月工作计划

月工作计划表

所属部门： 职员姓名： 职位名称： 填报日期： 上级领导审批：

序号

1

2

3

分数累计

需要协调的问题： 1、 2、

绩效自评（员工填写）： 1、不足/需改进： 2、需上级提供什么帮助：

上级评议（上级填写）： 1、亮点： 2、机会点：

报表说明： 1、填报人：各部门负责人。 2、报送要求：上月工作总结报表模板、下月工作计划报表模板相同（见上）；各部门负责人在每月26日提报“下月工作计划”，月度计划填报完成后需上交分管领导签字审批；下月3日在“完成情况及存在问题”一列必须详细、真实填报上月计划完成情况，在“自评分”一栏进行打分，在“需要协调的问题”一栏填写需协调的问题，在“绩效自评”一栏对本月工作进行自评，并将填写完整的计划表上交分管领导，分管领导在“上级评分”一栏根据该部门负责人实际工作完成情况进行评分，并在上级评议部分对该部门负责人进行评议。 3、内容填报要求：见模板中每项项目的批注。 4、报送时间及审批流程： （1）各部门负责人每月26日12:00前报送《下月工作计划报表》至分管领导，分管领导认可审批后的“下月工作计划”下月3日前提报至人力资源部，作为该月度该部门负责人的考核内容； （2）每月3日前由各部门负责人打印出各部门《上月工作总结报表》，首先由各部门负责人进行自评分，然后由分管领导与各部门负责人进行绩效面谈、上级评分；最后交由人力资源部将各部门负责人绩效评分结果备案存档，并将该月总结表复印件交至各部门负责人。 （3）各部门负责人依据当月计划内容进行分解、合理安排工作进度，并在每月周例会上进行工作汇报。

Unnamed: 1

模块

重点工作

日常工作

内部管理

Unnamed: 2

具体工作项目

Unnamed: 3

计划完......