保洁员工作绩效考核表下载-Sheet1 保洁员工作绩效考核表 项目名称： 年 月 日 姓名： 序号1234567891011121314总分考评人意见： 签名： 日期： 年 月 日负责人意见： 签名： 日期： 年 月 日备注： 注：根据各项目的实际情况自行增加考核内容，增加的内容总分值为10分。Unnamed: 1 内 容认真完成负责区域

人事部表格员工薪资记录表-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工薪资记录表说明：本表格主要用于记录员工最后一次调薪的具体情况以及最终的薪资结果，同时列出每位员工的银行账号。便于随时核对员工的薪资情况。此表，应结合动态的员工调薪表进行及时更新。员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 所属部门Unnamed: 3 最后一次调薪时间Unnamed: 4 调整后的基本薪资3000Unnamed: 5 调整后职务补贴1000 Unnamed: 6 调整后的工龄工资500版权所有： 北京未名潮管理顾问有限

2024员工KPI绩效考核表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工KPI绩效考核表被考核人部门名称考核标准及分数非常优秀（5分） 比较优秀（4分） 一般水平（3分） 可以接受 （2分） 需要提高（1分）评价项目一、出勤情况二、工作态度三、工作能力四、工作业绩五、管理监督考核人签字Unnamed: 2 主要评价内容1.遵守公司规章制度，按时上班，不迟到不早退；2.对工作保持热情，能够加班完成工作；3.能够积极参加公司集体活动；4.能够在休息时间满足客户领导的工作需求；1.交付工作能够按时完成，任劳任怨；2.团队合作精神强，协助上级，配合同事3.坚守岗位，做好自己的工作；4.对工作保

员工KPI绩效考核表Excel模板-KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律

2025年行政人事员工工资调整表调薪表-Sheet1 Unnamed: 0 员工工资调整表调薪表 制表日期：序号1234567891011121314151617制表： 审核： 批准：Unnamed: 2 姓名郑小婷郑小秋林小兰黄婷婷Unnamed: 3 部门客服部客服部客服部客服部Unnamed: 4 职务售前售前售前售后Unnamed: 5 基本工资2500250025002800Unnamed: 6 岗位津贴500500500500Unnamed: 7 入职时间2018-12-01 00:00:002018-12-01 00:00:002019-11-06 00:00:002019-06-25 00:00:00Unnamed: 8 最后高薪时间2019-12-01 00:00:002019-12-01 00:00:00无无

2025年人事部-人事专员绩效考核表-Sheet1 人事部-人事专员绩效考核表 被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：考核周期（月度）： 年 月 日 至 年 月 日 被考核人签字：考核项目基本工作工作能力工作态度评分标准人力资源部意见总经理意见Unnamed: 1 考核指标 招聘信息发布及筛选招聘计划达成率入离职手续办理及档案管理劳动合同管理社保办理制度建设及企业文化的监督其他工作团队协作能力组织策划能力工作责任心工作效率及积极性出勤率A级（91分以上）、B级（81-90分）、C级、（71-8

2025年员工试用期考核表-员工试用期考核表 员 工 试 用 期 考 核 表 姓名出勤情况: 迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 次，病假 次项目适 应 性工 作 能 力理 解 能 力人 际 关 系责 任 心判 断 能 力进 取 心合 作 性勤 奋 性工 作 效 果总分参考标准:85分以上优秀，建议正式录用，60~84分良好，建议延长试用， 低于60分，建议调岗或予以辞退。考 核 意 见备注：平均得分由人事部核算。Unnamed: 1 评价要点是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。

KPI绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表被考核人考核项目个人素质1、遵守法律法规及公司规章制度2、有良好的职业操守3、能够有团队意识，以公司利益为重4、能自我控制,用于承担责任5、有发现解决方案的能力，举一反三6、有沟通能力和创新精神，目光远大考核评分个人自评得分（30%）说明：考核评分（1,2,3,4,5）；考核等级（A：15-20，B：10-15，C：5-10，C：0-5）被考核人签字：Unnamed: 2 5.0Unnamed: 3 员工工号516Unnamed: 4 工作态度1、始终保持积极进取的工作态度2、积极出勤，用于加班3、对工作充满热情4、要有敬业而且乐业的精神。5、能够积极完成工作任务6、能够

2025年绩效考核表（考核流程图）-Sheet1

2025年人事行政-考勤表考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注： 出勤：√ 缺勤× 休假：休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......

