2025美发沙龙学员期培训与考核标准表
机关党委党支部日常工作考核标准-Sheet1 附件： 机关党委党支部日常工作考核标准表类别一、教育党员有力（20分）二、管理党员有力（20份）三、监督党员有力（20分）四、组织师生有力（10分）五、宣传师生有力（10分）六、凝聚师生有力（10分）七、服务师生有力（10分） 加分项：党建工作或业务工作获得学校（银川市）报道、表彰、奖励加2分，获得自治区报道、表彰、奖励加3分，获得国家报道、表彰、奖励加4分。 减分项：发生违规违纪扣3分；发生违法犯罪扣6分。 支部自评、日常工作考核以此表为准。Unnamed: 1 评分标准坚持以“三会一课”为基本制度，以“两学一做”为基本内容，认真贯彻落实“不忘初心、牢记使
生产车间员工考核标准excel模板-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
2025年超市商品导购员绩效考核标准-Sheet1 超市商品导购员绩效考核标准 序号1考评方法2考评方法3考评方法4考评方法5考评方法6考评方法Unnamed: 1 考核项目及评分标准业绩完成率业绩完成率=完成业绩÷任务值×20仪容仪表①未带工牌每次扣一分，未穿工服、未化妆每次扣2分。仪容仪表整体评价②总体评价 差0分； 一般1-2分；好2-3；时刻精神饱满3-4分服务规范①有条件，未问好，一次1.5分②差 0分；一般 1-2分；好 3-4分；优秀4-5分③佯装顾客购买，让被考核员工接待并结合该员工日常接单情况给予综合评价差 0-2分；一般2-4分；好 4-6分；优秀6-7分④发现一次，扣1分商品知识熟悉度①每次随机抽查5项，每
2025年美发沙龙学员期培训与考核标准表-Sheet1 美发沙龙学员期培训与考核标准表 岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙见习助理培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙染护师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙初级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙中级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙高级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩准师美发沙龙专业发型师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩Unnamed: 1 了解行业特征熟悉团队成员了解店内环境与制度熟悉服务项目与价格掌握头发生理学(初级)熟练干
2025年行政公司单位培训总结会议记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议记录表会议地点会议主题记录人会议时间会议内容会议总结备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 地点Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 2.0
2025年考核标准评分-模板-Sheet1 考核标准评分 被考评人： 姓名： 日期：考核项目张三工作问题解决Unnamed: 1 计划总结报表卫生考核细则的执行出差记录制度的执行核查市场Unnamed: 2 内容说明Unnamed: 3 考核分值Unnamed: 4 主管领导评分Unnamed: 5 销售经理评分Unnamed: 6 销售总监评分Unnamed: 7 综合评分Unnamed: 8 主管领导评分Unnamed: 9 销售经理评分Unnamed: 10 销售总监评分Unnamed: 11 综合评分Sheet2 Sheet3
员工离职记录统计excel表格模板-员工5 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 员工离职记录统计表 姓名张三李思王天韩梅梅李雷Unnamed: 10 性别男女男女男Unnamed: 11 部门市场部行政部市场部行政部技术部Unnamed: 12 年龄2524352830Unnamed: 13 文化程度本科本科专科本科本科Unnamed: 14 入职时间20152016201020122011Unnamed: 15 离职时间20172017201720172017
2024培训机构培训课时管理exce表格-原设计-作废 首页 老师资料 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号123456如需扩展，请选中以上最后一行，点击下拉填充柄下拉即可。Unnamed: 3 姓名老师1老师2老师3老师4老师5老师6Unnamed: 4 性别男男女男男男Unnamed: 5 住址住址1住址2住址3住址4住址5住址6Unnamed: 6 联系电话138000000011380000000213800000003138000000041380000000513800000006Unnamed: 7 签约老师共教授课程国画现代舞水彩素描跆拳道围棋Unnamed: 8 6签约形式特约教师特约教师临时签约临时签约临时签约临时签约
2025生产车间员工考核标准excel表格模板-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
2025年零售业新员工培训流程-Sheet1 新员工培训流程 日期第一天第二天 第三天 第四天 第五天 第六天 Unnamed: 1 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 时间8:30-9:009:00-9:509：50-10:0010：00-10:1010：10-10:4010:40-11:1011:10-11：4011:40-13:30 13:30-14:10 14:10-14:40 14:40-14:5014:50-17:1517:15-17:258:00-9:009:00-9:209:30-11:4011:40-12:0014:20-14:5014:50-15:3015:30-15:4015:40-16-4016:40-17:2017:20-17:308:00-9:009:00-9:459:45-10:0010:00-12:0012:00-14:0014:00-14:3014:30-15:1015:1......
