2025技术人员岗位测评表免费下载 - 内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名工作能力得分优秀临界值测评指标工作能力合计整体评价测评人签字说明: 1.共2个测评指标,每个测评指标的满分为50分,总分100分;, 2.每个测评指标有5个测评项目,每个测评项目分值为0-10分,根据平时的表现逐一进行评分,优秀为9-10分,良好为7-8分,一般为6-7分,不合格为0-5分。 3.测评结果:总得分大于或等于“优秀临界值”时为优秀,总得分大于或等于“合格临界值”且小于“优秀临界值”时为合格,总得分小于“合格临界值”时为不合格。Unnamed: 3 稻小壳4690测评项目编码水平文档编写水平建议或接受建议工作计

2025年应聘人员面试测评表 - 面试人员评估表 面试测评表 面试人姓名面试人面试问题提纲请你做个自我介绍?你对我们公司了解多少?你认为你具备哪些岗位要求的优点?对于行业/岗位的理解?上一个单位的工作情况、业绩、离职原因,待遇?了解婚姻、家庭、居住地点等个人情况了解可到岗时间和期望薪资如果被录用,你对自己的工作计划和要求?征询应聘者是否有其他疑问面试记录请面试人员,在适当方格内打√,无法判断时,请免打√,如有需说明事项请在备注说明评价要素态度仪表语言沟通临场反应能力学历及工作经验专业知识及技能对企业的认知度办公自动化水平初试意见复试意见公司审批意见

简约人事管理人员变化记录表excel表格下载 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219

人事管理-人员离职流程 - Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因: 1.辞职:员工因个人原因辞去工作,辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退:员工不能胜任其工作岗位。 3.开除:严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离:无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留,对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职

2025人事管理-人员离职分析表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理-人员离职分析表在职 人数入职 人数部门生产部品质部销售部合计Unnamed: 2 103297年度合计在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率Unnamed: 3 71.0182.0207.00.2105798575788422.082.082.00.29390681003584210.033.030.00.27027027027027103.0297.0319.00.232337946103423Unnamed: 4 离职 人数离职 比例18836250.28409090909090923870.3043478260869578......

2025管理人员升迁计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员升迁计划表序号123456789101112131415备注Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 职别Unnamed: 5 由和何职晋升或选择第一优先Unnamed: 6 第二优先Unnamed: 7 第三优先Unnamed: 8 第四优先Unnamed: 9 第五优先Unnamed: 10 晋升计点Unnamed: 11 服务期限Unnamed: 12 考绩Unnamed: 13 具备经历Unnamed: 14 其他必要 能力Unnamed: 15 升迁后 岗位Unnamed: 16 升迁后 职称Unnamed: 17 登记人Unnamed: 18 备注

2025管理人员绩效考核量化表免费下载 - 管理人员考核表 管理人员( )年度 第( )季度 绩效考核量化表 部门: 姓名: 填表日期:项目工作业绩(66)分管理能力(22分)工作态度(13分)考勤 (人力行政部评分)合计自评总分:评价等级:□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见:被考核人上级意见:被考核人部门意见:Unnamed: 1 指标工作计划 (10分)业务指标 (20分)工作质量 (20分

2025返乡人员管理监测登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 返乡人员管理监测登记表 序号123456789101112Unnamed: 2 姓名XXXXXXXXXUnnamed: 3 身份证号420xxxxxx430xxxxxx411xxxxxxUnnamed: 4 联系方式151xxxx1111135xxxx1111159xxxx1210Unnamed: 5 出发日期442014420244203Unnamed: 6 出发地深圳湖南四川Unnamed: 7 是否为中高风险地区否否否Unnamed: 8 交通方式自驾火车高铁Unnamed: 9 车次鄂XXXXKXXXXGXXXXUnnamed: 10 目的地北京河北广西Unnamed: 11 是否为中高风险地区是2025管理人员的民意测评表

2025安全生产管理人员汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全生产管理人员汇总表工程名称:生产技术管理人员人数:序号12345678Unnamed: 2 单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位Unnamed: 3 姓名12345678Unnamed: 4 8性别男女男女男女男女Unnamed: 5 出生年月1978-12-12 00:00:001973-12-10 00:00:001981-02-19 00:00:001992-03-12 00:00:001987-04-12 00:00:001986-04-12 00:00:001988-12-12 00:00:001978-04-13 00:00:00Unnamed: 6 施工单位:参加 工作时间20 ......

