2025压实度
2025工程压实度试验报告免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 压实度试验报告工程名称委托单位试验依据桩号/层次灌砂前砂+容器质量(g)灌砂后砂+容器质量(g)灌砂筒下部锥体内砂质量(g)试坑灌入砂的质量(g)砂堆积密度(g)试坑体积(g)试坑中挖出的湿密度质量(g)试样湿密度(g)含 水 率（%）干密度（g/cm)最大干密度(g/cm)压实度（%）备 注：设计要求压实度系数不小于0.96 最大干密度（轻型）1.87g/cm、最佳含水率14.5%批 准检测试验单位报告日期Unnamed: 2 盒号盒质量(g)盒+湿料质量(g)盒+干料质量(g)水质量(g)干料质量(g)含水率(g)平均含水率(g)Unnamed: 3 Unnamed: 4 (1)(2)(
2025年年度日历计划表 - 日历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Mon√×Unnamed: 4 年度日历计划表2021-03-01 00:00:00计划事项1计划事项22021-03-08 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-22 00:00:002021-03-29 00:00:00Unnamed: 5 TueUnnamed: 6 2021-03-02 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-16 00:00:002021-03-23 00:00:002021-03-30 00:00:00Unnamed: 7 Wed√√Unnamed: 8 2021-03-03 00:00:002021-03-10 00:00:00计划事项3计划事项42021-03-17 00:00:002021-03-24 00:00:002021-03-31 00:00:00Unnamed: 9 ThuUnnamed: 10 2021-03-04 00:00:00202
2025年月度工作计划进度表（甘特图） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 合计任务6工作计划名称A项目销售额季度提高10%B项目本月进行招投标招聘销售人员去安安大酒店接待王总销售部第三季度会议C项目A区市场推广Unnamed: 3 待完成任务3Unnamed: 4 已完成任务2优先级重要/紧急重要/不紧急紧急/不重要不重要/不紧急重要/不紧急重要/不紧急Unnamed: 5 进行中任务1负责人张三李四王五12张三Unnamed: 6 已暂停任务1计划开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-04 00:00:002020-10-07 00:00:002020-10-10 00:00:002020-10-14 00:00:002020-10-20 00:00:00Unnamed: 7
2025一季度预算支出统计excel模板 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F合计Unnamed: 3 预算5345525656396605263476Unnamed: 4 支出5215375646356715263454Unnamed: 5 预算执行率0.9756554307116110.9728260869565220.9982300884955750.9937402190923321.0166666666666710.993670886075949Sheet3
2025一季度费用明细表Excel模板 - 一季度费用数据透视表 Unnamed: 0 一季度费用数据透视表 月份求和项:发生金额行标签A类费用办公费差旅费车辆费用低值易耗品摊销会议费业务招待费B类费用水电费修理费运输费用C类费用库存商品盘亏其他审计费物业管理费咨询费总计Unnamed: 2 (全部)列标签财务部32169.818284121.35164655.994889350.6769610.19584431.6868.1948868.1948606.90032429.63632177.26433644.9134Unnamed: 3 物流部40512.57932778.61322787.47643260.549715067.4416618.51785.118321785.11832428.95428.9542726.64762Unnamed: 4 销售部33105.006084289.517283.2418
2025年月度季度年度销售图表 - 销售业绩图 月度/季度/年度销售图表 月份销售金额季度销售金额年度销售金额Unnamed: 1 1月100一季度2602019年1550Unnamed: 2 2月70二季度430Unnamed: 3 3月90三季度500Unnamed: 4 4月140四季度360Unnamed: 5 5月120Unnamed: 6 6月170Unnamed: 7 7月180Unnamed: 8 8月190Unnamed: 9 9月130Unnamed: 10 10月120Unnamed: 11 11月110Unnamed: 12 单位：万元12月130
2025年年度工作计划（进度管理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划进度表序号1234567Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-20 00:00:002020-03-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-04-20 00:00:002020-08-20 00:00:002020-05-30 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-03-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-10-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-09-30 00:00:002020-12-10 00:00:002020-10-20 00:00:00Unnamed: 5 责任人王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明Unnamed: 6 工作进度第一季度10Unnamed: 7 20.0Unnamed: 8 30.0U2025压实度
