其他计划

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年度行政人事工作规划

编号

1

2

3

4

Unnamed: 2

内容

各类行政规章制度、表格完善，并检查执行

部门团队建设

跨部门沟通

企业文化建设、宣传

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非正式沟通

正式沟通

Unnamed: 4

实施方案

根据工厂管理实际需求制订，包括1.保安工作职责2.门禁管理规定3.员工试用考核制度4.员工转正流程规定5.员工考勤管理规定6.宿舍管理规定7.请休假制度等等。

每周开小组负责人周例会，每月开部门全体人员月会

1.保安人员每月一次安全及门禁管理培训 2.人事组人员每月一次人力资源专业课程培训 3.对于小组负责人，根据上周所发生的事件，进行事件分析、处理及技巧培训 4.前台人员每月一次事件分析或接待培训

1.部门每月一次AA制集体活动 2.部门每季度一次户外拓展活动（可与其他部门共同进行）

每季度组织一次班长级以上干部活动

经理级人员每两周一次AA制活动

每三个月一次干部人员户外拓展培训活动（含聚餐一次）

每季度组织一次全厂员工茶话会（按班组或部门进行）

1.每月全厂员工大会 2.每周经理级绩效会 3.月度绩效检讨会（经理级） 4.产销协调会（生产与营销） 5.对单会（生产部、PMC、品质） 6.生产班组每日晨会 7.生产部每周大早会 8.各部门例会、早会等

建立车间标语、洗手间文化宣传、厂区海报宣传（可视化管理）。

1.每月针对新员工培训一次，总经理对管理干部培训 2.职员级以上干部每两月培训一次

每季度针对职员级以上人员举行一次企业文化专题活动，如户外拓展、企业文化竞赛等