2025应急疏散 图标 Excel
应急物资出入库登记表-Sheet1 Unnamed: 0 应急物资出入库登记表物资名称Unnamed: 1 单位Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 入库情况数量Unnamed: 4 日期Unnamed: 5 出库情况数量Unnamed: 6 用途Unnamed: 7 领取人Unnamed: 8 日期Unnamed: 9 保管员Unnamed: 10 负责人Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3
2025年收支表-图标分析-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 收 支 表日期1 月2 月3 月4 月5月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月Unnamed: 3 收入116124132138148158164164160148128116Unnamed: 4 支出9.060110.36846.45165.39245.3565320112.120212.73686.45165.39245.3565320112.120213.7368
2025年成绩表图标显示排名表-成绩表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 19(9)班九年级上学期2月考成绩条序号1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11Unnamed: 3 数学10344303231323334353637Unnamed: 4 英语6529211324252627282930Unnamed: 5 物理9550676951525354555657Unnamed: 6 总分263123118114106109112115118121124Unnamed: 7 均分87.66666666666674139.33333333333333835.333333333333336.333333333333337.333333333333338.333333333333339.333333333333340.333333333333341.3333333333333Unnamed: 8 排名1358111097542
2025年思维导图-目标管理-思维导图原图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unn
2025年应急演习登记查询管理-演习情况 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 数据编号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 添加内容部门：参加人数：1序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 4 查询第1页 共2页部门拖6拖1拖1拖2拖1拖2拖6拖3拖3拖3拖2拖6拖1拖2拖2拖1拖1拖1拖1拖1Unnamed: 5 日期：类型：23日期2020-11-19 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-05 00:00:002020-
2024年应急预案演练、评审记录表-Sheet1 应急预案演练、评审记录表 JL-4.4.7-02应急预案名称组织部门参加人员演练类别物资准备和人员培训情况演练过程预案适宜性充分性评审应急预案 的评审存在问题和改进措施记录人： 审核： 日期：20xx.7.10Unnamed: 1 交通事故应急演练培训办公室全体员工□实际演练 □桌面演练 ■提问讨论式演练 □全部预案 ■部分预案担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只、扩音器一部、手推车一部。进入现场前由总指挥讲解应急程序方面的有关知识和个人
2025年紫粉数据标签图表 对比柱形图条形图报表-Sheet1 城市 广州成都杭州上海重庆北京郑州一月 51785089709235二月 55657058939560Unnamed: 3 城市.1 广州上海重庆北京一月.1 51.089.070.092.0二月.1 55.058.093.095.0
应急预案演练记录表-Sheet1 应急预案演练记录表 演练科目演练地点（装置）演练方式参加演练人员演练过程或内容描述：存在问题及缺陷：改进措施：Unnamed: 1 Unnamed: 2 □实战演练 □桌面推演Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 演练时间指挥员Unnamed: 6 年 月 日 时 分Unnamed: 7 记录员参加人数
2024年通用版消防疏散平面图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 消防疏散平面图 Fire evacuation planUnnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 101.0105.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 安全疏散通道Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 106.0Unnamed: 16 102.0Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 入口Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 103.0107.0Unnamed: 26 灭火器安全出口Unnamed: 27 Unnamed: 28 入口Unnamed: 29 安全疏散通道Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed
2025年应急救援器材设备清单-Sheet1 应急救援器材、设备清单 种类个体防护侦检警戒灭火通信救生破拆堵漏输转洗消排烟照明其它Unnamed: 1 物资名称正压式氧气呼吸器化学防化服消防战斗服防毒口罩可燃气体检测仪各类警示牌隔离警示带手推式干粉灭火器水带常规器材工具，扳手、水枪等对讲机防爆广播系统逃生面罩折叠式担架救生软梯安全绳医药急救箱齿锯手动破拆工具无火花工具堵漏工具沙土空气泵有毒物质密封桶吸附材料洗消淋浴移动式排烟机移动照明灯水幕枪头发电机组Unnamed: 2 规格/型号L65X-10杜邦TVK1巴固3M 3100XPO-317MFZ/ABC3525米GP3285米14米固定式防爆LED310KWUn
2025年门店收入销售表-动态图标分析对-21 Unnamed: 0 门店销售表 店铺门店1门店2门店3门店4门店5门店6门店7门店8门店9门店10门店11门店12门店13门店14门店15合计Unnamed: 2 1月412532131435432154612964125321314354321546129632131435432138841Unnamed: 3 2月2073163025675544567130321207316302567554456713032116302567554302242Unnamed: 4 3月12961346625665144413841612961346625......
