2025批量试做评审单
2025年全套试做进度表-Sheet1 项次 1234567891011121314151617181920客户 DSLDSLDSLNVNVNVNVVBVBVBVBVBVBVBVBVBVBVBVBAILogo 鞋图 鞋型 Y00976 _PR131 _T1003 ONICEY00996 _PR188 _H5428 JORDANA WY00996 _P0448 _T8013 JORDANA W6247A LARGE6445 KOFU6517 PATH6517 PATH55331-9A JOKK BUGripB9033-0A AVILA2-L55383-9A PACE BUGrip55384-9A PACE-L BUGrip55371-9A MOSS-L BUGripD6104-9A ALDER-L BUGrip55370-9A MOSS ......
2025年客户需求合同评审单-Sheet1 Unnamed: 0 客户需求/合同评审表 客户电话合同要求评审意见客户沟通结论核准：Unnamed: 2 款号规格产品交付、能力综合评估物料供应能力评估品质保证能力评估 □接受 □拒绝Unnamed: 3 单 位审核：Unnamed: 4 地址传真数 量Unnamed: 5 交货日期编制：Unnamed: 6 日期： 年 月 日联系人包装要求生产部： 采购： 品管部： 运营部： Unnamed: 7 特殊要求
2025年小批量试做评审报告-试产进阶判定 Unnamed: 0 产品品号：单位研发部生产部工程部 （邦定）品质部品质部综合判定小批量试做评审报告 确认项1、直通率：99.33%2、成品率：100%3、问题点是否有改善对策4、生产数量足够，可作试产依据1、生产一次良率确认2、生产总成品率确认3、产品周转效率确认4、其他1、网版确认2、FOG邦定对位确认3、产品功能确认4、其他1、来料品质符合性确认2、首件检验结果确认5、电性检查确认6、外观检查确认7、其他1、成品外观符合性确认2、成品电性符合性确认4、成品尺寸符合性确认5、可靠性结果确认6、其他□通过□条件通过□不通过 说明：
2025年客户订单评审流程-Sheet1 Unnamed: 0 客户订单评审流程 作业流程Unnamed: 2 翻单工程采购评审PMC回复交期Unnamed: 3 订单接收订单初审订单评审审 核回复业务交期回复客户交期客户信息反馈订单汇总Unnamed: 4 新产品召开订单评审会评审信息汇总NONOUnnamed: 5 Unnamed: 6 使用表单《客户订单》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》Unnamed: 7 Unnamed: 8 责任人业务员业务助理PMC主管各部门主管PMC主管PMC主管业务主管业务员业务员Unnamed: 9 Unnamed: 10 内容说明业务员在收到客户订单后，2个
文件批量管理系统-文件管理系统序号123456789101112131415地址F:1安全管理20192文件通知海事局F:1安全管理20192文件通知海事局F:1安全管理20192文件通知海事局F:1安全管理20192文件通知海事局F:1安全管理20192文件通知海事局F:1安全管理20192文件通知海事局F:1安全管理20192文件通知海事局F:1安全管理20192文件通知海事局2019航运公司会议材料F:1安全管理20192文件通知海事局2019航运公司会议材料F:1安全管理20192文件通知海事局2019航运公司会议材料F:1安全管理20192文件
2025年模具制造商评审报告-模具制造商审核表 模具制造商评审报告 供应商名称:地址:联络人:电话号码:E-mail:评审日期:项目 1 - 模具开发流程1. 供应商有的是否有一个文件定义模具开发流程(包括:职责的详细说明和过程流程图)2. 模具制造的整个过程是否确保编制有效的进度计划,且此计划有实施和控制?3. 在模具开发和计划过程中,有无把外发转包加工作为设计输入?4. 供应商是否有一个妥当的环境处理或处置废物和产品？5. 供应商有无一个流程记录了采购的原材料是符合产品要求的?(包括:模具钢材标识,硬度,材料证明,热处理证明),有无相关证明文件?6. 供应商是否确保他们使用
重症医学科三级医院评审质控检查表-Sheet1 重症医学科管理与持续改进质控检查表 检查时间：评审标准 4．9．1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。（★）4．9．1．1．1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符