2024年党委“五好党支部”量化考核标准表-Sheet1 党委“五好党支部”量化考核标准表 考核项目支部班子好党员管理好组织生活好制度落实好作用发挥好Unnamed: 1 考核标准1.带领支部成员贯彻执行党的路线方针政策和市委、校党委各项决策部署，按时完成学院党委交办的各项任务，工作记录完整，档案完备。2.党支部书记与学院党委签订党建工作责任书，按时参加学院党委组织的支部书记、委员会，每年就落实党建工作责任情况形成报告，向学院党委进行述职、接受组织评议，年度民主测评结果等次为“好”的达到95%以上。3.支部委员特别是支部书记选优配强，带头严守政治纪律和政治规矩，认真贯彻执行民主集中制
2025年暑期培训考勤表-学生考勤-Sheet1 Unnamed: 0 暑 期 培 训 学 校 上 课 考 勤 表 第 周 2019年 月 日至 月 日 班级：文科1班 序号123456789101112131415值班老师签名 注：考勤符号：出勤“√”，缺席“×”，请假“○”，迟到“+”，早退“—”旷课“Δ”。 Unnamed: 2 序号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 星期一早√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 上√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 下√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 晚√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 星期二早√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 9 上√√√√√√
2025员工培训考核表学习考试成绩统计表 excel表格-Sheet1 员 工 培 训 考 核 表 / 学 习 考 试 成 绩 统 计 表 部门：序号1234567891011121314151617181920平均成绩说明：此表平均成绩、个人平均成绩、个人总成绩自动生成；最高分（蓝色）、最低分（红色）、低于平均成绩（浅红色）自动标记；制表时仅需填写姓名、岗位和成绩即可。Unnamed: 1 姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名Unnamed: 2 岗位岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗
2024年优秀员工考核标准评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工考核标准评分表 部门: 岗位: 姓名:综合考评评分细则（总分80分）工作态度工作能力工作效率工作成绩分值小计：行政部考评评分细则（总分20分）行政考评分值小计：1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.该员工处于的等级是： [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：80分以上 B：70—80分 C：60—70分 D：60分以下考核者意见Unnamed: 2 1234567891011121314151612345
2025年年终述职考核标准-职员述职评价表 Unnamed: 0 年终述职报告评分标准 述职人姓名:_______________ 序号12345加分项Unnamed: 2 内容本职工作内容阐述工作总结工作成果/业绩展示工作中的不足及团队凝聚力今后工作规划提出对公司/部门的建议Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 比例0.2在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.2在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.15在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.25在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.2在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.1在您认为述职人达
2025年实用安全管理培训记录（精美）-Sheet1 安全管理培训记录 单位：制表人：主持人参加活动情况活动形式对新来的员工进行班组安全培训,具体内容为： 1. 认真执行国家安全生产法令、法规和本公司制定的各项安全生产各项制度。 2.认真执行厂内卫生标准，负责管理好生产设备，做到按时维护和保养。发现设备有不正常现象或质量问题，及时报告。 3.负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素应及时处理，危及到安全生产的行为应及时阻止或向领导报告，保证所有通道畅通。 4.工作时间坚守岗位,遇到火灾要懂得灭火和逃生知识。Unnamed: 1 应参加人数参加人员签名请假人员及原因
2025年暑期培训课程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 暑期培训课程表 星期 时间7：20-7:508:00-8:458:55-9:4010:00-10:4510:55-11:4011:40-13:4014:00-14:4515:00-15:4516:00-16:45备注Unnamed: 2 星期一自由安排语文数学英语数学美术英语书法Unnamed: 3 星期二英语数学语文数学音乐科学语文Unnamed: 4 星期三美术音乐体育语文语文数学英语Unnamed: 5 星期四钢琴数学科学音乐美术跆拳道乐高Unnamed: 6 星期五科学体育美术语文英语书法语文Unnamed: 7 星期六美术音乐体育语文美术跆拳道乐高Unnamed: 8 星期日钢琴数学科学音乐英语书法语文Unnamed: 9 备注
