2025从严治党主体责任清单分解表
2024年党建工作责任清单-Sheet1 Unnamed: 0 党建工作责任清单 序号12345Unnamed: 2 责任项目落实党建工作责任加强思想建设加强组织建设加强作风和制度建设加强廉政建设Unnamed: 3 具体要求1.落实党建责任。确定全年党建工作要点，制定党建责任清单，党建工作要有谋划、有部署、有考核、有总结2.组织党员干部开展党员教育、党性锻炼、组织生活，发挥战斗堡垒作用。3.教育引导党员干部严守政治纪律和政治规矩。4.实行党建责任考核问责。述职要述党建，抓党建工作不力要问责。5.抓好党组中心组学习，年初制定工作计划、每季上报学习情况、年末总结上报。6.组织参加领导干部教育培训，组
2024市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单-Sheet1 市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 序号123Unnamed: 1 部门市直单位党组（党委）（包括不设党组、党委的单位领导班子，下同）履行机关党建责任清单市直单位机关党组织责任清单党支部履行机关党建责任清单Unnamed: 2 责任清单1.履行机关党建主体责任，领导机关和直属单位党组织的工作。党组（党委）书记履行机关党建第一责任人责任，其他班子成员按照“一岗双责”要求抓好职责范围和分管领域内党建工作。2.支持配合市直机关工委对本单位党的工作的统一领导，自觉接受市直机关工委对自身履行机关党建主体责任的指导督促。3.
2024年党支部责任清单与任务清单-Sheet1 Unnamed: 0 教工党支部责任清单与任务清单 序号123456789Unnamed: 2 责任清单组织党员定期开展学习活动，提高支部党员思想觉悟和理论水平。充分调研，制定详细计划，按照学校党委要求深入开展“两学一做”。做好党务工作总结，加强党支部制度建设。认真贯彻中央“八项规定”，进一步加强作风建设。从严治党，进一步加强党风廉政建设。 加强党支部建设，发挥战斗堡垒作用。完善相关制度，规范党支部日常工作。严格党员标准，做好党员发展工作。以党建促师德，着力加强教师师德师风建设。Unnamed: 3 任务清单定期组织学院党员政治学习，学习党的路线、方针、政
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282
月目标周计划分解表-Sheet1 Unnamed: 0 月目标周计划分解表 周数第一周第二周第三周第四周合计占比Unnamed: 2 合计1463501438801465501393565761361Unnamed: 3 1月100008000120009500395000.0685602010636377Unnamed: 4 2月980095001000011500408000.0708166127442132Unnamed: 5 3月88509280965010800385800.0669633558743075Unnamed: 6 4月1160010000105009800419000.0727258841662385Unnamed: 7 5月121001180098508956427060.0741248594081953Unnamed: 8 ......
2025年加法口诀与分解10以内数字-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 1.02.03.04.05.06.07.08.09.0Unnamed: 5 1+++++++++Unnamed: 6 2+111111111Unnamed: 7 1=========Unnamed: 8 2.03.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 1.02.03.04.05.06.07.08.0Unnamed: 12 12++++++++Unnamed: 13 3++22222222Unnamed: 14 21========Unnamed: 15 3.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 1.02.03.04.05.06.07.0Unnamed: 19 123+++++++Unnamed: 20 4+++333333
2025年月度工作计划逐级分解-月度工作计划 Unnamed: 0 儿股份2018年5月工作计划表制表人：本月公司目标（将目标进行量化）2018.5.01~2018.5.312018.5.12~2018.5.31本月主要工作安排【填写工作名称】【填写工作名称】【填写工作名称】【填写工作名称】公司目标及主要工作按照部门分解部门备注：公司工作计划逐级分级，部门根据公司目标及重点工作制定部门工作计划Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 批准人：家电产品市场，完成目标销售额5000万完成新品实验，出具实验报告（数据分析）与建议【填写具体工作内容】【填写具体工作内容】【填写具体工作内容】【填写具体工作内容】Unnamed: 3 完成时间Un
2025年学校优秀限额分解表免费下载-学校优秀限额分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校优秀限额分解表制表人：张老师项目合计正式人员县乡聘教师Unnamed: 2 高级教师一级教师二级教师三级教师未评Unnamed: 3 合计总人数140139756811Unnamed: 4 优秀人数260715112Unnamed: 5 小学总人数10013050658Unnamed: 6 优秀人数19510112Unnamed: 7 初中总人数2471511Unnamed: 8 优秀人数523Unnamed: 9 幼儿园总人数162
2024年销售管理系统-目标分解 进度分析 销售分析exce表格-目录 销售明细表 Unnamed: 0 3.023.046.0销售明细表 日期42856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285642855428544285342852
2025年量化流量来源预估和销量分解-Sheet1 Unnamed: 0 量化流量来源预估和销量分解 目标成交额1000000销量产出分解评估站内付费流量站外付费流量免费流量活动平台流量汇总Unnamed: 2 活动价59流量来源入口直通车钻展淘宝客天猫首焦(或淘金币）天猫无线端首焦其他返利/导航网站QQ空间 微博新浪微博推广百度竞价论坛文字链其他自然搜索预热优惠券老客户活动平台-首页活动平台-分类页活动平台-无线端其他Unnamed: 3 客单价118预估带来流量值预热期间200500500500500500500500150100050020003500800Unnamed: 4 预估备货量16949.1525423729活动期间800100050010001000100010001000