2025年收入支出管理表（多种统计+图标显示）-Sheet1 Unnamed: 0 阶段性查询Unnamed: 1 开始日期结束日期账户收入支出结余Unnamed: 2 2019-04-04 00:00:002019-04-06 00:00:00账户1600006000Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 月份收入支出结余日期2019-01-01 00:00:002019-02-02 00:00:002019-03-03 00:00:002019-04-04 00:00:002019-05-05 00:00:002019-06-06 00:00:002019-07-08 00:00:002019-08-09 00:00:002019-09-10 00:00:002019-10-12 00:00:002019-11-13 00:00:002019-12-15 00:00:00Unnamed: 6 一月份300010002000摘要Unnamed: 7 二月份20001500500Unnamed: 8 三月份5000200
2025年月销售目标达成分析图表-Sheet1 月销售目标达成分析图 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 目标300002500025000260002700030000320003300030000320003100032000Unnamed: 2 达成256002510022500247802717030600288002400026550305203088531320Unnamed: 3 销售一部780085006800710082009200880045006200820071006800Unnamed: 4 销售二部5800560057007100750078008000......
2025年应急演练组织与实施过程评估表-应急演练组织与实施过程评估 应急演练组织与实施过程评估表 应急演练科目： 演练地点： 评估单位： 评估日期： 年 月 日评估项目12345678应急演练 结束与终止演练评估演练总结成功运用评估意见及建议评估人员签字Unnamed: 1 应急演练 目标制定应急演练 原则应急演练分类应急演练计划（方案）应急演练组织机构应急演练情景设置应急演练保障应急演练实施Unnamed: 2 人员保障经费保障场地保障＊物资器材 保障通信保障安全保障演练启动演练指挥与行动演练过程控制演
应急预案演练评估表-应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
2025年防汛防台应急预案-防汛防台应急预案 Unnamed: 0 1.目的： 为加强集团所属工厂的防汛防台应急管理，杜绝事故（将）发生导致其它影响的扩散，特制订本预案。2.范围：集团所属工厂。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 应急预案管理表。Unnamed: 1 必要事项/流程简图来临前有警报的启动防汛防台应急预案预防工作来临前无警报的（状况发生）启动防汛防台应急预案状况处理事后处理（有警报、无警报）检讨与改善Unnamed: 2 防汛防台应急预案 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人组长组长 副组长副组
2025年员工加班统计表自动统计含小图标-Sheet1 XXXX有限公司 员工加班统计表 统计人：小张序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 员工 编号X-191X-192X-193X-194X-195X-196X-197X-198X-199X-200X-201X-202X-203X-204X-205X-206X-207X-208Unnamed: 2 姓名张三李四Unnamed: 3 日期1111011Unnamed: 4 2.01.22.01.01.01.02.01.0Unnamed: 5 3.01.32.0Unnamed: 6 4.02.01.0Unnamed: 7 5月份511Unnamed: 8 6.00.51.01.0Unnamed: 9 7.00.01.0Unnamed: 10 8.01.0Unnamed: 11 9.01.0Unnamed: 12 10.01.0Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 13.0Unnamed: 16 14.0Unnamed: 17
应急物资出入库明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应急物资出入库明细表序号Unnamed: 2 物资名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 入库情况数量Unnamed: 6 日期Unnamed: 7 出库情况数量Unnamed: 8 用途Unnamed: 9 领取人Unnamed: 10 日期Unnamed: 11 保管人Unnamed: 12 负责人Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3