2025绩效考核-管理人员绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核公司名称:员工姓名张1张2张3张4张5张6张7评分项目评分业绩目标沟通效果工作分配员工发展管理力度Unnamed: 2 xxxx科技销售有限公司所属部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部超出目标>=90业绩完成超标与员工沟通顺畅,工作关系和谐,员工遇到问题主动与领导沟通合理分配工作,充分发挥下属的潜能,对下属工作中的重要问题给予指导帮助全部下属明确自己的发展道路,并且得到下属的认同,随时指出下属的改进点下属行为成为其他部门员工效仿的榜样Unnamed: 3 岗位名称销售主管销售主管销售

2025管理人员考勤表免费下载 - 考勤表 Unnamed: 0 管理人员考勤表 截止日期:2022年2月1日至2022年2月28日序号12345678910111213141516171819202122合计Unnamed: 2 姓名熊 林王跃忠张贤喻茂成石化星李吉阳张明春周金燕李长盛吴玉英任廷文姜恩林Unnamed: 3 应出勤天数313131313131313131313131372Unnamed: 4 实际出勤天数30.53128313025262130312931343.5

2025专职安全管理人员配备月度报表免费下载 - 月报表 XX建筑工程有限公司 20XX 年 3 月专职安全管理人员配备月度报表填报项目(盖章):XXX院二期项目经理:XXX 技术负责人:XXX 合同工期:880天 开工日期:20XX-3-1总包单位专职安全管理人员基本情况统计表分包单位专职安全管理人员基本情况统计表填报负责人(签字): XXX 审核人(项目经理签字): XXX 填报日期:20XX-3-29填表说明: 1、报表应在每月28日前填写完成并加盖项目章后上报公司安全部; 2、所有

2025餐厅前厅管理人员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目 列表财务指标人员管理工作管理卫生安全管理个人 能力考核人签名Unnamed: 4 项目 占比0.40.10.250.150.1Unnamed: 5 考核指标营业指标毛利率员工内部问题人员流失率员工满意度合理安排工作指导工作发现问题并上报顾客投诉次数频率本餐厅食品安全顾客员工安全本餐厅设备设施安全餐厅卫生达标状况领导能力工作执行能力沟通能力人际交往Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 指标 分数2016464676643442323Unnamed: 9 评分标准差5分,中15分,优20分差5分,中10分,优16分

2025管理人员考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员考核表姓名所属部门考核日期自我 评价考核情况记录序号12345678910备注Unnamed: 2 考核项目工作能力处事能力表达能力协作能力创新能力领导能力工作态度责任感个纪律其他Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 政治面貌考核内容Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 考核方式Unnamed: 7 入职日期文化程度Unnamed: 8 考核表现优秀☑□☑□□☑☑□□□Unnamed: 9 良好□☑□☑☑□□☑☑□......

2025企业管理人员岗位测评表免费下载 - 管理人员岗位测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 企业管理人员岗位测评表姓名序号12345678910111213141516合计1、2、3、考评者签字Unnamed: 5 稻小壳分类A 类 能 力B 类 能 力C 类 能 力D 类 能 力根据分值,将考评分数填入对应的级数类,例:第1项专业知识评分9分,就填入5级下面的单元格9分测评结果:90-100分为优秀,80-90分为称职,60-80分为基本称职,60分以下为不称职,有可能面临降职测评分数得出后,需由考评者、测评人共同签字确认并由测评人提交审核意见Unnamed: 6 部门测评项目自律性责任心学习力专业知识协调能

2025事业单位人员考核测评汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 事业单位人员考核测评汇总表序号1234567Unnamed: 2 xxxx单位单位名称姓名1234567Unnamed: 3 性别男女男女男女男Unnamed: 4 7考核人数年龄34244534354542Unnamed: 5 所在单位xxx单位xxx单位xxx单位xxx单位xxx单位xxx单位xxx单位Unnamed: 6 职称职称1职称2职称3职称4职称5职称6职称7Unnamed: 7 考核意见优秀√√√Unnamed: 8 称职2025管理人员的民意测评表

2025年管理人员民意调查表 - Sheet1 ******公司管理人员民意调查表 调查项目工作态度工作能力工作成果团队建设个人行为沟通与协作学习与创新总得分(满分145分)Unnamed: 1 调查内容责任心工作热情计划能力组织能力协调能力分析决策能力创新能力工作目标达成工作效率工作质量工作成本控制协作性经验技能共享氛围建设信任感精神传达表率性团队荣誉感人才培养信誉度纪律性公正性沟通及时性沟通目的性内部沟通沟通畅通协作性积极学习鼓励创新Unnamed: 2 内容项目敢于承担责任,不向下属或同事推卸,能积极解决问题工作积极投入,非常有感召力计划能力很强,有预见性和可实施性,

2025Excel表格基本建设财务管理人员备案表 - Sheet1 基本建设财务管理人员备案表 财会岗位名称甲基本建设财务负责人基建主管会计基建材料会计出纳员材料采购负责人材料仓库保管员填报单位:(盖章)负责人:Unnamed: 1 姓 名1Unnamed: 2 性别2Unnamed: 3 年龄3Unnamed: 4 从事基建财务工作时间(年)4联系人:Unnamed: 5 专职5Unnamed: 6 兼职6Unnamed: 7 职 称7Unnamed: 8 职 务8电话:Unnamed: 9 联系电话9Unnamed: 10 备 注10

高级管理人员费用明细表Excel表格 - 高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计

经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名: 担任职务: 所属部门: 直接下属人数: 评 价 人: 评价日期: 评价周期:序号123456789101112131415综合评价 评价人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范,受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来,拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行

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