KPI绩效考核表-KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力总计Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律法规以及公司规章制度11、职业操守合计1、出勤状况2、对待工作责任心3、对待工作热情度4、能主动完成工作任务5

2025年行政人事员工排班表-Sheet1 行政人事员工排班表 2020年四月份 值班人姓名黄帝袁詹明真谢维李慧Unnamed: 1 周三2020-04-01 00:00:00早班夜班早班夜班Unnamed: 2 周四2020-04-02 00:00:00早班夜班早班夜班Unnamed: 3 周五2020-04-03 00:00:00早班夜班早班夜班Unnamed: 4 周六2020-04-04 00:00:00休夜班休夜班Unnamed: 5 周日2020-04-05 00:00:00休夜班休夜班Unnamed: 6 周一2020-04-06 00:00:00早班夜班早班夜班Unnamed: 7 周二2020-04-07 00:00:00早班夜班早班夜班Unnamed: 8 周三2020-04-08 00:00:00早班休早班休Unnamed: 9 周四2020-04-09 00:00:00早班早班

2025年行政人事员工休假统计表-Sheet1 行政人事员工休假统计表 序号1Unnamed: 1 员工姓名廖栋Unnamed: 2 工号20157846Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 部门开发部Unnamed: 5 岗位程序员Unnamed: 6 入职日期2015-06-01 00:00:00Unnamed: 7 本年度总年假（小时）54Unnamed: 8 已休年假（小时）34Unnamed: 9 本年度剩余年假（小时）20000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

2025年新员工试用期考核表-Sheet1 新员工试用期考核表 XXX公司 年 月 日员工资料新员工工作报告考核内容业绩合计得分总体评价考核人意见Unnamed: 1 工号考核时间段能力专业知识Unnamed: 2 执行能力Unnamed: 3 姓名协调能力Unnamed: 4 表达能力人事意见Unnamed: 5 所在部门沟通能力Unnamed: 6 其他1Unnamed: 7 试用岗位其他2Unnamed: 8 态度遵规守纪领导意见Unnamed: 9 入职时间责任心Unnamed: 10 积极性

2025年员工试用期考核表(各部门通用)-Sheet1 员工试用期考核表 姓名出勤情况：迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 天，病假 天，其他项目适应性工作能力理解能力人际关系责任心责任心判断力进取心合作性勤奋性工作效果得分标准：85分以上优秀，建议正式录用，61-84分良好，建议延长试用，低于60分，建议调岗或予以辞退考核意见备注：Unnamed: 1 考核目标是否了解并遵守公司的各项规章制度，是否了解本职工作职责、工作程序及工作情况。 10分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。 12分对上级指示、指导的理解能力。 12分是

2024员工绩效考核表KPI考核用Excel模板exce表格-KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)工作优异加分工作失误扣分总计总体考核合计分数 Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力，与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循，自律，执行8、创造性以及潜力，职业发展

2024员工绩效考核表（KPI考核）excel表格-Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心

2025年行政人事员工请假表-Sheet1 行政人事员工请假表 员工：请假日期入职时间：请假 原因 说明部门 经理 审批Unnamed: 1 自 到共计 小时申请人签名：£同意 £不同意经理签名：Unnamed: 2 工号：申请日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门：离职日期：日期：日期：

设计师绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人

2025年新员工试用期考核表模板-Sheet2 新员工试用期考核表 公司ID入职时间出勤状况工作内容试用期总结员工自评试用期部门 主管意见人力资源部 意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门姓名试用期间Unnamed: 3 年 月 日--年 月 日Unnamed: 4 岗位填写日期

2025年行政人事员工支款明细表-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工支款明细表 月份112222Unnamed: 3 日期15226101220Unnamed: 4 姓名黄小军林小军陈玲玲陈小萍陈小芳Unnamed: 5 工号001002003004005Unnamed: 6 借/支款金额5001000200600500Unnamed: 7 借款方式微信转账支付宝转账现金微信转账现金Unnamed: 8 账号********123********123********123Unnamed: 9 备注下月工资抵扣下月工资抵扣下月工资抵扣下月工资抵扣下月工资抵扣

2025年行政人事员工支款登记表-Sheet1 Unnamed: 0 员工支款登记表 月份1234Unnamed: 2 日期36108121620Unnamed: 3 姓名陈玲玲陈小萍陈小芳Unnamed: 4 工号001002003004005006007Unnamed: 5 借/支款金额2005004003008001000600Unnamed: 6 借款方式微信转账支付宝转账现金微信转账现金Unnamed: 7 账号********123********123********123********123********123Unnamed: 8 备注下月工资抵扣下月工资抵扣

2025年新员工试用期考核表-Sheet11 新员工试用期考核表 公司ID入职时间员工自评试用期导师评价试用期考核部门负责人意见人力资源部意见分管领导意见总经理意见Unnamed: 1 业绩考核 （60%）Unnamed: 2 部门姓名直接上级出勤考核 （20%）Unnamed: 3 行为考核 （20%）Unnamed: 4 岗位填写日期总分

综合类绩效考核表模版-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板（中层管理者，以销售经理为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核，考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品

综合类绩效考核表模板（管理高层）-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占

2025年行政人事员工加班费申请表-Sheet1 Unnamed: 0 员工加班费申请表 申请部门：运营部 申请日期：20XX年3月20日日 期月33备注申请人： 主管： 会计： 出纳：Unnamed: 2 日2020Unnamed: 3 姓名林小海Unnamed: 4 工作内容及地点店铺推广活动策划Unnamed: 5 实 际 加 班 时 间起18:00:00Unnamed: 6 讫23:00:00Unnamed: 7 时长5Unnamed: 8 加 班 费75Unnamed: 9 误 餐 费无

