2025年销售管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 Unnamed: 0 销售管理人员绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 2 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分）部门

2025年销售人员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 考核人姓名： 考核时段：考核项目业务日报表（30分）客户资料表（30分）考核项目工作绩效（40分）自评：自评得分：Unnamed: 2 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 3 考核标准0-3分：缺6份以上报表。4-5分：缺2-6份报表。6-8分：每日全部报表发出，有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分：每日联络客户5家以下。4-5分：每日联络5家以上。6-8分：每日联络6-8家。9-10分：每日联络10家以上0-3分：40%以上报表内容详细。4-5分：20%-40%报表内容详细。

2025年销售人员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核表销售部门序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 关键绩效指标Unnamed: 3 考核项目Unnamed: 4 销售员考核标准Unnamed: 5 占比Unnamed: 6 评分 标准Unnamed: 7 评分 区域Unnamed: 8 考核时间评分 人Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 考核结果□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □未

2025年销售人员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核表员工信息姓名岗位绩效考核考核项目销售业绩 （60）老客维护 （12）新客开发 （16）日常考核 （12）合计Unnamed: 2 考核内容新产品销售额滞销产品销售额爆款产品销售额其他产品销售额老客户跟踪拜访情况老客户售后问题解决情况新客拜访数新客成交数工作积极主动性工作效率，可按时完成出勤情况遵守公司规章制度情况Unnamed: 3 部门入职日期考核标准销售额达到平均以上成绩为满分，没达到按照比例递减销售额达到平均以上成绩为满分，没达到按照比例递减销售额达到平均以上成绩为满分，没达到按照比例递

2025年工资条-销售人员工资条-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资条序号1序号2序号3序号4序号5Unnamed: 2 姓名张三姓名李四姓名王五姓名赵丽姓名刘娜Unnamed: 3 基本工资2500基本工资2500基本工资2500基本工资2500基本工资2500Unnamed: 4 在职天数28在职天数29在职天数30在职天数31在职天数32Unnamed: 5 应发工资基本工资2500应发工资基本工资2500应发工资基本工资2500应发工资基本工资2500应发工资基本工资2500Unnamed: 6 奖金6200奖金6201奖金6202奖金6203奖金6204Unnamed: 7 销售提成25000销售提成25001销售提成25002销售提成25003销售提成25004Unnamed: 8 合计

2025酷黑地产销售数据月报excel表格模板-Sheet1 房地产月份销售报告 项目金城丽景金地花园锦海国际花园锦城花园时代广场水岸格林天府香城总计Unnamed: 1 总套数1201612222702212251271346Unnamed: 2 销售套数1001501302601808980989Unnamed: 3 已售占比0.8333333333333330.931677018633540.5855855855855860.9629629629629630.814479638009050.3955555555555560.629921259842520.734769687964339Unnamed: 4 销售额5864898840001200038006708856249922Unnamed: 5 均价（万）58.6459.9230.769230769230846.153846153846221.111111111111175.3707865168539107.02550.4772497472194

销售人员年度业绩统计表-二联-销售人员业绩统计表 销售人员2009年度业绩统计表 员工编号090101090102090103090104090105090106090107090108090109090110最高销售量最低销售量Unnamed: 1 员工姓名12345678910Unnamed: 2 第一季度548003456623556678954567734567342133450048900560006789523556Unnamed: 3 第二季度510004530036580500004800245600356003800445230524105241035600Unnamed: 4 第三季度600005502047201562005002048000

实用销售人员绩效考核表Excel表-Sheet1 销售人员绩效考核表 考核人姓名：考核项目业务日报表（30分）客户资料表（30分）考核项目工作绩效（40分）自评：自评得分：Unnamed: 1 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 2 考核标准0-3分：缺6份以上报表。4-5分：缺2-6份报表。6-8分：每日全部报表发出，有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分：每日联络客户5家以下。4-5分：每日联络5家以上。6-8分：每日联络6-8家。9-10分：每日联络10家以上0-3分：40%以上报表内容详细。4-5分：20%-40%报表内容详细。6-8分：10%-20%内容详细。9-10分：所有详细0-3分：

