2025班级量化管理评分细则表
2025年普通员工绩效考核评分细则表 - Sheet1 普通员工绩效考核评分细则 评价因素出勤无尘车间管理工作态度工作效率成果1、通过以上各项评分，该员工的综合得分： 分。2、你认为该员工应处于的等级是：（ ）A （ ）B （ ）C （ ）D A：优秀（90分以上） B：良好（80-90分） C：达标（60-80分） D：不达标（60分以下）3、绩效考核按计分制,基础分100分,按加扣分项目评选得分值,按得分比例计算绩效工资。 分值最高100分,最高分参加优秀员工评选(无扣分),最低分值可为负数,转为扣款。4、连续3个月无扣分，绩效工资增加到100元，连续半年内无扣分，增加到150元。 （绩效
2025年学校卫生检查评分细则表 - Sheet1 学校校容校貌评比细则 检查区域校园环境教室办公室专用教室食堂宿舍合计Unnamed: 1 检查项目地面墙面走廊、楼道校园文化物品摆放交通工具绿化橱窗厕所值班室大门口旗台桌椅地面门窗墙壁黑板、板报灯管、电扇卫生角电子白板、一体机桌椅橱柜地面门窗墙壁灯管、电扇电脑物品摆放地面门窗墙壁灯管、电扇微机食品存放餐具、厨具食堂卫生工作人员床铺地面门窗墙壁灯管、电扇卫生角Unnamed: 2 检查要求无果皮纸屑，无烟头、痰迹、废弃物、烟头，积水等； 无枝叶、杂草，无其他车辆存放。无乱写、乱画、乱随意张贴；班级牌、班级名片更新，干净无灰尘。干净整洁，
2025班级学生信息查询管理 - 信息查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 1序号12345Unnamed: 7 共查询5条信息学号1000210008100141002010026Unnamed: 8 姓名姓名2姓名8姓名14姓名20姓名26Unnamed: 9 性别男男男男男Unnamed: 10 班级初1-1班初1-1班初1-2班初1-2班初1-3班Unnamed: 11 7籍贯山东青岛山东青岛山东青岛山东青岛山东青岛Unnamed: 12 民族蒙蒙蒙蒙蒙Unnamed: 13 山东政治面貌群众群众群众......
生产车间5S管理评分表excel表格 - AUSJNPT Sheet1 车 间 5S 管 理 评 分 表 责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 项次（一） 整理（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养合计评分标准注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分在改正不足之处后由生产主管进行跟踪；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，将列入月度考核检查人员：Unnamed: 1 得分1 很差，没人管理；2 差，但可以看出有人在管理；3 一般，个别地方没做好； 4 好，可以接受； 5 非常好，可以成为学习的榜样Unnamed: 2 检查内容工作区域是否有与工作无关的东
2025年小学优秀教师评选评分细则 - Sheet1 小学优秀教师评选评分细则 姓名： 时间： 得分： 德 15分能 40分勤 10分绩 35分Unnamed: 1 二级指标政治思想（3分）职业道德（12分）计划总结（10分）教学常规（30分）考勤（4分）工作量（3分）集体活动（3分）班级管理（10分）教学效果（10分）表彰（15分）附则Unnamed: 2 评 分 办 法 及 标 准1.拥护中国共产党，并认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。2.热爱事业，热爱学生，具有正确的教育观念，工作表现良好。3.为人
2025年小学班主任考核评分细则 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小学班主任考核评分细则姓 名： 学年第 学期 考核时间：项目（一）师德师风每学期100分，占学期总分的10%（二）一日常规检查每天100分，占学期总分的50%（三）班主任自身建设每学期100分，占学期总分的10%。（四）班队建设与常规管理每学期100分，占学期总分的30%。（五）加分项目合计 被考核人签字：Unnamed: 2 考核内容及考核办法1.撵学生出课堂、体
2025年品牌物业基本服务标准及评分细则 - Sheet1 品牌物业基本服务标准及评分细则 序号一123456二12345三、12345四1234五12总计得分Unnamed: 1 服务标准内容客户服务随机抽查2个月度的前台工作记录，记录的具体内容（包括工作日期，工作内容，处理情况，跟进和反馈情况等）均填写完整清楚，定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的前台报修记录和工程维修单，内容对应一致，记录表单的具体内容（包括日期，报修内容，处理情况，回访和跟进记录，财务收费情况等）均填写完整清晰，有物业人员签字和业主签字确认，定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的管家或客服人员日常工作记录，
2025年人力资源部长绩效考核评分细则免费下载 - Sheet1 人力资源部长绩效考核评分细则 部门：人力资源部考核项财务指标招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工流动管理各项人力资源管理制度的全面性与可行性档案管理工作 态度Unnamed: 1 考核项细分部门协作态度临时任务（或其它工作）完成速度及质量Unnamed: 2 总 权重0.150.150.150.150.10.050.050.050.15Unnamed: 3 考核项细分利润总额劳动生产率（人均产值）招聘计划完成率培训计划完成率技能考试员工绩效及组织绩效核算绩效考核申诉处理员工保险、福利、奖金计算差错次数关键人才流失率各项人力资源管理制度的全面性与可行性培训、绩效等档案2025班级量化管理评分细则表
2025小学班级管理考核量化表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 小学班级管理考核量化表 序号123456789111213141517181920212223242526Unnamed: 2 姓名责任人日期Unnamed: 3 基础分505050505050505050505050505050505050505050505050Unnamed: 4 纪律＊一1Unnamed: 5 二1Unnamed: 6 三1Unnamed: 7 四1Unnamed: 8 ......
