2025订单评审报告
2025年小批量试做评审报告-试产进阶判定 Unnamed: 0 产品品号：单位研发部生产部工程部 （邦定）品质部品质部综合判定小批量试做评审报告 确认项1、直通率：99.33%2、成品率：100%3、问题点是否有改善对策4、生产数量足够，可作试产依据1、生产一次良率确认2、生产总成品率确认3、产品周转效率确认4、其他1、网版确认2、FOG邦定对位确认3、产品功能确认4、其他1、来料品质符合性确认2、首件检验结果确认5、电性检查确认6、外观检查确认7、其他1、成品外观符合性确认2、成品电性符合性确认4、成品尺寸符合性确认5、可靠性结果确认6、其他□通过□条件通过□不通过 说明：
2025年新产品试产评审报告-试产评审报告 新产品试产评审报告 日期: 产品编号评审类别评审目的评审地点参加部门附 件申 请 人评审项目及结果项目要求电子工艺参数结构装配其 他评审总结：评审结论：□评审通过 □评审未通过 □须完成如下改善：NO总 结 人Unnamed: 1 年 月 日待改善项目Unnamed: 2 □新产品首次评审 □新产品再次评审 □其他：□评估生产工艺可行性 □其他： □工程部 □采购 □PMC □品质部 □生产部 □仓库 □其他□产品规格书 □物料规格书 □设计验证报告 □其 他：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 产品型号评审结果改善措施Unnamed: 6 评审
订单评审表-QGHQJK 订单评审表样本 Unnamed: 0 订 单 评 审 表 Order Review Form 评审编号与会人员订单号码客户名称具体的订货信息序号相关部门销售部技术/开发/工程部品质部仓库计划部采购部生产部综合 评估意见总经理/ 副总经理 意见备 注:Unnamed: 2 产品编号订单评审内容订单特殊要求包装出货说明其它注意事项BOM表成品样品制作成品样品确认模 具工艺资料工装夹具技术参数包装材料其它注意事项检验设备检验标准抽样标准其它注意事项仓库库存提供其它注意事项物料需求计划计划生产数量计划投产日期计划完成日期其它注意事项物料交期承诺其它
2024年订单评审表-订单评审 Unnamed: 0 订单评审表 表单编号：FKD20102702订单号码订单数量客户名称产品型号规格/材质评审部门市场部工程部采购部仓储部品质部PMC生产部综合 评估意见副总经理意见Unnamed: 2 YM202010260126000YT19127A150*78.8*1.1旭硝子评审内容产品包装和标识特殊要求：通用客户对有害物质管控要求：符合RoHS标准产品结构特殊要求：2D效果包装出货说明：□一次性 □分批订单要求：□明确 □需与业务或客户进一步沟通现有技术水平是否可满足客户要求：□可满足 □无法满足工艺成熟度： □成熟 □不成熟(在 月 日前可正常）是否有BOM表： □有 □
2025年销售订单评审表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售订单评审表订单编号客户地址接收日期产品要求注意事项评审评审内容评审结果备注销售订单评审表订单编号客户地址接收日期产品要求注意事项评审评审内容评审结果备注Unnamed: 3 生产部生产部Unnamed: 4 订单日期产品名称开发部订单日期产品名称开发部Unnamed: 5 邮编市场部邮编市场部Unnamed: 6 客户名称型号规格工程部客户名称型号规格工程部Unnamed: 7 品管部品管部Unnamed: 8 客户类型客户电话产品数量接单人评审小结客户类型客户电话产品数量接单人评审小结Unnamed: 9 Unnamed: 10 单位接
2025现金盘点报告表excel模版表格-现金盘点报告表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现 金 盘 点 报 告 表 单位：现金及周转金合 计其他项目：未报销费用借 支总 计帐 面 数盘点（盈亏）项 目应收票据：代 收库 存应收保证票据合 计 上列款项于 月 日 时盘点时本人在场，并如数归还无误。 保管人： 主 管： 盘点人： Unnamed: 2 面值1005020105210.50.20.1张数0Unnamed: 3 金额0Unnamed: 4 数量00Unnamed: 5 盘点数0Unnamed: 6 金额000000000000Unnamed: 7 盘盈亏0Unnamed: 8 年盘点结果及要点报告异常建议事项Unnamed: 9 Unnamed: 10 月份总经理经理出纳部门主管处
2025年危急值报告登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 危急值报告登记表序号1234567891011121314151617Unnamed: 3 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 患者信息患者 姓名Unnamed: 5 性别□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女Unnamed: 6......
