非产品类）+最高消费奖新、老顾客（约8:2）满送：小也香水C，满299，满599 （明细详见预算表）满送：小也美妆，满299，满599满送：小也旗舰店，满399，满699秒杀：12张电影代金券（12
个人工作能力分析报告-Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2．对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3．从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4．希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U
2025年平台运营活动效果分析-Sheet1 Unnamed: 0 平台运营活动效果分析 项目参与人数活动成本订单笔数交易金额活动效比Unnamed: 2 聚划算62032002601280000.025Unnamed: 3 直通车58028003001350000.0207407407407407Unnamed: 4 拉新补贴26035202801460000.0241095890410959Unnamed: 5 新客成交返现75046503451520000.0305921052631579Unnamed: 6 满减优惠卷56578504621850000.0424324324324324Unnamed: 7 礼品回馈24519801481085000.0182488479262673Unnamed: 8 合计30202400017958545000.0280866003510825
2024年员工岗位能力评价表-Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
2024年党组织活动经费台账-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党组织活动经费台账序号123456789101112总计活动费用Unnamed: 2 活动时间2022.1.12022.1.22022.1.32022.1.42022.1.52022.1.62022.1.72022.1.82022.1.92022.1.102022.1.112022.1.12Unnamed: 3 活动主题主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日主题党日Unnamed: 4 活动方式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式户外开放式Unnamed: 5 活动地点活动地点1活动地点2活动地点3活动
党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委书记 填表日期：2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记、乡长 填表日期：2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委委员、纪委书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改
2025年党组织活动收支台账表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 党组织活动收支台账表Income and expenditure accounting statement党组织名称：科技第六党支部序号123456789101112Unnamed: 3 日期2021-03-01 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-04 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-06 00:00:002021-03-07 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-11 00:00:002021-03-12 00:00:00Unnamed: 4 摘要xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 书记：收入（元
2025年人力资源专业能力分析（部门维度）免费下载-《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（部门维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按部门维度分类统计和分析）年度第一年各专业程度数量总计及占比第二年各专业程度数量总计及占比第三年各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……Unnamed: 2 受教
员工工作能力考核表-Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催
平台运营活动效果分析excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 平台运营活动效果分析活动类型拉新补贴首次成交返现二次成交优惠券礼品回馈平均值Unnamed: 2 参与人数5562763541341320Unnamed: 3 活动成本455036703540303014790Unnamed: 4 交易金额16520013200010230089600489100Unnamed: 5 活动费效比0.02754237288135590.02780303030303030.03460410557184750.03381696428571430.123766473041948
2024年党员领导干部个人有关事项报告表-Sheet1 党员领导干部个人有关事项报告表 姓 名应 当 报 告 事 项说明报告人签名： 受理部门签名（盖章） 受理日期： 年 月 日Unnamed: 1 1.本人的婚姻变化情况2.本人持有因私出国（境）证件的情况3.本人因私出国（境）的情况4.子女与外国人、港澳台居民通婚的情况5.配偶、子女出国（境）定居及有关情况6.配偶、子女私人经商办企业的情况7.配偶、子女担任外国公司驻华、港澳台公司驻境内分支机构主管人员的情况8.配偶、子女被司法机关追究刑事责任
2024年员工能力分析雷达图（可视化）-精美雷达图 能力内容 沟通能力表达能力自信心组织能力业务能力管理能力张三 808960705575李四 756080586288王五 875550557060
党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委书记 填表日期：2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记、乡长 填表日期：2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委副书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人： 职务：乡党委委员、纪委书记 填表日期：2017年1月28日序号12345领导干部个人整改
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析-黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142
2024岗位能力矩阵表excel表格-试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
2024年进销存出入库管理(带，一键库存，单品台账)-1、设置《员工信息》以及《产品信息》《供应商信息》《客户信息》的基础数据，根据自己的实际进行设置，编码不能为空。2、《入库单》《出库单》通过点击对应按钮进行单据的增删查改打印操作。3、《出入查询》双击选择录入检索条件，自动筛选对应明细。4、库存报表，单品查询通过点击按钮自动生成。5、《单品台账》点击查询按钮，选择单品，自动生成明细账。必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
员工能力素质考评表全套五级-O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备
5维度能力雷达图（7种配色方案）-绿色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025蓝色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025青色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025黄色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025......
平台运营活动效果分析Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 平台运营活动效果分析 活动类型拉新补贴首次成交返现二次成交优惠券礼品回馈平均值Unnamed: 2 参与人数5562763541341320Unnamed: 3 活动成本455036703540303014790Unnamed: 4 交易金额16520013200010230089600489100Unnamed: 5 活动费效比0.02754237288135590.02780303030303030.03460410557184750.03381696428571430.123766473041948
2025年人力资源专业能力分析（产品维度）免费下载-《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（产品维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按产品维度及各产品涵盖的不同部门进行分类统计和分析，适合大规模企业使用）产品线产品1产品1各专业程度数量总计及占比产品2产品2各专业程度数量总计及占比产品3产品3各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部
2025年员工绩效考核及能力评估面谈表-面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam
党员领导干部个人整改清单-Sheet1 党员领导干部个人整改清单 序号123456789101112131415161718注：1、具体整改措施栏，能够量化的要量化、做到可操作、可监督； 2、完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。 Unnamed: 1 “四风”方面突出问题在理论思想学习上，本人不深入不主动，对待学习，往往是上级要求什么就学什么，不求甚解，使各种学习流于形式。工作存在对待上级部署决定照本宣科的问题，工作标准上有时不够严格，只求达标，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。下基层深入群众做的不够，接触群众少，对党建工作倾听基层的意见较少。对组织工作存在热点难点
2025年员工绩效考核及能力评估结果申诉-申诉表 员工绩效考核及能力评估结果申诉表 申诉人职位申诉事项：员工签名： 年 月 日 直线上级意见：上级领导签名： 年 月 日 部门第一负责人意见：分管领导签字： 年 月 日 人力行政部审核：人力行政部： 年 月 日 总裁班子审批： 签名： 年 月