2025销售一部销售员任务完成情况统计Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售一部销售员任务完成情况统计销售员王荣周国菊陶莉莉林逸吴廷烨赵民林佳佳罗宾赵航李萍吴奇李玉林小红赵红军吴克群罗兰赵军何一维何艳玲明月杜峰林军赵然Unnamed: 2 目标销售额28000180001500015000130001200010000900080001000075008800650085006500480056007800850092009500960013000Unnamed: 3 实际销售额178951600017235162451085089007200680058009385075008500620080006000450052004500600070005800800012800Unnamed: 4 完成比例0.6391071428571430.8888888888888891.1491.0830.8346153846153850.7

进销存库存管理下载-日销售金额汇总 泳衣及配件每日销售统计 日期金额日期金额日期金额日期金额日期金额销售合计Unnamed: 1 41776.092.041791.041807.068.541821.096.841837.0Unnamed: 2 41777.041792.041808.0105.841822.0-39.841838.0Unnamed: 3 41778.041793.0135.641809.077.341823.00.041839.0Unnamed: 4 41779.068.441794.010.541810.0195.841824.053.041840.0Unnamed: 5 41780.0417.941795.026.941811.022.041825.029.941841.0Unnamed: 6 ......

2025年网络销售人员业绩考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 网络销售人员绩效考核表考核指标网络销售计划完成率询价客户的数量注册网站的信息更新情况询价客户的成交率新增客户数量免费注册网站的数量Unnamed: 2 权重（%）30202015105Unnamed: 3 评分标准明细考核标准为100%，每减少 %，扣 分，低于 %，该项得分为0考核标准为 ，每减少 ，扣 分，低于 该项得分为0考核标准为100%，每低 %，扣 分，低于 %，该项得分为0考核标准为 20% ，每少1个，每减少 %扣 分，低于 %，该项得分为0考核标准为 个 ，每少1个，扣 分，低于 个，该项得分为0

2025月度年度销售业绩对比excel表格模板-Sheet1 年度营销业绩分析报表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 业绩56471589756877774478564447844755689769874451115698725874Unnamed: 2 目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 3 差距-35379974587-226388563497829755-710361874351114498716874Unnamed: 4 总业绩累计564721544272313500582861127339172094178991248865293976350963376837Unnamed: 5 总业绩累计 Unnamed: 7 376837 不达标月份个数 Unnamed: 10 3

2025年房地产销售人员工资表-工资表 Unnamed: 0 房地产销售人员工资表（自动计算） 店铺名称：绿地世纪城西门店序号001Unnamed: 2 姓 名小张Unnamed: 3 职 位经纪人Unnamed: 4 销售额2000000Unnamed: 5 提成百分点0.002Unnamed: 6 基本工资3000Unnamed: 7 提 成4000Unnamed: 8 实发工资7000

销售人员日常工作周总结表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员日常工作周总结报表姓名：负责区域：星期一二三四五六日本周总结及改进方法下周计划及拜访目的，需上级支持内容市场信息反馈经理点评Unnamed: 2 区域Unnamed: 3 第 周职务：拜访客户姓名、目的及拜访时间销售人员签字:Unnamed: 4 日期：拜访数量预计经理签字评分：Unnamed: 5 实际拜访及目标达成情况Unnamed: 6 客户签字

员工餐厅卫生考核Excel表-Sheet1 住宿登记表 宿舍号码Unnamed: 1 住宿人员姓名Unnamed: 2 人住 年 月 日Unnamed: 3 退宿 年 月 日Sheet2 宿舍物品领用登记表 使用日期：物品名称Unnamed: 1 借用数量Unnamed: 2 填写日期：归还数量Unnamed: 3 物品名称Unnamed: 4 借用人：借用数量Unnamed: 5 归还数量Sheet3 员工餐厅卫生工作考核表 项目转盘不锈钢餐具筷子毛巾口布台布桌裙工作柜抽屉桌子椅子菜单门窗墙地毯大理石电灯瓷器玻璃器皿生啤机制冷机各类用具风口Unnamed: 1 填写日期： 标准光亮、无油迹、运转灵活、摆放餐桌中央光亮、无油迹、无异味、无指纹、