2025年模具制造商评审报告-模具制造商审核表 模具制造商评审报告 供应商名称:地址:联络人:电话号码:E-mail:评审日期:项目 1 - 模具开发流程1. 供应商有的是否有一个文件定义模具开发流程(包括:职责的详细说明和过程流程图)2. 模具制造的整个过程是否确保编制有效的进度计划,且此计划有实施和控制?3. 在模具开发和计划过程中,有无把外发转包加工作为设计输入?4. 供应商是否有一个妥当的环境处理或处置废物和产品？5. 供应商有无一个流程记录了采购的原材料是符合产品要求的?(包括:模具钢材标识,硬度,材料证明,热处理证明),有无相关证明文件?6. 供应商是否确保他们使用
2025年生产订单审评表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 生产订单评审表 客户名称： 订单编号： 下单日期：业 务 员：一、产品详细列表序号12二、订单详细要求其 它 要 求评审部门工程采购生产业务Unnamed: 2 物料编码端子型号壳子型号线材型号镍片型号套管型号Unnamed: 3 名称导线导线Unnamed: 4 订单编号：联络电话：规格/型号UL3239 28# 45.05mm红色UL3239 28# 45.05mm黑色以下空白评审意见Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 下单日期：客户交期：Unnamed: 8 数量500500口 正品 口 仿品口 正品 口 仿品签字/日期申请人：Unnamed: 9 备
8D报告评审及格式-8D报告质量评定基本要求 QR8D报告质量评定基本要求 阶段TitleD0D1D2D3D4D5D6D7D8Unnamed: 1 内容8D报告的题目对问题现象的描述组建8D团队对问题陈述选择和实施临时措施确认问题的根本原因和逃逸点选择永久措施永久措施的实施预防问题再现团队认可与奖励Unnamed: 2 要求Title包含QR号， 发布QR时的题目内容对问题现象/症状的定义及量化的详细描述应急响应1： 对CAF现场没有装车零件采取的应急保护措施（若紧急）；应急响应2：对供应商现场生产采取的应急措施对应急响应措施ERA的有效验证，确保ERA不会产生新的问题点有明确的Champion，推动整个8D
2025年传染病报告登记表-Sheet1 医院（卫生院）传染病报告登记表 报卡编号病例分类：疑似病例、临床诊断病例、实验室确诊病例、病原携带者、实验室阳性结果；报卡医生、网报日期、电话访视日期由传染病管理人员填写，科室使用可不用此栏。Unnamed: 1 报卡日期Unnamed: 2 患者姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 职业Unnamed: 6 单位或学校名称Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 现住址Unnamed: 9 户主或 家长姓名Unnamed: 10 疾病名称Unnamed: 11 病例分类Unnamed: 12 发病 日期Unnamed: 13 诊断 日期Unnamed: 14 报卡医生Unnamed: 15 网
2025订单统计表excel模板-操作指引 【特别注意】经过测试，在Excel2007 | 2013 | 2016版本可正常使用；但在Excel2010版本中，选择“商品编号”调取图片出现异常，推测为Excel2010版本的个别问题，建议在以上除Excel2010的可正常使用的版本中应用。 1、建立带图片、商品相关信息的基础数据2、输入订单编码、客户名称、订单日期生成订单抬头3、选择“商品编号”生成带图片和信息订单订单 Unnamed: 0 订单统计表ES008 - yuluan2018/2/16订单订单编码客户名称订单日期No.12345678合计之前欠款本次支付待收货款订单说明：Unnamed: 1 商品编号P001P002P003Unnamed: 2 ES008yuluan2018-02-16
