2025岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）
2025年岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核（分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标（ ％）序号12345678序号管理要项（ %）序号相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是针对目前没有办法用单
岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是
2024年岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。（此为签约形式版本，尤其适合比较重要的工作岗位）注：颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号：
岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位：
仓库6S管理点检表（标准完善，自动计算合格率）exce表格-未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品储存及库房管理 仓库6S管理点检表（标准完善，自动计算合格率）说明：6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。本文档主要用于仓库6S管理。通过6S管理，可以营造一个干净、美观、整齐、规范、安全的现场环境，并提升员工的品质，从而保证员工以良好的精神面貌保管好物品与材料，并确保仓库的安全。库房项目整理整顿清扫清洁素养安全合格率综合评价版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642
2025年进销存管理系统（完整版）-首页 商品信息 商品信息 货品编码BM006BM007BM008Unnamed: 1 货品名称货品1货品2货品3Unnamed: 2 规格规格1规格2规格3Unnamed: 3 单位台台台Unnamed: 4 进货单价(元)5008001200Unnamed: 5 销售单价（元）100015002000客户信息 客户信息 序号123Unnamed: 1 客户名称客户1客户2客户3Unnamed: 2 联系电话955338895533899553390Unnamed: 3 地址广州深圳上海供应商信息 供应商信息 序号123Unnamed: 1 供应商供应商1供应商2供应商3Unnamed: 2 联系电话895721118957211289572113Unnamed: 3 地址地址1地址2地址3入库表 入库表 进货日期2018-11-29 00
2025年财务收支管理系统（完整版）-首页 Unnamed: 0 必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw商品信息 商品信息 序号0102030405060708Unnamed: 1 产品编码BM1008611BM1008612BM1008613BM1008614BM1008615BM1008616BM1008617BM1008618Unnamed: 2 产品名称长虹美的海信TCL小米创维康佳松下Unnamed: 3 规格型号55英寸65英寸55英寸55英寸65英寸42英寸43英寸55英寸Unnamed: 4 单位台台台台台台台台Unnamed: 5 单价30002800290032003500250026003000Unnamed
2025年离职交接单完整版-离职清单 Unnamed: 0 员工离职交接单 工号岗位最后工作时间： 年 月 日 时 分项目用 人 部 门信 息 管 理 中 心 财务部行政部人事部其他备注：1.本清单由离职人员于离职时亲自办理. 2.无此清单,财务部不得擅自结算工资. 3.需要领取现金人员统一于下周四下午16：00带本人身份证到公司领取现金。 4.自离人员不必填此单(不计薪).本人已清楚明白并同意上述内容。 签名确认： 日期:Unnamed: 2 Unnamed: 3 摘要工作交接是否完成（由接手人填写）文件资料钥匙笔
2025年销售新年业绩目标设置表-Sheet1 Unnamed: 0 销售新年业绩目标设置表 2020年总计一月708242021年目标一月80000Unnamed: 2 二月71279二月80000Unnamed: 3 834919三月606491030000三月100000Unnamed: 4 四月56856四月70000Unnamed: 5 五月71493五月80000Unnamed: 6 六月89297六月100000Unnamed: 7 七月75863七月100000Unnamed: 8 八月72728八月100000Unnamed: 9 九月88906九月100000Unnamed: 10 十月60544十月80000Unnamed: 11 十一月56774十一月60000Unnamed: 12 十二月59706十二月80000
2025年营销管理系统(目标管理)-封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2020-03-31 16:50:52.270000 莫恩达制作莫恩达制作产品信息 产品信息 序号12345678910111213Unnamed: 1 产品编码A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010A011A012A013莫恩达制作Unnamed: 2 产品名称地上式消防水泵接合器消防应急广播设备消防应急广播设备泊防应急广播设备火灾显示盘火灾声光繁报器消防栓按钮消防电话中继模块中继模块中继模块输入/输出模块火灾报赘控制器Unnamed: 3 型号SQS150-K6HF-1757-SW250GHF-1757A-SW500GHF-1757A-SW120GJB-YX-252YA9204J-XAPD-02AHJ-1756ZHJ-I751HJ-I75
