2025绩效面谈表怎么写

2025年员工绩效面谈表免费下载 - Sheet1 员工绩效面谈表 员工姓名上期绩效结果面谈内容值得肯定有待改进下期目标培训提升签字确认被面谈人：面谈说明透过意见沟通，消除认知差异，达到提升组织效率的目的 1.检讨过去，建立绩效改善方案：发现问题，工作教导 2.把握现在，维持现有绩效：给予认同，肯定激励 3.展望未来，建立绩效发展计划：了解期望，设定目标海量设计Unnamed: 1 培训方向Unnamed: 2 所在部门面谈时间落实时间面谈人：Unnamed: 3 落实跟进人Sheet2 Sheet3

2025年员工绩效面谈表免费下载 - Sheet1 员工绩效面谈表 被面谈人公司ID面谈内容编号123456签字栏被面谈人说明：绩效面谈由部门负责人完成，并提交人力资源部存档分析。Unnamed: 1 面谈方向工作中成功的方面工作中待改进的方面对本次考核结果的看法需要进行什么培训需要公司提供什么帮助绩效改进的方向Unnamed: 2 部门姓名面谈人Unnamed: 3 填写时间：结果Unnamed: 4 岗位考核结果面谈时间

2024年员工绩效面谈改进计划表 - 员工绩效面谈、改进计划表 员工绩效面谈、改进计划表 工号重要工作与主要成绩描述工作完成过程中表现优秀之处绩效考核成绩工作完成过程中，需改进之处及具体方法措施上级领导点评 （含直接上级和隔级上级）需要上级、部门或公司提供的资源支持（如培训、技术、软硬件方面）对绩效考核的其它建议面谈双方签名备注：本表用于员工绩效考核后的的评价沟通和绩效结果沟通面谈。 流程：1)员工在填写《员工绩效面谈、改进计划表》→2) 直接上级实施面谈及回复→3)人力资源中心存档Unnamed: 1 1、重点负责跟进F08项目低音、全频箱体及单元相关仿真； 2、微型喇叭1025单磁

2025年员工绩效面谈记录表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工绩效面谈记录表说明： 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，根据工作的进展程度，绩效面谈可以分三类：即初期的绩效计划面谈，进行中的绩效指导面谈，末期的绩效考评总结面谈。本记录表适用于后者。 被考核人上级部门考核期一、员工满意度问题交流（“Q12”员工满意度问题附后）二、对员工在本考核期内所完成的工作的总结回顾及客观评价◎工作内

2025年通用版绩效面谈与辅导记录表模板免费下载 - 复盘及面谈表 绩效面谈与辅导记录表 被考核人完成优良的考核指标完成优良的指标/工作待改善的考核指标待改善的指标/工作绩效改善的行动方案序号123学习与发展行动方案序号123考核人签字:Unnamed: 1 工作学习内容Unnamed: 2 指标名称指标名称目标学习目标Unnamed: 3 职位优良表现与成功经验总结差距分析时间时间被考核人签字:Unnamed: 4 行动计划行动计划Unnamed: 5 部门责任人学习结果评估面谈地点与日期：Unnamed: 6 改善要点备注备注

2025员工绩效面谈记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效面谈记录表员工姓名工号谈话地点谈访者员工入职日期员工主要工作职责本人在评价期间 完成的工作问题 及客观评价员工在下一个评价 期的工作目标、工作 计划或工作安排为更好地完成本职 工作和团队目标，员工 在下一阶段需要努力 和改善的方向员工对部门工 作的意见或建议以上面谈提纲中 未涉及的其他 面谈内容面谈 结果反馈备注员工签字：谈访者签字：Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别职称Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 部门面谈时间谈话形式Unnamed: 7 工龄日期：日期：Unnamed: 8 岗位岗位Sheet2

