2025咸阳机场出租车管理所人员表

2025年管理人员表格免费下载 - Sheet1 管理人员表格 单位: 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 岗 位Unnamed: 3 出 生 年 月Unnamed: 4 年 龄Unnamed: 5 学 历Unnamed: 6 制表人: 经 历Unnamed: 7 服 务 年 限Unnamed: 8 日期:薪 资Unnamed: 9 备 注

2025年出租房信息管理登记表 - 出租房信息管理表 XXXX出租房信息管理表 序号12345678910Unnamed: 1 详细地址东莞市XXXXXXXX东莞市XXXXXXXXUnnamed: 2 栋11Unnamed: 3 房号202203Unnamed: 4 配备设施1空调、 1热水器、1床、 1桌子、 2椅子1空调、 1热水器、1床、 1桌子、 2椅子Unnamed: 5 租户 姓名丁梅梅丁美美Unnamed: 6 联系电话000-0000-0000000-0000-0000Unnamed: 7 户籍地广东省广州市广东省佛山市Unnamed: 8 入住时间0000-00-000000-00-00Unnamed: 9 合同期2年2年Unnamed: 10 押金 (元)200200Unnamed: 11 租金 (元/月)400450Unnamed: 12 用电情况单价 (......

人事管理-人员离职流程 - Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因: 1.辞职:员工因个人原因辞去工作,辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退:员工不能胜任其工作岗位。 3.开除:严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离:无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留,对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职

2024年管理人员目标计划书 - Sheet1 管理人员目标计划书 责任人:类别定量部分定性部分总分值合计:总考核结果:目标责任人:填表说明:Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%;干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%)1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段,由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级:Unnamed: 3 部门:实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间

2025年公司人事档案管理人员花名册免费下载 - Sheet1 X X 公 司 人 事 档 案 管 理 序号1Unnamed: 1 部门一车间Unnamed: 2 姓名宋江Unnamed: 3 入职时间43163Unnamed: 4 工龄(月)9Unnamed: 5 身份证号421081199402080612Unnamed: 6 出生日期34373Unnamed: 7 年龄24Unnamed: 8 性别男Unnamed: 9 籍贯湖北省Unnamed: 10 毕业院校新疆大学Unnamed: 11 专业统计学Unnamed: 12 学历本科Sheet2 Unnamed: 0 部门 生产一车间二车间三车间物资经理办保卫科财务检验科技术人力市场部其他姓名 宋江毕业院校 新疆大学专业 统计学学历 本科

2025年项目工程现场管理人员通讯录 - Sheet1 项目工程现场管理人员通讯录 2019.10.16序号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 1 单位名称建设单位名称设计单位名称项目监理单位名称施工单位名称Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 联系方式电话号码Unnamed: 5 电子邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

2025年管理人员年度绩效考核 - 中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6.协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽11平均分)×3 +(12∽16项平均分)×3 = 分Ⅱ 出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2

2025年安全管理人员名册 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全管理人员名册填报日期序号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 安全专 业工龄Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 安全专 业资格Unnamed: 11 编号证件编号Unnamed: 12 备注2025咸阳机场出租车管理所人员表

2025年科技集团招聘面试题(管理人员适用题目) - Sheet1 科技集团招聘面试题(管理人员适用题目) 类型管理意识管理方法管理方法员工管理Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 问题您认为“管理”究竟是什么?一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的?您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些?您认为作为经理最困难的是什么?您如何控制和减少风险?你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系?您会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目?您通常怎样制定和监控一项大型的计划?您怎样处理与其他部门之间的矛盾?请您简单地谈谈您周围比较典型的管理案例。您从您原来的单位

2025年管理人员工资条 - Sheet1 ××公司工资条 部门: 年 月 日 制表人: 第 页月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份Unnamed: 1 姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基

2025工程项目质量管理人员花名册免费下载 - 工程项目质量管理人员花名册 工程项目质量管理人员花名册 工程项目名称:XX道路提升改造工程参建单位建设单位勘察单位设计单位监理单位施工单位分包单位Unnamed: 1 人员基本信息姓名张三1Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 部门工程部Unnamed: 4 职务副部长Unnamed: 5 职称高级工程师Unnamed: 6 联系方式133****3333Unnamed: 7 执业资格证书证书名称一级建造师Unnamed: 8 证书编号ZS2001Unnamed: 9 主要工作职责工作职责1Unnamed: 10 本项目工作起止时间起始时间2021-05-01 00:00:00Unnamed: 11 终止时间2022-05-01 00:00:00Unnamed: 12 2021年

2025绩效考核-管理人员绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核公司名称:员工姓名张1张2张3张4张5张6张7评分项目评分业绩目标沟通效果工作分配员工发展管理力度Unnamed: 2 xxxx科技销售有限公司所属部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部超出目标>=90业绩完成超标与员工沟通顺畅,工作关系和谐,员工遇到问题主动与领导沟通合理分配工作,充分发挥下属的潜能,对下属工作中的重要问题给予指导帮助全部下属明确自己的发展道路,并且得到下属的认同,随时指出下属的改进点下属行为成为其他部门员工效仿的榜样Unnamed: 3 岗位名称销售主管销售主管销售

2025档案管理-人员离职登记免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案管理-人员离职登记序1234567891011121314151617Unnamed: 2 工号100110021003100410051006Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 4 单位生产部生产部生产部生产部生产部生产部Unnamed: 5 性 别男女男男女女Unnamed: 6 学历大专大专大专大专本科大专Unnamed: 7 籍贯湖南广东广西江西四川广东Unnamed: 8

2024项目管理人员组织架构图excel表格 - 项目管理组织架构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理组织架构图说明

高级管理人员费用明细表Excel表格 - 高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计

经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名: 担任职务: 所属部门: 直接下属人数: 评 价 人: 评价日期: 评价周期:序号123456789101112131415综合评价 评价人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范,受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来,拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行2025咸阳机场出租车管理所人员表

简约人事管理人员变化记录表excel表格下载 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219

管理人员绩效考核表 - 管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩(列举事实,简明扼要):二、工作中的劣势项目及需改进之处:Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成,结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满反馈准确及时,能按上级领导

中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表  考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办,逾期酌情扣分;2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价,并给出相应分值;3、此表报董事长审核,视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈,董事长最终核定后的分值作为考核的成绩;4、考核分≥90的得全额奖,<90≥80得绩效奖90%,<80≥70得

管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 管理人员( )年度 第( )季度 绩效考核量化表 部门: 姓名: 填表日期:项目工作业绩(66)分管理能力(22分)工作态度(13分)考勤 (人力行政部评分)合计自评总分:评价等级:□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见:被考核人自评意见:被考核人自评意见:Unnamed: 1 指标工作计划 (10分)业务指标 (20分)工作质量 (20分

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