2024小学数学数的分解与组成自动出题excel表格-数的分解与组成 2至10范围内的数的分解与组成练习 姓名： 日期：52Unnamed: 1 Unnamed: 2 5.06.07.05.010.09.0Unnamed: 3 Unnamed: 4 4.03.04.05.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 5.04.05.06.07.03.02.05.010.04.09.05.0Unnamed: 7 7.05.07.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 8.09.010.06.08.09.0Unnamed: 10 Unnamed: 11 7.06.08.0Unnamed: 12 Unnamed: 13 7.08.09.07.010.06.05.06.07.08.09.0
2024机关党委书记抓机关党建责任清单excel表格-Sheet1 机关党委书记抓机关党建责任清单 职务机关党委书记Unnamed: 1 党建责任清单1.机关党委作为部门单位机关党建工作专责机构，在机关工委和本部门单位 党组领导下，认真履行谋划协助、教育管理、党内监督、推进落实的责任，领导所属基层党组织的工作，支持和协助本部门单位负责人完成任务，对抓机关党建工作负直接责任。机关党委书记要聚焦机关党建主责主业，切实担当作为，不做“挂名书记”。2.协助党组落实好抓党建工作的主体责任，对机关党建工作进行总体规划部署。每年年初研究制定机关党建工作年度计划、党员教育培训计划等，并认真组织实施。每年至
运营月度目标分解计划-Sheet1 运营月度目标分解计划 目标销售额：15万元目标分解客单价转化率访客(UV)浏览(PV)推广费用活动费用Unnamed: 1 第一周3万Unnamed: 2 Unnamed: 3 第二周5万Unnamed: 4 Unnamed: 5 第三周5万Unnamed: 6 Unnamed: 7 第四周2万
2025年10以内数减法口诀与分解-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 2.03.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 5 10---------Unnamed: 6 9-111111111Unnamed: 7 1=========Unnamed: 8 1.02.03.04.05.06.07.08.09.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 3.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 13 109--------Unnamed: 14 8--22222222Unnamed: 15 21========Unnamed: 16 1.02.03.04.05.06.07.08.0Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 4.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 21 1098-------Unnamed: 22 7---33
2025年产品设计任务分解表-产品设计任务分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品设计任务分解表项目名称任务类别设计任务内容 设计目标： 设计交付件： 描述设计要交付的内容。 规格特征： 描述设计需要达到的预期效果，特点。 工期目标：描述需要在什么时间内完成什么样的设计工作 费用目标：符合产品立项时成本要求的那些内容。 质量目标：描述产品设计出来后达到量产阶段的质量目标产品设计各阶段计划（描述要完成的事项及里程碑的时间和成果） 评价标准：（说明项目成果在何种情况下将被接受，即各阶段的验证和评审） 设计小组成员外型安规任务书
2025年公司采供部职能职责分解表-财务职责分解 公司采供部职能职责分解表 职能层级一级项目基础管理业务管理人力资源管理Unnamed: 1 二级项目信息处理计划总结制度管理规范文件供应商管理采供计划管理外协管理采购过程监控采购入库本部门人员招聘面试本部门工作分配本部门人员日常激励考核本部门人员实施业务培训本部门思想教育工作Unnamed: 2 三级项目进货台账采购合同档案管理年度计划周/月度计划年度工作总结周/月工作总结公司级部门级工作流程部门职能岗位职责搜集公司经营所需同类物料的市场供应情况和价格行情建立供应商资料信息库建立合格供应商名录组织对供应商业
2024年度目标及工作计划分解表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标及工作计划分解表年度目标▼序号12345678910Unnamed: 4 10年度目标项目A利润提高20%F项目减少费用30%招聘10名销售人员提高公司福利待遇培养2名高级工程师完成销售额3000万增加部门3个调整薪酬结构增加生产线2条增加实习生20名Unnamed: 5 1截止日期2022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 6 27分解计划42
2025年销售任务分解表-Sheet1 销售任务分解表 区域江苏上海浙江山东北京天津河北广东广西福建山西甘肃陕西吉林辽宁黑龙江四川重庆贵州云南备注：以上销售任务含：面包、膨化、月饼、其它产品Unnamed: 1 人员配备省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理Unnamed: 2 销售目标（万元）130801202001507025020050100150506050506090606020Unnamed: 3 备注Sheet2 Sheet3
2025年全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表-Sheet1 全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程（81学时） 临床医疗服务相关课程（126学时）全科医疗与公共卫生服务相关课程 （105学时）综合系列讲座（45学时）Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e
2024年10以内的分解练习题-Sheet3 10以内的分解练习题 10203033404310以内的分解练习题50536063667010以内的分解练习题73768083869093969910010310610以内的分解练习题109Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 2.01.03.01.04.01.05.01.05.04.06.01.06.04.07.01.0