2025年暑期培训报名表-Sheet1 暑期培训报名表 机构名称：德意教育序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 姓名晚秋俊成Unnamed: 2 性别女女Unnamed: 3 课程/内容民族舞钢琴Unnamed: 4 家庭住址姜堰市水井坎十方市郊水Unnamed: 5 联系电话198XXXXXXXX185XXXXXXXXUnnamed: 6 是否缴费是否Unnamed: 7 开班时间2019-07-18 00:00:002019-07-10 00:00:00Unnamed: 8 备注
2025年行政经理日常工作绩效考核标准-Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行
2025年特种作业人员培训教育台帐-特种作业人员培训教育台帐 特种作业人员培训教育台帐 项目名称：XX项目序号12345678910111213141516Unnamed: 1 人员信息姓名张三1张三2张三3Unnamed: 2 性别男男男Unnamed: 3 年龄465548Unnamed: 4 工龄102012Unnamed: 5 身份证号362201****10111012362201****10111013362201****10111014Unnamed: 6 培训信息工种架子工起重工架子工Unnamed: 7 操作证书编号2021****01012021****01022021****0103Unnamed: 8 取证时间2010-10-52000-5-72008-6-4Unnamed: 9 复审时间20XX年√√√Unnamed: 10 20XX年√√√Unnamed: 11 20XX年Unnamed: 12 20XX年Unnam
客户服务质量绩效考核标准下载-Sheet1 客户服务质量绩效考核标准 项目客 户 满 意 度 调 查 客 户 报 修 投 诉 回 访 处 理 客 户 管 理 社 区 文 化 与 客 户 沟 通 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核标准制定业主满意度调查方案，征询内容应与物业服务合同中约定的服务内容相符每年集中进行一次公开的物业服务满意度调查，每次问卷率不低于85%最近一次业主满意度调查报告是否对数据进行详细、客观的分析，并且满意率是否达到95%征询结果、整改措施及落实情况向业主公示，不少于7天（小区）最近一次业主满意度调查报告是否对业主的不满意项提出改进措施验证改进措施是否及时有效业主
生产车间员工考核标准-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
2025年企业员工安全培训计划-Sheet1 企业名称： 企业员工安全培训计划序号1234567891011121314编制部门责任人： 批准： 时间： . 填表说明：Unnamed: 1 时间安排1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月待定待定 XX有限公司 培训形式可从自主授课、宣传团讲课、观看文艺演出、看视频教材、播放教育电影、自读课本等形式中自由选择，培训对象可分为行政管理人员、班组长以上干部、全体员工、一线岗位操作员等。Unnamed: 3 培训形式自主授课自主授课自主授课自主授课、视频教材自主授课自主授课自主授课自主授课视频教材视频教材视频教材视
员工培训考核表学习考试成绩统计表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 培 训 考 核 表 / 学 习 考 试 成 绩 统 计 表部门：序号1234567891011121314151617181920平均成绩说明：此表平均成绩、个人平均成绩、个人总成绩自动生成；最高分（蓝色）、最低分（红色）、低于平均成绩（浅红色）自动标记；制表时仅需填写姓名、岗位和成绩即可。Unnamed: 2 姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名Unnamed: 3 岗位岗位名称岗位名称岗位名称岗位
QC绩效考核标准-QC绩效 Unnamed: 0 QC绩效考核标准 指标项常规指标常规业绩得分满分为 100分加分项扣分项月度绩效得分 = 常规业绩得分 + 加分项 + 扣分项(负值) 月度绩效奖金 = 月度绩效得分 x 100% x 奖金基数备注： 1. 如当月工作天数小于等于10天（80小时）者，将根据实际工作天数折算奖金基数。如某员工奖金基数为500元，由于请假，1月份实际工作10天（80小时），当月绩效得
2025年暑期培训课程表 排课表-Sheet1 Unnamed: 0 暑期培训排课表 班主任：序号12345678920 温馨提示：1.请在上课前准备好上课教材；2.上课前调试好多媒体设备与网络；3.如无法正常上课提前联系班主任老师。Unnamed: 2 科目数学英语物理生物Unnamed: 3 主讲老师高斯奥巴牛顿达尔文Unnamed: 4 星期一9:00 三角函数14:00 能量守恒Unnamed: 5 星期二9:00 定语从句14:00 细胞与生命Unnamed: 6 星期三10:00 立体几何14:00 圆周运动Unnamed: 7 联系电话：188****8888星期四10:00 完形填空14:00 遗传与变异Unnamed: 8 星期五9:00 二次方程14:00 电路分析Unnamed: 9 星期六9:00 宾语从
