2025教学管理岗位竞聘评分表

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

2025年季度供应商评分表(评分细则) - Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度

2025年保洁岗位考核评分表 - 保洁 保洁 岗位考核评分表 被考核人考核项目二楼一楼工作态度分数合计被考核人：Unnamed: 1 具体位置走廊总经理办公室会议室办公室卫生间展厅客户休息区行为表现Unnamed: 2 岗位工资：2000 绩效工资：1000考核内容1、地面清洁，无污渍2、扶手干净3、墙面、玻璃的清洁明亮1、桌椅摆放整齐；2、桌面清洁；3、玻璃无明显污渍；4、纸篓倾倒及时；1、桌椅摆放整齐；2、桌面清洁；3、玻璃无明显污渍；4、纸篓倾倒及时；1、桌椅摆放整齐；2、玻璃无明显污渍；3、纸篓倾倒及时；1、地面清洁 ，2、纸篓倾倒及时3、洗面台、镜子干净4、卫生间门的整洁1、地面干净2、家具、饮水机的

2025学生会干部竞聘评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生会干部竞聘评分表输入姓名：学生会名称会长评分情况记录序号12345Unnamed: 4 姓名12345Unnamed: 5 1班级班级1班级2班级3班级4班级5Unnamed: 6 评分日期评分项目（单项满分为20分）举止 仪态/201814181417Unnamed: 7 思维 能力/201818151717Unnamed: 8 查询最终得分：工作 认知/201818161718Unnamed: 9 评分人语言 表达/201816171517Unnamed: 10 91现场 ......

2025演讲竞聘评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 演讲竞聘评分表竞聘单位名称竞聘活动地点序号12345678910Unnamed: 2 姓名12345678910Unnamed: 3 性别男男女男女男男女男女Unnamed: 4 年龄29302732262725242829Unnamed: 5 所属部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门xx部门Unnamed: 6 现岗位职称职称职称职称职称

学校开放本科公共事业管理教育管理专业课程教材征订表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××学校开放本科公共事业管理（教育管理）专业课程教材征订表电大分校（工作站）： 报订人： 联系方式： 日期： （注：盖章有效）年级××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××Unnamed: 2 学期444432 42232.72.40000000000000042.12 5221.80000000000000031.50000000000000041.20000000000000020.90000000000000042 6220.60000000000000050.300000000000000270-0.2999999999999

2025教学管理队伍一览表Excel模板 - 教学管理队伍一览表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教学管理队伍一览表学院(盖章)：序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 填表人：学历Unnamed: 6 学位Unnamed: 7 所学专业Unnamed: 8 填表时间：毕业学校Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 职务Unnamed: 11 学院负责人签字：岗位Unnamed: 12 从事教学管理时间2025教学管理岗位竞聘评分表

2025年教学管理-大学试卷分数分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 大学试卷分数分析表开课单位： 课程编号： 课程名称： 上课教师：开课学期：1 考核方式：闭卷考场考试 课程性质：必修 课程类别：公共基础课程 学分：3.0 学时：54试卷来源班级人数阅卷人分数分布学生数百分率(%)最高分试卷难度系数(q=1-n/n0)对试卷的分析和评价（包括题型和题数，难度和区分度，覆盖面和重点、难点的体现等方面）题型全面、概括，难题、基本得分题分布合理，总体难度适中。基本上覆盖了本学期课本的所有教学重点内容，关于数理统计的计算题方面所占比例较多。对授课班级学生的整体评价(包括学习态度、课

2025教学管理及其改革的研究与实践课题成果一览表Excel模板 - 教学管理及其改革的研究与实践课题成果一览表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教学管理及其改革的研究与实践课题成果一览表学院(盖章)：项目Unnamed: 2 填表人：作者Unnamed: 3 填表时间：何时、何处发表或何单位鉴定Unnamed: 4 学院负责人签字：