安全标准化工作内容分解-Sheet1 安全标准化工作内容分解 项目安全教育培训生产设施生产作业化学品职业危害事故与应急检查和绩效考核Unnamed: 1 内容特种作业人员新员工安全教育转岗、离岗六月以上人员的培训日常安全教育培训管理生产设施管理制度关键装置和重点部位检维修生产设施的拆除与报废警示标志直接作业环节承包商供应商变更建立化学品档案危险化学品登记危害告知职业危害申报作业现场管理劳动保护建立事故报告制度和程序事故调查与处理应急救援系统预案的编制和演练制定安全检查制度安全检查绩效考核Unnamed: 2 标准持证上岗必须经三级安全教育并考核合格
2025年同学聚会筹备任务分解表-Sheet1 Unnamed: 0 同学聚会筹备工作分工表 序号123456789101112131415备注：本表按照7月31日进行筹备，请大家在工作推进中加强沟通协调，确保聚会顺利举行。Unnamed: 2 活动事项草拟活动方案调整、优化活动流程酒店及用餐地点确定用餐酒水、饮料采购沟通聚会意向，确定人员聚会费用收取、管理聚会服装(两套)定购聚会其它物品采购聚会用车安排聚会横幅标语、制作等全程拍照收集大学时期照片聚会报道活动节目......Unnamed: 3 负责人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 配合人员筹备组人员筹备组人员XXX、XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX、XX
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族
10以内加法口诀表与分解-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 121+11+1=21+2=31+3=41+4=51+5=61+6=71+7=81+8=91+9=10Unnamed: 4 232+22+12+1=32+2=42+3=52+4=62+5=72+6=82+7=92+8=10Unnamed: 5 343+33+23+13+1=43+2=53+3=63+4=73+5=83+6=93+7=10Unnamed: 6 454+44+34+24+14+1=54+2=64+3=74+4=84+5=94+6=10Unnamed: 7 565+55+45+35+25+15+1=65+2=75+3=85+4=95+5=10Unnamed: 8 676+66+56+46+36+26+16+1=76+2=86+3=96+4=10Unnamed: 9 787+77+67+57+47+37+27+17+1=87+2=97+3=10Unnamed: 10 898+88+78+68+58+48+38+28+
2024部门年度目标分解与工作计划exce表格-年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略：三、本部门 年度主要工作目标及完成情况：财务类： 客户类： 业务运作类： 团队建设类：三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果：财务类：收入、利润、费用预算等 客户类：外部客户服务目标（关键客户、目标客户）、内部客户满意度目标（部门内、跨部门） 业务运作类：部门运营管理目标职能（岗位职责）业务工作 团队建设类：人才孵化目标（哪些培训、学习、团队文化活动建设），员工认同度，人才流失率控制等四、部门现状及资源分析：（组织结构、团队
2025年10以内数的减法与分解-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 10以内数的减法与分解910 - 12-1=13-1=24-1=35-1=46-1=57-1=68-1=79-1=810-1=9Unnamed: 5 810 - 29 - 13-2=14-2=25-2=36-2=47-2=58-2=69-2=710-2=8Unnamed: 6 710 - 39 - 28 - 14-3=15-3=26-3=37-3=48-3=59-3=610-3=7Unnamed: 7 610 - 49 - 38 - 27 - 15-4=16-4=27-4=38-4=49-4=510-4=6Unnamed: 8 510 - 59 - 48 - 37 - 26 - 1
2025年一周工作责任清单表格免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 名字：日常职责交办的事务Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 优先等级优先等级Unnamed: 5 Unnamed: 6 周一周一Unnamed: 7 日期：周二周二Unnamed: 8 周三周三Unnamed: 9 周四周四Unnamed: 10 周五周五Unnamed: 11 周六周六Unnamed: 12 周日周日Unnamed: 13 上级审核上级审核
2024年工作任务分解表-Sheet3 工作任务分解表 编号示例12345Unnamed: 1 工作分解工作任务年中总结大会Unnamed: 2 任务分解1-会议筹备2-总结资料准备3-会议召开Unnamed: 3 完成时间436364364143646Unnamed: 4 预计输出成果会议计划过评审会总结资料包会议召开成功Unnamed: 5 评价标准时间节点时间节点时间节点、事故率Unnamed: 6 责任人张**张**张**Unnamed: 7 工作评价完成情况Unnamed: 8 评价说明Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 备注
KPI指标年度试算分解表-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KPI指标年度试算分解表Unnamed: 2 月份去年销售额今年目标额同比增减值同比增减幅产品名称产品1产品2产品3产品4合计Unnamed: 3 1111879122550106710.09537982999490521Q12100010000200004000091000Unnamed: 4 2107866102439-5427-0.050312424675059794Q22600020000300001000086000Unnamed: 5 3143047103028-40019-0.279761197368697Q3220003000200003000075000Unnamed: 6 4115620141856262360.22691575851928733Q4