2025年员工绩效考核目标完成率分布图表（子弹图）-拓展 员工目标绩效达成率指标图表 序号目标实际一般良好优秀Unnamed: 1 1月10.970.60.20.25Unnamed: 2 2月11.080.60.20.25Unnamed: 3 3月10.850.60.20.25Unnamed: 4 4月10.90.60.20.25该图表主要用于公司员工绩效考核，输入左侧表格具体内容，右侧图表自动变化为绩效考核情况，和员工们的优秀、合格、一般比例分布，直观易懂，操作简单。Unnamed: 5 5月10.750.60.20.25Unnamed: 6 6月10.860.60.20.25
2025年新员工入职登记表完整版-Sheet2 员工入职档案表 应聘部门： 姓 名：政治面貌：身 高：学 历：外语水平：手机号：本人目前住址： 现家庭住址:紧急联系人姓名:紧急联系人地址:教育经历： 时 间工作经历： 时 间接受培训经历： 时 间(请续填背面)社会关系：(直系亲属）姓名注：应聘者应真实填写上述内容，如有欺瞒公司情况，将以开除论处。一切后果由填表者负责。以下由公司填所属部门：入职时间：试用期月薪：员工 入职 提交 档案 资料相关部门审核主管部门意见：Unnamed: 1 (高中起)关系类别年 月 日Unnamed: 2 性 别： 婚姻状况：体 重：
2024年财务收支管理系统(完整版)excel表格-必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2024年财务收支管理系统（完整版）excel表格-收支明细收入明细支出明细查询汇总收支查询财务汇总支付汇总应收明细应付明细票据管理收支票据使用说明必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2025年年度网店运营目标计划表-年度网店运营目标计划表 年度网店运营目标计划表 小郭八的独家小店目标项目销售量销售额净利润店铺运营目标广告计划投入额：备注：编制人： 审核人： 批准人： 日期：Unnamed: 1 PC端流量APP端流量转化率客单价Unnamed: 2 1月4403.208708916.488141783.29761112582556760.01216150000该目标计划具体实施过程中根据实际情况（如不可抗力因素、国家政策等）会进行调整。Unnamed: 3 2
2024年完整版财务管理系统excel表格-菜单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务管理系统基本信息录入 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报表编制基本信息录入编制企业：所属时期：企业负责人：财务负责人：制表人：Unnamed: 2 Unnamed: 3 XXX有限公司2019-01-01 00:00:00小王陈晨李素资产负债表 Unnamed: 0 资 产 负 债 表 编制单位：XXX有限公司资 产 流动资产： 货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 其他应收款 预付帐款 应收补贴款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计长期投资：
2025年员工工资表（2016升级标准完善版，新税率，全自动）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表（2016升级标准模板，工资明细完整，全自动计算，含最新税率计算公式）说明：本工资表适合一般企业使用，所列项目非常完善、细致，且内含自动计算公式，极其实用、方便，还可直接用于工资单制作。（所列为模拟数据）。其主要特色如下：1.所列工资应发及应扣项目非常详细完整，且对每一个细分项目进行了数据统计，便于随时核算，以免计算错误；2.全自动计算，只需要列出一些基本数据（例如基本工资、岗位工资、绩效工资标准、补贴项目数据等），就可以得出扣款前应发工资、税前扣款、个人所得税
2024年年终奖与当月工资个税计算表（完整版）-年终奖与当月工资个税计算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终奖与当月工资个税计算表模板为年终奖与当月工资自动计算表，只需要在白色区域录入员工当月实发工资与年终奖，就可自动计算应交工资个税与年终奖个税，免去您日常计算的烦劳；轻松便捷，一键搞定；并汇总当月实发总额，方便您的工作（绿色区域为公式区，无需手工填写）员工员工A1001员工A1002员工A1003员工A1004员工A1005员工A1006员工A1007员工A1008员工A1009员工A1010员工A1011员工A1012员工A1013员工A1014员工A1015员工A1016员工A1017员工A1018员工A1019员工A1020员工A1021员工A1022员工A10
计件工资管理系统（完整版）-菜单 Unnamed: 0 必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw费用标准 计件费用标准 科目编码100221110022121002213100221410022151002216100221710022181002219100222010022211002222Unnamed: 1 科目名称下料改色开条过胶贴合压带冲床油边车线装扣头组装敲铆钉Unnamed: 2 计件单价(元)0.50.70.40.90.60.80.70.90.60.80.50.5计件明细 计件明细 时间2017-09-01 00:00:002017-09-02 00:00:002017-09-03 00:00:002017-09-
