2025管理岗位文职人员级别及工资档次确定表
2025年物业管理岗位工作目标-主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025年会议人员信息及行程统计表-Sheet1 参会人员信息及行程统计表 序号12345678910说明： 1、因本次年会参会人数众多，请参会人员务必填写准确的信息，因个人原因导致信息错误的，责任自负。 2、参会人数安排，以此表为准，原则上不允许中途再发生增减员情况。Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 区域/部门Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 电话Unnamed: 6 来公司行程信息抵达日期Unnamed: 7 抵达时间Unnamed: 8 抵达地点Unnamed: 9 车次/航班Unnamed: 10 返程行程信息返程日期Unnamed: 11 返程时间Unnamed: 12 返程地点Unnamed: 13 车次/航班Unnamed: 14 携带家属信息关系Unnamed
2025年员工工资查询及工资条生成工具（任一编号在姓名后）-员工工资查询及工资条 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资查询及工资条生成工具（编号查询，编号在姓名后面）注：本工具主要用于编号查询员工工资明细并自动生成对应工资条。使用方法：首先，在员工工资明细表中录入相关信息与数据（可更改项目），其中颜色标注部分无需录入数据，然后在本表格中只需要输入员工编号即可。注：只需要输入任一员工编号，即可自动生成员工个人工资明细及工资条；本工具可在员工工资明细表中随意添加信息及数据，查询工具中的标题及数据都将自动随之变化并生成您所需要的工资条。（表格中部分显示
2025年事业单位岗位聘用人员审核表-Sheet1 Unnamed: 0 事业单位岗位聘用人员审核表 姓名参加工作时间毕业院校现岗位名称现岗位聘任时间资格证书编号或任职文号拟聘岗位名称拟聘岗位 所需任职条件聘用单位意见主管部门意见注：1、此表一式三份，分别存政府人事行政部门、聘任单位和本人档案; 2、经政府人事行政部门审核备案后作为兑现岗位工资等相关待遇的依据。 3、专业技术三级岗位人员聘用须报送市人事局审批。Unnamed: 2 同意聘 同志任 级岗位职务，聘期自 年 月 日至 年 月 日 止。
2025财务管理岗位廉能表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证；2. 会计人员对数据的计算、抄写错误；3. 原始凭证不真实，从而套取现金；4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实，核定预算经费数据错误；2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理，预算反映不全面；3. 预算编制不准确，未经依法批准擅自变更预算，导致无预算、超预算支出；4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围，提高开支标准；5. 预
2025市场管理经理岗位职责说明书免费下载-Sheet1 市场管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块市场管理市场管理市场管理调研管理 产品管理产品推广产品管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级带领市场管理团队，完成公司市场调研、市场策划、市场推广的工作职能，为公司的发展及董事会的决策提供参考资料岗位职责负责对公司产品的市场调研策划负责对公司产品市场的策划负责对公司产品品牌及形象的推广负责组织进行市场调研和搜集买家信息，了解市场走向、市场行情、买家需求负责组织策划和确定
2025年员工工资查询及工资条生成工具（任一姓名）-员工工资查询及工资条 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资查询及工资条生成工具注：本工具主要用于任一员工工资明细查询及工资条生成。使用方法：首先，在员工工资明细表中录入相关信息与数据（可更改项目），其中颜色标注部分无需录入数据，然后在另外两个表格中只需要输入员工姓名即可查询并生成工资条。特点一：只需要输入任一员工姓名，即可自动生成员工个人工资明细及工资条；特点二：其中一个表格还解决了员工重名问题，输入姓名后，即可自动生成所有重名员工的编号，然后通过输入编号生成对应工资条；特点三：本工具可
公司岗位工资薪酬等级表-Sheet1 公司各岗位工资薪酬等级表 职位总经理副总经理总监经理副经理主管工程师全盘会计专员会计出纳技术员助理文员业务员制表：Unnamed: 1 试用期工资下限200001600012000800070006000600060004500450040003500300030002000Unnamed: 2 上限3000025000180001200090008000800080006500650060005500450045003500Unnamed: 3 转正工资下限220001800013500900080006500650065005000500045004000350035002500Unnamed: 4 上限35000300002000013500100009000900090007500750070006500550055003800Unnamed: 5 底薪200020002000200020002000200020002
2024个人岗位意识形态风险排查和防控登记表-Sheet1 个人岗位意识形态风险排查和防控登记表 工作单位： 填表时间： 姓 名岗位职责风险内容和表现形式1.思想动态风险：因认识新理念，新思想不到位而产生偏差。表现形式主要为：对党的新的思想滞后了解、学习。2.岗位职责风险：对学籍管理岗位工作认识不清。表现形式主要为：对学籍工作的意义价值认识不到位，执行偶有出错。3.信息安全风险：工作流程缺乏有效监督。表现形式主要为：资料缺少加密保存，有信息泄露的风险。部门领导审核意见分管领导审核意见学校审核意见Unnamed: 1 负责学校学
2025年考勤及工资管理系统-数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱 一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李 二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田 三四五六日一二Unnamed: 4 物资公司 四五六日一二三Unnamed: 5 物业公司 五六日一二三四Unnamed: 6 综合管理部 六日一二三四五Unnamed: 7 人力资源部 日一二三四五六......
