多属性对文件档案进行编码编号的-首页 文件信息表 Unnamed: 0 文件信息管理表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172......

2025年公司青年团员花名册-Sheet1 Unnamed: 0 公司青年团员花名册 单位：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546Unnamed: 2 姓 名小王小刘Unnamed: 3 性别男男Unnamed: 4 出生年月1986.41987.3Unnamed: 5 参加工作时间20052006.3Unnamed: 6 毕业院校河北工业学院Unnamed: 7 用工部门财务部人力资源部Unnamed: 8 所在岗位职员职员Unnamed: 9 用工类型全民合同全民合同Unnamed: 10 学历大专本科Unnamed: 11 技术职称Unnamed: 12 特长/技能打篮球弹吉他Sheet2 Sheet3

2024年集团员工满意度调查问卷包含

2024年客户管理系统(多方面信息采集，带财务管理，综合查询)包含

2024年面试评分统计表（统计、排名、等级评定均为自动）exce表格-Sheet1 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——面试甄选 面试评分统计表（统计、排名、等级评定均为自动）说明：本表格主要用于面试甄选阶段，对批量的面试人员的面试评分情况、评价意见进行统计以及比较分析，便于人力资源管理者对面试人员是否被录用进行科学决策，同时可以帮助人力资源管理者及时提高面试及招聘工作效率。（所列面试评分项目及分值权重仅供参考，颜色标注部分无需录入数据）申请职位序号12345678910Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 学历Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 需要名额笔试部分（20分）16161416121218112014

2025年班级党团员统计表-Sheet1 班级党团员统计表 班主任： ×× 班一组: 学 号Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 党团Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 市县别Unnamed: 6 备 注Unnamed: 7 二组：学号Unnamed: 8 姓名Unnamed: 9 性别Unnamed: 10 党团Unnamed: 11 出生年月Unnamed: 12 市县别Unnamed: 13 备 注Sheet2 Sheet3

试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选-等级评价与分值筛选 人力资源管理实用工具——绩效考核 试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选）说明：本工具主要用于试用期员工考核成绩进行全自动等级评价以及分值筛选。特点一：可以灵活设置自己所需的评分等级；特点二：可以灵活筛选任一评分值的员工数量、所占比例及对应名单、排名数据等（只需要在右侧分值筛选器中输入分值筛选区间的两个值即可）；特点三：自动提示功能，评分值中符合要求的分值将自动显示绿色；排名前3名的自动显示红色。使用方法：第一步：确认好各项指标及权重（表格中所列仅供参考）；第二步：在表格右侧设置好

等额本息计算器模板-本息计算器 N= N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=N=

2025年出纳绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置）-Sheet1 人力资源管理工具 出纳绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业公司的出纳进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考

简单方便思维导图模板Excel模板包含

2025年销售明细表-按年月日进行数据汇-销售明细表 Unnamed: 0 销售明细表-按年月日进行数据汇总 销售日期2020-04-01 00:00:002020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-04 00:00:002020-04-05 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-07 00:00:002020-04-08 00:00:002020-04-09 00:00:002020-04-10 00:00:002020-04-11 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-13 00:00:00Unnamed: 2 货品名称机箱显示器主板主板机箱机箱显示器机箱主板主板显示器显示器显示器Unnamed: 3 客户莱山莱山牟平海阳海阳牟平牟平海阳海阳海阳莱山莱山莱山Unnamed: 4 销售数量510842210

2025年收款明细表-分次数进行付款记录-收款横向展示 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收款明细表-分次数进行付款记录填写项此表全公式计算合同编号2019-01-01 00:00:002019-02-01 00:00:002019-03-01 00:00:002019-04-01 00:00:002019-05-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-07-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-11-01 00:00:002019-12-01 00:00:002019-01-01 00:00:0023245689Unnamed: 2 合同名称Unnamed: 3 自动生成客户名称Unnamed: 4 总付款次数Unnamed: 5 填写项合同金额100300200250Unnamed: 6 定金金额Unnamed: 7 填写项收款金额第一