2025教学管理队伍结构分析表Excel模板 - 教学管理队伍结构分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教学管理队伍结构分析表学院(盖章)：人数比例Unnamed: 2 总人数Unnamed: 3 职称结构正高Unnamed: 4 副高Unnamed: 5 中级Unnamed: 6 填表人：初级Unnamed: 7 学位结构博士Unnamed: 8 硕士Unnamed: 9 学士Unnamed: 10 填表时间：学历结构研究生Unnamed: 11 本科Unnamed: 12 大专Unnamed: 13 中专Unnamed: 14 年龄结构≤35岁Unnamed: 15 学院负责人签字：36-55岁Unnamed: 16 ≥56岁

2025岗位价值评分免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位价值评分 所在部门综合财务设备客户安技Unnamed: 2 岗位总经理综合部长财务经理Unnamed: 3 薪点数101000575006200000000000000000Unnamed: 4 所属薪级1289Unnamed: 5 岗位职责风险 控制1202080Unnamed: 6 费用 控制906090Unnamed: 7 指导 监督903045Unnamed: 8 组织 协调906030Unnamed: 9 计划 决策120

2025护士长后备人选竞聘评分标准免费下载 - 评分标准 护士长后备人选竞聘评分标准 制表人：稻小壳 项目 姓名待用名1待用名2待用名3待用名4待用名5待用名6待用名7待用名8待用名9待用名10待用名11待用名12待用名13待用名14待用名15待用名16待用名17待用名18待用名19待用名20待用名21待用名22待用名23Unnamed: 1 仪容仪表1088Unnamed: 2 语言表达151010Unnamed: 3 评分标准：单项评分最高分为下列设置分数，可以更改为适合科室的分值，只要保证总分等于100分即可。交际协调151212Unnamed: 4 应急处理1088Unnamed: 5 团队合作15612Unnamed: 6 工作责任心151215Unnamed: 7 管理能

2025年研发岗位绩效评分标准表 - Sheet1 研发岗位绩效评分标准表 类别岗位开发测试产品综合素质Unnamed: 1 考核项目任务开发设计 （任务分值）任务完成及时性 （任务分值）任务冒烟测试 首次通过率 （任务分值）任务bug数 （任务分值）bug修复率 （任务分值）用例覆盖率 （任务分值）用例准确 （任务分值）测试bug数 （任务分值）用例评审 （任务分值）功能设计 （任务分值）原型设计 （任务分值）需求评审 （任务分值）规范性 （任务分值）团队/个人贡献 （任务分值）Unnamed: 2 指导分数标准线t*60%t*60%t*70%t*60%t*60%t*60%t*60%t*60%t*90%t*80%t*70%t*90%//Unnamed: 3 A类（20%） 超出预期t*(90%-10

2025年竞聘评分统计表 - 竞聘评分统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位竞聘评分统计表竞聘职务区域销售经理区域设计经理序号123456789101112131415Unnamed: 2 竞聘职务区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域设计经理区域设计经理区域设计经理区域设计经理区域设计经理区域设计经理Unnamed: 3 竞聘人数96员工姓名丁小安丁小七丁晓雯丁小娥丁小潘丁小麦丁晓蕾丁小高丁小康丁小昭丁小顾丁小山丁小果丁小兔丁小茹Unnamed: 4 性别男男女女男男......

内部岗位竞聘报名表excel表格下载 - Sheet7 Unnamed: 0 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 1 销售经理Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间服务时间2025教学管理岗位竞聘评分表

内部岗位竞聘报名表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职时间服务时间Sheet2 Sheet3

销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款

2025年岗位竞聘报名登记表 - Sheet1 岗位竞聘报名表 基本信息姓名公司政治面貌入职时间竞聘岗位能力展示个人特长个人分析竞聘优势任职后工作构想个人声明 本人自愿参加岗位竞聘，并对上述所填内容真实性负责，参加竞聘后本人做出以下承诺： 1、严格遵守公司的相关要求和竞聘规则； 2、若后期因工作需要或出现不能胜任竞聘岗位时，愿意接受公司对工作岗位及薪资待遇的调整和安排。

2025财务管理岗位廉能表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证；2. 会计人员对数据的计算、抄写错误；3. 原始凭证不真实，从而套取现金；4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实，核定预算经费数据错误；2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理，预算反映不全面；3. 预算编制不准确，未经依法批准擅自变更预算，导致无预算、超预算支出；4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围，提高开支标准；5. 预