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2025年调职审批表人力资源管理 - Sheet1 调职审批表 姓 名原 任调 动 原 因原部门 领导意见调入部门 意见公司总经理 签字Unnamed: 1 部门职务薪酬 签字: 年 月 日 签字: 年 月 日 签字: 年 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 填表日期: 年 月 日任职日期现 任Unnamed: 4 部门职务薪酬Sheet2 Sheet3

2025年自动考勤表(人力资源管理) - Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 姓名甲乙备注: 出勤:√ 迟到:迟 旷工:× 请假:假 休假:休 部门: 核对人: 填表人: 月份:Unnamed: 2 1√√Unnamed: 3 2√√Unnamed: 4 3√√Unnamed: 5 4√√Unnamed: 6 5√√Unnamed: 7 6√√Unnamed: 8 7√√Unnamed: 9 8√√Unnamed: 10 9√√Unnamed: 11 10√√Unnamed: 12 11√√Unnamed: 13 12√√Unnamed: 14 13√√Unnamed: 15 14√√Unnamed: 16 15√√Unnamed: 17 16√√Unnamed: 18 17√√Unnamed: 19 18√√Unnamed: 20 19√√Unnamed: 21 20√√Unnamed: 22 21√√

2025人力资源管理系统免费下载 - 首页 员工信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基本信息表序号123456789101112131415Unnamed: 2 员工工号521094455210944652109447521094485210944952109450521094515210945252109453521094545210945552109456521094575210945852109459Unnamed: 3 员工姓名张小三李小四王小五刘小路王晓丽王晓红张晓华吴晓东朱静吴越陈晓旭张小兰童晓丽唐小丫张小果Unnamed: 4 部门财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部......

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2025人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标(KPI)达标分析 (以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有

2025年高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表姓名身份证(或军官证、护照)号码文化程度工作单位单位地址联系电话传真教育经历人力资源 管理相关 证书 工作履历Unnamed: 5 毕业院校证书名称起始年月Unnamed: 6 性别专业年限Unnamed: 7 专业发证机构单位名称Unnamed: 8 出生年月现有 职业资格邮政编码手机E-mail所获学位Unnamed: 9 获取学位时间发证时间职务或职称Unnamed: 10 任职时间

人力资源管理系统下载excel表格 - 首页 绩效考核基础数据表 部门或岗位绩效考核结果系统分析(基础数据表) 说明:本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息(人数及分数为自动生成),然后设置好指标内容及其权重值(表格中以售后服务部为例,所列仅供参考)、评分等级标准,最后填入目标值以及评分值即可,其它数据为自动生成(包括均值、差距分析、达标率、合计、排名、等级等)。注:可以根据需要增减指标项目或者员工数量(自动分析表格中已经预留10行及10列),但要求填写规范,并注意添加行列的位置,以确保分析表格中设置的自动函数查询范围有效,详见表格右侧说

2024年公司人才库人力资源管理exce表格 - Sheet1 公司人才库 单位序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名员工01员工02员工03员工04员工05员工06员工07员工08员工09员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18Unnamed: 2 应聘职位岗位01岗位02岗位03岗位04岗位05岗位06岗位07岗位08岗位09岗位10岗位11岗位12岗位13岗位14岗位15岗位16岗位17岗位18Unnamed: 3 性别女男女男女男女男女男女男女男女男女男Unnamed: 4 年龄262526272625262726252627262526272625Unnamed: 5 工作经验3年2年3年1年2年3年2年3年1年2年3年2年3年1年2年3年1年2年Unnamed: 6 学历本科本

人力资源管理系统(带个人简历打印) - 目录 人事档案 个人信息 工号895896897898899900Unnamed: 1 姓名李成张三李莉王五刘文李四Unnamed: 2 性别男男女男男女Unnamed: 3 婚否已婚未婚未婚未婚未婚未婚Unnamed: 4 出生日期1985-09-141985-09-141985-06-031986-03-051985-06-031988-08-08Unnamed: 5 身份证号360427850914200036052719850914201642948619850603200036242519860305203216859785060325404369748808088080Unnamed: 6 身份证地址湖南省湖南省湖南省湖南省湖南省湖南省Unnamed: 7 学历高中初中初中高中中专/职高本科在职情况 部门销售销售销售财务办公室工程Unnamed: 9

人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有数据为自动生成,请不要随意改动本2025人力资源管理招聘职位申请表

人力资源管理月报表 - 人力资源管理月报表 年 月人力资源管理月报表 在职人员结构人员异动情况人员发展情况人力资源成本收益情况说明:Unnamed: 1 性别结构学历结构处方药销售公司职务类别类别结构类别定编人员编制控制率上月未人数本月招聘计划本月新招本月新且离职本月招聘计划完成率存活率本月离职离职率下月招聘计划公示晋升挂岗降职降薪总支出0批准:Unnamed: 2 总人数博士管理高层管理高层人力人均成本总产值Unnamed: 3 男硕士销总工资支出总额(应发)Unnamed: 4 女本科销副总管理中层管理中层人数Unnamed: 5 年龄结构大专分总人均月工资Unnamed: 6 20以下

2024年人力资源管理系统(六大模块) - 封面 招聘申请 招聘申请表 申请部门需求岗位申请原因紧急程度岗位资格性别要求学历要求经验要求岗位职责1、2、3、审批意见部门主管意见:签字:人事部意见:签字:注:招聘周期原则上为1-3个月,实际情况可根据需求岗位的紧急程度进行小幅调整;Unnamed: 1 □离职补充 □调动补充 □人员储备 □岗位扩编 □临时用工□非常紧急 □一般紧急 □正常Unnamed: 2 申 请 人需求人数年 月 日年 月 日Unnamed: 3 年龄要求专业要求其他要求分管副总意见:签字:总经理意见:签字:Unnamed: 4 年 月 日职 务到岗日期Unnamed: 5 年 月 日

2024年绩效考核(绩效考评、人力资源管理) - 理赔专员(熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号:JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件:《绩效管理办法》 部门: 姓名: 员工编号: 岗位: 直接上级:维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果: A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E:不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录(改善要求及具体方法等,直接上级填写):NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标

2024年人力资源详细常用表格管理系统 - 目录 1.部门招聘申请表1-1 员工招聘申请表 申请部门:需求岗位岗位1部门/工作组现有工作分配岗位2部门/工作组现有工作分配行政经理意见财务经理意见总经理 审批注:部门报批招聘申请的同时还需附以下材料: 1、招聘岗位的职责说明书(包括工作内容、工作职责、任职资格描述等) 2、业务扩充要附上全组的工作分析表(现有人数、业务接待量/工作量等) 3、新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表 4、现有工作分配表中,大部门(销售、服务)填明需求工作组各人员的分配信息,小部 门(客服、行政、财务、二手车、市场部、装饰部)则要填明部门所有岗位

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