2025相关方需求和期望应对措施管理表
2025应收账款管理表-客户对账 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 应收账款管理表-客户对账 Accounts receivable management日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-14 00:00:00Unnamed: 4 销售单号SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-001SPQ-002SPQ-003Unna
2025年项目相关方登记册 - Sheet1 项目相关方登记册 项目名称:项目启动时间:序号12345678910111213141515Unnamed: 1 关注值06364260Unnamed: 2 相关方类别外部外部外部外部外部外部外部外部Unnamed: 3 相关方名称张晓小张Unnamed: 4 在项目中的角色顾客采购Unnamed: 5 基本需求和期望见附件客户需求Unnamed: 6 利益程度(高,中低)32122221Unnamed: 7 项目经理:预计结束时间:项目影响(高,中,低)23332131Unnamed: 8 项目参与阶段开始时间2019-04-05 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-
2025年相关方安全管理检查表 - Sheet1 Unnamed: 0 相关方安全管理检查表 单位: 部门： 年 月 日序号12345注:1.合格打“√”，不合格打“×”，在备注栏中写出不合格原因。 2.本表为部门检查表，每半年检查记录一次检查人： 部门负责人： Unnamed: 2 检查项目外来施工（作业）方与企业签订安全协议，施工现场有可靠的安全防范措施生产经营项目、场所、设备的发包或出租必须符合安全管理规定对生产区域内的短期合同工、临时工应有相应的安全管
2025年业主需求服务记录-物业管理 - Sheet1 2017年阳光小区业主需求服务记录 序号Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 户主房号Unnamed: 3 户主姓名Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 需求内容Unnamed: 6 是否解决（未解决说明原因）Unnamed: 7 物业服务人员Unnamed: 8 备注
2025年人员需求申请单 - Sheet1 人 员 需 求 申 请 单 (请于预计用人前二周提出申请)申请部门：销售部需求职称：业务部 递补 增减 (原职人员： )人 数： 2人 招聘渠道： 外招 内聘 需求日期：2020 年 10月 15日 一、 主要职责(请详细说明)1.开发客户，扩大销售市场 2. 3.三、人力资源部意见：四、签核流程：申请部门主管： 人资部：
2025年客户需求合同评审单 - Sheet1 Unnamed: 0 客户需求/合同评审表 客户电话合同要求评审意见客户沟通结论核准：Unnamed: 2 款号规格产品交付、能力综合评估物料供应能力评估品质保证能力评估 □接受 □拒绝Unnamed: 3 单 位审核：Unnamed: 4 地址传真数 量Unnamed: 5 交货日期编制：Unnamed: 6 日期： 年 月 日联系人包装要求生产部： 采购： 品管部： 运营部： Unnamed: 7 特殊要求
2025年培训需求调查问卷 - 设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471调查表 培训需求调查表 首先感谢各位伙伴在百忙之中参与 “2018年度培训需求问卷调查“，为使培训工作更具有针对性和实用性，并了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望，现开展2018年度培训需求调查。调查结果将作为制定公司2018年度培训计划的重要依据，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会
2025年培训需求调查问卷 - Sheet1 Unnamed: 0 培训需求调查问卷（销售职能）亲爱的××集团的各位同事： 为了更好地匹配各部门不同岗位的培训需求，使培训更具有针对性和实用性，切实帮助到你的日常工作，所以通过问卷的形式来了解各部门的培训需求，请根据部门和个人的实际情况进行填写。为了节约你的时间，问卷设计会以选择题为主，回答简单方便，预计完成此试卷在15分钟左右。你的信息、建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对你提供的信息严格保密。请仔细填写并提交，感谢你的协助与支持，祝你工作愉快! 2025相关方需求和期望应对措施管理表
2025年质检需求通知单 - 质检需求通知单 质检需求通知单 送检部门：供应商名称供货批量检验内容及要求送件名称分单表单编号： Unnamed: 1 本单一式二联：一联交检验部门，一联由送检部门留存。Unnamed: 2 产品名称型号规格送检人Unnamed: 3 编号:要求检验完成日期同时提交的质量文件□质保书 □ 尺寸报告□材质报告 □ 性能报告□理化报告 □ 其它文件Unnamed: 4 交验数量产品批号送检日期