2025离职面谈表免费下载 - 离职面谈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职面谈表姓名入职时间下列选项中哪些是您离职的主要原因？请在相应的选择项前打“√”：□□□□□□□其他在公司期间，以下哪些选项是令您满意的？请在相应的选项前打“√”：□□□□其他您认为公司在哪些方面需要改善？请提出宝贵意见：部门负责人 意见人力资源部 意见总经理 批示Unnamed: 2 工资/福利待遇住宿/伙食安排交通问题家庭/婚姻问题工作/能力未被正确评价与上司/同事的关系不喜欢该行业/职业工资/福利待遇住宿/伙食安排工作氛围融洽有成就感Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 Unnamed: 5 所属部门离职生效日□□□□□□□□□□□U

2025绩效考核表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核基于平衡计分卡的绩效考核表被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营运类学习与成长类合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名Unnamed: 2 关键指标名称利润额目标达成率成本费用利润率/降低率销售目标达成率/营业收入目标达成率总资产周转率现金流量客户满意度品牌忠诚度 市场占有率品牌价值增长率制度与流程改善产品次品率/项目质量合格率资料与信息管理企业文化与品牌形象关系维护风险管理资源利用员工流失率 人才培养达成率核心员工保有率员工职业生涯发展以及2025绩效面谈表怎么写

2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 部门：考核项目个人技能业绩团队合作Unnamed: 1 考核点态度技能Unnamed: 2 领导：考核指标认真做事，无缺勤情况业务执行能力强Unnamed: 3 考核标准无缺勤情况Unnamed: 4 员工：总分10Unnamed: 5 权重0.1Unnamed: 6 日期：自我评价总分：Unnamed: 7 自评得分81018Unnamed: 8 最终得分7916Unnamed: 9 备注

2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核部门：考核项目定性考核定量考核自我评价Unnamed: 2 考核明细态度考核技能考核项目1项目2项目3项目4项目5考核得分：Unnamed: 3 被考核员工：考核指标出勤率良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强工作完成效率高自我学习能力强项目1销售额项目2招聘员工项目3销售业绩达到额项目4门店开设店铺项目5利润额6.2Unnamed: 4 评估标准出勤率达到98%以上良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益业务执行能力

2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表被考核人评价项目考勤管理工作态度工作绩效专业技能合计得分个人总结领导评价Unnamed: 2 评价内容能够按时上班，按时打卡；特殊情况，节假日能够积极加班；能适应出差，并且能够高效率完成出差任务；充分理解自己的责任与义务，不回避责任，按时完成任务；努力学习，天天向上，不断提升和完善自身能力；工作积极主动，不怕苦不怕累，以主人翁身份完成工作；如期完成公司下达的工作量；工作效率高并且高质量完成工作；工作目标完成率高；对于复杂的工作问题，能够准确的判断并有效率的完成；在处理工作时，能够最大程的

2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表★★★考核等级说明:>=100分"优秀",90-99分"合格",部 门财 务 部Unnamed: 2 岗位总账 会计成本 会计Unnamed: 3 考核内容财务报表结算及时性部门费用核算准确性税务报表申报及时性生产成本核算完成及时性生产制令结案及时性生产任务执行监控与监督Unnamed: 4 考核标准及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%Unnamed: 5 考核得分上级考核评价部分数据不准确未能及时完成及时完成成本核算不准确

2025绩效考核表免费下载 - 考核 绩效考核表 序号12345678910Unnamed: 1 姓名张三李四王五赵四李六罗卜Unnamed: 2 职务经理副经理组长普通员工普通员工普通员工Unnamed: 3 职称高级中级中级中级初级无Unnamed: 4 职务系数21.81.51.21.21.2Unnamed: 5 职称系数21.81.81.81.51Unnamed: 6 任务完成度0.411011310696112111Unnamed: 7 工作态度0.3100105105107112100

2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 被考评人考评人考核项目KPI 60分品质指标 40分合计上级评语：被考核人： 考核人： 总经理： 日期： 日期： 日期：Unnamed: 1 细分指标责任感合作性诚实性执行力工作态度仪容仪表、礼貌礼节Unnamed: 2 部门考评时间权重（分）Unnamed: 3 至指标具体内容严格要求自己，遵守制度纪律，良好的出勤率人际关系、团队精神与他人（部门）工作配合信守承诺，说到做到，不说谎，不作假对上级指示、会议计

