2025年月度销售任务完成进度统计 - Sheet1 月度销售任务完成进度分析 日期(上旬）41122411234112441125411264112741128411294113041131小计Unnamed: 1 实际销售额162526003085360037003674430036002900120030284Unnamed: 2 日期（中旬）41132411334113441135411364113741138411394114041141Unnamed: 3 实际销售额370033001900460018892350340023002100260028139Unnamed: 4 日期（下旬）4114241143411444114541146411474114841149411......
2025年年度按季度数据分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 季度一季度二季度三季度四季度总和2013-2016年度占比占比Unnamed: 2 2013年135150902005750.20275035260930888Unnamed: 3 2014年1502802202498990.3169957686882934Unnamed: 4 2015年220902301837230.25493653032440056Unnamed: 5 2016年221150180886390.2253173483779972Unnamed: 6 总和72667072072028361
2025年月度工作计划表-实用进度版 - Sheet1 Unnamed: 0 月度工作计划表 部门：办公室月度上月遗留本月开展已完成： 未完成： 进行中：Unnamed: 2 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 3 序号12341234121234561234512Unnamed: 4 工作项目嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻
2025年月度工作计划与实际完成进度对比 - Sheet1 月度工作计划与实际完成进度对比表 日期：2020年03月09日工作项目任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一Unnamed: 1 负责人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21Unnamed: 2 备注Unnamed: 3 开始日期Unnamed: 4 结算日期Unnamed: 5 天数32456788Unnamed: 6 1.0Unnamed: 7
2025年月度工作计划进度表 - Sheet1 2019年4月份工作进度汇报 项目 编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839Unnamed: 1 项目及具体工作安排Unnamed: 2 负责人Unnamed: 3 预计完成时（天）Unnamed: 4 实际完成时（天）Unnamed: 5 日期28Unnamed: 6 29.0Unnamed: 7 2019-05-01 00:00:0030Unnamed: 8 1.0Unnamed: 9 2.0Unnamed: 10 计划进度3Unnamed: 11 4.0
2025年月度工作计划及工作进度表免费下载 - Sheet1 月度工作计划及工作进度表 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 工作进度计划第一周1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 第二周1Unnamed: 8 2.0Unnamed: 9 3.0Unnamed: 10 4.0Unnamed: 11 5.0Unnamed: 12 第三周1Unnamed: 13 2.0Unnamed: 14 3.0Unnamed: 15 4.0Unnamed: 16 5.0Unnamed: 17 第四周1Unnamed: 18
2025年月度工作总结及月度工作计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 月份工作总结及 月份工作计划表 部门： 姓名： 职位： 填写时间： 年 月 日月度上月工作计划目标检视下月的重点工作计划及目标本周创新、收获和心得需要上级领导或相关部门给予的协助或资源提供对公司的合理化建议Unnamed: 2 序号12345671234567Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 工作项目细则摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 未完成原因分析及相应解决方案S
2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载 - 年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为跨部门共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以执行力培养为主的管理课程，各部门都有参与，该部门本课程的培训费用应该是：（部门实际参加人数÷总人数）×本课程费用。Unnamed: 1 高2025压实度
2025年温度湿度登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 温度湿度登记表放置地点：适宜温度范围： -℃日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 3 上午温度 ℃Unnamed: 4 相对湿度 %Unnamed: 5 调控措施Unnamed: 6 采取措施后温度 ℃Unnamed: 7 相对湿度 %Unnamed: 8 记录人Unnamed: 9 温度 ℃Unnamed: 10 适宜相对湿度范围： - %日期Unnamed: 11 下午温度 ℃Unnamed: 12 相对湿度 %Unnamed: 13
2025年月度教学计划进度表（通用表单） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度教学计划进度表选择年月:序号1234Unnamed: 2 课程内容WPS 表格教学（一）WPS 表格教学（二）WPS PPT教学（一）WPS PPT教学（二）Unnamed: 3 20xx讲师高原高原高原高原Unnamed: 4 年日期43986439874398843989Unnamed: 5 6时间10:00:0014:00:0010:00:0014:00:00Unnamed: 6 月时长2H2H2H2HUnnamed: 7 地点多功能教室多功能教室多功能教室多功能教室Unnamed: 8 完成进度110.8Unnamed: 9 状态完成完成未完成待办Unnamed: 10 备注停电......