2025年12星座占比雷达图分析（精美矢量图标）-Sheet1 Unnamed: 0 球迷构成星座人数分析 星座白羊座金牛座双子座巨蟹座狮子座处女座天秤座天蝎座射手座摩羯座水瓶座双鱼座总计Unnamed: 2 人数1833242932154412493264082552733453913703
2025年应急处置卡-Sheet1 Unnamed: 0 ◎备注：1.危险化学品企业应急处置卡要有危险物品名称和特性描述；2.风险提示：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等；3.应急处置卡推荐尺寸大小：长12cm，宽8cm。Unnamed: 1 XX公司应急处置卡岗位 名称风险 提示应急 处置 方法防范 措施正面Unnamed: 2 车间 班组 岗位（按个人岗位情况填写）按岗位实际情况填写现场应急处置措施。针对可能发生的事故，从操作措施、工艺流程、现场处置、事故控制、自救互救、人员疏散等方面制定明确的应急处置措施。
2025年销售业绩表-图标分析-Sheet1 Unnamed: 0 xxx项目第一季度销售业绩表 姓名 月份1月2月3月4月计划完成实际达成完成率Unnamed: 2 王丽12522125231252412525120000500940.41745Unnamed: 3 谢玉8245824682478248120000329860.2748833333333333Unnamed: 4 张成6674320066765200120000217500.18125Unnamed: 5 向开新75631120075657566120000338940.28245Unnamed: 6 孙西茜8881120175668933120000285880.23823333333333332Sheet2 Sheet3
2025年公司防汛应急组织机构及职责图-防汛组织机构及职责 Unnamed: 0 Unnamed: 1 防汛准备统计项目防汛物资准备应急组织机构 一、 组织机构及职责 应急组织体系 二、指挥机构及职责 指挥机构三、 职责组别总指挥副总指挥抢险抢修组义务消防组安全警戒组后勤保障组内外联络组医疗救护组Unnamed: 2 沙袋铁锹电筒雨衣雨鞋潜水泵其他应急组织机构图应急人员配备防汛联络人负责人总经理综合部部长设备动力主管保安主管保安主管人事科主管安技科主管医务室负责人Unnamed: 3 数量 1000200302002005 应急组织体系指挥机构成员设备动力科相关人员保安及其他部门义务消
2025年工作计划表图标自动-工作计划表 工作计划表 序号12Unnamed: 1 工作计划内容A工作内容B工作内容Unnamed: 2 计划完成日期2019-03-04 00:00:002019-03-17 00:00:00Unnamed: 3 工作进展说明Unnamed: 4 实际完成日期2019-03-04 00:00:002019-03-19 00:00:00Unnamed: 5 状态10Unnamed: 6 备注
2025年事故灾害应急预案-事故灾害应急预案 Unnamed: 0 1.目的： 为加强集团所属工厂的事故灾害管理，杜绝事故发生导致其它影响的扩散，特制订本预案。2.范围：集团所属工厂。3.指导原则：NO123454.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 应急预案管理表。Unnamed: 1 必要事项/流程简图事故灾害事故发生启动事故灾害应急预案状况处理事后处理检讨与改善Unnamed: 2 事故灾害应急预案 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人组长组长 副组长副组长 抢救组小组长 疏散组小组长 医疗组小组长 通讯组小组长副组长副组长Unnamed: 8
2025年课程表-送多种小图标-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 课程表上午午休＋午饭下午晚饭＋休息晚自习Unnamed: 2 星期一语文数学英语体育化学生物历史政治物理Unnamed: 3 星期二语文英语化学生物地理物理Unnamed: 4 星期三语文数学英语体育化学地理政治Unnamed: 5 星期四语文英语体育化学生物政治物理Unnamed: 6 星期五语文数学化学生物地理物理Unnamed: 7 星期六Unnamed: 8 星期天Sheet2 Sheet3
2025年业绩收入表-组合图标分析-销售业绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 业绩收入记录表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 销售员程小萍张丽卢奔刘月杜鸣张成汉卢红李佳佳杜月兰李成斌张利军李诗奇杜乐月刘大维唐艳菊张月Unnamed: 3 组别A组B组C组A组B组C组A组D组D组D组C组A组B组C组A组D组Unnamed: 4 第一季度13000170001100019000110015000190001500017000160001200017000