2025人员统计报告excel模板-样式1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司各部门人员统计报表 部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计总人数Unnamed: 3 总人数25512022015050010020025020945024548727Unnamed: 4 男10020504018850120100504001118Unnamed: 5 女1551001701103125080150159501336Unnamed: 6 已婚100351008930040130771603001331Unnamed: 7 未婚15585120612006070173491501123Unnamed: 8 大学以上150100180100250501201501001651365
2025年线材类企业订单评审表-订单评审表 永新县宏展电线电缆有限公司 业务订单评审表 客户单号：客户名称订单数量□首次量产参评部门业务部工程部采购部 品管部生产部PMC部业务审核判定说明： 1.订单评审步骤：业务(开始)->工程部-> 采购部->品质部->生产（抽线）->生产(组装)->PMC部->业务部（结束）； 2.从接到订单开开始到评审结束总共时间不能超出3个工作日； 3.每个部门评审时间不能超出4小时; 4.业务最终汇总意见回复客户。Unnamed: 1 (样品承认: □是 □否 ) 评审意见1、订单信息是否完善：2、客户特殊要求是否明确：3、客供物料回厂时间：1、图纸完成
采购招议标评审表-Sheet1 物资采购招议标（比价）评审表 采购单位： 年 月 日 单位：元采购物资名称 评审记录评委签字Unnamed: 1 规格型号Unnamed: 2 数量和计量单位 Unnamed: 3 交货日期Unnamed: 4 投标单位报价（含税） Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 监 标 人Unnamed: 9 中标结果中标单位名称Unnamed: 10 单价Unnamed: 11 数量资金来源Unnamed: 12 金额Sheet2 Sheet3
重症医学科三级医院评审质控检查表-Sheet1 重症医学科管理与持续改进质控检查表 检查时间：评审标准 4．9．1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。（★）4．9．1．1．1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符
2025重症医学科三级医院评审质控检查表-Sheet1 重症医学科管理与持续改进质控检查表 检查时间：评审标准 4．9．1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。（★）4．9．1．1．1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符
2025现金盘点报告表excel模版-现金盘点报告表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现 金 盘 点 报 告现金及周转 零用金小 计 其他项目：未核销费用 员工借支总 计 帐面数 盘盈（盘亏）项目 应收票 据：代收 库存 应收保证票据合 计核准：Unnamed: 2 年张数0Unnamed: 3 月面 值金额0Unnamed: 4 日数 量盘点数0复核：Unnamed: 5 金 额盘盈（亏）0Unnamed: 6 盘 点 异 常 及 建 议 事 项盘 点 结 果 及 要 点 报 告 左列款项及票据于 年 月 日 时盘点时本人在场，并如数归还无误。 保 管 人 ： 盘 点 人 ： 盘点人：
2025年管理评审追踪验证报告-管理评审追踪验证报告 管理评审追踪验证报告 序号12345678910核准： 审批： 作成：注：1、效果评价符号说明：◎（绿）十分满意；○（蓝）比较满意；△（黄）比较不满意；×（红）不满意。 2、签核流程：作成（体系专员）→审批（管理者代表）→核准（总经理）。Unnamed: 1 评审决议事项Unnamed: 2 担当部门Unnamed: 3 完成情况计划完成时间Unnamed: 4 实际完成时间Unnamed: 5 效果评价Unnamed: 6 未达成跟踪原因分析Unnamed: 7 对策Unnamed: 8 追踪结论评审决议数56图示：Unnamed: 9 实际完成数5