2025年销售人员星级考核表-自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员星级考核表序号123Unnamed: 2 姓名张三李四王五Unnamed: 3 岗位客户经理客户经理客户经理Unnamed: 4 星级三星二星五星Unnamed: 5 升级指标300200500Unnamed: 6 降级指标200150400Unnamed: 7 当月业绩280260520Unnamed: 8 考核意见维持升级维持Unnamed: 9 考核星级三星三星五星Unnamed: 10 Unnamed: 11 星级一星二星三星四星五星表中绿色填充区域已设置公式，完善信息自动生成Unnamed: 12 升级指标100200300400500Unnamed: 13 降级指标50150200300400Unnamed: 14 备注大于升级指标，升级；小于降级指标，

销售人员月薪统计表（底薪 提成）-薪酬统计表 （底薪+提成制）销售员薪酬统计表 底薪2000姓名王五李四张三Unnamed: 1 员工编号101234510123461012347Unnamed: 2 月度销售额1000008000050000底薪200020002000------------------Unnamed: 3 以上（含）以上（含）以上（含）当月销售额100000850005000Unnamed: 4 对应计提比例0.080.050.03对应计提比例0.080.050-------------

销售人员周计划与总结-二联-总结表 销售人员周工作总结表 姓名：本周工作内容总结（写本周已经完成的工作）已签订合同客户本周工作情况详细描述本周未完成工作（逾期事务）本周存在的问题自身问题市场问题公司问题Unnamed: 1 Unnamed: 2 个Unnamed: 3 意向客户Unnamed: 4 个工作逾期原因解决问题的办法自行解决办法办事处主任解决方案公司解决方案Unnamed: 5 填写日期：新增客户Unnamed: 6 个Unnamed: 7 新销售量Unnamed: 8 万元计划表 销售人员下周工作计划表 姓名：下周工作计划内容（要达成的工作目标）预计签订合同客户下周具体工作开展详细计划下周拜访主要客户计划本周

2025年销售人员业绩考核表-首页 销售明细 序号 1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647日期 4346643466434664346643466434664346643467434684346943470434714347243473434744347543476434764347643476434764349743497434974349743497434974349743497434974349843499435004350143502435034350443505435064350743508435094351043511435124351343514销售人员 销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7

2025年一般销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意-Sheet1 营销实战工具 销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，

2025年销售内勤人员月度绩效考核表-销售内勤考核评定 销售内勤月度绩效考核表 部门：销售部 岗位主要 工作内容合同管理账目管理固定交公司报表文件归档管理票据的管理核心胜任能力合计考核分数及考核等级综合评定直属上级考核集团人资考核Unnamed: 1 职务：销售内勤 目标计划考核指标（KPI）评审表手续合同签订合同执行每日账目管理销售数据的统计及账目管理结算单签回情况及开票统计报销发票临时性数据分析周报及台帐的编制信息统计表，竞争对手信息表月报及信息跟踪列表欠款表每月对账合同复印件的

2025销售人员外出差旅费模表-差旅费模表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 差旅费报销明细表填报日期 年 月 日姓名事由日期年小计以上单据共 张、金额合计实际核准报销金额备注：主管:Unnamed: 2 月Unnamed: 3 日Unnamed: 4 职别起讫地点起Unnamed: 5 讫Unnamed: 6 出差地点车船费类别Unnamed: 7 金额审核:Unnamed: 8 伙食补助费日数核销理由Unnamed: 9 出差日期随行人员金额Unnamed: 10 自 年 月 日至 年 月 日计 天 住宿费日数Unnamed: 11 金额Unnamed: 12 差额补助 (州外出差)填报人:Unnamed: 13 小计经领人盖章Unnamed: 14 公杂费日费Unnamed: 1

2025黑色纹理销售人员业绩分析excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名黄国华陈晓丽许绍斌李晓雨黄丽玲陈莎莎李少红谭敏黄桂兰李玲玲文小怡Unnamed: 2 业绩229000289000320000326500485200195200804562789652354000345000625000Unnamed: 3 占比0.04807779112572150.06067459229403290.0671829395643270.06854759302422740.1018661321144110.04098159313423950.1689151256929820.1657848206026560.07432112689303680.07243160671779010.131216678836576Unnamed: 4 排名1098741112563