2025年新员工试用期考核表（员工试用期评估表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 新员工试用期考核表姓名籍贯试用部门试用结果批示Unnamed: 5 考核意见主管意见Unnamed: 6 性别学历职务试用期□ 试用期满意，请照原工资办理聘用手续。R 试用期成绩优良，请以A等B级5000元工资办理录用手续□ 需继续试用□ 试用不合格，请另行安排□ 附鉴定报告一份R 同意考核意见，拟准以试用，按原工资（A等B级3500工资）□ 拟不予任用，25日再另行签约□ 延长试用期30天人力资源部意见Unnamed: 7 R 拟照单位意见自 月 日起以转正工资 元正式任用□ 使用不合格，拟 月 日起

2024员工绩效考核表（KPI考核用）excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守，责任心7

2025年行政人事员工值班表免费下载-Sheet1 行政人事员工值班表 日期2020-04-01 00:00:002020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-04 00:00:002020-04-05 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-07 00:00:002020-04-08 00:00:002020-04-09 00:00:002020-04-10 00:00:002020-04-11 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-15 00:00:002020-04-16 00:00:002020-04-17 00:00:002020-04-18 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-23 00:00:002020-04-24 00:00:002020-04-25 00:

2025年人事部-人事绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 人事部 人事绩效考核表 被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：考核周期（月度）： 年 月 日 至 年 月 日 被考核人签字：考核项目基本工作工作态度评分标准上级领导意见总部人力资源部意见Unnamed: 2 考核指标 招聘管理人事档案管理绩效考核监督执行制度建设及企业文化的监督员工稳定性工作效率及积极性A级（91分以上）、B级（81-90分）、C级、（71-80分)、D级（70分以下）Unnamed: 3 考核内容1、网络招聘信息的发布、筛选2、电话邀约，安排初试与复试3、面试结果跟进、通知报到

2024员工绩效考核表（KPI考核）exce表格-KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律

综合类绩效考核表模板（管理高层）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态

2025年行政人事员工考勤登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月制表人： 审核人： 主管：员工考勤登记表 工号001002003Unnamed: 3 部门销售部销售部销售部Unnamed: 4 姓名李小明李小红李小兰Unnamed: 5 出勤天数262230Unnamed: 6 加班/分30Unnamed: 7 迟到/分10Unnamed: 8 早退/分20Unnamed: 9 请假/天240Unnamed: 10 休假/天220Unnamed: 11 摘要4天病假

综合类绩效考核表模版-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板（中层管理者，以销售经理为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核，考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面

2025年新员工试用期考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工试用期考核表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 姓名须磊Unnamed: 4 性别男Unnamed: 5 年龄24Unnamed: 6 部门设计部Unnamed: 7 岗位设计助理Unnamed: 8 入职日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 9 培训内容方案流程Unnamed: 10 考核方式现场演示Unname......

2025年员工试用期考核表-Sheet1 新员工试用期满考核表 姓 名出勤情况项 目适应性工作能力理解能力人际关系责任心判断能力进取心合作性勤奋性工作效果总分 结 论 （ )可正式录用 （ ）可延长试用 （ ）不试用应辞退考核意见审批领导Unnamed: 1 迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次 评 价 要 点是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。12分对上级指示、指导的理解能力。12分是否

KPI绩效考核表excel表格下载包含

人事部表格员工薪资记录表-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工薪资记录表说明：本表格主要用于记录员工最后一次调薪的具体情况以及最终的薪资结果，同时列出每位员工的银行账号。便于随时核对员工的薪资情况。此表，应结合动态的员工调薪表进行及时更新。员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 所属部门Unnamed: 3 最后一次调薪时间Unnamed: 4 调整后的基本薪资3000Unnamed: 5 调整后职务补贴1000 Unnamed: 6 调整后的工龄工资500版权所有： 北京未名潮管理顾问有限

公司新员工试用期考核表-Sheet1 公司新员工试用期考核表 姓名项目公司制度 适 应 性工作能力理 解 能 力人际关系责 任 心进 取 心合 作 性勤 奋 性工 作 效 果总分参考标准:70分以上良好，建议正式录用，60-69分为一般，建议延长试用， 低于60分，建议调岗或予以辞退。 考 核 意 见备注：第一项（公司制度）考核标准由人事部填写Unnamed: 1 评价要点是否了解并遵守公司的各项规章制度（10）是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。10分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务

2025年员工升降级考核表-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 说明：Unnamed: 9 1、更新人员表信息、业绩表信息2、在考核表中的业绩指标区域更改业绩指标3、将考核表中的客户经理信息更新，其余部分自动生成4、业绩表中业绩为随机函数生成，更新时直接清除即可考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户经理 孙年锐时玉娜陶美芸邬沛芝元采钰奚鸿远钱采钰邬桓谛赵云霞郎栋帆章楠薇黄盛荣王沛芝贺泽喆郝年锐马郁礼陈琬凡赵格琳柳斌卓卞骞欣奚琬洁袁林娜彭诗楠余紫雪褚沛骞卜云霞奚舒可韩橘帛杨芙文一级部门