2025年求职人员登记表（标准、完整模板）免费下载-求职人员登记表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 求职人员登记表（标准、完整模板）说明：：求职登记表/申请表主要用于招聘面试甄选阶段，一般由应聘者在面试之前填写，供招聘小组掌握个人信息所用，若面试通过并被录用，此表将被人力资源部留存备案。具体内容包括应聘者的基本信息、工作兴趣、教育培训经历、工作经历、活动经历、家属及社会关系、个人性格特点及特长、推荐人信息等详细信息及内容。◎求职人基本信息姓名籍贯专业联系电话◎工作兴趣您申请的职位您目前工资待遇您对我们公司有无住房要求您选择本公司的理由◎教育经历最后学历
2024年进项销项发票管理系统（带进项销项统计）完整版-基础信息 Basic Information发票业务 Entering and Selling收支业务 Revenue and Expenditure数据查询 Data Query财务报表 Financial Report
2025年员工职业生涯规划表（表格标准完善版）-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工职业生涯规划表（表格版）说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。以下内容主要包括个人概况、自我分析、环境分析、目标确立、SWOT分析、行动计划，是职业生涯规划必备的工具表格。一、个人概况姓名性格倾向家庭住址学历教育及培训情况技能掌握
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月
2025年2019年公司业绩目标及完成情况表-2019年1月 2019年1月XXX电子商务有限公司业绩目标及完成情况表 分组A店小组B店小组C店小组D店小组合计Unnamed: 1 旺旺昵称A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10B1B2B3B4B5B6B7B8C1C2C3C4C5C6C7C8C9D1D2D3D4D5Unnamed: 2 实际业绩16.9392413.77691119.12767511.2452616.9007211.9174067.309437.51925039.96362.0999.10119.649379.7243920029.39660999712.5499555.9036400032.209639.1934003996.9697596......
2025年进销存管理系统(完整版)-必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
人事资料管理系统（完整版）-菜单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 信息设置基础信息入职登记员工信息库Unnamed: 2 Unnamed: 3 查询系统信息查询合约查询Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门信息部门统计使用说明基础信息 员工资料 序号0032500336003390025800659001180009800299001680015400233Unnamed: 1 姓名李莉顾照月程韬刘天飞谭超群夏春吴凤霞丁桂萍严红兰黄俊高樊斌Unnamed: 2 部门销售部销售部生产部生产部后勤部后勤部质检部质检部采购部采购部财务部Unnamed: 3 车间办公二区办公二区一车间一车间三车间三车间二车间二车间四车间四车间办公一区Unnamed: 4 岗位销售员销售员冲
2025年超市商品导购员绩效考核标准-Sheet1 超市商品导购员绩效考核标准 序号1考评方法2考评方法3考评方法4考评方法5考评方法6考评方法Unnamed: 1 考核项目及评分标准业绩完成率业绩完成率=完成业绩÷任务值×20仪容仪表①未带工牌每次扣一分，未穿工服、未化妆每次扣2分。仪容仪表整体评价②总体评价 差0分； 一般1-2分；好2-3；时刻精神饱满3-4分服务规范①有条件，未问好，一次1.5分②差 0分；一般 1-2分；好 3-4分；优秀4-5分③佯装顾客购买，让被考核员工接待并结合该员工日常接单情况给予综合评价差 0-2分；一般2-4分；好 4-6分；优秀6-7分④发现一次，扣1分商品知识熟悉度①每次随机抽查5项，每
2025年财务收支管理系统（完整版）-首页 Unnamed: 0 必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw商品信息 商品信息 序号0102030405060708Unnamed: 1 产品编码95270079527008952700995270109527011952701295270139527014Unnamed: 2 产品名称稻草人金狐狸老人头欧时纳菲安妮拉菲斯丁斯提亚皮尔卡丹Unnamed: 3 规格型号单肩包手提包手拿包双肩包手拿包手提包手提包斜挎包Unnamed: 4 单位个个个个个个个个Unnamed: 5 单价9815011099150119140160Unnamed: 6
2025年销售记录台账&目标完成计划查询-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售记录台账&目标完成计划查询销售员计划销售额实际销售额日期2018-01-02 00:00:002018-01-03 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:002018-01-06 00:00:002018-01-07 00:00:00Unnamed: 2 员工1150420商品编号101102103104105106Unnamed: 3 销售员员工1员工2员工3员工4员工5员工6Unnamed: 4 产品名称苹果西瓜葡萄香蕉水仙芒火龙果Unnamed: 5 计划销售总额实际销售总额是否完成目标计划销售量500501502503504505Unnamed: 6 单价0.30.40.50.60.70.8
