2025行政管理部质量体系审核表
2025行政管理部门人数编制计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理部门人数编制计划表 部门财务部行政部运营部生产部设计部运输部质检部销售部采购部Unnamed: 2 2021年人数8512306167588Unnamed: 3 2022年人数计划151015401025106010Unnamed: 4 变动数量7531049322Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 今年2021年总人数150明年2022年总人数195对比2022年比2021年增减45......
2025年行政管理部办公值日安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 办公值日安排表值日领导周次序号1234567说明Unnamed: 4 星期一二三四五六日1、请值日生按时上岗值日，并保持办公卫生的清洁。 2、如有事要请假提前告知值日领导并自行调好值班。 3、全权负责自己岗位的卫生，每个值日生，值日领导必须带领值日生们检查 卫生情况。Unnamed: 5 姓名王1，王2 王3，王4Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 联系电话时间值班区域办公室茶水间楼道Unnamed: 8 职责负责办公室、茶水间等卫生及公共设施物品管理，监督卫生的清扫工作。Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注
2025年行政管理部提案效果报告表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 提案效果报告表提案名称：实施单位实施原因实施面对人员改善原因改善前情况怎样改善改善效果附证明等 材料评定组 意见总经理 意见公司领导 意见备注编制：Unnamed: 3 Unnamed: 4 类别：审核：Unnamed: 5 Unnamed: 6 编号：日期审批：
2025年行政管理部员工住宿申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工住宿申请单姓名部门籍贯学历家庭地址现居地址电子邮箱申请住宿的原因申请宿舍部门主管 意见宿舍管理员意见行政部 意见Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别职务政治面貌专业Unnamed: 6 宿舍管理员Unnamed: 7 出生年月入职日期健康状况毕业院校邮编联系电话QQ/WX
2025党建工作质量管理体系内部审核检查表 - Sheet1 党建工作质量管理体系内部审核检查表 编号：党支部名称序号123456党支部名称序号78910单位：党支部名称部门负责人审核时间审核员序号标准条款审核内容及方法审核记录评价1 4.2.3 文件控制1）查文件的分类。2）查文件管理登记、签收。2 4.2.4 工作记录控制1）查相关记录（总结、计划、记录）。2）查记录是否规范。3 5.2 以顾客为关注焦点1）如何贯彻上级工作部署。2）如何识别行政的需求。3）如何征求党员和职工意见......
2025年分层审核的审核区域和审核频率免费下载 - Sheet1 分层审核的审核区域和审核频率 审核内容审核项目是否有作业指导书？是否有图纸？工序文档是否是最新的？是否有焊接工序？关键控制点是否符合要求？关键控制点是否有数据分析？当前的焊接是否符合工序要求？焊接电压是否符合工序要求？焊接金属丝供给率是否符合要求？气体成分是否符合要求？气体浮动率是否符合工序要求？设备维修记录是否完整？设备状态标识是否完整？特殊设备（焊接机器或者加工中心）是否有维修需求？焊接测量仪表是否是编号的？焊接测量仪表状况是否良好并且有效？测量工具是否是编号的？测量工具状况是否
2025年内部体系审核报告 - 内部体系审核报告 内部体系审核报告 审核编号：审核日期受审核部门审核人员审核目的审核范围审核依据审核中发现的问题摘要与改善意见管理者代表： 审核组长： 编制：Unnamed: 1 年 月 日 至 年 月 日组长：组员：附件：内审不符合分布情况表（审核编号： ）Unnamed: 2 部门负责人
2025供方质量能力审核评定报告免费下载 - Sheet1 供方质量能力审核评定报告 一、基本情况供方名称地址提供物 料名称二、审核评定情况现场审 核时间参与审核评定人员审核得分审核评定结论对xxx供货公司非常满意，继续沿用该公司供应商品，且长期合作 品质部负责人签字：周大宝 日期：2021.8.26 三、不合格项整改：（由供方制定实施纠正措施计划）序号123Unnamed: 1 xxx供货西宁市海晏县物料名称1、物料名称2、物料名称3、物料名称42021-08-25 00:00:00技术部满意982不合格项描述描述不合格项xxx不合格项xxx不2025行政管理部质量体系审核表
2025公司IATF体系审核资料准备清单免费下载 - Sheet2 IATF体系审核资料准备 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738备注： （注意事项） 1、顾客特殊要求和体系关系矩阵必须建立，顾客特殊要求不是技术和图纸要求；如果没有，审核时企业需提供顾客出具的书面证据； 2、产品安全满足13项要求，如，作业指导书有安全标识，追溯性必须100%有批次号，FMEA和CP必须有顾客的特殊批准，变更需经顾客批准等； 3、员工举报电话必须建立，邮箱不接受； 4、应急计
2025年体系审核发现登记表免费下载 - 不合格项 体系审核发现 №备注:管理分类分为PDCAUnnamed: 1 审核部门Unnamed: 2 访谈人Unnamed: 3 审核发现描述Unnamed: 4 不合格分类招标过程招标过程采购过程发运过程生产制造过程检验过程Unnamed: 5 管理分类PDDACP审核发现数据汇总 不合格项数据分析 编号123456789合计Unnamed: 1 不合格分类招标过程合同评审过程项目管理过程采购过程生产制造过程检验过程发运过程售后服务过程人事管理过程Unnamed: 2 管理分类P1000010002Unnamed: 3 D1001
