2025民主生活会互谈记录表

新员工面谈记录表-Sheet1 新员工面谈记录表 姓 名岗 位第一次访谈(入职三天后) 访谈时间: 面谈人:面谈内容您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差?如有,请举例说明哪些方面有反差?请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受,有何建议?您对公司的福利、规章制度是否了解?有何不清晰或疑问? 您的部门带领人、部门负责人给予的帮助与关心程度如何?有何建议?您目前与同事、上级的相处关系如何?您目前工作中有何困难?需要人力资源部或公司给您什么样的帮助? 访谈人意见:

员工在职访谈记录表-附表1 员工在职访谈记录表 姓 名入职日期访谈形式 说明:本次面谈的主要目的是为了表达公司对每一位员工的关怀与关注,员工合理化的建议是我们持续改进的方向与动力,因为答案永远在现场。1、员工近期工作、学习、生活等状况(员工自述为主),对本职工作、公司理念、行业等的认知。2、了解员工在工作中遇到的困难、疑惑,人际关系、影响工作/个人的因素;3、员工日常表现好的、不足的方面,下一步工作方向或努力目标;4、员工对公司、部门/分店(经营、管理、制度、服务、操作、成本等方面)的意见/建议;5、其它补充事宜:说明:1.本表适用各部在职员工的访谈记录;本表由

2025年学生社会实践活动记录表、评定表-社会实践活动记录表、评定表 XX市中小学生社会实践活动记录表、评定表 学生信息及实践情况姓名学校电话实践地点实践日期实践方式实践收获自我激励的话自我建议的话实践单位(部门)信息及评价名称联系人实践内容态度实践单位(部门)评价班主任 评定Unnamed: 1 □非常满意□满意□基本满意□不满意 签字: 盖章: 年 月 日完全属实Unnamed: 2 效果基本属实Unnamed: 3 性别邮箱实践内容实践时长地址联系电话日期时长□非常满意□满意□基本满意□不满意不属实Unnamed: 4 年级班级想对学生说的话肯定的话U

2024年消毒记录表-记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 消毒记录表序号01234567891011121314151617注: 1.消毒方式:化学消毒请填写消毒液名称,物理消毒请填写煮沸、消毒柜等; 2.碗筷必须每天进行消毒,其他用具两天或隔天消毒一次;Unnamed: 2 消毒物品餐布筷子筷子碗拖把Unnamed: 3 单位条双双个把Unnamed: 4 消毒数量22020202Unnamed: 5 消毒方式84侵泡煮沸消毒柜消毒柜84侵泡Unnamed: 6 消毒时间20分钟20分钟60分钟60分钟20分钟Unnamed: 7 消毒日期星期一√√√Unnamed: 8 星期二√√√√Unnamed: 9 星期三√√Unnamed: 10 星期四√√√Unnamed: 11 星期五√√√√Unnamed: 12 星期

2025年离职面谈记录表免费下载-离职面谈表 Unnamed: 0 离职面谈记录表 姓 名联系电话离职类型谈话日期离职员工在公司期间的感触和意见(请按以下问题发表个人评价)1非常不满意表现与公司的期望相差很大面谈测评1.您对公司的总体感觉怎么样?2.您对您的同事和领导还满意吗?3.您对公司的制度还满意吗?4.您对公司的薪酬福利感觉如何?5.您觉得公司为您提供职位和培训怎么样?6.您认为公司在以下哪些方面需要加以改善(可多选)口公司政策及工作程序 口部门之间沟通 口上层管理能力 口工作环境及设施 口工资与福利 口培训与发展 其他:

2025年包含直线折旧计算的固定资产记录-固定资产记录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 包含直线折旧计算的固定资产记录资产名称Unnamed: 2 资产类别Unnamed: 3 描述Unnamed: 4 物理位置Unnamed: 5 资产编号Unnamed: 6 序列号Unnamed: 7 购进日期Unnamed: 8 购进价格Unnamed: 9 估计使用寿命(年)Unnamed: 10 估计折旧残值Unnamed: 11 估计直线折旧值

人事招聘面试面谈记录表excel表格下载-包图网-企业办公 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示:请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用,请部门主管填写以下您的建议方案:录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明:产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见:部门意见:总经理意见:副董事长意见:Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考

