2025终绩效评分表
2025年绩效评分表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效评分表序号 1234Unnamed: 2 姓名小明小美小花小杨Unnamed: 3 职务业务员业务员业务员业务员Unnamed: 4 工作内容12345123451234512345Unnamed: 5 业务达成情况新客开发情况客户投诉情况客户满意情况...........业务达成情况新客开发情况客户投诉情况客户满意情况...........业务达成情况新客开发情况客户投诉情况客户满意情况...........业务达成情况新客开发情况客户投诉情况客户满意情况...........Unnamed: 6
2025年年终绩效考核全方位评分表(打印)-Sheet1 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天
2025年员工年终绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天数/
2025年员工年终绩效评分表(全面考核）-Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤
2024年公司招聘人员面试评分表-Sheet1 Unnamed: 0 公司招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点供参考的面试题目评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 好中差Unnamed: 3 综合素质能力语言表达能力10语音是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。全过程考核自我介绍——考查：1、是否与简历相符；2、总结提炼概况能力；3、面试者的自我认知与价值取向；4、现场感知与时间掌控能力。协调与应变能力：1、说一件你曾经遇到的棘手问题，你是如何妥善处理的；2、当你与他人在工作上有意见分歧时，你如何处理；3、谈谈如何适应新的办公室工作环境。 解决
2025年绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评价表部门：销售部 绩效考核 内容项目销售增长销售应收账款回款订单交期达成客户投诉销售退货处理事情的时效性.配合度客户满意度自评得分领导评分Unnamed: 2 考核数据证明本月销售目标：50W，本月销售额53W.本月应收账款：100W，实际收款：90W。Unnamed: 3 目标 得分10101010101010Unnamed: 4 自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分Unnamed: 5 差0-4.500Unnamed: 6 一般4.6-6.000Unnamed: 7 合格6.1-7.500Unnamed: 8
2025年研发岗位绩效评分标准表-Sheet1 研发岗位绩效评分标准表 类别岗位开发测试产品综合素质Unnamed: 1 考核项目任务开发设计 （任务分值）任务完成及时性 （任务分值）任务冒烟测试 首次通过率 （任务分值）任务bug数 （任务分值）bug修复率 （任务分值）用例覆盖率 （任务分值）用例准确 （任务分值）测试bug数 （任务分值）用例评审 （任务分值）功能设计 （任务分值）原型设计 （任务分值）需求评审 （任务分值）规范性 （任务分值）团队/个人贡献 （任务分值）Unnamed: 2 指导分数标准线t*60%t*60%t*70%t*60%t*60%t*60%t*60%t*60%t*90%t*80%t*70%t*90%//Unnamed: 3 A类（20%） 超出预期t*(90%-10
2025年季度供应商评分表(评分细则)-Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度
2025年面试评分成绩筛选器（笔试面试总体评分系统版）-总体筛选 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置 面试评分成绩筛选工具（可筛选总体、笔试、面试等各类评分）说明：本工具主要用于面试评分成绩筛选，可以快速找出符合要求的面试人员名单、所占比例及相关信息，同时也可以快速查询任一成绩水平的人员数量及具体信息，从而帮助人力资源管理者有效掌握面试人员总体水平、精准查找优秀备选名单，同时为后期招聘选拔工作做好充分准备。使用方法：首先，在评分数据表中录入基础数据，然后在分析表格中输入分值区间值即可。（满分值需要手工输入，数值仅供参考）总体评分筛选器 满分100分值筛选区间85
2025年实用年终活动节目评分表（精致简洁）-Sheet1 年 终 活 动 节 目 评 分 表 单位：序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 节目类别Unnamed: 3 节目名称Unnamed: 4 平均分Unnamed: 5 制表人：排名Unnamed: 6 备注
2025年绩效考核评分表-5月份 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表部门生产部生产部财务部Unnamed: 2 岗位主管主任组长操作员主管会计文员Unnamed: 3 姓名张三赵云李生张三赵云李生张三赵云李生Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 评 分60以下596061Unnamed: 6 评 分60-70分606570758085Unnamed: 7 评 分70-80分757677787980Unnamed: 8 评 分80-90分898582898582898582Unnamed: 9 评 分90分以上929394Unnamed: 10 备注
