2025质量改进计划excel
2025业绩改进计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业绩改进计划表（PIP）一、基本信息工号姓名业绩改进期业绩改进原因二、业绩改进计划1、能力提升计划2、业绩改进目标（建议设置关键指标，具体目标衡量标准）序号123业绩改进目标确认三、业绩改进评价改进期末评价（改进时间到期后由考核责任人进行评价）结论Unnamed: 3 张三（Lione）改进目标双方已就上述业绩改进目标达成共识。 上级主管签名/日期： 被考核人签名/日期：□考核通过，继续任用 □考核不通过，继续培训 □考核不通过，不再任用 □其他：
2025年产品质量改进记录表免费下载 - 产品质量改进记录表 产品质量改进记录表 产品名称管理项目 Unnamed: 1 原质量标准Unnamed: 2 更改后标准Unnamed: 3 更改原因Unnamed: 4 产品规格交办日期Unnamed: 5 完成日期Unnamed: 6 变动因素制程Unnamed: 7 设备Unnamed: 8 产品编号材料Unnamed: 9 操作Unnamed: 10 技术Unnamed: 11 改善结果
2025产品质量改进记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品质量标准更改登记表日期4428744288442894429044291442924429344294442954429644297442984429944300443014430244303Unnamed: 2 产品名称产品名称1Unnamed: 3 产品规格产品规格1Unnamed: 4 产品编号DL009023Unnamed: 5 原质量标准质量标准Unnamed: 6 更改后标准质量标准2Unnamed: 7 更改原因质量原因Unnamed: 8 合计项目完成日期44291Unnamed: 9 1改善结果优化
2025年工程质量管理计划表-月度计划 - Sheet1 Unnamed: 0 工程质量管理计划表-月度计划 编号： 日期： 年 月编号12345678910Unnamed: 2 部门工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部Unnamed: 3 负责质量工作杨杨杨杨杨杨杨杨杨杨Unnamed: 4 组长李李李李李李李李李李Unnamed: 5 人数10人10人10人10人10人10人10人10人10人10人Unn......
2024年员工绩效面谈改进计划表 - 员工绩效面谈、改进计划表 员工绩效面谈、改进计划表 工号重要工作与主要成绩描述工作完成过程中表现优秀之处绩效考核成绩工作完成过程中，需改进之处及具体方法措施上级领导点评 （含直接上级和隔级上级）需要上级、部门或公司提供的资源支持（如培训、技术、软硬件方面）对绩效考核的其它建议面谈双方签名备注：本表用于员工绩效考核后的的评价沟通和绩效结果沟通面谈。 流程：1)员工在填写《员工绩效面谈、改进计划表》→2) 直接上级实施面谈及回复→3)人力资源中心存档Unnamed: 1 1、重点负责跟进F08项目低音、全频箱体及单元相关仿真； 2、微型喇叭1025单磁
2025年质量工作计划表 - Sheet5 质量工作计划表 项目Unnamed: 1 问题点概括Unnamed: 2 整改要求Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 计划完 成时间杨营 诸暨市三利化纤限公司质量管理系统审核个人工作计划表 工作内容车间应设置专门的机修人员,机修人员是有经过培训,有能力进行维修将质量的政策和目标张贴在醒目的位置,供员工参阅.制定仓库管理制,明确规定原材料使用的原则为先进先出原则制定检验员岗位职责，明确规定质量控制人员发现质量问题有权停止生产编制培训计划，对新进员工进行培训并保留培训记录，对电工机修工QC的技能培训记录对QC人员培训进行考试，考核给果进
2025年质量工作计划表 - Sheet5 FC工作计划表 项目1.0 文件2.0 工厂环境 3.0 机器校准和维护 4.0 质量管理体系5.0 化学品管理6.0 仓库控制7.0 过程和生产控制8.0 内部实验室-测试9.0 区域划分10.0 不合格品的控制11.0 检验12.0 与顾客有关12.0 品质部13.0 消防14.0 供应商15.0 PPE16.0 人力资源和培训17.0 补充 制表:Unnamed: 1 问题点
2025年绩效改进计划表 - Sheet1 绩 效 改 进 计 划 表 部门/处被考核人考核主管不良绩效描述（含业绩、行为表现和能力目标，请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述）： 原因分析（如态度、技能、知识等）：绩效改进措施/计划：绩效改进计划开始时间： 绩效改进计划结束时间： 直接上级： 被考核人： 年 月 日期末评价：£优秀：出色完成改进计划£符合要求：完成改进计划£尚待改进：与计划目标相比有差距评价说明：直接上级： 被考核人： 2025质量改进计划excel
2025年员工绩效改进计划及效果跟踪表 - Sheet1 员工绩效改进计划及效果跟踪表 【改进计划及效果】：序号【计划确认】：被考核员工确认： 签 名： 日期：【备注】：①等级为D/E员工，应当制定绩效改进计划；②内容由考核主管辅导被考核员工填写；③人力资源部复核，监控改进落实。Unnamed: 1 姓 名： 主要问题Unnamed: 2 考核周期： □ 2018年□ 月 □第 季度考核原因分析考核主管确认： 签名： 日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 改进措施【效果确认】：被考核员工确认： 签名： 日期：Unnamed: 5 □ 年度综合评议计划完成时间Unnamed: 6 填表日期： 年 月 日 改
2025年产品改进计划记录表 - Sheet1 产品改进计划记录表 产品名称预定完成日期开发说明研究人员Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 设计规范或改良重点预 算 金 额进 度预 算 金 额审核 填表Unnamed: 4 预 算 项 目Unnamed: 5 月Unnamed: 6 月Unnamed: 7 月Unnamed: 8 月Unnamed: 9 月