2025年事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析-Sheet1 事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 序号123Unnamed: 1 事故风险Unnamed: 2 事故地点Unnamed: 3 危险程度及可能性 Unnamed: 4 危害后果及事故等级Unnamed: 5 引发原因Unnamed: 6 影响范围Unnamed: 7 预防控制措施Unnamed: 8 对应应急预案Sheet1 (2) 事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 序号123Unnamed: 1 事故风险Unnamed: 2 事故地点Unnamed: 3 危险程度及可能性 Unnamed: 4 危害后果及事故等级Unnamed: 5 引发原因Unnamed: 6 影响范围Unnamed: 7 预防控制措施Unnamed: 8 对应应急预案
2024消防疏散平面图exce表格-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 消 防 疏 散 平 面 图FIRE EVACUATION PLAN关 注 消 防 消 除 火 患 珍 惜 生 命 减 灾 避 难 公 共 场 所 禁 止 吸 烟使用说明
2025年销售订单管理表&客户月销量动态图标分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单管理表&客户月销量动态图表分析开始日期： 年 月 日 至 年 月 日序号1234567891011Unnamed: 2 客户单位单位1单位2单位3单位4单位5单位6单位7单位8单位9单位10单位11Unnamed: 3 订单号A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010A011Unnamed: 4 产品名称产品名称1产品名称2产品名称3产品名称4产品名称5产品名称6产品名称7产品名称8产品名称9产品名称10产品名称11Unnamed: 5 型号300*500300*501300*502300*503300*504300......
自动填充图标创意小学生课程表-课程表 Unnamed: 0 1234午休56备注：Unnamed: 1 8：00-8：458：55-9：4010：00-10：4510：55-11：4011：40-14：0014：00-14：4514：55-15：40Unnamed: 2 语文英语数学美术体育社会课程语文数学英语体育美术社会音乐Unnamed: 3 课程图样Unnamed: 4 英语语文数学英语社会音乐Unnamed: 5 如何在列表中增加新建一个课程名称？步骤1：请在单元格"C24"中输入欲添加的课程名称。步骤2：请在单元格"C24"中添加对应您选择的课程图样。步骤3：请选择单元格”D24"命名单元格的名称为对应的课程名称（点击右键，选择定义名称，输入对应课程名称即可）。注意1）您可以在C24和C25两个
2024年应急预案演练记录-Sheet1 应急预案演练记录 预案名称组织部门参加部门 和单位演练类别物资准备和 人员培训情况演练过程 描述预案适宜性 充分性评价演 练 效 果 评 价存在问题和 改进措施备注：1、每次应急预案应针对某项内容开展。 2、每月至少组织一次，提高应急救援人员的应急处置能力。Unnamed: 1 人员到位 情况物资到位 情况协调组织 情况实战效果 评价外部支援 部门有效性Unnamed: 2 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 进入现场前有技术员讲解应急救援程序。 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适
2025年收支表-动态图标分析-收支表 Unnamed: 0 收支明细表 日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-04 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-07 00:00:002020-01-08 00:00:002020-01-09 00:00:002020-01-10 00:00:002020-01-11 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-04 00:00:002020-01-05 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-07 00:00:002020-01-08 00:00:002020-01-09 00:00:002020-01-10 00:00:002020-01-11 00:00:002020-02-01 00:00:002020-02-02 00:00:002020-02-03
2025年应急预案管理表-应急预案管理表 Unnamed: 0 编 制评审演练和培训记录突发事件发生的记录后期处置Unnamed: 1 类别：应急事件（可能的）描述：应急小组：（可附应急组织职责结构图）组长：副组长：组员：说明：各公司根据本公司的组织架构和职责编制应急组织结构图，组织建立应急小组。预案：（如有不同的等级必须制定不同的预案） 执行：演练周期： 无 三个月