2025年排班表岗位值班人员计划-Sheet1 2020 请选择月份12Unnamed: 1 排班表岗位值班人员计划 日期2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-09 00:00:002020-12-10 00:00:002020-12-11 00:00:002020-12-12 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-16 00:00:002020-12-17 00:00:002020-12-18 00:00:002020-12-19 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-22 00:00:002020-12-23 00:00:002
2025年综合管理经理岗位职责说明书-Sheet1 综合管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块行政管理招骋管理培训管理薪酬与绩 效管理报告管理跟单管理船务管理资料管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级对营销团队的行政管理、培训计划、绩效管理、销售费用管制，及为营销团队的后勤服务岗位职责依据公司的规章制度，对营销团队宣传，并监督执行依据营销组织规划，招骋人员，满足组织的运作需求根据人员是新入职还是在职，制做培训计划并监督执行依据公司的薪酬制度，有每计算营销人员的提成
2025公司各级别员工平均工资表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司各级别员工平均工资表单位名称：序号123456Unnamed: 2 员工 工号001002003004005006Unnamed: 3 姓名123456Unnamed: 4 性别男男女男女男Unnamed: 5 年龄342623322523Unnamed: 6 所在 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 7 级别部门经理普通员工中级员工普通员工总监中级员工部门经理普通员工普通员工中级员工普通员工中级员工中级员工中级员工总监
2025年工地人员点名册-工资自动统计-人员工资统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员工资统计表月份:序号12345Unnamed: 2 1姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 3 工号1000110002100031000410005Unnamed: 4 单价/天220180280300180Unnamed: 5 出勤天数2728293028Unnamed: 6 缺勤天数43213Unnamed: 7 绩效奖金400500500500200Unnamed: 8 本月工资63405540862095005240Unnamed: 9 签字确认Unnamed: 10 备注人员出勤明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员出勤点名出月份:序号12345Unnamed: 2 1姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 3 工号1000110002100031000410005Unnamed: 4 备注：1
2025年人员通用型工资表-Sheet1 人员通用型工资表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 出勤Unnamed: 4 应发工资基本 工资Unnamed: 5 通讯 补助Unnamed: 6 绩效 标准Unnamed: 7 比例%Unnamed: 8 应发 合计Unnamed: 9 代缴费用社保Unnamed: 10 住房 公积金Unnamed: 11 个税Unnamed: 12 应扣款项请假 次数Unnamed: 13 扣款Unnamed: 14 其他 扣款Unnamed: 15 实发 工资Unnamed: 16 签字
2025国家机关干部职务工资档次情况-Sheet1 Unnamed: 0 填报单位：项 目甲总 计副总理及以上国家领导人省长及相当者副省长及相当者南京市市长市（厅、局）长及相当者副市（厅、局）长及相当者县（处）长及相当者副县（处）长及相当者乡（科）长及相当者副乡（科）长及相当者科员办事员其他人员（见习、试用期）填报注意事项：1、“聘（雇）用人员”有职务的按相应职务统，无职务的列“其他人员”统计；无工资档次或工资级别的，按相应职务项最低档（级）统计。2、本表只统计“正式职工”（含合同期在一年以上的长期用工；合同期到12月份满一年，且12月份工资已经发放的，纳入当年统计）。不含临时或短期用工。填报单位