2025年新产品试产评审报告-试产评审报告 新产品试产评审报告 日期: 产品编号评审类别评审目的评审地点参加部门附 件申 请 人评审项目及结果项目要求电子工艺参数结构装配其 他评审总结：评审结论：□评审通过 □评审未通过 □须完成如下改善：NO总 结 人Unnamed: 1 年 月 日待改善项目Unnamed: 2 □新产品首次评审 □新产品再次评审 □其他：□评估生产工艺可行性 □其他： □工程部 □采购 □PMC □品质部 □生产部 □仓库 □其他□产品规格书 □物料规格书 □设计验证报告 □其 他：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 产品型号评审结果改善措施Unnamed: 6 评审
2025年订单评审记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单评审记录表客户名称客户地址订货内容序号123456789合计交货方式客服QQ计调部备注Unnamed: 2 生产单号□自提 □送货上门 □委外运输 □直发 □其他 签字：Unnamed: 3 物品名称Unnamed: 4 客户电话型号规格品管部Unnamed: 5 数量 签字：Unnamed: 6 订单日期单价联系电话Unnamed: 7 客户类型金额0000000000业务部Unnamed: 8 交货日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 签字：......
2025年销售订单评审表-C011-001 Unnamed: 0 销售订单评审表 □初次评审 □修订（原评审表编号： ）客户名称订单数量信息来源评审部门营业部开发部品管部购买生产部 评审结论备注： 1.常规订单产品要求的评审部门为：营业部 2.特殊订单产品要求的评审部门为：营业部、开发部、品管部、生产部、采购注：订单编号内容：AY-XS**(年）**（月）**（日）-**（01～99）。如：AY-XS160217-03(表示为：2016年02月份17日 下达的，02月份我们公司接受的第3份订单）。AY-JL-XS-01-Rev.00 AEYOUNG
2024年应急预案演练、评审记录表-Sheet1 应急预案演练、评审记录表 JL-4.4.7-02应急预案名称组织部门参加人员演练类别物资准备和人员培训情况演练过程预案适宜性充分性评审应急预案 的评审存在问题和改进措施记录人： 审核： 日期：20xx.7.10Unnamed: 1 交通事故应急演练培训办公室全体员工□实际演练 □桌面演练 ■提问讨论式演练 □全部预案 ■部分预案担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只、扩音器一部、手推车一部。进入现场前由总指挥讲解应急程序方面的有关知识和个人
2024年订单评审表-订单评审 Unnamed: 0 订单评审表 表单编号：FKD20102702订单号码订单数量客户名称产品型号规格/材质评审部门市场部工程部采购部仓储部品质部PMC生产部综合 评估意见副总经理意见Unnamed: 2 YM202010260126000YT19127A150*78.8*1.1旭硝子评审内容产品包装和标识特殊要求：通用客户对有害物质管控要求：符合RoHS标准产品结构特殊要求：2D效果包装出货说明：□一次性 □分批订单要求：□明确 □需与业务或客户进一步沟通现有技术水平是否可满足客户要求：□可满足 □无法满足工艺成熟度： □成熟 □不成熟(在 月 日前可正常）是否有BOM表： □有 □
2024代金券优惠券-批量制作exce表格-正面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 LOGO ABC阳光超市代金券50元有效期：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日LOGO ABC阳光超市代金券50元有效期：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日LOGO ABC阳光超市代金券50元有效期：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日Unnamed: 2 副券代金券 50元NO.8000001副券代金券 50元NO.8000001副券代金券 50元NO.8000001Unnamed: 3 Unnamed: 4 LOGO ABC阳光超市代金券50元有效期：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日LOGO ABC阳光超市代金券50元有效期：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日LOGO ABC阳光
