Sheet1

应急预案演练、评审记录表

JL-4.4.7-02

应急预案名称

组织部门

参加人员

演练类别

物资准备和人员培训情况

演

练

过

程

预案适宜性充分性评审

应急预案 的评审

存在问题和改进措施

记录人： 审核： 日期：20xx.7.10

Unnamed: 1

交通事故应急演练培训

办公室

全体员工

□实际演练 □桌面演练 ■提问讨论式演练 □全部预案 ■部分预案

担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只、扩音器一部、手推车一部。进入现场前由总指挥讲解应急程序方面的有关知识和个人安全防护要求。

1、简单介绍交通事故应急演练的目的及意义； 2、介绍在出现交通事故的情况下，如何处理以便最大可能减少人员伤亡和财产损失。 3、明确发生交通事故情况后处理险情步骤（按应急预案）。 4、本次演习内容：假定交通事故发生在上下班道上，对应进行应急演习。 5、办公室在接到电话通知发生的交通事故后，立即打电话报告应急小组组长陆洪飞，立即赶往现场按照相应常识先进行救援。 6、在组长陆洪飞的统一部署下，项目部应急小组赶赴现场，副组长董玉萍组织有医疗常识人员对受伤人员进行临时抢救，并拨打急救电话（12和交通事故报警电话（122）等工作 7、险情控制住后，受伤人员送往医院。

宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改

人员到位情况

物资到位情况

协调组织情况