年度计划表

Unnamed: 0

厂部年度重点工作计划表

厂部：

表格作用：计划思维、把握时间节点、明确工作阶段性进程及完成时限与结果要求

序号

1

2

3

4

总经理审核： 总监审核： 主管审核： 制表人：

Unnamed: 2

精密机构件制造部

计划工作

工作任务1

工作任务2

工作任务3

工作任务4

Unnamed: 3

目标/结果要求

市场占有率突破20%

回款率85%+

成品率达到98%以上

客户退货率低于2%

Unnamed: 4

行动计划

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Unnamed: 5

开发华南，东北市场

大客户资金回款及时沟通

生产，品......