2025饲料质量安全管理规范示范企业现场验收表

2025PMC生产计划链指标考核管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划链指标考核管理规范 考核项目订单准交率人均日产值生产计划达成率采购准交率考核项目日平均销售总额标准制约责任会签Unnamed: 1 指标范围A:100%B:95.0-99.9%C:90.0-94.9%D:85.0-89.9%E:≤84.9%A:≥47000元B:4400-4699元C:4000-4399元D:3500-3999元E:≤3499元A:100%B:99.0-99.9%C:98.0-98.9%D:97.0-97.9%E:≤96.9%A:100%B:98.0-99.9%C:95.0-97.9%D:94.0-94.9%E:≤93.9%指标范围A:46万B:40万至45万C:32万至40万D:32万E:32万以下1、以一周为考核周期,至每周四为截止日期。2、各部门每周五10:00前完成周统计并上交人力资源部。3、人力

2025PMC计划链与物料链数据管理规范免费下载 - Sheet1 PMC计划链与物料链数据管理规范 项目1备注:会签栏数据项订单准交率订单变更次数插单率生产计划达率日产量生产异常分析销售总额人均日产值采购准交率仓库账物卡相符率Unnamed: 1 Unnamed: 2 失控点1、计划链,物料链数据不清楚。 2、统计部门和考核部门职责不明确。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行,违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。Unnamed: 3 数据来源表单《客户订单》 《出货计划表》《送货签收凭证》《订单变更通知书》《出货计划表》《送货签收凭证》《日生产滚动计划表》 《成品进仓单》《生产异

2025PMC生产计划与达成早会管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划与达成早会管理规范 项目生产计划早会备注:会签栏Unnamed: 1 失控点1.生产任务不明确、责任承担不清晰。2.会议决议不明确,决议执行不到位。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行,违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人PMC经理Unnamed: 3 表单《日滚动生产计划》 《生产异常统计表》 《入库单》 《日出货计划表》 《物料需求计划》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、  每天上午9点由PMC经理组织生产部

2025年培训管理规范-培训管理总结 - 培训记录 姓名 周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王

2025年人力资源新人入职管理规范 - 业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到;2.人事部接待并安排入厂手续;3.人事部带新人到业务部经理报到;1.业务经理安排对公司简介;2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍;3.业务部安排本部门学习;4.结合实际情况安排提供新人实习计划;5.新人依实习计划到相关部门报到学习;6.新人本岗位学习计划;1.学习结束,新人提供学习心得;2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议;3.人资收集新人学习心得并存档;4.

2025年学校管理规范工作检查指标 - 学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课;文化学科 不随

2025年培训管理规范-培训计划免费下载 - 培训计划表 课程名称 企业文化培训.net.net工程及开发环境培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjavaweblogic培训visual studioSVNIIS培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试Java开发框架培训Java开发框架培训业务应用线工程规范培训一业务应用线工程规范培训二HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava组长级岗位技能培训性能测试培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava团队文化培训公司行政管理制度宣贯详细设计及单元测试培训外包人员工作管理规范培训前端开发培训开发规范和开发框架

2025备料与发料管理规范(SOP)免费下载 - Sheet1 备料与发料管理规范(SOP) 项目备注:会签栏Unnamed: 1 失控点1、备料未按先进先出原则 2、物料标识不清楚。 3、仓管员发料时未在现场所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行,违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。Unnamed: 2 责任人仓管员Unnamed: 3 表单无Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、胶粘粉剂物料仓管在要求搬运御货时,每板用标签纸标明品名、数量、重量、日期等并要求品检盖合格章。2、搬运工在接到仓管指令后,按仓库的各物料具体摆放位置放置,如储位不够错位摆放须经仓管或仓库主管同意。3、物料2025饲料质量安全管理规范示范企业现场验收表

2025年安全质量标准化标准及考核评分表包含

2025年幼儿园规范管理常用电子表格17套 - 目录 Unnamed: 0 幼儿园规范管理常用电子表格 序号12345Unnamed: 2 报表种类行政管理类保育管理类家长联系类后勤管理类安全管理类Unnamed: 3 具体项目教职工基本情况登记表教职工每月考勤表教职工外出登记表新生入园登记表在园幼儿花名册班级幼儿每日考勤统计表班级幼儿缺勤原因登记表幼儿园晨午及全日检查记录表幼儿园带药服药记录幼儿园消毒记录幼儿园家长会签到表班级财产登记表幼儿园食品采购与进货登记表幼儿园班级安全管理检查表幼儿园来客来访记录表幼儿园特殊接送记录表食品留样记录Unnamed: 4 报表序号1-11-21-31-41-51-61-72-12

2025年供应链产销协调管理规范表 - 产销会操作SOP PMC产销协调会操作规范 NO.一二三3.13.23.33.43.5四五Unnamed: 1 主要步骤与会人员产销模式产销会流程业务订单汇总PMC产销资料准备采购欠料确认与回复产销会召开生产计划生产展开订单变更Unnamed: 2 具体动作参会人员: PMC:生管+PMC主管;(后续由PMC主导) 业务:业务跟单+业务经理; 生产:成型主管+装配生产主管+副总 采购:采购专员 会议时间:每周三下午2:30-5:00;如遇节假日则提前召开;1:产销会组装产品以N+2模式,即每周三开后两周的出货需求的产销会,如:WK08周召开WK10的周计划;成型产品以N+1模式,即线材须比产品计划提前一