2025年社团成员联络簿-Sheet1 社团成员联络簿 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别男男男男Unnamed: 3 社团职务Unnamed: 4 系别Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 手机号码Unnamed: 7 邮箱Sheet2 Sheet3

人力资源总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 人力资源总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人力资源总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员

农业改革主要指标统计表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 农业改革主要指标统计表经营组织形式总计 一、家庭农(林牧渔场)(一)家庭农场1、独户家庭农场(1)有机独户(2)无机独户2、联户家庭农场 3、开发性家庭农场(二)家庭林场(三)家庭牧场(四)家庭渔场(五)外引户家庭农(林牧渔场)二、股份合作农(林牧渔场)注：1、1行=(2+13)行，2行=(3+9+10+11+12)行，3行=(4+7+8)行，4行=(5+6)行 2、外引户家庭农(林牧渔)场是指户口不在垦区身份也没有变成农场职工的外来人员在垦区兴办家庭农(林牧渔)场，已在垦区落户的外来人员所办的家庭农(林牧渔)场不在其中。Unnamed: 2 代码1234567891011

2025年借款投资明细分类汇总表（按照要求进行查询带视频操作-主页 借款明细表 借款还款明细表 编号JT001JT002JT003JT004JT005JT006JT007Unnamed: 1 借款日期2018-01-08 00:00:002018-01-18 00:00:002018-01-19 00:00:002018-01-20 00:00:002018-01-21 00:00:002018-01-22 00:00:002018-01-23 00:00:00Unnamed: 2 借款人甲1甲2甲2甲3甲1甲3甲4Unnamed: 3 合计借款金额借款用途用途1用途1用途3用途4用途5用途6用途7Unnamed: 4 300000借款金额1000010000500007000080000800000Unnamed: 5 合计付息金额付息日期2018-02-01 00:00:002018-02-02 00:00:002018-02-03 00:00:002018-0......

2025年财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层财务总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业

教学研究与改革课题及成果一览表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教学研究与改革课题及成果一览表 学院(盖章)： 学院负责人签字： 填表人： 填表时间： 年 月 日 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536 备注：Unnamed: 3 课题名称示例1示例2示例3示例4示例5示例6Unnamed: 4 负责人Unnamed: 5 立项部门

2025年收支表-按类别进行统计-Sheet2 Unnamed: 0 收支表-按类别进行统计 收入总金额日期2019-11-01 00:00:002019-11-02 00:00:002019-11-03 00:00:002019-11-04 00:00:002019-11-05 00:00:002019-11-06 00:00:002019-11-07 00:00:002019-11-08 00:00:002019-11-09 00:00:002019-11-10 00:00:002019-11-11 00:00:002019-11-12 00:00:002019-11-13 00:00:002019-11-14 00:00:002019-11-15 00:00:002019-11-16 00:00:002019-11-17 00:00:00Unnamed: 2 9921.6科目会员生活保险话费人情会员美团生活会员生活生活Unnamed: 3 产品名称TTTTTBBMMTBUnnamed: 4 支出总金额账户类

生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业生产班组长进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业

2025年科技集团招聘面试题（管理人员适用题目）-Sheet1 科技集团招聘面试题（管理人员适用题目） 类型管理意识管理方法管理方法员工管理Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 问题您认为“管理”究竟是什么？一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？您认为作为经理最困难的是什么？您如何控制和减少风险？你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？您会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目？您通常怎样制定和监控一项大型的计划？您怎样处理与其他部门之间的矛盾？请您简单地谈谈您周围比较典型的管理案例。您从您原来的单位

2025年财务经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置-Sheet1 人力资源管理工具 财务经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业财务部门经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业