2025年绩效考评评分表-Sheet1 绩效考核评估表 姓名部门直接上司检讨期间第一部分年度评估三项最关键的具体工作的目标/指标:（由被考评人填写）指标1指标2指标3评价年度最关键的三个工作和目标达成：(由考核人填写)指标1指标2指标3在未来一年内具体的三个重要的工作目标/指标：（被考核人与考核人共同确认）指标1指标2指标3等级（说明）A = 优秀（90分以上）B = 良好（80-89分）C = 一般（61-79分）D = 不合格（60分以下）第二部分（由考评人员填写）A. 工作绩效123456789101112B. 态度1314151617C. 判断力1819202122D. 沟通力23242526E. 领导和监督能力（经理级及以上管理人员）2728
2024年通用演讲比赛评分表（自动排名）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用演讲比赛评分表序号12345678910Unnamed: 2 姓名12345678910Unnamed: 3 普通话标准 脱稿演讲20分16101514191716181513Unnamed: 4 紧扣主题 结构完整10分9987687985Unnamed: 5 内容原创 情感真实10分9687589778Unnamed: 6 口齿清晰 语言流畅10分8564887678Unnamed: 7 语气语调 节奏恰当10分10898675769Unnamed: 8 内容充实 语言优美10分8878596765Unnamed: 9 表情动作 丰富恰当10分7799876879Unnamed: 10 服装整洁 仪表端庄10分5696875897Unnamed: 11 时间控制 合理10分10456887798Unnamed: 12 合计......
2025年绩效考核评分登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX绩效考核评分登记表姓名珍妮李四玛丽Unnamed: 3 XX单位名称所属部门人事部销售部销售部Unnamed: 4 行为品格（100）得分859080制表人：张三Unnamed: 5 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 6 工作态度（100）得分908580Unnamed: 7 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 8 团队协助（100）得分959075Unnamed: 9 权重0.250.250.250.250.250.250.2
2025年绩效考核直接上级评分表-Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核直接上级评分表 考核期间： 年 月至 年 月姓名绩效考核人评价：签字： 年 月 日Unnamed: 2 任务绩效50%管理绩效10%Unnamed: 3 序号12345671234Unnamed: 4 部门指标沟通效果工作分配下属发展管理力度Unnamed: 5 Unnamed: 6 权重0.0250.0250.0250.025Unnamed: 7 岗位完成情况Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价 AUnnamed: 10 BUnnamed: 11 CUnnamed: 12 D
2025年比赛评分系统-Sheet1 比赛评分系统 项目评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7最高分最低分最终得分名次Unnamed: 1 高一1 Unnamed: 2 高一2Unnamed: 3 高一3Unnamed: 4 高一4Unnamed: 5 高一5Unnamed: 6 高一6Unnamed: 7 高一7Unnamed: 8 高一8
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年比赛评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 比赛评分表比赛名称：序号12345678910满 分得 分评分人Unnamed: 2 考核项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 姓名 分值10分10分10分10分10分10分10分10分10分10分Unnamed: 4 姓名1101091010101099910096张三Unnamed: 5 姓名2810710910888810086
2025年员工评分表（绩效考核表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工评分表部门：评分项目工作态度责任感团队精神专业水平工作能力工作效率创新精神总结检讨人际沟通技能学习合计得分部门经理：Unnamed: 2 评分标准工作态度端正，任劳任怨，能够按时打卡上班具有强烈的工作责任感，用于承担责任在工作中有团队意识，互帮互助，有集体荣誉感对自身业务熟练，有很好的专业水平应对突发工作有较强的实际工作能力，执行力强工作效率高，能够很快很好的完成工作在做好本职工作的前提下，能够积极创新善于总结自己的优势与劣势，取长补短，防患于未然具有良好的个人素质，善于与人沟通打交道不
2025年比赛评分表（自动排名）-自动评分表 比赛评分表 选手选手1选手2选手3选手4选手5选手6选手7选手8选手9选手10选手11选手12选手13选手14选手15选手16选手17选手18选手19选手20Unnamed: 1 评委18290999082908290829082898290829082908290Unnamed: 2 评委28391839183918388839183918388839183918391Unnamed: 3 评委380927592......