2025绿季度商品销售状况分析报表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 季度商品销售情况报告七月八月九月总计Unnamed: 2 商品A219294321834Unnamed: 3 商品B219333421973Unnamed: 4 商品C2193215511091Unnamed: 5 商品D219241412872Unnamed: 6 商品E219184321724Unnamed: 7 总计1095137320264494
2025年年度培训总结——年度培训意见统计表 - 年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明：此表格主要用于年度培训意见统计与分析，由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析，列出重点意见，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结：（综合分析主要意见并列出重点，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出
2025年年度培训总结——年度培训成效分析 - 年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度
2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表 - 年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所
2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析 - 年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷
2025年年度培训总结——年度培训未执行情况一览表 - 年度培训未执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训未执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度未执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划课程的内容、目的、梯次、对象、方式等，并要求重点列出未执行的原因。最后进行年度未执行课程的总结性原因分析，找出问题，提出解决方案。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（未执行的培训占计划的百分比： ；总体原因分析以及解决方案建议）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培
2025年年度培训总结——年度培训费用统计表 - 年度培训费用统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训费用统计表说明：此表格主要用于年度培训费用统计与分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的费用明细（含各项支出明细），并对总体培训费用进行统计，与上一年度培训预算进行对比分析。课程课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程8课程9课程10……合计本年度培训费用总计： ；上一年度获得的培训预算： 。 Unnamed: 1 课程师资费用课程单价（元/天）Unnamed: 2 实际天数Unnamed: 3 招待费用Unnamed: 4 小计Unnamed:
2025年年度总结及下年度计划表 - Sheet1 年度总结及下年度计划表 20XX年 月 日 — 20XX年 月 日人员姓名本年度总结年下年度计划年年度总结Unnamed: 1 月月Unnamed: 2 性别新增客户新增客户Unnamed: 3 当月业绩当月业绩Unnamed: 4 出生年月当月创收当月创收Unnamed: 5 出勤天数出勤天数Unnamed: 6 工号年年Unnamed: 7 月月Unnamed: 8 任职部门新增客户新增客户Unnamed: 9 当月业绩当月业绩Unnamed: 10 任职岗位当月创收当月创收Unnamed: 11 出勤天数出勤天数Sheet2 Sheet32025压实度
2025年进度表－施工计划进度表 - LOGO Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471进度表A4 施工进度计划表 本进度计划暂按招标文件的要求制定序号123456789101112Unnamed: 1 项目名称：****智能化系统工程系统深化设计工程项目部进驻工地施工准备核查确认主体工程施工阶段预埋暗配管，确保管线通畅，符合规范要求设备材料进场（配合工程进度分期分批进场）明装管、线槽敷设线缆敷设接线箱、底座(
2025年季度业绩完成进度表（带公式） - Sheet1 第二季度XXX业绩完成进度表 员工姓名李龙张晓丽吴军张武梁斌陈红李涛黄卜张立秦晰李火新李俊潘章李逵关羽张飞赵云马超黄忠曹操刘备合计Unnamed: 1 工号800321800322800323800324800325800326800327800328800329800330800331800332800333800334800335800336800337800338800339800340800341Unnamed: 2 任务量101010101010101010101010101010101010101010210Unnamed: 3 实际完成数356876341928576757787121Unnamed: 4 完成率0.30.50.60.80.70.60.30.40.10.90.20.80.50.70.60.70.50.70.70.80.70.576190476190476Unnamed: 5 缺口7542347
2025年月度工作计划进度表 - Sheet1 《工作计划表》 2017年 月工作计划部门下月工作计划Unnamed: 1 项次计划1计划2计划3计划4计划5Unnamed: 2 计划内容简述Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 工作计划安排情况第一周Unnamed: 7 第二周Unnamed: 8 填表日期第三周Unnamed: 9 第四周Unnamed: 10 备注Sheet2 工作计划安排 负责人： 制定日期：2018年11月3日工作内容业务管理类型说明：A类—重要且紧急，B类—重要不紧急，C类