2024年党员目标管理量化考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热
2025机关事业单位五个基本考评细则表 - Sheet1 州直党的基层组织建设工作考评细则（机关、事业单位党组织） 单位名称（盖章）：类别一、基本组织建立好（10分） 二、基本队伍建设好（15分）类别二、基本队伍建设好（15分）三、基本活动开展好（35分）类别三、基本活动开展好（35分）类别三、基本活动开展好（35分）四、基本制度坚持好（25分）类别四、基本制度坚持好（25分）五、基本保障落实好（15分）Unnamed: 1 项目（1）一个党组织网络（2）一个群团组织网络（3）一个好书记（4）一个好班子项目（5）一支好队伍（6）一系列组织建设活动项目（6）一系列组织建设活动（7）一系列服务中心、服务群众活动项目（7）一系列服务中心、
2025班级卫生执行情况监督检查记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级卫生执行情况监督检查记录表xxx学校序号12345678Unnamed: 2 学校：班级一（1）班一（2）班一（3）班一（4）班一（5）班一（6）班一（7）班一（8）班Unnamed: 3 检查内容地面光洁 无垃圾111Unnamed: 4 桌椅及桌面整洁干净1111Unnamed: 5 8检查班级数：无悬尘 蜘蛛网11Unnamed: 6 饮水机干净卫生无积水111111Unnamed: 7 黑板 干净1Unnamed: 8 讲台物品 摆放规范无灰尘111111Unnamed: 9 一（1）班检查班级数：电风扇日光灯门窗无灰尘
20255S管理评分表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S管理评分表部门部门1部门2部门3Unnamed: 2 检查项目整理整洁清扫清洁素养总分整理整洁清扫清洁素养总分整理整洁清扫清洁素养总分Unnamed: 3 1.09.08.57.68.38.28.327.68.38.36.57.67.667.68.38.37.68.38.02Unnamed: 4 2.08.57.68.36.57.37.647.68.38.38.27.68.08.36.56.57.68.37.44Unnamed: 5 3.0
20255S管理评分表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S管理评分表 1.整理(SEIRI): 将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。 2.整顿(SEITON): 把要用的东西,根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、准确地取出,保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。 3.清扫(SEISO): 去除现场的脏物、垃圾、污点,经常清扫、检查，形成制度,采取根治污物的对策。如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。 4.清洁(SEIKETSU)
2025年销售人员管理评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员管理评分表 评价要素工作态度行为表现协调管理工作成果合 计Unnamed: 2 评价标准1、把工作放在第一位，努力工作；2、对新工作、新岗位表现出积极态度；3、热爱工作、忠于职守、坚守岗位。1、正确理解工作要求和政策，制定适当的工作计划；2、十分注意个人和部门人员的遵守流程和纪律情况3、及时与有关部门进行必要的工作沟通；4、在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。1、在人事关系方面，同事或者部下没有不满和怨言；2、计划到人，能按照下属的能力和个性合理分配工作；3、
2025年教师量化考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师量化考核评分表教师姓名序号123456789101112131415161718教学建议与意见整改与措施Unnamed: 2 考核内容教学能力工作态度教学态度教学方法教学效果Unnamed: 3 考核指标板书清晰语言准确清晰演示操作规范着装标准出勤情况职业道德教案备课作业批改课堂管理教学事故贴合大纲理论实际结合科学授课能力培养教学成绩课堂气氛活跃教学目标率高学生主动性高Unnamed: 4 考核要求板书清晰简洁，便于学生笔记记忆讲课语言清晰准确，简洁熟练操作教学演示课件遵守规章，规范着装按时上下班，按规定办理请假手续爱岗敬业，2025班级量化管理评分细则表
2025年目标管理评分表绩效考核免费下载 - 目标管理 目标管理绩效考核表 部门： 职位： 姓名： 考核周期：序号1234合计：Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法（每项100分）完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (
2025年通用目标管理评分表免费下载 - Sheet1 目标管理评分表 单位：姓名：序号1234567总得分：Unnamed: 1 目标（O）Unnamed: 2 部门：关键结果（KRs）Unnamed: 3 KR权重Unnamed: 4 职位：O 分值Unnamed: 5 KR完成Unnamed: 6 考核日期：KR得分Unnamed: 7 O 得分
2025精美银行POS机客户管理信息登记表免费下载 - Sheet1 POS机客户管理信息登记表 网点名称： 中路支行 客服经理:张梅 日期：2018.7.25序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748Unnamed: 1 客户类型Unnamed: 2 负责人Unnamed: 3 电话Unnamed: 4 邮箱Unnamed: 5 区域
2025班级学生成绩报告单 - 成绩报告单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生成绩报告单（ 20 — 20 学年 第 学期 ） 班级： 班序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243考试考查 教研室主任签字： 备注：Unnamed: 2 学 号全班人数Unnamed: 3 课程名称： 姓 名实考人数Unnamed: 4 平 时 成 绩总评统计Unnamed: 5 90-100分Unnamed: 6 Unnamed: 7 平时总分80-89分Unnamed: 8 任课教师：小熊猫期末成绩70-79分填报日期：2018年 月 日Unnamed: 9 总评成绩60-69分Unnamed: 10 备