2025年教师评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师评分表 教师姓名： 评级规则：0-45差，46-60一般，61-75合格，76-89良好，90-100优秀评分项目12345678910总评分Unnamed: 2 专业技能（知识渊博,声情幷茂,有问必答）教学质量（思路清晰,目标明确,重点突出）师生关系（平等和谐,关系融洽）师生互动（有问必答,有求必应）仪表仪态（举止大方,穿着得体）...............................................................................................Unnamed: 3 班级： 满分10010010010010010010
2025年教师评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师评分表评分统计姓名刘老师杨老师胡老师杨老师赵老师评分人数Unnamed: 2 班级六(5)班六(1)班四年级五年级六年级Unnamed: 3 任职班主任班主任教师教师教师5Unnamed: 4 科目语文语文数学英语体育Unnamed: 5 排名41364最高分最低分Unnamed: 6 得分9092.591.588.66666666666679092.588.6666666666667Unnamed: 7 评分项目专业技能92989987859985Unnamed: 8 教学能力88909584919584Unnamed: 9 职业道德10097951009810095Unnamed: 10 教学成绩85908593859385Unnamed: 11 学生管理76959576919576Unnamed: 12 学生
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年比赛评分系统-Sheet1 比赛评分系统 选手1号选手2号选手3号选手4号选手5号选手6号选手7号选手8号选手9号选手10号选手使用说明：本模板的评分范围为0~10分。小于5分会有红色字体提示。最高分、最低分、得分、名次已经填充函数，自动生成内容，如果修改评委人数需要同步修改函数。Unnamed: 1 评委1Unnamed: 2 评委2Unnamed: 3 评委3Unnamed: 4 评委4Unnamed: 5 评委5Unnamed: 6 评委6Unnamed: 7 评委7Unnamed: 8 评委8Unnamed: 9 评委9Unnamed: 10 评委10Unnamed: 11 最高分0000000000Unnamed: 12 最低分0000000000Unnamed: 13 得分000
2025年绩效考核评分表-Sheet1 绩效考核评分表 姓名张三李四王五Unnamed: 1 工号102931593029133Unnamed: 2 部门财务部财务部行政部Unnamed: 3 个人素质（100）得分879490Unnamed: 4 权重0.20.20.2Unnamed: 5 工作态度（100）得分938680Unnamed: 6 权重0.20.20.2Unnamed: 7 专业能力（100）得分969565Unnamed: 8 权重0.40.40.4Unnamed: 9 团队合作（100）得分807276Unnamed: 10 权重0.20.20.2Unnamed: 11 总得分90.488.475.2000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年绩效考核评分表-Sheet1 绩效考核评分表 姓名： 部门： 年 月 项目素质 绩效 评分 40分业绩 绩效 评分 60分总分注： 1、绩效分在60分以下，无绩效工资；不满60分书面通知 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效百分比Unnamed: 1 绩效内容Unnamed: 2 绩效目标绩效员：Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 计分标准1级Unnamed: 5 2级Unnamed: 6 3级Unnamed: 7 完成情况复核员：Unnamed: 8 得分Unnamed: 9 备注
2025年比赛评分表（公式计算）-Sheet1 XXXXX比赛评分表 名称主办方负责人序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 XXXXX比赛评分表XXXXX单位某部门杨某某姓名李某陈某Unnamed: 2 内容XXXXXXUnnamed: 3 评委9088Unnamed: 4 时间评委9189Unnamed: 5 20XX.XX评委9290Unnamed: 6 评委9391Unnamed: 7 评委9492Unnamed: 8 地点评委9593Unnamed: 9 XXX活动中心平均分92.590.5Unnamed: 10 排名
2025年评委评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评委评分表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 参赛 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 比赛时间Unnamed: 7 评委评分评委187Unnamed: 8 评委287Unnamed: 9 评委387Unnamed: 10 评委487Unnamed: 11 评委597Unnamed: 12 总分4135000000000000000Unnamed: 13 平均分8.27Unnamed: 14 名次12333333333333333Unnamed: 15 总体评价Unnamed: 16 裁判员 签名Unnamed: 17 统计员Unnamed: 18 监理审核 签名Unnamed: 19 备注
