2025年绩效考核表(物流公司)【图片、文字、动画均可编辑】

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绩效考核汇总

Unnamed: 0

绩效考核表

层次


顾 客 服 务 水 平


财 务 水 平


运输


信 息 传 递 的 速 度及质量


激 励 机 制 有 效 性


合计


月度绩效考核成绩应达到95分以上(含95分)。如第一个考核周期绩效考核成绩90-94分,扣款100元;85-89分,扣款150元;80-84分,扣款200元;75-79分,扣款300元;70-74分,扣款500元;65-69分,扣款800元;60-64分,扣款1200元;低于60分,扣款3000元。如果物流公司连续第四个考核周期绩效考核成绩低于60分,则三方物流合同由大长江决定是否无条件终止。


Unnamed: 2

指标


货差率


货损率


客户投诉率


整改按时完成率


单证提交及时率


单证提交准确率


订单处理及时率


质量事故处理及时率


对账单提交及时率


理赔及时率


班车到达及时性


专车到达及时性


《确认函》发送及时率


车辆在途记录反馈及时率


车辆在途信息传递准确性


承诺制度的存在


承诺制度的执行


Unnamed: 3

量化公式或评判问题


∑(数量错误批次数或配件错误批次数)/总送货批次数


发生一次此项为零分


客户抱怨次数/总交易次数


整改达成次数/整改要求次数


单证提交延时次数/单证提交总次数


单证提交错误次数/单证提交总次数


订单处理延时次数/订单处理总次数


质量事故处理延时次数


提交延时次数


货款理赔延时次数


未按约定时间取货及送抵大长江延时次数/发车总次数


未按合同约定时间送抵大长江延时次数/发车总次数


《确认函》发送延时次数/考核期内需向大长江传递的总次数


在途信息传递延时次数/询问信息总次数


提报在途信息虚假次数/考核期内询问信息的总次数


是否存在合同及其他文本约定的制度


是否执行合同及其他文本约定的制度


Unnamed: 4

分值


8


8


20


10


2


2


2


2


1


2


12


12


10


2


3


2


2


Unnamed: 5

考核标准


<0.2%


1次


<1%


>99%


<3%


<3%


<1%


1次


1次


1次


<3%


<3%


<1%


<1%


<1%


存在合同及其他文本约定的制度:100%;不存在合同及其他文本约定的制度:0


执行合同及其他文本约定的制度:100%;未执行合同及其他文本约定的制度:0


Unnamed: 6

考核结果说明


符合本考核标准,本项满分,否则,本项为零分


同上


同上


同上


同上


同上


同上


同上


同上


同上<......

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