2024ISO质量体系设计开发全套表格exce表格 - 首页 开发申请 新产品开发申请表 提出部门项目名称销售对象基本要求：(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等)：可引用的原有技术：可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面)：项目所需费用、参加人员：首席技术官意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 建 议 人型号规格建议日期总经理批示Unnamed: 3 编号：R&D-001开发方案 新产品开发方案 项目名称起止日期项目负责人资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求：设计开发阶段技术资料输入设计方案评审实验室试制小量试产新产品鉴定批量生产备注说明：编制人:日
2025ISO9001质量体系外审资料清单免费下载 - Sheet1 ISO年审需准备的资料 1、质量管理体系与质量方针、目标①公司最新组织架构图与质量管理代表任命书②公司的质量管理方针目标，各功能单位承接并制定部门目标③年度质量目标的达成统计，对不达标项的分析检讨记录2、文件控制①质量管理相关文件的清单，发行、修改、发放、回收、废除均受控，且记录完善②实际执行的是最新版本的文件3、记录控制①有培训计划及组织培训，记录完善②品质检验记录（进料、制程、成品、出货等）完善，且符合相关文件与检验标准的要求③所有记录清晰明朗，均可追溯。（提供近一个月的记录、准备近三个月的记录）④所有记录均有明确的保存期
行政管理费用明细表格 - Sheet1 行政管理费用明细表 项 目工资及福利： 工资及薪金 职工福利 职工福食 工资及福利合计行政管理费用： 办公用品 邮电及电讯 培训费 洗涤费 制服摊销 保险费 差旅费 坏账损失 管理公司管理费 信用卡佣金 金融机构手续费 现金长短款 车船使用牌照税 其他行政管理费用合计Unnamed: 1 本期实际Unnamed: 2 百分比%Unnamed: 3 年度 本期预算Unnamed: 4 百分比%Unnamed: 5 上年同期Unnamed: 6 百分比%Unnamed: 7 本年累计Unnamed: 8 百分比%Unnamed: 9 上年累计Unnamed: 10 单位：元百分比%Sheet2 Sheet3
2025年内审不符合项报告（质量体系） - 不符合项报告 金山儿有限公司 内审不符合项报告编号：R-010360-006-A0受审核部门不合格编号不合格事实描述与结论：审核员：不符合原因分析（可另附页）：针对原因采取的防止再次发生的措施（可另附页）：受审核部门负责人：验证备注Unnamed: 1 原因分析是否准确： ■ 是 □ 否纠正措施是否有效： ■是 □ 否措施完成情况和验证效果：1、受审核部门在不合格事实描述与结论确认之日起，三日内需对不合格的原因进行分析，制定防止再次发生的措施，并在三个工作日内提交审核组； 2、针对内审不合格的原因分析与改进完成节点，都将纳为当月绩效考核指标。Unnamed
2025年质量体系认证证书报价表免费下载 - Sheet1 质 量 体 系 认 证 报 价 表 初 审体系单体系认证双体系认证三体系认证Unnamed: 1 证书种类Unnamed: 2 认证费/元Unnamed: 3 包含Unnamed: 4 费用明细/元Unnamed: 5 Unnamed: 6 监 审证书种类Unnamed: 7 认证费/元Unnamed: 8 包含Unnamed: 9 费用/元
2025年行政管理各部门人员配额数据图表免费下载 - Sheet1 行政管理各部门人员配额数据图表 部门销售部生产部运营部财务部行政部设计部售后部后勤部总计Unnamed: 1 部门目前总人数37959080543712228049Unnamed: 2 新增人员配额（个）35502510201531402025行政管理部质量体系审核表
2025年管理部经理任职资格说明书 - 副理 Unnamed: 0 管理部经理朝阳任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基
2025人事行政入离职管理登记表免费下载 - 员工表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Registration Form of Personnel Administration Entry and Exit Management查询 区域序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 人事行政入离职管理登记表姓名姓名3部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门3部门2部门3Unnamed: 3 17总人数工号GK5214GK5215GK5216GK5217GK5218GK5219GK5220GK5221GK5222GK5223GK5224G......
2025生产管理部长绩效考核表免费下载 - 生产管理部长绩效考核表 Unnamed: 0 生产管理部长绩效考核表 厂编部门考核模块工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 2 生产管理部序号12345612345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率品质达成率人员流失率5S是否出满勤。是否关心和培训新员工是否能配合主管的工作，合理安排本组的生产任务，并保质保量及时完成主管安排之工作。是否自愿做一些不属于自己职责范围之内的工作。是否能主动和部门同事沟通协调处理事情。组长之间是否进行有效沟通，协同工作。车间停产一天或发生批量性返工异常