2025年学生宿舍卫生检查评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生宿舍卫生检查评分表院系：检查日期20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日合计Unnamed: 3 寝室 栋数Unnamed: 4 寝室号Unnamed: 5 人数Unnamed: 6 清洁卫生（30分）室内地面 （10分）0Unnamed: 7 走廊楼梯 （10分）0Unnamed: 8 班级：垃圾倒放 （10分）0Unnamed: 9 宿舍内务（35分）被单折叠 （15分）0Unnamed: 10 桌椅物品 摆放（10分）0Unna
绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核-千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:
2025年比赛评分表-汇总 比赛评分表 序号示例1示例21234567891011121314151617181920评委签名Unnamed: 1 单位名称某某单位某某单位Unnamed: 2 参赛者张三张四Unnamed: 3 评委19597Unnamed: 4 评委29376Unnamed: 5 评委39498Unnamed: 6 评委49095Unnamed: 7 评委58987Unnamed: 8 评委69099Unnamed: 9 评委79199Unnamed: 10 评委89178Unnamed: 11 评委98996
2025年绩效考核星级评定表-五角星分级显示免费下载-绩效考核表 Unnamed: 0 绩 效 考 核 评 定 表 序号123456789101112Unnamed: 2 入职年份Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 部门行政部财务部人事部销售部销售部研发部销售部客服部销售部客服部客服部客服部Unnamed: 5 业绩2891.59095965087.56298100101102Unnamed: 6 星级评定1★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 7 星级评定2★★★★★★★★★★★★★★★★★......
2025年绩效考核量化评分表-Sheet1 绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1Unnamed: 7 打分53432345Unnamed: 8 得分10.60
2025年面试评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司面试评分表 姓名类 别面试内容评分要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官评语考官签字Unnamed: 3 好中差Unnamed: 4 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8
2025年员工评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工评分表序号1Unnamed: 2 工号2020123Unnamed: 3 部门行政Unnamed: 4 职务经理Unnamed: 5 姓名刘大琪Unnamed: 6 性别男Unnamed: 7 年龄24Unnamed: 8 入职日期2016-11-07 00:00:00Unnamed: 9 入职年限4--------------------------Unnamed: 10 评分日期2020-11-08 00:00:00Unnamed: 11 考核项目（每项20分）工作 质量20Unnamed: 12 工作效率15Unnamed: 13 工作态度18Unnamed: 14 团队协作15Unnamed: 15 解决问题20Unnamed: 16 总分88--------------------------Unnamed: 17 评分人刘大大Unnamed: 18 备注
行政人事考核评分表-行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字： 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队
2025年教师评分评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师评分表评价等级说明：90分及以上"A-优秀"，80分及以上"B-良好"，70分及以上"C-合格"，70分及以下"D-差".序号12345678910111213人员统计分析Unnamed: 2 教师姓名刘老师杨老师方老师曾老师Unnamed: 3 职务班主任班主任教师总人数41Unnamed: 4 年级五年级四年级五年级三年级Unnamed: 5 科目语文数学英语语文Unnamed: 6 专业技能 （30分）25282626A-优秀10.25Unnamed: 7 职业道德 （20分）20181917Unnamed: 8 教学能力 （15分）14141012B-良好20.5Unnamed: 9 仪表仪容 （10分）8877Unnamed: 10 学生成绩 （15分）1214109C-
2025年面试评分表-招聘表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评分表应聘职位姓名毕业院校评分项目举止仪表对本职位的期望个人 能力综合 素质职位 匹配评分合计面试结果评语&录用建议：面试人（签名）： 年 月 日Unnamed: 2 自我认知能力沟通表达能力分析能力应变能力执行力学习能力可塑性情绪控制力求职动机主动性服从性团队协作工作经历性格专业能力对本职位的了解企业文化的了解