2025年工作周总结与改进计划表 - 第1周 XXX有限公司 第1 周工作总结汇总 （2021年XX月XX日——2021年XX月XX日）本月工作目标工作性质本周重要工作 (按重要性排序)重要不紧急工作上周质询会后的改进措施汇报周总结分享：所需要支持：现在焦点：Unnamed: 1 序号123412序号1分享部分：改进部分：补救措施：Unnamed: 2 工作内容事项Unnamed: 3 结果指令发出人Unnamed: 4 本周重点工作检查人预期结果Unnamed: 5 实际结果实际结果Unnamed: 6 结果偏差结果偏差Unnamed: 7 产生偏差原因已采取的改进措施Unnamed: 8 不足与改进措施Unnamed: 9 自罚情况惩罚情况
2024PIP绩效改进计划表excel表格 - 表单模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PIP绩效改进计划表填表日期： 年 月 日部门：工作中需要 改善的地方PIP绩效改进计划 第 次绩效改进期： 个月（最长不超过3个月）绩效改进目标员工本人签名、日期：绩效改善 情况说明备注： 1、此表目的：帮助员工提升绩效，以便于员工更好的完成工作； 2、“工作中需要改善的地方”与“PIP绩效改进计划”，由直接主管与员工面谈时填写，经员工本人签字确认后，将文件扫描报备HR，原件由直接主管留存；“绩效改善情况说明”由部门主管于绩效改进计划结束后确认，最终由HR保管； 3、如
2025资金申报计划EXCEL模板免费下载 - 年度20032003200320032003200320032003200320032003200320032003200320032003200320032003合计项目名称America's Security Expo2003印度国际电子元器件展2003年香港国际电子组件及生产技术展AUTO TECHEXPO’2003/ATEX汽车零部件展览会新加坡电子展慕尼黑国际电子元器件展2003年巴西国际电子元器件展国际汽车零部件展览会香港赠品礼品展外国展览会展览会韩国电子展ISO/TS16949国际标准认证ISO14001环境管理体系UL安全认证创建网站网址公司简介及产品宣导材料安防产品广告车用电子产品国别美国印度香港俄罗斯德意志联邦共和国韩国德意志联邦
2025稽核工作计划Excel模板免费下载 - 稽核工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 稽核工作计划稽核类别日常Unnamed: 2 定期Unnamed: 3 不定期Unnamed: 4 稽核项目Unnamed: 5 估计 数量Unnamed: 6 抽样 数量Unnamed: 7 稽核时间起Unnamed: 8 讫Unnamed: 9 稽核人员Unnamed: 10 会同人员Unnamed: 11 备注
产品质量先期策划及进度表 - Sheet2 Unnamed: 0 项目名称: 零件名称:序号 第一阶段：计划和确定项目12345678910111213141516第二阶段：过程设计开发和验证1718192021222324252627282930313233第三阶段：产品和过程确认37383940414243第四阶段：批量生产4445464748 编制： 审核：Unnamed: 1 内容顾客调查与沟通产品报价合同评审建立了跨部门的APQP小组小组成员培训小组可行性承诺APQP推行计划产......
精美个人适合初级健身训练计划excel表 - 腿臀部 部位 臀部项目 俯卧直腿上摆类似于反式山羊挺身是向上挺起双腿来锻炼臀部肌群。 站姿直腿上摆 站姿直腿上摆（Standing Hip Extension），也称反式腿举。这个动作是，背对腿举机站立，做出类似驴踢的动作。也可以用拉力器做，来锻炼臀部肌群。这个动作很早就被用来有效的锻炼短跑运动员的爆发力，在体育比赛中，臀部永远不嫌太强壮。臀部越强壮，短跑时它就能够越有力地收缩，保护下背、膝、腘绳肌、腹股沟，获得更强的爆发力和短跑速度仰卧桥式挺臀仰卧桥式挺臀（Glute Bridge）是一个比较综合的锻炼方法，锻炼涉及臀部肌群、大腿腘绳肌（即股后肌群）、腹肌，2025质量改进计划excel
精美客户拜访计划Excel表 - Sheet1 客户拜访计划 填表日期：序号12345678910111213141516客户代表签字：日期：Unnamed: 1 客户编号Unnamed: 2 客户姓名Unnamed: 3 公司名称Unnamed: 4 联系电话销售部经理签字：日期：Unnamed: 5 公司地址Unnamed: 6 拜访客户状况Unnamed: 7 拜访时间Unnamed: 8 拜访方式总经理签字： 日期：Unnamed: 9 预期目的
审计工作计划excel模版 - 审计工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 审 计 工 作 计 划月 份审 计 类 别日常Unnamed: 2 定期Unnamed: 3 不定期Unnamed: 4 审计项目Unnamed: 5 估计数量Unnamed: 6 抽样数量Unnamed: 7 审计时间起Unnamed: 8 止Unnamed: 9 审计人员Unnamed: 10 会同人员Unnamed: 11 备 注
2025年现场改善项目推进计划 - Sheet1 现场管理项目后期咨询实施计划 阶段夯实5S与目视化管理TPM标准作业文件标准化成果发表合计Unnamed: 1 工作输出统一现场标示设置5S管理看板示范点5S改善效果的确认员工素养5S改善能力提升TPM培训六项TPM管理支柱的建立实施指导标准作业培训试点区的推行SPC培训5S手册目视化手册TPM手册实践区成果案例资料成果发布会光盘制作准时化培训Unnamed: 2 基准标示牌、标示卡、颜色的标准化在醒目区域设置，达到目视化的改善效果利用点检基准进行评价，设定阶段目标建立素养规范认识的提高，改善方法的丰富导入理念具体实施方法建立完善TPM体系导