2025订单采购计划表1-订单采购计划表 采购管理工具——采购计划管理 订单采购计划表说明：采购订单计划是指在认证计划的基础上制定的实际采购清单。一般情况下，其下单数量=生产需要量-计划入库量-现有库存量+安全库存量。（内含自动计算公式）物料名称Unnamed: 1 类别Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 适用产品/用途Unnamed: 4 上旬生产单号Unnamed: 5 用量100Unnamed: 6 中旬生产单号Unnamed: 7 用量200Unnamed: 8 下旬生产单号Unnamed: 9 用量500Unnamed: 10 生产计划需求量800Unnamed: 11 现有库存量400Unnamed: 12 计划入库量50Unnamed: 13 安全库存量100Unna
2025年订单评审表-Sheet1 订单评审表 编号:客户名称接单日期部门外贸操作部研发中心(ERP资料及新产品要求)品检部采购部(瓶颈物料交期回复)制造中心计划物控部备注：评审结论Unnamed: 1 项目或问题说明合同成立Unnamed: 2 国家地区品名规格Unnamed: 3 合同不成立Unnamed: 4 订单号单价确认Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成日期签名Unnamed: 7 Unnamed: 8 预定交期实际交期责任人签名/日期Unnamed: 9 其它
2025年客户订单评审流程-Sheet1 Unnamed: 0 客户订单评审流程 作业流程Unnamed: 2 翻单工程采购评审PMC回复交期Unnamed: 3 订单接收订单初审订单评审审 核回复业务交期回复客户交期客户信息反馈订单汇总Unnamed: 4 新产品召开订单评审会评审信息汇总NONOUnnamed: 5 Unnamed: 6 使用表单《客户订单》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》Unnamed: 7 Unnamed: 8 责任人业务员业务助理PMC主管各部门主管PMC主管PMC主管业务主管业务员业务员Unnamed: 9 Unnamed: 10 内容说明业务员在收到客户订单后，2个
2025员工培训报告模板-培训报告 员 工 培 训 报 告 培训名称培训时间培训方式导 师 简 介培 训 反 馈受训心得培训建议总经理Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 主办单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 日期：2018/6/1
2025年企业专项项目评审报告-项目评审报告模板 一、项目基本情况 项目名称项目单位项目类型项目属性项目开始 时间项目材料及法定手续的完备性二、项目可行性评审立项依据的充分性目标设置的合理性组织实施能力与条件预期社会经济效益三、项目预算评审资金筹措 情况预算支出的合理性四、项目风险与不确定性因素风险与不确定性因素五、评审总体结论评审意见建 议Unnamed: 1 1.基本建设支出□ 2.城市维护费□ 3.企业挖潜改造资金□ 4.科技三项费用□ 5.教育费附加支出□ 1.延续项目□ 2.新增项目□ 年内容：项目与国家政策、行政工作任务或事业发展
2024年应急预案演练、评审记录表-Sheet1 应急预案演练、评审记录表 JL-4.4.7-02应急预案名称组织部门参加人员演练类别物资准备和人员培训情况演练过程预案适宜性充分性评审应急预案 的评审存在问题和改进措施记录人： 审核： 日期：20xx.7.10Unnamed: 1 交通事故应急演练培训办公室全体员工□实际演练 □桌面演练 ■提问讨论式演练 □全部预案 ■部分预案担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只、扩音器一部、手推车一部。进入现场前由总指挥讲解应急程序方面的有关知识和个人
2025年销售订单评审表-C011-001 Unnamed: 0 销售订单评审表 □初次评审 □修订（原评审表编号： ）客户名称订单数量信息来源评审部门营业部开发部品管部购买生产部 评审结论备注： 1.常规订单产品要求的评审部门为：营业部 2.特殊订单产品要求的评审部门为：营业部、开发部、品管部、生产部、采购注：订单编号内容：AY-XS**(年）**（月）**（日）-**（01～99）。如：AY-XS160217-03(表示为：2016年02月份17日 下达的，02月份我们公司接受的第3份订单）。AY-JL-XS-01-Rev.00 AEYOUNG