2025年绩效考核-自动评价等级-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名：考核项目工作态度小计工作业绩小计考核等级评分说明：被考核人确认意见：Unnamed: 2 项目权重0.30.7Unnamed: 3 考核目标按时上下班考勤对工作热情积极认真工作，任劳任怨责任心强，沟通能力高善于总结，能认识错误业绩完成率达90%以上任务完成量达90%以上工作效率高，不拖拉团队协调能力好解决问题效率高C级Unnamed: 4 目标权重0.050.050.050.050.050.20.20.10.10.1Unnamed: 5 实际完成情况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 考核日期：考核得分909085888976

2025年行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价)-Sheet1 人力资源管理工具 行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业行政经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的

现金出纳流水日记账-按时间和会计科目进行查询-现金流水日记账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516Unnamed: 2 日期2018-06-02 00:00:002018-06-03 00:00:002018-06-04 00:00:002018-06-05 00:00:002018-06-06 00:00:002018-06-07 00:00:002018-06-08 00:00:002018-06-09 00:00:002018-06-10 00:00:002018-06-11 00:00:002018-06-12 00:00:002018-06-13 00:00:002018-06-14 00:00:002018-06-15 00:00:002018-06-16 00:00:002018-06-17 00:00:00Unnamed: 3 凭证号码1123456789101112131415Unnamed: 4 银行名称/现金银行存款库存现金库存现金库存现金库存现金银行存款银行

2025年所有者权益变动表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 所有者权益（股东权益）变动表编制单位:项目上年年末金额1、会计政策变更2、前期差错更正二、本年年初余额三、本年增减变动金额（减少以“-”号填列）（—）本年净利润（二）直接计入所有者权益的利得和损失1、可供出售金融资产公允价值变动净额2、现金流量套期工具价值变动净额3、与计入所有者权益项目相关的所得税影响4、其他小计（三）所有者投入资本1、所有者本期投入资本2、其他Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 行次Unnamed: 7 本年金额实收资本 （或股本）Unnamed: 8 资本公积Unnamed: 9 盈余公积Unnam

2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价-未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版

2025年供应商绩效考核结果统计分析表（自动评等级）-工具表格 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商绩效考核结果统计分析表说明：本表格主要用于统计各供应商的绩效考核结果，并进行绩效对比。便于管理者总体掌握供应商的服务绩效情况，并针对不同等级的供应商采取相应的奖惩措施。本表格中还分析了所有供应商各项指标的整体水平，便于发现关键问题，提高整体绩效。（内含自动计算公式，且等级评价为自动设置，表格中数据为模拟数据）项目名称绩效考核参与人员绩效考核要求说明供应商名称供应商A合计总体能力评估（得分率）考核结果总结说明（包括奖惩措施计划、改进方案）采购经理/项目经理意见总

全面旅游计划模板-旅行日程表（海外） 旅 行 日 程 表 旅 行 名 称旅行时间第＊日第 1 日第 2 日第 3 日第 4 日第 5 日第 6 日第 7 日第 8 日第 9 日第 10 日第 11 日第 12 日第 13 日第 14 日第 15 日Unnamed: 1 日期8月8日(星期六)8月9日(星期日)8月10日(星期一)8月11日(星期二)8月12日(星期三)8月13日(星期四)8月14日(星期五)8月15日(星期六)8月16日(星期日)8月17日(星期一)8月18日(星期二)8月19日(星期三)8月20日(星期四)8月21日(星期五)8月22日(星期六)Unnamed: 2 台湾环岛自驾 15 日游2015年8月8日(星期六) ～ 8月22日(星期六)日程表下午：南京禄口机

2025年带有经费预支的财务支出管理系统-序号123456789101112131415161718192021日期2019-01-15 00:00:002019-02-16 00:00:002019-03-17 00:00:002019-04-18 00:00:002019-05-19 00:00:002019-06-20 00:00:002019-07-21 00:00:002019-08-22 00:00:002019-09-23 00:00:002019-10-24 00:00:002019-11-25 00:00:002019-12-26 00:00:00名称/摘要项目类别协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费经费使用数额500015000800016000300040008600985016850260041895036985数量单价计量单位凭证编号/流