2025通用员工通讯录excel表格模板-号码表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通 讯 录姓名Unnamed: 2 家庭地址Unnamed: 3 工作单位Unnamed: 4 家庭电话Unnamed: 5 单位电话Unnamed: 6 邮编Unnamed: 7 手机号码Unnamed: 8 E-mailUnnamed: 9 生日
2024年行政人事部绩效考核标准-行政人事部绩效考核标准 行政部人事经理 度绩效考核表 姓名：123456789101112131415161718说明行政专员 度绩效考核表姓名：12345678910111213141516说明Unnamed: 1 工作职责制定及完善公司管理制度及流程，颁布公司各类行政文件。根据公司年度经营战略，制定公司年度人力规划，并进行人员的招聘，确保公司战略目标的实现。制定及完善公司各级职位说明书、员工绩效考核方案及员工绩效管理制度。公司绩效考核结果管理、根据考核结果进行人事关系薪资调整。对公司人力状况及各职务进行定期分析。根据公司年度经营战略，制定并执行薪资、福利、
2025年集团公司行政管理考核标准-Sheet1 Unnamed: 0 集团公司行政管理考核标准 单位名称：序号一二三四五六七八九十合计检查人Unnamed: 2 考核项目档案管理车辆管理人事管理培训管理食堂管理工装管理卫生管理印章管理资产管理制度会议管理制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容1.档案管理实行分级、分部门管理2.各档案管理部门对管理的档案进行分类3.建立档案管理目录和索引目录4.做好档案保护工作5.每年整理一次档案6.失效档案定期销毁并登记造册7.借阅档案前需经相关权限领导批准，并进行登记管理8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚1.行政事务部负建立责车辆档案、行
员工通讯录器excel表格下载-员工通讯录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编号XS001XS002XS003XS004XS005XS006XS007XS008QH001QH002QH003QH004QH005XZ001XZ002XZ003XZ004XZ005XZ006XZ007XZ008XZ009XZ010XZ011XZ012XZ013GL001GL002GL003GL004GL005Unnamed: 2 姓名程小丽张艳卢红李小蒙杜月张成李云胜赵小月刘大为唐艳霞张恬李丽丽马小燕李长青张锦程卢晓鸥李芳杜月李长青张锦程卢晓鸥李芳杜月李长青张锦程卢晓鸥杜云青李锦程张晓鸥钱芳赵月Unnamed: 3 性别女女女女女男男女男女女女女男男女女女男男女女女男男女男男女女女Unnamed: 4 学历大学大学大专大专大专大专大专大专博士
员工学历结构分析下载-Sheet1 员工学历结构分析 部门部门一部门二部门三部门四小计Unnamed: 1 高中及以下25323721115Unnamed: 2 大专55879865305Unnamed: 3 本科2212543213341130Unnamed: 4 研究生35886745235Unnamed: 5 博士112117958Unnamed: 6 海外留学1222111358Unnamed: 7 合计3595045514871901
2025销售部员工通讯录Excel模板-销售部员工通讯录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部员工通讯录工号00001000020000300004000050000600007000080000900010000110001200013000140001500016000170001800019000200000100002000030000400005000060000700008000090001000011000120001300014000150001600017Unnamed: 2 姓名陈竺张丽朱梅李小杜月张成李胜赵小倍刘伟伟唐艳张恬李光勇马燕陈长青张锦辉卢晓利李菁文利利王呗杨茱瀦陈竺张丽朱梅李小杜月张成李胜赵小倍刘伟伟唐艳张恬李光勇马燕陈长青张锦辉卢晓利李菁Unnamed: 3 职位经理经理主管主管销售助理销售助理销售助理销售助理销
2025年员工培训教学记录表-Sheet1 个人培训/教学记录表 个 人 训 练 记 录个 人 训 练 记 录Unnamed: 1 训 练 课 程训 练 课 程Unnamed: 2 时 间（年、月）合计时 间（年、月）合计Unnamed: 3 共 计（小时）0共 计（小时）0Unnamed: 4 地 点地 点
2025年暑期培训课程计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 暑假培训课程学习计划表时间段上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 星期一181522295121926Unnamed: 3 数学书法Unnamed: 4 星期二291623306132027Unnamed: 5 英语钢琴Unnamed: 6 星期三3101724317142128Unnamed: 7 语文画画Unnamed: 8 星期四41118251
2025年物业管理考核标准（所有部门）-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理考核评分标准 评分人： 得分: 日期： .考核项目及内容一、综合管理(10分)组织机构及制度建设人员情况工作配合和协调资源节约二、安全保卫（20分）保卫值班应急管理责任区卫生及设备操作三、卫生保洁（20分）室外区域考核项目及内容室内区域环境美化四、餐饮服务（20分）食品安全管理环境卫生管理设备安全管理服务质量考核项目及内容五、接待服务（10分）会客室，会议室，报告厅六、其他设备设施管理（20分）配电及照明设备空调系统管理给排水系统管理房屋设施Unnamed: 2 组织机构