会议记录表-公司会议事项记录-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议记录表中州商贸股份有限公司会议主题:会议时间:参会人员:会议事项:序号12Unnamed: 2 公司人力管理2020/4/4 9:00-10:00事项人员信息统计人员管理Unnamed: 3 工作目标统计人员基本信息建立档案产线顶岗定位完成Unnamed: 4 会议地点:主持人:紧急程度一般紧急Unnamed: 5 A3/1F研发会议室高原开始日期4392643931Unnamed: 6 结束日期4395143936Unnamed: 7 记录:责任人张三李四Unnamed: 8 吴文备注Sheet2 Sheet3

2025年学生访谈记录表-Sheet1 序号 12345678910学生姓名 戴瑞锦余珍贝莎以胡纨邵欣清方丽琴胡琬薇褚姣穆洁眉曹函昭性别 女男女男女男女男女男家庭地址 家庭地址1家庭地址2家庭地址3家庭地址4家庭地址5家庭地址6家庭地址7家庭地址8家庭地址9家庭地址10访谈对象 爸爸妈妈爸爸妈妈爸爸妈妈爸爸妈妈爸爸妈妈联系电话 15436588126181364299571545544128215652375420154853775161529395467618578327073187648914231321665780418689705253访谈日期

2025年员工面谈记录表-Sheet1 员工面谈记录表 序号123456Unnamed: 1 姓名小小Unnamed: 2 工号021Unnamed: 3 电话13500000000Unnamed: 4 面谈时间会议室Unnamed: 5 面谈地点2018-09-01 00:00:00Unnamed: 6 面谈内容生活工作有无什么问题Sheet2 Sheet3

2025年员工提升预审考核面谈记录表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核面谈记录表说明:此表用于员工提升预审考核的预备阶段。由绩效考核专员或者员工关系专员负责面谈,主要了解员工的个人意向、自我评价、相关要求、资源支持需求等。谈话对象学历谈话时间访谈原因访谈内容一、个人自我评价(胜任岗位的理由)提示:专业能力、工作经验、个人性格、态度品质二、个人在公司中长期的发展规划如何?三、在薪资待遇、资源支持方面还有哪些需求?四、对个人及公司的期望?五、如何进一步提升能力以适应新岗位/新环境?基本评价/总结性评价

2025工序记录表excel模板-首页 工序明细记录表 Unnamed: 0 辅助列3-1014-1025-1036-1047-1058-1019-10210-10311-10412-10513-10114-10215-10316-10417-10518-10119-10220-10321-10422-10523-10124-10225-10326-10427-10528-10129-10230-10331-10432-10533-10634-35-36-37-38-39-40-41-42-43-44-45-46-47-48-49-50-51-52-53-54-55-56-57-58-59-60-61-62-63-64-65-66-67-68-69-70-71-72-73-74-75-76-77-78-79-80-81-82-83-84-85-86-87-88-89-90-91-92-93-94-95-96-97-98-99-100-101-102-103-104-105-106-107-108-109-110-111-112-113-114-115-116-117-118-119-120-12

医疗设备维修保养记录表包含

2025年离职面谈记录表-Sheet1 员 工 离 职 面 谈 记 录 员工离职之前,请认真与员工进行面谈并填写此表。员工的宝贵意见将使我们了解公司人力资源使用情况,发现管理方面出现的主要问题。此份表格完成后由人事部保管并对其内容保密。面谈内容离职主要原因薪资待遇如何?工作时间、工作压力如何?与主管沟通如何?同事关系如何?目前工作岗位是否适应?个人发展机会如何?对公司哪些方面较满意?公司急待改善的方面是什么?有何好建议?离职员工签字: Unnamed: 1 面谈记录面谈人签字:

面谈记录表excel表格模板excel表格模板包含

人事招聘面试面谈记录表excel表格下载表格-包图网-企业办公 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示:请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用,请部门主管填写以下您的建议方案:录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明:产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见:部门意见:总经理意见:副董事长意见:Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考

