2025通用表格之物流主管KPI考核表免费下载 - 物流部 Unnamed: 0 物流部长KPI考核表 姓名：硬性指标1、采购管理2、仓储物资的保全性3、盘点与数据管控4、吨料运输成本,运输及时性5、采购物资合格率6、安全管控（仓库、运输）7、员工培训计划完成率软性指标1、采购网络管理否决指标期初被考核人签字： 期初考核责任人签字：软性指标考核结果优秀良好合格需改进不合格Unnamed: 2 采购成本管控采购物资的齐套率受损率丢失率盘点准确率ERP数据准确率、及时率吨料运输成本物资运输准点率分供商管理是否健全有效Unnamed: 3 软性指标工作结果特征描述该项工作绩效大大超越常规标准要求。通常具
2025年绩效考核表(物流公司) - 绩效考核汇总 Unnamed: 0 绩效考核表 层次顾 客 服 务 水 平 财 务 水 平 运输信 息 传 递 的 速 度及质量 激 励 机 制 有 效 性合计月度绩效考核成绩应达到95分以上（含95分）。如第一个考核周期绩效考核成绩90-94分，扣款100元；85-89分，扣款150元；80-84分，扣款200元；75-79分，扣款300元；70-74分，扣款500元；65-69分，扣款800元；60-64分，扣款1200元；低于60分，扣款3000元。如果物流公司连续第四个考核周期绩效考核成绩低于60分，则三方物流合同由大长江决定是否无条件终止。Unnamed: 2 指标货差率货损率客户投诉率整改按时完成率单证提交及时率单证
2025物流销售业绩考核表 - 业绩考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物流行业销售业绩考核表（年度）部门序号1234Unnamed: 2 姓名王大陆张小平卢琳琳陈东Unnamed: 3 销售部站点深圳广州上海北京Unnamed: 4 入职时间2019-09-05 00:00:002018-12-03 00:00:002016-05-06 00:00:002014-07-02 00:00:00Unnamed: 5 部门责任人工龄2.969863013698633.726027397260276.30410958904118.15068493150685-----------------------------
2025年物流经理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 物流经理岗位绩效考核表 姓名考核月份部门运营项目1.仓储管理2.物流管理3.质量管理4.组织协同与配合5.制度流程管理上级部门评价人事部门评价行政部门评价董事长评价Unnamed: 2 基础事物考核项目1.数据报表管理 2.班次管理 3.盘点管理 4.作业管理 5.产品管理 6.安全管理1.部门物运管理 2.物资运输安全管理 3.3PL外包管理 4.物流订单管理 5.物流质量管理 6.加工产品管理1.商品质量符合市场要求 2.商品流转监控 3.各类产品保质期管理 4.质量差异处理 5.保障商品设备安全性 6.
2025年物流行业质量考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 物流行业质量考核表 物流公司名称考核指标一、准点提货二、准点交货三、完好交货四、服务质量 项目 指标 得分权重比例得分最终得分评语：Unnamed: 2 1、完好交货率2、重大事故服务质量1、总评2、加分项目3、扣分项目加分项目一次加分1分，同一项最多加分5分，扣分项目一次扣分1.5分，无最多限制。Unnamed: 3 准点提货0.2Unnamed: 4 具体考核数据月提货总数量当月延迟次数具体延迟时间① 准点提货率=Max（当月延迟次数）/月提货总次数）*100%；② 具体延迟时间>5小时(其中单次货运量>20件)总得分-1分。③ 当月送货延迟数>6
设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
员工绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成2025物流考核表
2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025公司绩效考核KPI考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核统计表 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 年 月 日 姓 名Unnamed: 3 分值Unnamed: 4 自评分Unnamed: 5 互评分互评分Unnamed: 6 *20%得分Unnamed: 7 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 8 *80%得分Unnamed: 9 绩考审核评分Unnamed: 10 绩考小组确认分Unnamed: 11 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 12 绩效系数Unnamed: 13 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 14 出勤记录出勤Unnamed: 15 事假Unnamed: 16 病假Unnamed: 17 休假Unnamed: 18 旷工Sheet2 Sheet3
2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载 - sheet1 员工绩效考核表 编号： 部门：行政部 姓名： 考核期限： 考核日期：考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计：_________ 综合得分：_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接
2025年考勤表-考核计算 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人：NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出，你很棒！杰出，你很棒！杰出，你很棒！中等，加
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 部门：考核项目个人技能业绩团队合作Unnamed: 1 考核点态度技能Unnamed: 2 领导：考核指标认真做事，无缺勤情况业务执行能力强Unnamed: 3 考核标准无缺勤情况Unnamed: 4 员工：总分10Unnamed: 5 权重0.1Unnamed: 6 日期：自我评价总分：Unnamed: 7 自评得分81018Unnamed: 8 最终得分7916Unnamed: 9 备注
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核部门：考核项目定性考核定量考核自我评价Unnamed: 2 考核明细态度考核技能考核项目1项目2项目3项目4项目5考核得分：Unnamed: 3 被考核员工：考核指标出勤率良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强工作完成效率高自我学习能力强项目1销售额项目2招聘员工项目3销售业绩达到额项目4门店开设店铺项目5利润额6.2Unnamed: 4 评估标准出勤率达到98%以上良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益业务执行能力
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表被考核人评价项目考勤管理工作态度工作绩效专业技能合计得分个人总结领导评价Unnamed: 2 评价内容能够按时上班，按时打卡；特殊情况，节假日能够积极加班；能适应出差，并且能够高效率完成出差任务；充分理解自己的责任与义务，不回避责任，按时完成任务；努力学习，天天向上，不断提升和完善自身能力；工作积极主动，不怕苦不怕累，以主人翁身份完成工作；如期完成公司下达的工作量；工作效率高并且高质量完成工作；工作目标完成率高；对于复杂的工作问题，能够准确的判断并有效率的完成；在处理工作时，能够最大程的2025物流考核表
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表★★★考核等级说明:>=100分"优秀",90-99分"合格",部 门财 务 部Unnamed: 2 岗位总账 会计成本 会计Unnamed: 3 考核内容财务报表结算及时性部门费用核算准确性税务报表申报及时性生产成本核算完成及时性生产制令结案及时性生产任务执行监控与监督Unnamed: 4 考核标准及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%Unnamed: 5 考核得分上级考核评价部分数据不准确未能及时完成及时完成成本核算不准确
2025员工考核表免费下载 - Sheet1 员工考核表 被考核对象考核人考 核 项 目本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 考核主要工作指标掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务指示、关联知识）掌握从事本职岗位的专业技能能对复杂的问题做出正确选择，并在 本职范围内准确做出备选方案根据突发事件，能够多方面分析，并 找出原因，从而解决。价值与 核心能力（5-1）工作成果评估与建议员工反馈意见 （考核人填写）Unnamed: 2 部门部门 负责人项目自我评分领导评分Unnamed: 3 适应能力Unnamed: 4 学习能力Unnamed: 5 职务考核 时间评分标准A5工作态度Unnamed: 6 B4胜任能力Unnamed:
2025绩效考核表免费下载 - 考核 绩效考核表 序号12345678910Unnamed: 1 姓名张三李四王五赵四李六罗卜Unnamed: 2 职务经理副经理组长普通员工普通员工普通员工Unnamed: 3 职称高级中级中级中级初级无Unnamed: 4 职务系数21.81.51.21.21.2Unnamed: 5 职称系数21.81.81.81.51Unnamed: 6 任务完成度0.411011310696112111Unnamed: 7 工作态度0.3100105105107112100
