2025公司新员工试用期转正考核表免费下载 - 考核表 Unnamed: 0 公司新员工试用期转正考核表 姓名考核项目能力(50%)态度(30%)业绩(20%)综合得分:考核等级: 说明:1. 以上考核评分由直属主管进行; 2. 字母含义:A-优秀(>=90分)、B-良好(>=80分)、C-中等(>=70分)、D-合格(>=60分)、E-不合格(部门经理考核意见人事部 考核意见总经理 考核意见Unnamed: 2 欧阳xx考核要点专业知识专业技能基础知识执行力学习能力沟通协调工作计划积极性纪律性责任心文化认同团队合作工作效果 工作效率工作方法 签字: 日期:

员工绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完成

2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款

2025年公司员工转正申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工转正申请表模板 企业:姓名学历任职部门试用期内述职内容1.试用期个人工作总结:2.个人未来工作计划:3.您对公司的意见和建议:部门主管意见□同意提前转正□其他(请注明)部门主管签字:人事部意见□同意提前转正□其他(请注明)人事主管签字:Unnamed: 2 刘婷中专运营部Unnamed: 3 性别专业在职职位□按期转正□按期转正Unnamed: 4 女电子商务运营助理日期: 年 月 日日期: 年 月 日Unnamed: 5 填表日期出生年月联系号码□延期转正□延期转正Unnamed: 6 20xx/11/61992-06-03 00:00:00123456789

2025年实用公司员工转正审批表 - Sheet1 员工转正审批表 单位:姓名入职日期转正类型推迟转正部门意见:转 正 意 见Unnamed: 1 □ 正常转正 □ 提前转正 □ 延迟转正推迟转正(不予转正辞退)部门主管部门经理人事经理总经理Unnamed: 2 部门 签名: 日期: 签名: 日期: 签名: 日期: 签名: 日期:Unnamed: 3 转正日期Unnamed: 4 制表人:岗位Sheet2 Sheet3

2025公司员工转正申请单免费下载 - 纵向格式 员工转正申请单 填写日期: 年 月 日部门籍贯入职时间自我鉴定工作表现情况评定(部门评定,各项总分为10分)考评内容工作效率工作能力工作态度部门总体评价: 签名: 日期: 副总经理鉴定: 签名: 日期: 注:

2024年物业管理系统(管理费收取) - 首页 物业管理系统 Property Management System业主信息 业主信息记录 序号Unnamed: 1 登记日期Unnamed: 2 楼号Unnamed: 3 房号Unnamed: 4 业主姓名Unnamed: 5 业主身份证号Unnamed: 6 业主电话Unnamed: 7 车牌号Unnamed: 8 工作单位Unnamed: 9 备注物业员工 物业员工信息记录 工号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 身份证号码Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 籍贯Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 介绍人Unnamed: 9 入职日期Unnamed: 10 备注物业管理费 物业管理费收费记录 序号Unnamed: 1 楼号Unnamed: 2 房号Unnamed:

2025年物业管理-应收管理费登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 物业管理表-每月应收管理费登记表小区名称:序号1234567891011Unnamed: 3 业主名称1234567891011Unnamed: 4 楼层号1栋2011栋3011栋4011栋5011栋6011栋7011栋8011栋9011栋10011栋11011栋1201Unnamed: 5 联系方式158****1256158****1257158****1258158****1259158****1260158****1261158****1262158****1263158****1264158****1265158****1266Unnamed: 6 户数:面积/m2110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5110.5Unnamed: 7 单价/元2.82.82.82.82.82.82.82.82.82.82.8Unnamed: 8 月管2025物业管理公司员工转正考核表中自我评价怎么写

员工绩效考核表自我评价Excel模板 - 自评用 岗位绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏自己哪些方面?您认为自己哪些方面需要改进?满分是100分,您给自己打多少分?Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、诚实、守信、守时9、灵活性10、创造性以及

2025年物业管理处物管员绩效考核表 - 物业管理处物管员绩效考核表 物业管理处物管员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:物管员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目装修巡查、监管率设施巡查巡查督促环境分包方(保安、保洁、园艺)抄表到户率水电数据统计率住户水、电台账住户有关费用方面疑问对临时用水、用电进行监督、检查出勤纪律服务业主意识服从性自我提升意识责任感表达力理解力沟通能力投

公司研发部门人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 研发部门人员绩效考核表(自动计算) 考核月份:序号12345注: 1、每月初由员工个根据上月工作情况进行汇总填写此表,并于每月的3日(遇节假日顺延)晚12点前发送给考核管理员,考核管理员收集项目管理部及人事统计数据汇总填写考核意见后,将考核表转发至考评小组(由管理层组织相关人员构成),考评小组两日内对所有人员的绩效情况做出评价,并于6日(遇节假日顺延)晚12点前发送给事业部总经理审批,并给出奖罚意见。员工未能按时发送考核表,当月考评计零分,若考评小组未能及时组织评分并发送给事业部总经理,则当月相关员工评分前