2025年人力资源-离职面谈记录-Sheet1 Unnamed: 0 离职面谈记录 姓名入职时间离职原因工作本身工作压力大 工作量大 缺乏挑战超时工作频繁调动轮班工作缺少发展机会你是否考虑过再入职本公司?你是否已找到工作?离 职 人 员 签 名主 管 意 见人 力 资 源 意 见总 经 理 意 见Unnamed: 2

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2025年试用期员工面谈记录表(入职一个月后)-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表(入职一个月后)说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录:1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?3、这段时间,工作中针对前期面临的问

2025年试用期员工面谈记录表-试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录:1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?3、这段时间,工作中针对前期面临的问题,采取了哪些措施? 取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是否有

2025年应聘人员面谈记录表-应聘面谈记录表 应聘人员面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示:请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用,请部门主管填写以下您的建议方案:录用部门适用体系薪资/福利明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明产品类别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见部门意见总经理意见副董事长意见Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予

2025年试用期员工面谈记录表-试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录:1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?3、这段时间,工作中针对前期面临的问题,采取了哪些措施? 取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是否有

2025年招聘面试面谈记录表-sheet1 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示:请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用,请部门主管填写以下您的建议方案:录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明:产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见:部门意见:总经理意见:副董事长意见:Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考虑 □

医疗器械采购记录表-Sheet1 医 疗 器 械 采 购 记 录 生产单位Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 购进数量Unnamed: 3 生产日期Unnamed: 4 采购人员Unnamed: 5 批准人员Sheet2 Sheet3

2025年新员工入职面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职面谈记录表 面谈时间:新员工:招培部: 相关部门: 面谈主要内容1、招培部代表公司欢迎新员工的到来;2、招培部代表公司做集团简介,主要包括集团发展史、企业文化、公司环境、组织结构、现有人员等;3、招培部代表公司告知:试用期薪资说明,试用与转正手续办理及相关规定。如在试用期内请假,职员的转正时间将会被顺延;若请假超过一个月,则作自动离职处理。如试用期内提出辞职,按试用期手续办理,必须提前一周告知,自动离职不发工资等。4、招培部代表公司

公司招聘员工面谈记录表-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表(入职一个月后)说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录:1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?3、这段时间,工作中针对前期面临的问

2025年财经与物流管理学院教案检查记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 财经与物流管理学院教案检查记录表任课教师检查时间评分标准1.教案规范、要素完整 (1)基本信息、教学目标、重难点、教学 过程与方法手段、教学后记等栏目填写完整 (2)教学内容无政治方向性、科学性错误 (3)符合课标要求2、教学过程设计合理3、条理清楚、版面美规4、教案设计有特色、创新合计评语: 综合 评定检查小组 负责人签名Unnamed: 5 好:85-100分Unnamed: 6 课程Unnamed: 7 检查人员一般:75-84分Unnamed: 8 授课班级权重50202010100Unnamed: 9 得分0差:74分以下

2025年安全生产目标与指标考核评估记录-Sheet1 安全生产目标与指标考核评估记录 部门公司生产部技术部机电考核评估人:安全生产目标与指标考核评估记录部门工程部人事/总务部仓务部采购部考核评估人:安全生产目标与指标考核评估记录部门财务部保安队考核评估人:Unnamed: 1 目标与指标新员工三级安全培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故比上年度降低50%重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100%班组级安全培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故平均每月不多于2宗重伤、死亡、火灾事故为0车间级安全培训率为100%班组级安全培训率为100%事故隐患整改按时完

2025年员工面谈记录表-Sheet1 员工面谈记录表 单位姓 名岗 位面谈时间面谈内容1、对目前的工作(环境、氛围)是否满意?2、截止目前,培训工作是否有效?3、团队是否和谐?同事之间是否团结?4、岗位职责是否清楚,工作分配恰当、明确?5、主管领导是否关心你?给予你帮助?7、每天的工作量是否饱满?8、对薪资、福利是否满意?9、部门之间是否团结,互相支持工作?10、目前工作中有没有什么困难需要帮助的?11、家里支持你的工作吗?12、家庭和睦,需不需要公司帮助?13、是否有信心和公司一起发展?14、对公司的建议?记录人:备注:本次访谈资料将作为员工资料,由人力资源部进行保存,并作为以