进销存管理系统（完整版）-必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2024年进销存管理系统完整版（进销存-对账单-收支-应收应付）-首页 供应商信息表 供应商 N1N2N3N4N5N6N7联系电话 135****9862135****9863135****9864135****9865135****9866135****9867135****9868地址 北京朝阳区北京朝阳区北京朝阳区北京朝阳区北京朝阳区北京朝阳区北京朝阳区客户信息表 账号 fg123fgs126fg12556234659455212销售途径 微信微信微信QQQQ客户名称 赵1赵2赵3赵4赵5电话 132****5628132****5629132****5630132****5631132****5632地址 天津市和平区001号天津市和平区002号天津市和平区003号天津市和平区004号天津市和平区005号产品信息表 产品编码 B001B002B003
2025年小学各年级体育测试评分标准-Sheet1 表1 小学一、二年级男生各测试项目评分标准 等 级优秀良好及格不及格 表3 小学三、四年级男生各测试项目评分标准等 级优秀良好及格不及格 表2 小学一、二年级女生各测试项目评分标准 等 级优秀良好及格不及格 表4 小学三、四年级女生各测试项目评分标准等 级优秀良好及格不及格Unnamed: 1 单项得分1009896949290878481787572696663605040
员工工资表（2016升级标准完善版，最新-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表（2016升级标准模板，工资明细完整，全自动计算，含最新税率计算公式）说明：本工资表适合一般企业使用，所列项目非常完善、细致，且内含自动计算公式，极其实用、方便，还可直接用于工资单制作。（所列为模拟数据）。其主要特色如下：1.所列工资应发及应扣项目非常详细完整，且对每一个细分项目进行了数据统计，便于随时核算，以免计算错误；2.全自动计算，只需要列出一些基本数据（例如基本工资、岗位工资、绩效工资标准、补贴项目数据等），就可以得出扣款前应发工资、税前扣款、个人所得税
2025年测试记录表-学生体质健康标准-Sheet1 Unnamed: 0 测试记录表 学生健康 班级： 日期： 姓名Unnamed: 2 编号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 身高(厘米)Unnamed: 6 体重(公斤）Unnamed: 7 肺活量Unnamed: 8 立定跳远Unnamed: 9 50米 Unnamed: 10 1分钟仰卧起坐(女)Unnamed: 11 引体向上（男）Unnamed: 12 800米（女）Unnamed: 13 1000米（男）Unnamed: 14 坐位体前屈Unnamed: 15 备注Sheet2 Sheet3
2025年专项资金绩效目标申报表-Sheet1 专项资金绩效目标申报表 （ 年度）填报单位（盖章）：专项名称部门名称部门相应职能 职责概述专项立项依据专项实施 进度计划专项长期 绩效目标专项年度 绩效目标专项 年度 绩效 指标专项实施 保障措施财政部门 审核意见填报人： 联系电话： 填报日期：Unnamed: 1 一级 指标产出指标效益指标为确保专项实施而制定的制度和措施，如成立的专门管理机构、资金管理办法、 项目管理办法、工作措施（方案、规划）等。
2025年部门年度业绩目标-Sheet1 Unnamed: 0 部门年度业绩目标部门/公司：小组小组1小组2Unnamed: 1 年度目标15000001500001Unnamed: 2 月均目标125000125000.083333333-------------Unnamed: 3 月度完成1100000100001Unnamed: 4 记录人：2100001100002Unnamed: 5 3.0100002.0100003.0Unnamed: 6 4.0100003.0100004.0Unnamed: 7 总计目标5100004100005Unnamed: 8 6.0100005.0100006.0Unnamed: 9 3000001.07.0100006.0100007.0Unnamed: 10 8.0100007.0500008.0Unnamed: 11 实际完成9100008100009Unnamed: 12 10.0100009.0100010.0Unnamed: 13 2750134.011.050000.0100
2024年工资核算管理系统完整版-目录 员工花名册 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工花名册员工编号R0001R0002R0003R0004R0005Unnamed: 4 员工姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 5 员工职位总经理经理工程师工程师工程师Unnamed: 6 性别女女男男男Unnamed: 7 身份证号349812198812160408368599197504086521128546198608093257128546198708093257342922540916385Unnamed: 8 入职日期2018-05-01 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-03 00:00:002018-05-03 00:00:002018-05-04 00:00:00Unnamed: 9 合同起止日期2021-09-11 00:00:002021-05-02 00:00:00