一般员工绩效考核表模板(通用版) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题

2025年公司仓库人员月度绩效考核表 - 仓管员绩效考核表 公司仓库人员月度绩效考核表 基本数据工作业绩评价序号12345工作业绩考核结果:∑(各指标得分*各权重)=( )分工作态度评价序号1234工作态度考核结果:∑(各指标得分*各权重)=( )分业绩考核分数*70%+工作态度得分*30%=( )分考核人签名:绩效考核分数:大于等于95分为优秀、低于95分达到85分为良好、低于85分达到70分为合格、低于60分为不合格;应发绩效工资=绩效工资*绩效考核分数Unnamed: 1 工号指标账、卡、物准确率(A类物料100%;B类物料98%;C类物料95%)物料收发及时,单据准确录入系统;仓库现场管理盘

2025公司保安队长月度工作考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司保安队长月份工作考核表 考核岗位: 姓 名: 工 号: 序号123456789101112131415161718192021222324合计分数被评人 总结注释:1、被考核队员在每月10日前必须认真填写每一项考核标准并作出自评汇总分数; 2、为了提高保安的工作标准,要求各队员总结上个月工作中存在的问题,加强自身要求,提 高工作质量; 3、根据《保安值班检查登记表》为依据队长绩效由行政部直接考评;Unnamed: 2 事项工作能力工作态度品德修养Unname

2025公司生产部班组长绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司生产部班组长绩效考核表 岗位: 被考核人: 年 月份序号一二三四五六七八九绩效额度 元*评分 =当月绩效金额 元评语: 主管审核: 生产经理复核: 总经办审批: 日 期: 日 期: 日 期:Unnamed: 2 项 目生产管理(23分)质量管理(15分)员工培养(10分)现场管理(10分)维护保养(6分)数据管理(10分)工作心态(9分)其它 (17分)加分项目(50分)Unnamed: 3 内

2025公司招标管理部KPI绩效考核表 - 招标管理部KPI Unnamed: 0 公司招标管理部KPI绩效考核表 姓 名:类别定性评估人建议:评估人:Unnamed: 2 序号1234578Unnamed: 3 关键绩效指标招投标率采购及时率成本降价率采购质量合格率Unnamed: 4 填表日期:指标定义/计算公式实际招投标数/当月总标数*100%按采购计划时间计算,提前后延后(实际单价-市场平均价)/市场平均价当月采购不合格批次/当月采购总批次*100%,不合格成本/批次采购成本*100%日期:Unnamed: 5 目标值0.90.990.020.98批准人:Unnamed: 6 权 重0.30.30.30.1Unnamed: 7 评分标准每下降1%扣10分每提前1天加10分,每延后1天扣2025物业管理公司员工转正考核表中自我评价怎么写

2025年金票通风控中心员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 金票通风控中心员工绩效考核表 一、基本资料姓 名二、考核表序号23456891011121314161718统计得分特别奖惩加、减分合计Unnamed: 1 评价因素业绩考核(60分)能力考核(25分)态度考核(15分)Unnamed: 2 考核指标尽职调查风控制度执行贷后管理到期预警资产处置逾期坏账工作能力学习能力团队合作能力工作效率创新及改进主动性服从性敬业精神责任心工作汇报工作计划性出勤率Unnamed: 3 权重101010510155555533333Unnamed: 4 解释贷前尽职调查是否符合规范,资料收集是否......

仓库员工绩效考核表 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份: 12月份 被考核人: 考评人: 考评日期: 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)其它惩罚总 计 (总考评分) 总经理 核准评分、考核说明:100分:准确无误的执行或表现优秀; 80分:执行但较少错误或表现达到要求; 60分:执行但错误较多或表现基本达到要求;0分:没有执行或表现差Unnamed: 1 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。2、严格按发

2025公司员工年度工作表现考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司员工年度工作表现考核表 姓名: 部门: 被考核人签字: 上级签字: 填 表日期: 年 月 日 考核指标团队协作 20%工作态度 30%工作效率 25%服务意识 10%学习总结 15%考核结果(百分制得分)1、评价标准说明:①优秀:远远高于标准,有具体事例或行为证明在该项评价指标中表现十分出色。②良好:经常性高于要求,有具体事例或行为证明在该项评价指标中表现良好,没有大的不符合标准之处。③一般:基本达到要求,未出现背离该项评价指标的具体事例或行为。④有所不足:经常低于

2024年员工绩效考核表+行为考核 - 绩效考核表 员工绩效考核表 部门:生产部 职位:经理 姓名:Amy 直属上级:Kia 考核期限:2019年3月目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通: 被考核人签字:Unnamed: 1 关键绩效指标(KPI)安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=(离职人数)/(月末总人数+离职人数)*100%从组织

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网