2025年订单合同评审表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 订单合同评审表客户 姓名合同要求序号12345678合计评审意见物料供应交付方式生产能力 交期技术要求 测试手段客户 沟通结论备注Unnamed: 3 品名□接受 □拒绝 日期：Unnamed: 4 性别规格Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 年龄单价Unnamed: 7 金额000000000Unnamed: 8 客户编号交期Unnamed: 9 备注
2025年新产品合同评审-新产品合同评审 Unnamed: 0 新产品合同评审 版次：客户名称NO12NO12345678910备注： 以上评审与竞标时提交的“项目可行性评估”可能会出现重复评审现象，此表仅评审差异部分，相同部分参考“项目可行性评估”。综合判断相关部门意见（主管签章）财务部门采购部门生管部门(副)总经理批示 Unnamed: 2 件 号客户要求开发基准输入：□工程图样或数模 □开发样件 □材料标准 □性能标准□匹配之零部件 □特殊要求 □图样与规范更改记录 □包装要求 □产品建议书或SOR □已发生的不良
2025年销售订单评审表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售订单评审表订单编号客户地址接收日期产品要求注意事项评审评审内容评审结果备注销售订单评审表订单编号客户地址接收日期产品要求注意事项评审评审内容评审结果备注Unnamed: 3 生产部生产部Unnamed: 4 订单日期产品名称开发部订单日期产品名称开发部Unnamed: 5 邮编市场部邮编市场部Unnamed: 6 客户名称型号规格工程部客户名称型号规格工程部Unnamed: 7 品管部品管部Unnamed: 8 客户类型客户电话产品数量接单人评审小结客户类型客户电话产品数量接单人评审小结Unnamed: 9 Unnamed: 10 单位接
2025年供应商定期评审计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商定期评审计划表表单序号：供应商名称制表/日期：Unnamed: 2 计划评审日期1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月Unnamed: 5 4月审核/日期：Unnamed: 6 5月Unnamed: 7 6月Unnamed: 8 7月Unnamed: 9 8月Unnamed: 10 9月Unnamed: 11 10月Unnamed: 12 11月核准/日期：Unnamed: 13 12月Unnamed: 14 评审负责人Unnamed: 15 是否需其它协同部门（如需要请填写）质量部Unnamed: 16 技术部Unnamed: 17 运营部Unnamed: 18 年度： 年备 注
2024批量制作工牌工作证通用模板exce表格-设置项头像名称公司名称头像后缀名设置值工号XX责任有限公司.png说明头像的位置和当前工作簿放在一个位置，每个头像的名字与设置值保持一致，可以不设置头像打印工牌显示的公司名称，不设置不显示一定要有头像的后缀名，也就是您图片的格式
采购招议标评审表-Sheet1 物资采购招议标（比价）评审表 采购单位： 年 月 日 单位：元采购物资名称 评审记录评委签字Unnamed: 1 规格型号Unnamed: 2 数量和计量单位 Unnamed: 3 交货日期Unnamed: 4 投标单位报价（含税） Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 监 标 人Unnamed: 9 中标结果中标单位名称Unnamed: 10 单价Unnamed: 11 数量资金来源Unnamed: 12 金额Sheet2 Sheet3
2025年新产品立项评审报告-新产品立项评审报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新产品立项评审报告一、评审基本信息开发类型客户类型目标市场产品规格：二、评审组成信息项目提出部门参与评审人员三、评审主要内容评审项目产品需求、目标明确吗？项目符合本公司短期、长期的发展战略吗？此款机器当前市场份额大吗？此款产品市场发展前景好吗？竞争力强吗？产品的技术方案合理吗？技术实现途径（自主开发）合理吗？产品开发计划合理吗？预计收益效益令人满意吗？产品的质量要求合理吗？有政策的风险吗？有知识产权的风险吗？有财务风险吗？有不可预测的市场风险吗？研发能力是否足够？生产制造能力是