2025年全面记账管理系统(家庭企业财务均适用) - 首页 年度汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 汇总分析表 月份 类别收入支出Unnamed: 2 1月89002200Unnamed: 3 2月7800036000Unnamed: 4 3月820003200Unnamed: 5 4月65001500Unnamed: 6 5月690001800Unnamed: 7 6月50002500Unnamed: 8 7月480003400Unnamed: 9 8月970008900Unnamed: 10 9月690002300Unnamed: 11 10月46001800Unnamed: 12 11月870005300Unnamed: 13 12月250001300Unnamed: 14 总收入580000Unnamed: 15 总支出70200

工程项目安全文明施工管理流程图 - Sheet1 工程项目安全文明施工管理流程图  编号:部门名称层  次项目经理A1234567891012131415161718192021Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程部工程部BUnnamed: 3 监理单位CUnnamed: 4 流程名称概  要施工单位DUnnamed: 5 项目安全文明施工管理流程安全文明施工管理安全质量监督中心EUnnamed: 6 责任部门F工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部项目经理项目经理、安全质量监督中心施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部工程部、监理单位、施工单位施工单位监理单位工程部施工单位Sheet2

安全生产事故管理台账 - Sheet1 Unnamed: 0 安全生产事故管理台账 发生时间发生地点事故性质事故类型直接经济损失 (万元)伤 亡 人 员 情 况事故基本情况:事故原因分析:责任人处理情况:Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 年 月 日 时 分性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 籍贯Unnamed: 6 工种Unnamed: 7 职务Unnamed: 8 伤害程度

2025安全生产费用管理台账 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全生产费用台账 Expense account费用记录 Record日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:00Unnamed: 2 统计年份:本年费用:费用类别安全教育培训劳保用品购置设备改造保养隐患治理职业健康体检安全教育培训劳保用品购置设备改造保养隐患治理职业健康体检安全教育培训劳保用品购置Unnamed: 3 20

2025年环境安全、职业健康管理-环境安全事故调查与处理报告 - Sheet1 Unnamed: 0 环境安全事故调查与处理报告表格编号:EHR-XZ-07事故名称发生时间事故调查: 调查部门/人: 日期: 年 月 日 事故性质: 鉴定人: 年 月 日事故原因分析:分析部门/人: 日期: 年 月 日 处理意见:责任部门/人: 行政部: 日期: 2025饲料质量安全管理规范示范企业现场验收表

2025年环境安全、职业健康管理-职业健康安全管理异常反馈单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 环境职业健康安全管理异常反馈单表格编号:EHR-ZJB-28异常发生时间异常发生结果:异常发生经过:异常原因:异常责任认定及处理意见:建议采取的纠正/预防措施:纠正/预防措施验证:

2025××广播电视大学开放教学试点旅游管理专业(专科)教学计划进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××广播电视大学“开放教学试点”旅游管理专业(专科)教学计划进度表课程设置类别入学环节必修课限选课选 修 课集中实践环节最低毕业学分说明Unnamed: 2 序号1234567891011小计123小 计12345678910选修课应修学分≧Unnamed: 3 课程名称入学指南邓小平理论旅游学基础旅游写作概论计算机应用基础旅游资源与环境管理旅游心理学旅游管理概论旅游英语中国旅游经济学旅游法规旅游饭店管理客员车概况旅游交通设计组织观光农业与乡村旅游旅游管理与实务旅游信息管理旅行社管理饭店前厅管理宗教文化公共关系学中国旅游史

安全生产费用管理表 - Sheet1 东莞市xx厂年度安全生产费用管理台账 时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度合计Unnamed: 1 安全生产费用项目安全评价咨询Unnamed: 2 安全生产培训教育Unnamed: 3 安全设备设施安装维修Unnamed: 4 防雷防静电检验及维修Unnamed: 5 安全仪表检测检验Unnamed: 6 报警装置Unnamed: 7 应急预案演练Unnamed: 8 消防安全器材及设施Unnamed: 9 应急抢险器材Unnamed: 10 劳动防护用品Unnamed: 11 安全检查隐患整改Unnamed: 12 安全生产文化建设Unnamed: 13 其它Unnamed: 14 月度合计Sheet2 Sheet3

2025安全生产变化管理台账表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全生产变化管理台账表日期:安全生产单位安全生产变化时间班次现场管理情况变化内容 描述发现 问题整改 措施处理 结果处理时间检查人领导 审核备注Unnamed: 3 管理人员变化 记录说明:√:表示无变化,×:表示变化Unnamed: 4 工艺Unnamed: 5 工具Unnamed: 6 工序Unnamed: 7 安全生产变化地点生产负责人系统处理人负责人Unnamed: 8 编号:车间时段环境Unnamed: 9 其它1Unnamed: 10 其它2Unnamed: 11 其它3Sheet2

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