2025村委班子成员主体责任清单

2025全面从严治党主体责任约谈审批表样表 - Sheet1 全面从严治党主体责任约谈审批表 填表单位：党委办公室 填表时间： 年 月 日被约谈单位约谈时间约谈主谈人被约谈人约谈参加人约谈形式约谈目的约谈事项领导意见填表人：XXUnnamed: 1 XX.X姓名姓名姓名个别约谈为贯彻党的二十大精神和全面从严治党要求，坚持和深化政治巡察定位，落实中央2022年巡察工作部署，促进各基层党组织认真履行全面从严治党主体责任，严肃党内政治生活，深入推进反腐倡廉“关口前置”“抓早抓小”，协调推进企业改革发展和党的建设，实现“两手抓、两手硬”，统筹推进党建和业务工作“相融合、相促进”。根据

大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 - Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282

2025年领导班子成员民族测评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 领导班子成员民主测评表姓名测评人信息Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 测评指标Unnamed: 6 Unnamed: 7 评价选项满意县代表Unnamed: 8 比较 满意镇代表Unnamed: 9 基本 满意村代表Unnamed: 10 不 满意农民Unnamed: 11 不 了解Unnamed: 12 备注其他

2024年党支部责任清单与任务清单 - Sheet1 Unnamed: 0 教工党支部责任清单与任务清单 序号123456789Unnamed: 2 责任清单组织党员定期开展学习活动，提高支部党员思想觉悟和理论水平。充分调研，制定详细计划，按照学校党委要求深入开展“两学一做”。做好党务工作总结，加强党支部制度建设。认真贯彻中央“八项规定”，进一步加强作风建设。从严治党，进一步加强党风廉政建设。 加强党支部建设，发挥战斗堡垒作用。完善相关制度，规范党支部日常工作。严格党员标准，做好党员发展工作。以党建促师德，着力加强教师师德师风建设。Unnamed: 3 任务清单定期组织学院党员政治学习，学习党的路线、方针、政

2024市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 - Sheet1 市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 序号123Unnamed: 1 部门市直单位党组（党委）（包括不设党组、党委的单位领导班子，下同）履行机关党建责任清单市直单位机关党组织责任清单党支部履行机关党建责任清单Unnamed: 2 责任清单1.履行机关党建主体责任，领导机关和直属单位党组织的工作。党组（党委）书记履行机关党建第一责任人责任，其他班子成员按照“一岗双责”要求抓好职责范围和分管领域内党建工作。2.支持配合市直机关工委对本单位党的工作的统一领导，自觉接受市直机关工委对自身履行机关党建主体责任的指导督促。3.

2024年党建工作责任清单 - Sheet1 Unnamed: 0 党建工作责任清单 序号12345Unnamed: 2 责任项目落实党建工作责任加强思想建设加强组织建设加强作风和制度建设加强廉政建设Unnamed: 3 具体要求1.落实党建责任。确定全年党建工作要点，制定党建责任清单，党建工作要有谋划、有部署、有考核、有总结2.组织党员干部开展党员教育、党性锻炼、组织生活，发挥战斗堡垒作用。3.教育引导党员干部严守政治纪律和政治规矩。4.实行党建责任考核问责。述职要述党建，抓党建工作不力要问责。5.抓好党组中心组学习，年初制定工作计划、每季上报学习情况、年末总结上报。6.组织参加领导干部教育培训，组

2024机关党委书记抓机关党建责任清单excel表格 - Sheet1 机关党委书记抓机关党建责任清单 职务机关党委书记Unnamed: 1 党建责任清单1.机关党委作为部门单位机关党建工作专责机构，在机关工委和本部门单位 党组领导下，认真履行谋划协助、教育管理、党内监督、推进落实的责任，领导所属基层党组织的工作，支持和协助本部门单位负责人完成任务，对抓机关党建工作负直接责任。机关党委书记要聚焦机关党建主责主业，切实担当作为，不做“挂名书记”。2.协助党组落实好抓党建工作的主体责任，对机关党建工作进行总体规划部署。每年年初研究制定机关党建工作年度计划、党员教育培训计划等，并认真组织实施。每年至

2025年一周工作责任清单表格免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 名字：日常职责交办的事务Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 优先等级优先等级Unnamed: 5 Unnamed: 6 周一周一Unnamed: 7 日期：周二周二Unnamed: 8 周三周三Unnamed: 9 周四周四Unnamed: 10 周五周五Unnamed: 11 周六周六Unnamed: 12 周日周日Unnamed: 13 上级审核上级审核2025村委班子成员主体责任清单

2025村委会成员学历年龄统计表免费下载 - Sheet1 村委会成员学历年龄统计表 村委会总人数27单位：人村委会总人数27单位：人Unnamed: 1 学历人数占比年龄段人数占比Unnamed: 2 博士10.03703703703703720-30岁70.259259259259259Unnamed: 3 硕士30.11111111111111131-40岁150.555555555555556Unnamed: 4 本科150.55555555555555641-50岁30.111111111111111Unnamed: 5 大专50.18518518518518551-60岁20.0740740740740741Unnamed: 6 高职20.0740740740740741Unnamed: 7 高中10.037037037037037Unnamed: 8 初中00儿表格模板使用说明

2025领导班子整改清单Excel模板 - Sheet1 （单位名称）领导班子整改清单 报送时间： 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注：1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题，现已整改完成的事项；“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项；“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏，要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.