2025连锁门店销售数据分析excel表格模板-样式1 连锁门市201X年1-4月销售数据分析 地区店名 1月2月3月4月合计Unnamed: 1 Unnamed: 2 南昌广场284.92319.05250.95201.021055.94Unnamed: 3 老福山39.2438.7125.7321.93125.61000000000001Unnamed: 4 南昌时代60.6688.1956.7152.76258.32Unnamed: 5 景德镇市14.5117.2625.649.5967Unnamed: 6 萍乡市28.4749.0627.8520.83126.21Unnamed: 7 新余市26.7152.922.8915.5118

销售人员业绩分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比Unnamed: 2 张雷36254958261051654956616994435800655954473539361661887600001.03145Unnamed: 3 李红25637299228037859454362738704971785192045783938570072600001.1678666666666666Unnamed: 4 张威39254558515251332088277944682785270327924......

2025年营业、销售人员的人事考核表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 营业、销售人员的人事考核表格职称分 类领导 能力基础 能力业务熟练 程度责任感协调性自我 启发Unnamed: 4 部评价内容123456789101112131415161718192021222324252627282930评价分数合计Unnamed: 5 课领导部署时，能自己率先示范细心地达成任务做事敏捷、效率高具备商品知识、能应付顾客上的需求不倦怠、且正确地向上司报告精通职务内容、具备处理事务的能力掌握职务上的要点正确掌握上司指示，并正确的转达严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作能掌握工作的前提，并有效的进行能

人力资源管理工具绩效考核excel表格下载-分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本

2025季度商品销售情况报告excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 季度商品销售情况报告1月2月3月总计Unnamed: 2 商品A219284269772Unnamed: 3 商品B168236266670Unnamed: 4 商品C159390236785Unnamed: 5 商品D209154208571Unnamed: 6 商品E226256284766Unnamed: 7 总计981132012633564

业务员周报表模板-二联-1 市场部周工作计划报告表 2017年月日--2017年月日编号123456Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 工作情况说明2 销售人员拜访客户周报表 2017年 月 日--2017年 月 日序号1234567重点项目补充说明：填表要求：1.此表格业务人员每日填写，每周五上交给内勤；2.请工整、完整、详细地填写此报表；3.报表信息必须真实、有效、如有虚假，一经查收后严惩。Unnamed: 1 客户单位名称Unnamed: 2 详细地址Unnamed: 3 客户姓名/职务Unnamed: 4 电话/手机Unnamed: 5 拜访内容及达成效果Unnamed: 6 后续进展说明

专业技术人员考核打分汇总表-考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：

销售人员外出差旅费模表-差旅费模表 差旅费报销明细表 填报日期 年 月 日姓名事由日期年小计以上单据共 张、金额合计实际核准报销金额备注：主管:Unnamed: 1 月Unnamed: 2 日Unnamed: 3 职别起讫地点起Unnamed: 4 讫Unnamed: 5 出差地点车船费类别Unnamed: 6 金额审核:Unnamed: 7 伙食补助费日数核销理由Unnamed: 8 出差日期随行人员金额Unnamed: 9 自 年 月 日至 年 月 日计 天 住宿费日数Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 差额补助 (州外出差)填报人:Unnamed: 12 小计经领人盖章Unnamed: 13 公杂费日费Unnamed: 14 金额

实用人员配置Excel表-人员配置 人员配置 第一期人员配备计划(第一考核年度：任务600万—1000万）负责区域A+B区第二期人员配备计划(第二考核年度：任务3000万—5000万）负责区域全国全国全国广东办华中华南华东华北东北西南西北Unnamed: 1 岗位品牌经理大区经理培训督导客服跟单岗位品牌经理培训督导客服跟单区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理Unnamed: 2 人数1人4人2人1人人数1人4人2人1人1人1人1人1人1人1人1人Unnamed: 3 任职要求任职要求

2025年销售人员销量对比分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 人员业绩分析图表 姓名李阳刘晨冯元元刘一斯刘哥刘小会龙庆牛佳佳朱五四Unnamed: 2 去年销量111612721149122311521218117910381264Unnamed: 3 今年销量445533422234112625431187234017001897Unnamed: 4 目标销量120012001200120012001200120012001200Unnamed: 5 销售增长率2.991935483870971.627358490566040.944299390774587-0.07931316434995911.20746527777778-0.02545155993431860.9847328244274810.637764932562620.500791139240506Unnamed: ......