2025光照度度点检记录表免费下载 - 光照度记录表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 光照度记录表区域：检验工位G1备注：1.光照度一般要求700-1100lux，若客户有特殊要求以客户要求为准。超过标准范围则报告主管处理 2.光照度每周进行点检审核：Unnamed: 2 光照度LUX800Unnamed: 3 Unnamed: 4 标准光照度：判定OKUnnamed: 5 检验工位G2点检人：Unnamed: 6 光照度LUX900Unnamed: 7 点检日期：Unnamed: 8 判定OKUnnamed: 9 Unnamed: 10 光照度记录表区域：检验工位H1备注：1.光照度一般要求700-1100lux，若客户有特殊要求以客户要求为准。超过标准范围则报告主管处理 2.光照度每周进行点检审核：Unname
2025年年度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年度工作计划总任务量季度第一季度计划内容 xxxxx第二季度计划内容 xxxxx第三季度计划内容 xxxxx第四季度计划内容 xxxxxUnnamed: 2 1月份1月计划2月计划3月计划4月计划5月计划6月计划7月计划8月计划9月计划10月计划11月计划12月计划Unnamed: 3 完成任务量计划任务 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4/5 详细计划：目标1/2/3/4
2025年年度费用预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度费用预算表本年度预算总计7550上年度支出总计50001部门1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计第一季度第二季度第三季度第四季度合计Unnamed: 2 0.51财务部15010010080605030605060801009200.121854304635762Unnamed: 3 销售部2201201205090110802208050908013100.17350993377483426101500211013307550Unnamed: 4 技术部120802208050150903309080807014400.1907284768211920.3456953642384110.1986754966887420.2794701986754970.176158940397351Unnamed: 5 产品部140903309080120120120120606060
2025年年度家庭收支统计表 - 收支统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年日常支出总计差异收入总计差异当前余额Unnamed: 2 支出项预算实际差异衣食住行其它人情LG工资LG奖金MY工资MY奖金理财其它Unnamed: 3 衣11536-791月预算525354555657327-24010008006004002001500450033004413Unnamed: 4 食11738-79实际12131415161787800100012001400160018007800Unnamed: 5 住11940-792月预算636465666768393-23480065253265478034184223259Unnamed: 6 行12142-79实际242526272829159150016005402003840Unnamed: 7 其它12344-793月预算00000Unnamed: 8 人情12546-79实际00Unnamed:
2025年年度收支表营销数据看板 - 销售数据表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度统计收入金额支出金额利润金额辅助列日期2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-16 00:00:002020-12-17 00:00:002020-12-18 00:00:002020-12-19 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-21 00:00:00Unnamed: 2 1月38030080380摘要Unnamed: 3 2月69
2025年年度工作计划表-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划表-绩效考核表Annual work program schedule工作内容新产品研发工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5Unnamed: 2 重要程度非常重要重要一般不重要非常重要Unnamed: 3 负责人张可可员工2员工3员工4员工5Unnamed: 4 阶段目标目标内容产品调研确定研发方向内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8Unnamed: 5 开始时间2021-01-05 00:00:002021-02-10 00:00:002021-03-15 00:00:002021-04-15 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-10 00:00:002021-05-25 00:00:002021-07-30 00:00:002021-10-04 002025压实度
2025年进度甘特图-工作计划安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进度甘特图-工作计划安排项目内容项目内容1项目内容2项目内容3项目内容4项目内容5项目内容6项目内容7项目内容8项目内容9项目内容10项目内容11项目内容12项目内容13项目内容14项目内容15项目内容16Unnamed: 2 总计划完成计划未完成是否完成完成完成完成完成完成完成完成未完成完成未完成完成完成未完成完成未完成完成Unnamed: 3 1900-01-16 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-04 00:00:00计划开始2020-11-01 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11
2025年月度工作计划（万年历） - 2019星期日061320270重要且紧急重要不紧急紧急不重要不重要不紧急月度工作总结： 1-核算月度工资 2-工资表报批 3-出差X分公司 4-审核年度培训计划 5-进行员工绩效面谈701901星期一0714212801010星期二181522290211星期三291623300303星期四31017243104031星期五41118250050星期六512192600601日1-召开工作例会 2-筹备年中会议8日1日15日1-组织部门考核 2-核算月度工资22日29日2日1-新员工培训 2-汇报上周工作总结9日2日16日1-绩效改进计划 2-
2025年年度人力资源需求补充计划 - 年度人力资源需求补充计划 ****公司**年度人力资源需求补充计划 部门II合计Unnamed: 1 部门III表格说明：Unnamed: 2 岗位1、针对补缺、扩编、替换、内部异动预测、人员标准、人员来源需做说明的，详见各栏右上角红心处批注。2、填写中因不能理解或存在疑义的地方，请及时沟通。3、此表格作为每月新员工入司之依据，计划每月稽核一次，年度内允许统一调整一次，每次调整后，上交企业人力资源中心备案。Unnamed: 3 原有编制人数Unnamed: 4 规划编制人数Unnamed: 5 现有人数Unnamed: 6 需求人员补缺Unnamed: 7 扩编Unnamed: 8 替换Unnamed: 9 离职人数预测Unnam
2025年年度员工调薪登记表 - 员工调薪登记表 Unnamed: 0 20XX年度员工调薪登记表 核算期限：截至日期：编制人员：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 员工姓名丁11丁22丁33丁44丁55丁66丁77丁88丁99丁10丁21丁32丁43丁54丁65丁76丁87丁98丁29丁23Unnamed: 3 2020/1/1-2020/12/312020-12-31 00:00:00丁美美工号TL00234TL00334TL00434TL00534TL00634TL00734TL00834TL00934TL01034TL01134TL01234TL01334TL01434TL01534TL01634TL01734TL01834TL01934TL02034TL02134Unnamed: 4 所在部门行政部行政部行政部策划部策划部策划部人力资源部人力资源部人力资源部人力资