2025村委会主任候选人资格审查表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 村委会主任候选人资格审查表村委会名称：候选人身份证号籍贯文化程度是否党团员现工作单位提名人次个人事例自荐理由村民选举 委员会审查意见乡镇指导组审查意见县纪委 审查意见县委组织 审查意见综合评定备注Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 年龄户籍性质毕业院校现任职务准备竞选职务Unnamed: 6 入党团时间Unnamed: 7 出生年月

2025村委会现行规章制度调查表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 村委会现行规章制度调查表村委会名称：调查单位：序号12345678Unnamed: 3 规则制度名称规则制度1规则制度2规则制度3规则制度4规则制度5规则制度6规则制度7规则制度8Unnamed: 4 Unnamed: 5 管理的主要方面xx方面xx方面xx方面xx方面xx方面xx方面xx方面xx方面Unnamed: 6 Unnamed: 7 针对人群Unnamed: 8 档案制度：检查员：Unnamed: 9 Unnamed: 10 核心内容摘要Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 最早制定时间20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日2

2025村委会主任候选人资格审查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 村委会主任候选人资格审查表村委会名称：姓名年龄身份证号健康状况文化程度提名人次学历 学位现工作单位个人主要 工作经历受过何种奖励或处分主要工作 计划基层单位 意见推荐单位 意见县委组织 审查意见备注Unnamed: 3 全日制教育在职教育 单位盖章： 日期： 年 月 日 单位盖章： 日期： 年 月 日Unnamed: 4 性别民族Unnamed: 5 入党时间婚姻状况Unnamed: 6 登记日期：出生年月籍贯拟竞选职务毕业院校及专业毕业院校及专业近年来 考核情况Unnamed: 7 现任职务Sheet2

2025村委收支管理报表免费下载 - Sheet1 村委收支管理报表 收入查询日期2022-10-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-10-26 00:00:002022-10-28 00:00:002022-10-28 00:00:00Unnamed: 1 开始日期2022-10-01 00:00:00结束日期2022-10-26 00:00:00收入项目说明9月停车费收入9月物业管理费收入村里广告牌广告费收入活动铺位出租收入集体土地农业补贴收入Unnamed: 2 收入金额38322收入金额55832273910000200058000Unnamed: 3 Unnamed: 4 支出查询日期2022-10-07 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-20 00:00:00Unnamed: 5 开始日期202

2025年工贸行业安全标准化要素资料清单 - Sheet1 工贸行业制度清单 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 1 制度名称安全生产目标管理制度安全奖惩考核管理制度安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度安全生产责任制管理制度安全生产费用提取和使用管理制度员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度识别、获取安全生产法律法规与其他要求的管理制度评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度安全规章制度的管理制度文件和档案的管理制度安全教育培训的管理制度建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度生产设备设施变更管理制度特种人员管理制度

2025年安全生产法律法规标准及要求清单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全生产法律法规标准及要求清单文件代码：序号123456789101112Unnamed: 2 法律法规名称......Unnamed: 3 适用条款......Unnamed: 4 修订号：实施日期......Unnamed: 5 登记日期......Unnamed: 6 归档位置......Unnamed: 7 符合性评价符合......Unnamed: 8 不符合......Unnamed: 9 实施日期： 年 月 日传达日期/方式和范围......Unnamed: 10 不符合纠正跟踪......Unnamed: 11 备注......2025村委班子成员主体责任清单

2025年双11促销商品各平台上传记录清单（产品信息自动生成） - 记录表 营销实战工具 双11促销商品各平台上传记录清单（产品信息自动生成）说明：本工具主要用于记录各促销商品上传到平台的详细信息，便于管理者掌控各促销商品上传的进度情况，同时，也可以帮助管理者、具体执行者随时查询到各促销商品在各平台的详细情况，从而提高信息更新、产品服务的响应速度。一旦发现相关问题，可以通过此表格快速查询信息、到达指定网站位置，从而尽快解决工作问题、提高工作效率。使用方法：由于产品信息为自动生成，通过下拉菜单填入产品编号即可，但是需要先在商品信息档案表中完善相关数据。另外需要注意的是：当增加产

2025年环境、职业健康管理—重大危险源清单免费下载 - 重大危险源清单 重大危险源清单 表格编号：EHR-ZJB-21序号12编制：Unnamed: 1 作业活动办公和生活过程办公和生活过程Unnamed: 2 危害因素电器短路电器短路Unnamed: 3 Unnamed: 4 可能的危险火灾触电审核：Unnamed: 5 Unnamed: 6 风险级别重大重大Unnamed: 7 控制措施见职业健康安全管理方案见职业健康安全管理方案Unnamed: 8 存在部门公司各部门公司各部门Sheet3

2025年项目组成员表 - 01项目组成员 项目组成员表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目组成员成员姓名李四张三王五赵六吴丹刘峰张芳XXXXXXXXXXXXXXXXXX签字项目赞助人项目经理 Unnamed: 1 项目角色项目赞助人项目经理项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目非核心成员项目非核心成员项目非核心成员项目非核心成员项目其他人员项目其他人员Unnamed: 2 T 客户考察公司张三张三所在部门A 国代表处VIP 客 户 接A 国代表处GTS 重大项供应链管理PSMT固网产品线客户工程部VIP客户接待策划处固网产品国际行销部GTS 重大项目部供

2025企业项目成员绩效考核评价表免费下载 - Sheet1 项目成员考评表 所在部门：一、基本信息（由被考评人填写，如在考核期间未参与项目或无需项目经理考核，则不用填写与项目相关信息，如参与项目超过1个，可自行插入行填写）岗位项目名称二、个人总结（被考评人填写，以事实、数据为依据，对照岗位职责，列举主要业绩、贡献及不足，可另附页）三、个人半年/年度业绩达成情况直接上级填写四、综合表现评价类别工作前提工作协同工作执行人员管理注：项目经理评价时，主要针对项目成员在项目中的上述表现进行评价，部门直接上级进行评价时，主要针对该员工在部门日常工作中的上述表现进行评价。项目成员为项目管