2025年社团机构人员信息花名册-社团机构人员信息花名册 XXX社团机构人员信息花名册 社团机构名称：更新至：编制人：序号123456789101112131415Unnamed: 1 加入时间2019-09-20 00:00:002019-09-20 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-20 00:00:00Unnamed: 2 XXX机构0000/00/00丁小明现任部门XXX机构XXX机构宣传部宣传部技术部技术部Unnamed: 3 现任职务会长副会长XX岗位XX岗位XX岗位XX岗位Unnamed: 4 姓名丁小刚丁小明丁小红丁小章丁小兰丁小芳Unnamed: 5 性别男男女男女女Unnamed: 6 现有人数其中：男其中：女所在学院XXX学院XXX学院

2025年客户关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 客户关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业客户关系主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力

2025年现有库存统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 现有库存统计表货物编码Unnamed: 3 货物分类Unnamed: 4 货物名称Unnamed: 5 型号规格Unnamed: 6 厂家Unnamed: 7 期初库存Unnamed: 8 入库数量Unnamed: 9 出库数量Unnamed: 10 现有库存量0000000000000000000000Unnamed: 11 备注

2025年副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业

2025年一般销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意-Sheet1 营销实战工具 销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，

2025年销售业绩图表分析（可点选按钮进行选择业务员名称）-3、单选控件变动图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 栏目 张三李四王五11月 864.0472.0900.02月 908.0640.0316.03月 436.0824.01240.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 制作原理: 适用范围：制作步骤：Unnamed: 14 利用单选控件制作变动图表，实际上是通过把单选控件的选择结果链接到某个单元格，使用这个反映单选结果的单元格作为参数编写动态图表的数据源函数。这样就可以通过改变选择结果来改变函数参数，从而实现动态图表更新的效果。 单选控件让变动图表显得更加专业，对于观看报表的用户来

2024共青团员信息登记表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 共青团员信息登记表登记日期：姓名姓名拼音籍贯入团时间职业身份证号发展团员编号团内职务文化程度毕业院校学习 经历主要事迹团员档案 保存情况系团委 意见备注Unnamed: 2 £无 £委员 £常委 £副书记 £书记 £其他£初中及以下 £普通高中 £职业高中£中专£大学 £研究生及以上起止年月1、出色完成各项工作任务情况。 2、积极组织开展各项活动及成绩。 3、起表率先锋。 4、其它情况1、原始入团申请书。 2、原始入团志愿书。 3、团员证。 4、其他证件Unnamed: 3 性别年龄所在单位Unnamed: 4 户口性质入团地点所在单位/学校Unnamed:

2025年社团人员花名册-社团花名册 ***社团花名册 合计：序号12Unnamed: 1 姓名张三三张三三Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 民族汉汉Unnamed: 4 学院经济管理学院计算机学院Unnamed: 5 专业企业管理计算机信息科学Unnamed: 6 总人数：班级企管183计信182Unnamed: 7 2出生年月2000.111999.12Unnamed: 8 男生：政治面貌团员团员Unnamed: 9 1联系方式18899991111188-8888-8888Unnamed: 10 女生：入会年份20182019Unnamed: 11 1职务副会长宣传委员

2025年供应商绩效考核结果统计分析表（自动评等级）-工具表格 生产管理工具——生产物料管理 供应商绩效考核结果统计分析表说明：本表格主要用于统计各供应商的绩效考核结果，并进行绩效对比。便于管理者总体掌握供应商的服务绩效情况，并针对不同等级的供应商采取相应的奖惩措施。本表格中还分析了所有供应商各项指标的整体水平，便于发现关键问题，提高整体绩效。（内含自动计算公式，且等级评价为自动设置，表格中数据为模拟数据）项目名称绩效考核参与人员绩效考核要求说明供应商名称供应商A合计总体能力评估（得分率）考核结果总结说明（包括奖惩措施计划、改进方案）采购经理/项目经理意见总经理

总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的