2025年运输车辆食品安全及卫生检查记录表-运输车辆食品安全及卫生检查记录表 Unnamed: 0 运输车辆安全及卫生检查记录表 运输商名称1、车厢是否密闭? 是□ 否□ 车辆载重: 实际载重:2、车厢内部是否无积水? 是□ 否□3、车厢是否可以防雨、防水、防晒? 是 □ 否 □4、车厢内堆放的其他货物是否是化学品? 是 □ 否 □5、车厢内堆放的其他货物是否是辐射、腐蚀性物品? 是 □ 否 □6、与其他货物共放时是否有挡板和隔板? 是 □ 否 □7、车厢内是否发现虫害迹象? 是 □ 否 □8、车

2025年收支记录日记账(公式自动计算)-一月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支记录日记账序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071......

2025年试用期员工面谈记录表(入职一周后)免费下载-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表(入职一周后)说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录:1、目前在公司工作的感觉如何?谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉,有何建议?2、你清楚你目前的工作职责吗?在工作中与同事和主管相处的关系如何?3、就目前所在岗位要求,如何评价自己的优势和劣势如何?短期内应该如何提高和发展? 4、你目前的工作

2025年员工绩效面谈记录表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工绩效面谈记录表说明: 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言,根据工作的进展程度,绩效面谈可以分三类:即初期的绩效计划面谈,进行中的绩效指导面谈,末期的绩效考评总结面谈。本记录表适用于后者。 被考核人上级部门考核期一、员工满意度问题交流(“Q12”员工满意度问题附后)二、对员工在本考核期内所完成的工作的总结回顾及客观评价◎工作内

员工约谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 员工约谈记录表 被约谈人约谈日期目的预期效果谈话主题(请选择)谈话记录:被约谈人确认(必要时) 签字: 年 月 日注: 1.《员工约谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想状况 2.行政人资部对此约谈内容保密,不得擅自提供给无关的第三方Unnamed: 2 □日常,近期工作情况,思想状态,意见与建议,近期工作计划,工作调动等□离职,离职原因,意见与建议,工作交接情况等□考核,工作计划完成情况,考核成绩确认与反馈,对考核的意见与建议,个人改进或工作计划等□其他事项,对事项的了解,对事项的看法,意见与建议Unname

2025年财务收入利润记录登记日记账-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收 入 记 录 表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 日期2020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:00Unnamed: 3 订单编号DSF1243311DSF1243312DSF1243313DSF1243314Unnamed: 4 起始日期截止日期名 称输入商品1输入商品2输入商品3输入商品4Unnamed: 5 2020-03-01 00:00:002020-03-13 00:00:00数量2342344Unnamed: 6 单价434353Unnamed: 7 ......

2025年员工面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工面谈记录表面谈时间面谈地点面谈原因面谈员工信息姓名部门入职日期直接主管主要职责面谈记录面谈 主要 内容主要收获工作中遇到的困难和问题建议 或意见面谈小结签字Unnamed: 4 被面谈人Unnamed: 5 性别岗位Unnamed: 6 工龄面谈人Unnamed: 7 年龄职称

2025年行政人事面试招聘面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 面试招聘面谈记录表 姓名用表提要评分项目仪容 礼貌 精神态度 整洁 衣着体格、健康领悟、反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志外 文 能 力总评审批: 制表:Unnamed: 2 拟予试用 面谈人:列入考虑不予考虑 日期: 月 日Unnamed: 3 请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。Unnamed: 4 区分英文日文Unnamed: 5 配 分5极

2024年公司借款记录表(外部借出,含利息计算,多条记录)-Sheet1 财务管理工具——应收应付款管理 公司借款记录(借出,含利息自动计算、多条偿还记录)说明:本文档主要用于清晰、详细地记录企业对外借款明细。具体要求列出借款金额、借款事由(摘要)、借款人、借款类别、偿还记录、信用评价等详细事项。使用说明:只需要在空白处填入基础数据即可,颜色标注部分为自动生成,请勿录入数据;其中利息计算为全自动,计算方式:依据年利率标准按天进行计算,每次还款之后利息计算的数据以截止当日未还金额为准,而截止当日未还金额=截至当日应还本金及利息-实际还款额,使用者也可以自行设置计算方式,或者依据自己

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