2025年订单评审表-Sheet1 订单评审表 编号:客户名称接单日期部门外贸操作部研发中心(ERP资料及新产品要求)品检部采购部(瓶颈物料交期回复)制造中心计划物控部备注：评审结论Unnamed: 1 项目或问题说明合同成立Unnamed: 2 国家地区品名规格Unnamed: 3 合同不成立Unnamed: 4 订单号单价确认Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成日期签名Unnamed: 7 Unnamed: 8 预定交期实际交期责任人签名/日期Unnamed: 9 其它
加班人员登记表(加班登记表)加班批量导入模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 加班登记表工号A121A122A123A124A125A126Unnamed: 2 加班人员贾俊李娜龚俊李琴贾民李丽TotalUnnamed: 3 部门样品室样品室样品室样品室样品室样品室0Unnamed: 4 职务员工主管员工员工员工员工0Unnamed: 5 加班原因0Unnamed: 6 日期2018-08-02 00:00:002018-08-03 00:00:002018-08-04 00:00:002018-08-05 00:00:002018-08-06 00:00:002018-08-07 00:00:00Unnamed: 7 开始时间18:15:0019:00:0019:00:0019:00:0019:20:0019:00:00Unnamed: 8 结束时间19:30:0020:30:0020:30:0020:30:0020:30:0020:38:00Unnamed: 9
2024工作证-简易表格版（批量制作）exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 广州ABC有限责任公司广州ABC有限责任公司Unnamed: 2 工 作 证姓名：部门：岗位：工号：工 作 证姓名：部门：岗位：工号：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 广州ABC有限责任公司请在公司职场区域正确佩戴工牌 仅限本公司员工使用，严禁转借 如有损坏或遗失，请到人事部补办 如拾获本工牌，请交回本公司LOGO HERE广州ABC有限责任公司请在公司职场区域正确佩戴工牌 仅限本公司员工使用，严禁转借 如有损坏或遗失，请到人事部补办 如拾获本工牌，请交回本公司LOGO HEREUnnamed: 7 工作证使用说明工作证使用
2024商品价格标签批量生成工具exce表格-品名样例01品名样例02品名样例03品名样例04品名样例05品名样例06品名样例07品名样例08品名样例09品名样例10品名样例11品名样例12品名样例13品名样例14品名样例15品名样例16品名样例17品名样例18品名样例19品名样例20品名样例21品名样例22品名样例23品名样例24品名样例25品名样例26品名样例27品名样例28品名样例29品名样例30品名样例31品名样例32品名样例33品名样例34品名样例35品名样例36品名样例37品名样例38品名样例39品名样例40品名样例41品名样例42品名样例43品名样例44品名样例45品名样例461000110001100021000310004100051000610007
8D报告评审及格式-8D报告质量评定基本要求 QR8D报告质量评定基本要求 阶段TitleD0D1D2D3D4D5D6D7D8Unnamed: 1 内容8D报告的题目对问题现象的描述组建8D团队对问题陈述选择和实施临时措施确认问题的根本原因和逃逸点选择永久措施永久措施的实施预防问题再现团队认可与奖励Unnamed: 2 要求Title包含QR号， 发布QR时的题目内容对问题现象/症状的定义及量化的详细描述应急响应1： 对CAF现场没有装车零件采取的应急保护措施（若紧急）；应急响应2：对供应商现场生产采取的应急措施对应急响应措施ERA的有效验证，确保ERA不会产生新的问题点有明确的Champion，推动整个8D
2025重症医学科三级医院评审质控检查表-Sheet1 重症医学科管理与持续改进质控检查表 检查时间：评审标准 4．9．1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。（★）4．9．1．1．1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符