2025年合同订单评审表-新建 DOCX 文档 合同 / 订单评审表 部门： 日期： 年 月 日合同/订单名称客 户 名 称产品名称交付数量 合 同 / 订 单 要 求评审部门经营科技术科生产科质检科供应科评审结果： 签名： 日期：备 注核 准 Unnamed: 1 评 审 意 见Unnamed: 2 Unnamed: 3 审 查Unnamed: 4 Unnamed: 5 合同/订单编号Unnamed: 6 规格/型号交付时间/日期Unnamed: 7 制 表Unnamed: 8 Unnam
2025年新产品立项评审报告-新产品立项评审报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新产品立项评审报告一、评审基本信息开发类型客户类型目标市场产品规格：二、评审组成信息项目提出部门参与评审人员三、评审主要内容评审项目产品需求、目标明确吗？项目符合本公司短期、长期的发展战略吗？此款机器当前市场份额大吗？此款产品市场发展前景好吗？竞争力强吗？产品的技术方案合理吗？技术实现途径（自主开发）合理吗？产品开发计划合理吗？预计收益效益令人满意吗？产品的质量要求合理吗？有政策的风险吗？有知识产权的风险吗？有财务风险吗？有不可预测的市场风险吗？研发能力是否足够？生产制造能力是
2025年订单评审记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单评审记录表客户名称客户地址订货内容序号123456789合计交货方式客服QQ计调部备注Unnamed: 2 生产单号□自提 □送货上门 □委外运输 □直发 □其他 签字：Unnamed: 3 物品名称Unnamed: 4 客户电话型号规格品管部Unnamed: 5 数量 签字：Unnamed: 6 订单日期单价联系电话Unnamed: 7 客户类型金额0000000000业务部Unnamed: 8 交货日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 签字：......
2025年政府采购评审专家登记表-Sheet1 Unnamed: 0 政府采购评审专家登记表姓名工作单位职称执业资格现从事专业单位地址家庭地址手机毕业学校、时间、学历及所学专业负责或参与评审的重大项目及学术论著：本人的专业特长（请从自己最熟悉的专业开始，依1、2、3、…排序说明）：本人认为在项目评审中需回避的单位（项目）：本人所在单位组织人事部门意见：备注： 1、如果表格中有关内容填写不下，可另附纸； 2、请将有关学历、技术职称、执业资格证明等复印件附上。Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 （公章） 年 月 日Unnamed: 4 出生年月评定时间取得时间U
2025年订单合同评审表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 订单合同评审表客户 姓名合同要求序号12345678合计评审意见物料供应交付方式生产能力 交期技术要求 测试手段客户 沟通结论备注Unnamed: 3 品名□接受 □拒绝 日期：Unnamed: 4 性别规格Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 年龄单价Unnamed: 7 金额000000000Unnamed: 8 客户编号交期Unnamed: 9 备注
2025订单查询工具excel表格模板-Sheet1 订单查询工具 请输入要查询的订单号：客户：总金额：订单号A00001A00002A00003A00004A00005A00006A00007A00008A00009Unnamed: 1 吴爱198下单日期Unnamed: 2 A00008购买商品：购买数量：客户李晓张琳黄斌开谢琳琳王一一张大酷陈晓依吴爱朱凯Unnamed: 3 草莓9购买商品苹果橘子香蕉草莓苹果橘子香蕉草莓苹果Unnamed: 4 数量12220563894Unnamed: 5 发货日期：物流商：单价20842220842220Unnamed: 6 顺丰总金额2017680110120243219880Unnamed: 7 发货日期Unnamed: 8 下单日期：配送地址：物流商顺丰顺丰顺丰顺丰圆通申通顺丰顺丰圆通Unnamed: 9