2025机关事业单位工作人员正常晋升工资档次审批花名册-在职 机关、事业单位工作人员正常晋升工资档次（离退休、退职人员增加离退休、退职费） 审 批 花 名 册填报单位：ABCD姓 名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 出生年月Unnamed: 3 入伍时间Unnamed: 4 现任职务Unnamed: 5 任职、聘任时间Unnamed: 6 批准离退退职时间 Unnamed: 7 按1993年9月30日职务套改的职务 （岗位）技术等级工资小计Unnamed: 8 档次Unnamed: 9 标准Unnamed: 10 津贴Unnamed: 11 晋升前职务（岗位、 技术等级）工资小计Unnamed: 12 档次Unnamed: 13 标准Unnamed: 14 津贴Unnamed: 15 单位：元 晋升后职务（岗位
2025年员工工资查询及工资条生成工具（任一编号）免费下载-员工工资查询及工资条 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资查询及工资条生成工具（任一编号，编号在姓名前）注：本工具主要用于编号查询员工工资明细查询并自动生成工资条。使用方法：首先，在员工工资明细表中录入相关信息与数据（可更改项目），其中颜色标注部分无需录入数据，然后在本表格中只需要输入员工编号即可。注：只需要输入任一员工编号，即可自动生成员工个人工资明细及工资条；本工具可在员工工资明细表中随意添加信息及数据，查询工具中的标题及数据都将自动随之变化并生成您所需要的工资条。（表格中部分显示数
2025渠道管理经理岗位职责说明书免费下载-Sheet1 渠道管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理渠道管理渠道管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级带领渠道管理团队完成公司销信任务，设计并执行销售渠道，并进行管理客户岗位职责向目标市场销售公司产品负责组织根据客户需求以及市场预测，组织制定销售计划和目标，确保计划实施和目标达成发展建立良好的客户关系，确保实现年度总体计划及指定重要产品的销售目标负责组织进行市场开拓、询盘
2025年物业管理年度（季）度人员编制汇-目录 物业总部 年 季度人员编制汇总表 序号12管理层小计3456789综合管理部小计10111213财务管理部小计141516市场经营部小计17181920212223品质管理部小计242526272829专业技术部小计303132智慧社区运营部小计合计Unnamed: 1 部门管理层综合管理部财务管理部市场经营部品质管理部专业技术部智慧社区运营部Unnamed: 2 岗位名称总经理副总经理经理招聘调配岗薪酬福利岗员工关系岗培训岗行政管理岗党群岗经理会计核算岗报表管理岗资金管理岗......
2025年职工疫情期间人员接触及活动登记-Sheet1 XXXXXXX有限公司职工疫情期间人员接触登记表（2020年X月X日始） 姓名性别年龄手机号码本地居住地回家居住地备注疫情期间人员接触及活动登记日期Unnamed: 1 密切接触者Unnamed: 2 活动描述Unnamed: 3 是否从湖北回来或与湖北人员密切接触Unnamed: 4 是否有发热、咳嗽等症状Unnamed: 5 间接接触者Unnamed: 6 活动描述Unnamed: 7 是否从湖北回来或与湖北人员密切接触Unnamed: 8 是否有发热、咳嗽等症状Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年优秀培养对象确定表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 优秀培养对象确定表党支部名称：培养时间培养内容党小组 意见党支部 意见何时参加何级举办的党的基本知识学习班学习内容 及 学习情况负责培养人序号1234567其他需 说明情况备注Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女Unnamed: 6 年 月 日参加xx区入党积极分子培训班，成绩优良年龄Unnamed: 7 培养地点党龄Unnamed: 8 行政职务Unnamed: 9 党内职务Unnamed: 10 备注
2025干部职务工资档次情况统计表excel模板-Sheet1 机关干部职务工资档次情况 填报单位：项 目甲总 计副总理及以上国家领导人省长及相当者副省长及相当者南京市市长市（厅、局）长及相当者副市（厅、局）长及相当者县（处）长及相当者副县（处）长及相当者乡（科）长及相当者副乡（科）长及相当者科员办事员其他人员（见习、试用期）填报注意事项：1、“聘（雇）用人员”有职务的按相应职务统，无职务的列“其他人员”统计；无工资档次或工资级别的，按相应职务项最低档（级）统计。 2、本表只统计“正式职工”（含合同期在一年以上的长期用工；合同期到12月份满一年，不含临时或短期用工，且12月份