2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 绩效考核表姓名现任岗位分管领导评语及建议考核等次考核小组 审核意见主要负责人确定等次本人意见同意定为 等次 签名： 年 月 日主管部门 盖章人事部门 审核建议Unnamed: 4 分管领导评语： 建议考核等次： 签名： 年 月 日经审核同意为 等次 单位（盖章） 年 月 日本年度考核等级确定为： 签名 年 月 日 年 月 日 年 月 日Unnamed: 5 性别部门Unnamed: 6 复核意见定为 等次 （单位盖章) 年

2025绩效考核表免费下载 - 标准 员工绩效考核表 月份：12月项次扣分项123456789101112Unnamed: 1 KPI 目标项考勤制度工作纪律工作效率工作技能成本管控专业规划能力创新能力团队协作工作执行力品德操守敬业精神服从意识Unnamed: 2 目标 分值51010101010101010555Unnamed: 3 部门:市场营销部权重 (%)0.050.10.10.10.10.10.10.10.10.050.050.05Unnamed: 4 指标说明1.员工迟到/早退； 2.员工旷工天数；1.员工上班时间穿工衣，带工牌； 2.上班时间从事与工作无关的事务被稽核、工作时间脱岗被稽核； 3.下班后及时关闭电脑主机、显示器、电源开关； 4.......2025绩效面谈表怎么写

2025绩效考核表(评价全面，A4打印)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 人员绩效考核表 被考核人姓名评定标准A B C 　 D 第一部分：态度/素质指标，权重50%评价项目勤奋态度责任心上进心团队合作纪律性小计得分：第二部分：能力/业绩指标，权重50%评价项目工作能力管理能力能力/业绩指标小计得分：总分：第三部分：整体评价优势： 不足：Unnamed: 2 90-10080-8970-7970以下执行力沟通协调能力分析创新能力人员管理能力指导协调能力Unnamed: 3 部门衡量标准对工作积极负责，任劳任怨忠于职守，坚守岗位始终保持学习的态

2025绩效考核表免费下载 - 考核表 员工绩效考核表 被考核人：NO工作 业绩 及 表现 100%额外加减分项总分Unnamed: 1 考核项目123456712Unnamed: 2 标准：实际：标准：实际：标准：实际：标准：实际：标准：实际：标准：实际：标准：实际：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 岗位：Unnamed: 14 Unnamed: 15 项目达成 描述Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 权重0.10.10.20.20.050.150.2......

2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩 效 考 核 表 考核 要素 考核 指标 岗位 姓 名 向小阳评分人注：1.以年度（半年）为考核周期。 2.考核总分90分以上为特优；总分80-89分为优秀；总分60-79分为中等；总分60分以下为待提高。 3.年度考核，于每年1月10-15号前提交上年度考核表，半年度考核，于每年7月10-15号前提交上年度考核表。 Unnamed: 1 操作工Unnamed: 2 重要工作职责及工作负荷 （30分）上级重要任务完成情况7Unnamed: 3 本岗工作完成情况8Unnamed: 4 工作效率7Unnamed: 5 专业知识和技能（20分）专

2025绩效评分表免费下载 - 版权说明 Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效评分表部门：评分说明：分数大于等于95分为优秀，分数小于95分大于等于80分为合格，分数小于80不为合格。绩效评估项目12345Unnamed: 2 销售部销售业绩新客开发货款回收退货率客户投诉Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名：评分标准>=80万>=2家>=95%Unnamed: 5 小王评分依据100万3家0.890.050Unnamed: 6 月份：依据来源销售部销售部财务部仓库售后部Unnamed: 7 11月小刘小周小杨小明小花Unnamed: 8 项目 配分100100100100100Unnamed: 9 绩效评分：业绩 评分1001......