2025年销售人员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 考核人姓名：考核项目业务日报表（30分）客户资料表（30分）考核项目工作绩效（40分）自评：自评得分：Unnamed: 2 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 3 考核标准0-3分：缺6份以上报表。4-5分：缺2-6份报表。6-8分：每日全部报表发出，有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分：每日联络客户5家以下。4-5分：每日联络5家以上。6-8分：每日联络6-8家。9-10分：每日联络10家以上0-3分：40%以上报表内容详细。4-5分：20%-40%报表内容详细。6-8分：10%-20%内容详细。9-10分：所

2025年销售人员销售业绩明细表（自动化计算）-Sheet1 销售业绩明细表 销售部门XX部门合计制表人：Unnamed: 1 销售员XX销售员Unnamed: 2 单据日期2018.1.8Unnamed: 3 单据号CYFN156855Unnamed: 4 小票号265666Unnamed: 5 顾客姓名张三Unnamed: 6 商品名称热水器Unnamed: 7 销售数量729审核：小Unnamed: 8 销售单价120016782878Unnamed: 9 含税销售金额8400335600000000000000000000011756

2025蓝色地区销售数据对比excel表格模板-Sheet1 各地区销售情况汇报表 管辖区域四川云南贵阳湖南湖北福建广东浙江河南河北山东江西广西重庆湖北汇总Unnamed: 1 销售目标410705470873597735984922185215455744455548521892517821178522985522555658896945047Unnamed: 2 目标达成218502577446894280723881975368562154142749651474596985158858589542410340125683420

2025年销售人员绩效考核细则-销售员考核细则 销售人员考核细则 销售部门：序号123 当月绩效工资=月绩效工资基数×当月绩效得分÷100 例：绩效工资为1000元，实际绩效分105分，当月绩效工资为：1000×105%=1050绩效考核中涉及到的所有数据，都需在每周的工作报告中及时反馈。评分人根据工作情况，依照数据客观评分。Unnamed: 1 关键绩效指标业绩指标（35%）销售能力（45%+5%附加分）工作能力（20%）Unnamed: 2 考核项目个人净业绩任务回款达成率销售员费用比率 客户开发及维护---通过电话销售、网络销售、上门拜访等方式，

销售人员日常工作周总结表-Sheet1 销售人员日常工作周总结报表 姓名：负责区域：星期一二三四五六日本周总结及改进方法下周计划及拜访目的，需上级支持内容市场信息反馈经理点评Unnamed: 1 区域Unnamed: 2 第 周职务：拜访客户姓名、目的及拜访时间销售人员签字:Unnamed: 3 日期：拜访数量预计经理签字评分：Unnamed: 4 实际拜访及目标达成情况Unnamed: 5 客户签字

2025年销售人员业务员薪酬统计表-计提制 销售员/业务员计提制薪酬统计表 基本信息序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637Unnamed: 1 姓名李大大Unnamed: 2 工号01248Unnamed: 3 入职日期2014-05-06 00:00:00Unnamed: 4 工龄 年4.31232876712329Unnamed: 5 底薪1800Unnamed: 6 KPI占比薪酬制度计提制Unnamed: 7 综合评分0.1日常表现8Unnamed: 8 0.1出勤10Unnamed: 9 0.1达标率8Unnamed: 10 0.2业务考核15Unnamed: 11 0.6客户评分58Unnamed: 12 总分99000000000000000000000000000000000000Unnamed: 13 销售业绩销售额15840Unnamed: 14 提

2025年销售人员转正考核表-Sheet1 销售人员转正考核表 被考核人姓名：分值说明： 百分制，分数/项×权重=得分考核项目工作能力工作态度工作绩效评定总分：A＝（∑每一项评分*权重）考核结果： □ 所有单项得分70-90分，试用合格，按时转正　 □所有单项得分50-69分， 试用不合格，延期转正 □所有单项得分 0-49分，试用不合格，结束试用直属主管签字/日期： 　Unnamed: 1 考核要素1、知识/技能2、销售思路3、沟通能力4、主动性5、协作性6、开拓性7、纪律性8、试用期工作安排的实际完成情况 □所有单项得分 91-100分，成绩优异，可提前转正Unnamed: 2 考核要素定义有关