十大项目管理表格-十一联 - 00目录 项目管理10大模板 序号12345678910Unnamed: 1 模板名称项目组成员表项目策划/任务书项目WBS表项目进度计划表项目风险管理表项目沟通计划表项目会议纪要项目状态报告表项目变更管理表项目总结表01项目组成员 01 项目组成员表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目组成员成员姓名李四张三王五赵六吴丹刘峰1、 王五： 2、 赵六： 签字：项目赞助人项目经理 Unnamed: 1 项目角色项目赞助人项目经理项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目核心成员Unnamed: 2 所在部门A 国代表处VIP 客 户 接A 国代表处GTS 重大项供应链管理
2025年用户需求分析表-模板 - 全部 用户需求分析表 项目分类Unnamed: 1 大分类Unnamed: 2 所属模块Unnamed: 3 细化功能Unnamed: 4 编号Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 提出人Unnamed: 7 收集人Unnamed: 8 需求描述Unnamed: 9 重要级别Unnamed: 10 复杂度Unnamed: 11 期望解决时间Unnamed: 12 处理状态Unnamed: 13 是否加入mantisUnnamed: 14 开始处理时间Unnamed: 15 完成 时间Unnamed: 16 备注
2025年人力需求规划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力需求规划表需补充人员类别管 理技 术员 工其 他应招聘总人数：制表人：XXXXX 制表时间：20XX年X月X日 审批人：XXXXUnnamed: 3 销售部售后部财务部生产部售后部验收部销售部行政部运营部保洁部安全部.....Unnamed: 4 职位销售经理售后经理财务主管工程师维修助理验收员销售员行政专员运营助理保洁员保安Unnamed: 5 岗位编码1002100310041005100610071008100910101001210013Unnamed: 6 人
2025年培训需求调查表 - 设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471调查表 年度培训需求调查问卷 您好！为了使下年度的培训工作更具有针对性和实用性，人力资源部面向公司全体员工开展年度培训需求调查，调查结果将作为制订公司下年度培训计划重要依据。您的意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密，实行不记名调查。感谢您的支持！一、基本信息1二、
2025年人力需求增补表(职员类) - 附件1(樣本) Unnamed: 0 人力需求增补表(职员类)需求单位职位名称职系名称拟于资位 (资位限定﹐不可更改)学历要求专业要求需求人数 (一份单限制申请5人)到职时间面试主管 及联络方式部门助理语言能力主 要 工 作 职 掌录 用 条 件特 质 要 求增 补 原 因人 资 作 业事业群最高主管备注﹕1.需求提报核准后,人力补充原则是：先内部调配，后外部招聘。事业群人资应先进行处内或群内调配，不能满足时才申请外部招募 2.人力需求需附副总核准过最新组织结构Unnam2025相关方需求和期望应对措施管理表
2025年人员需求申请表 - Sheet1 人员需求申请表 填表人：申请部门需求岗位需求资格需求理由说明部门主管意见人力资源部意见总经理意见Unnamed: 1 性别教育程度补充离职□ 补充调动□ 业务扩充□ 详细说明：签字：日期：签字：日期：签字：日期：Unnamed: 2 男□ 女□博士£ 硕士□ 本科□ 大专□其他□：Unnamed: 3 年龄Unnamed: 4 Unnamed: 5 填表时间：渠道经验年限Unnamed: 6 申请日期需求人数校招□ 社招□ 其他： Unnamed: 7 年 月 日人
2025年招聘需求信息采集表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘需求信息采集表用人部门信息拟招聘要求Unnamed: 2 部 门 名 称现 有 人 员新人工作安排部 门Unnamed: 3 岗 位Unnamed: 4 专 业Unnamed: 5 填表日期：部门负责人需 求 数 量学 历Unnamed: 6 工 作 经 验Unnamed: 7 薪 资 待 遇
2025年培训需求调查表 - Sheet1 培训需求调查表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 班别Unnamed: 3 人数Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 周期Unnamed: 6 内容Unnamed: 7 方式Unnamed: 8 目的Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年培训需求调研表——自我评估法 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析 培训需求调研表——自我评估法说明：此表格主要用于培训需求调研方式——自我评估法过程中，由员工本人填写。要求对自我能力进行客观评估并进行差距分析，从而针对性的提出个人具体的培训需求和建议。填表日期： 年 月 日 填表人自我评估编号12345678合计差距分析补充说明培训需求编号12345能力评定得分标准Unnamed: 1 评估能力项目(岗位要求)培训项目及内容Unnamed: 2 5分：很好 4分：好 3分：中 2分：较差 1分：差Unnamed: 3 所属部门评估分数5培训方
