项目规划

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20xx年度行政人事工作规划-项目工作

项目一：

项目名称：公司组织架构及岗位标准确认

项目目的：明确公司组织架构，统一岗位职称，明确岗位职责，统一工资标准

项目编号

1

项目二

项目名称：公司培训体系建设

项目目的：建立公司培训体制，支撑商学院的开办，加强公司内部培训，进一点提高全员技能

项目编号

2

项目三：

项目名称：优化评估绩效管理体系

项目目的：让绩效管理能真实落到实处，能真正支持公司及部门目标达成，使奖励机制公平公正

项目编号

3

Unnamed: 2

阶段

第一阶段

第二阶段

第三阶段

第四阶段

阶段

第一阶段

第二阶段

第三阶段

第四阶段

第五阶段

阶段

第一阶段

第二阶段

第三阶段

第四阶段

Unnamed: 3

阶段内容

根据公司发展战略，制订有效、完善的组织架构

根据整体组织架构，确认各岗位名称及各岗位人员的职位名称

制订职位说明书，明确各职位的职责及要求

制订各岗位、职位薪酬标准

阶段内容

调查、收集各管理人员对相关专业技能的了解程度

制订学习计划

系统组织各管理人员进行学习，让每位管理人员都成为一名合格的讲师

建立培训体系机会，成立培训讲师队伍

开展培训