2025年量产批准文件清单免费下载-量产批准文件、清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 量产批准文件、清单项目名称序号1234567891011121314151617181920212223制作：Unnamed: 2 文件名称客户黄金样机签订承认书已签订PSA文件已签订量产BOM产品标准书产品2D图PCBA图电路原理图产品丝印图材料承认书来料质量控制计划制程质量控制计划成品控制计划产品可靠性测试报告来料检验标准成品检验标准产品包装作业指导书装配作业SOPQC检验SIP工艺流程图工序生产能力及平衡表（标准工时）产品检验试验合格报告可批量生产分析报告Unnamed: 3 项目编号Unnamed: 4 确认：Unnamed: 5 机种名称序号2425
订单评审表-QGHQJK 订单评审表样本 Unnamed: 0 订 单 评 审 表 Order Review Form 评审编号与会人员订单号码客户名称具体的订货信息序号相关部门销售部技术/开发/工程部品质部仓库计划部采购部生产部综合 评估意见总经理/ 副总经理 意见备 注:Unnamed: 2 产品编号订单评审内容订单特殊要求包装出货说明其它注意事项BOM表成品样品制作成品样品确认模 具工艺资料工装夹具技术参数包装材料其它注意事项检验设备检验标准抽样标准其它注意事项仓库库存提供其它注意事项物料需求计划计划生产数量计划投产日期计划完成日期其它注意事项物料交期承诺其它
2025年合同订单评审表-新建 DOCX 文档 合同 / 订单评审表 部门： 日期： 年 月 日合同/订单名称客 户 名 称产品名称交付数量 合 同 / 订 单 要 求评审部门经营科技术科生产科质检科供应科评审结果： 签名： 日期：备 注核 准 Unnamed: 1 评 审 意 见Unnamed: 2 Unnamed: 3 审 查Unnamed: 4 Unnamed: 5 合同/订单编号Unnamed: 6 规格/型号交付时间/日期Unnamed: 7 制 表Unnamed: 8 Unnam
实用进销存管理系统-带批量打单-地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称商品编号00000000000000000000000000000000000000000000000000.00.00.0客户电话：联 系 人：规格规格00000单位单位000000191118008数量数量00000单价（元）单价00000小写金额NO:制单人员：送货日期：
2024年财务收支系统-凭证批量打印-利润报表-记账凭证= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =42643核算单位：晋江育盛木业有限公司摘 要记账凭证= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =42643核算单位：江西利安建设工程有限公司摘 要收支账户会计科目所属项目所属部门收入金额制单：借 方 金 额制单：凭证号：0001支出金额凭证号：0001贷 方 金 额
2024年收款收据单（自动生成、模糊查找、批量打印）-Welcome 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明Unnamed: 2 使用步骤设置收款方式单据生成方法连续打印单据页面打印单据注意事项更多Unnamed: 3 1、设置收款方式 2、记录收款明细 3、一键生成套打收据设置表中填写即可单据自动出现收款方式勾选项，记录表中自动匹配下拉列表供选择记录方法1：直接填写或下拉列表选择单号方法2：点击查找生成按钮，在模糊搜索窗口中搜索单据，双击单据自动生成单据内容全部自动生成模糊搜索窗口中，勾选“双击后直接打印”和“不关闭窗口”单据列表中双击，自动生成并打印继续双击，继续打印点击一键打印按钮，点击确
2025年线材类企业订单评审表-订单评审表 永新县宏展电线电缆有限公司 业务订单评审表 客户单号：客户名称订单数量□首次量产参评部门业务部工程部采购部 品管部生产部PMC部业务审核判定说明： 1.订单评审步骤：业务(开始)->工程部-> 采购部->品质部->生产（抽线）->生产(组装)->PMC部->业务部（结束）； 2.从接到订单开开始到评审结束总共时间不能超出3个工作日； 3.每个部门评审时间不能超出4小时; 4.业务最终汇总意见回复客户。Unnamed: 1 (样品承认: □是 □否 ) 评审意见1、订单信息是否完善：2、客户特殊要求是否明确：3、客供物料回厂时间：1、图纸完成