2024年部门或岗位绩效考核结果分析工具（专业、图表、自动）-首页 人力资源管理实用工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年3月15日Unnamed: 1 部门或岗位绩效考核结果分析工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业！实践！深度！绩效考核基础数据表 Unnamed: 0 部门或岗位绩效考核结果系统分析（基础数据表）说明：本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息（人数及分数为自动生成），然后设置好指标内容及其权重值（表格中以售后服务部为例，所列仅供参考）、评分等
在职人员医疗保险个人缴费基数核定表-Sheet1 在职人员医疗保险个人缴费基数核定表 单位名称（公章）：序号123456789101112131415合 计单位经办人：注：Unnamed: 1 个人电脑编号1、上年或本年实际工资总额指：1）、2013年1月至12月份工资总额；2）、2013年新参保人员参保月至12月份工资总额；3）、2014年上半年新参保人员参保月至6月份工资总额。2013年或2014年上半年新参保人员将参保月数填写在备注中。2、月缴费基数是指上年或本年实际月均工资额。核定后的缴费基数要与养老保险、失业保险缴费基数一致。3、单位序号为在医疗征缴二处登记的序号,即“月参保人员增、减变动申报表”右上角上单位序号。4、此
月份工资签收登记表-Sheet1 月份工资签收登记表 公司：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 签收人Unnamed: 5 月份：日期Unnamed: 6 传送人Unnamed: 7 备注
2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例
2025年单位人员体温及异常情况记录表-2月份 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位人员体温情况汇总表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 2 姓名张三李四王五周六Unnamed: 3 隔离时间4386443866Unnamed: 4 隔离地点医院602房间居家隔离Unnamed: 5 是否异常是否否是Unnamed: 6 异常状况已确诊新型病毒无无正常流感，恢复后可上班
2025年新进人员评价及录用审批表-Sheet1 新进人员评价及录用审批表 制定时间：2019年9月16日 版本：V1.0一二三四五六七八九十面谈结果行政部门处理意见总经理审批Unnamed: 1 仪容（包括礼貌态度及衣着整洁的印象）健康及精神口齿清楚程度表达能力程度机智敏捷程度情绪稳定与自信心对本公司了解程度对专业知识的了解程度具有经验与工作中能够配合程度前来公司服务意志1.综合以上评分，应征者适合2.其未来的工作岗位可以是3.建议月薪为：5.建议应征者于 同意录用 暂缓录用 不予录用其他情况：Unnamed: 2 极佳 ( )健壮充沛( )极清楚 ( )极有条理(
2025年薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表
2025年2018年度事业单位工作人员招聘计划和岗位条件申报表-Sheet1 附件 2018年度事业单位工作人员招聘计划和岗位条件申报表主管部门（盖章）：主管部门合 计 填表人： 固定电话： 手机： 注：1.主管部门和招聘单位要用规范全称，“学历”统一规范为高中（中专）、大学专科、大学本科、硕士研究生、博士研究生； 2.一个单位有多个招聘岗位的要按照岗位分行填写，申报计划数填写该岗位的拟招聘人数； 3.“招聘岗位”栏可填：专技、管理、工勤，也可加入具体岗位信息，如：“数学教师专技岗位、外科医生专技岗位”等； 4.“专业”
2025年人员编制及到岗计划-1.人员编制及到岗计划 人员编制及到岗计划（行政人事部） 公司名称：部门总经办人事行政部信息部企划部招商营运部财务部工程部物管部合计Unnamed: 1 岗位常务副总经理企划总监招商营运总监工程物业总监在岗人数经理人事主管行政主管行政助理人事助理 在岗人数经理基础设施主管系统应用主管在岗人数经理企划主管企划专员在岗人数在岗人数经理会计出纳在岗人数经理文员强电主管弱电主管暖通主管综合维修主管强电班长弱电班长暖通班长综合维修班长强电技工弱电技工暖通技工综合维修技工在岗人数经理文员安保主管环境主管安保班长环境助理车管班
