2025如何做能源管理体系培训表
2025年能源管理体系审核资料汇总-能源审核文件清单 Unnamed: 0 能源管理体系审核资料汇总 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253Unnamed: 2 对应标准条款4.4.3能源评审4.4.3能源评审4.3能源方针4.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案4.1总要求4.4.2法律法规及其他要求4.5.6设计4.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案4.4.4能源基准 4.4.6 能源目......
2025经营管理体系数据表免费下载-经营数据汇总表 经营管理体系数据表 NO.1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 数据名称营业额人均产值销售达成率新产品开发周期产品开发完成准时率采购订单缺货率存货周转天数超期库存金额发货准确率账物准确率退货率COPQ(不良品质成本)进料检批次良品率品质异常处理周期人才流失率新产品上市成功率利润率人工成本占比各项费用占比库存金额Unnamed: 2 单位RMB（元）元/人/天//天RMB（元）///////%%%%元Unnamed: 3 目前Un......
ISO质量管理体系四级文件（质量记录）清单excel表格-质量（原稿） Unnamed: 0 质量记录清单表格编号:FR-ZJB-04序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849编制： 审核：Unnamed: 1 表 格 名 称质量目标达成情况一览表内部质量审核计划内部质量审核检查表不合格项报告内部质量审核报告管理评审计划管理评审输入管理评审报告受控文件一览表文件发放与回收记录表 文件修改/废......
2025年公司文件行政公文管理-Sheet1 公司文件管理 单位名称：序号12345678910111213141516Unnamed: 1 文件名称关于XX的通知文件02文件03文件04文件05文件06文件07文件08文件09文件10文件11文件12文件13文件14文件15文件16Unnamed: 2 文件编号20190910201909112019091220190913201909142019091520190916201909172019091820190919201909202019092120190922201909232019092420190925Unnamed: 3 发布日期2019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-
2025年新进员工职前培训表-Sheet1 新进员工职前培训表 序号123456789101112Unnamed: 1 培训项目欢迎新进员工，致欢迎词培训计划简介工作环境简介公司简介 1. 基本概况 2. 公司历史、精神、经营理念和未来发展 3. 公司组织结构说明 介绍公司同仁 1. 各级主管 2. 员工自我介绍 人事规章与福利说明 1. 作息及签到规则 2. 休息和用餐规则 3. 服礼仪和接待规定 4. 办公自动化使用规定 5. 休假和加班规定 6. 奖罚规章 员工手册说明财务制度说明 1. 差旅出差规程 2. 主要财务政策 部门本职位工作内容介绍消防安全知识普及紧急事故及灾害处理方法其他Unnamed: 2 培训日期Unnam
2025年年度工作计划（进度管理）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划进度表序号1234567Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-20 00:00:002020-03-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-04-20 00:00:002020-08-20 00:00:002020-05-30 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-03-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-10-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-09-30 00:00:002020-12-10 00:00:002020-10-20 00:00:00Unnamed: 5 责任人王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明Unnamed: 6 工作进度第一季度10Unnamed: 7 20.0Unnamed: 8 30.0U
2025年会议纪要行政人事管理-sheet1 会议纪要行政人事管理 开会日期：发言顺序1Unnamed: 1 发言人张三Unnamed: 2 发言重点纪要1、请输入发言人重点纪要2、请输入发言人重点纪要3、请输入发言人重点纪要4、请输入发言人重点纪要5、请输入发言人重点纪要Unnamed: 3 会议主题：Unnamed: 4 Unnamed: 5 备注
2025年办公用品采购领用管理模板-使用说明 1.办公用品信息表录入商品信息以及期初库存、安全库存 2.基础设置表录入员工以及部门信息，部门信息设置后，可下拉选择3.采购录入表日期、采购人、办公用品信息双击选择，其他手录4.领用录入表日期、领用人、办公用品信息双击选择，其他手录5.当前库存表，点击按钮自动更新6.急需采购表点击按钮自动生成7.采购汇总查询录入起止日期，点击查询按钮，自动生成报表8.领用汇总查询录入起止日期，点击查询按钮，自动生成报表9.领用汇总查询录入起止日期，点击查询按钮，自动生成报表8.部门领用汇总查询录入起止日期，点击查询按钮，自动生成报表9.个人领
2025年培训表报名表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 培训班报名表单位名称通信地址联系人电子信箱参 会 代 表Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 电话年龄Unnamed: 6 民族Unnamed: 7 职务Unnamed: 8 邮编手机传真电话（手机）
2025年工程报审表：施工现场质量、安全生产管理体系报审表-设计说明 施工现场质量、安全生产管理体系报审表 设计师：宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件本报审表后附《现场管理人员一览表》本报审表后附《安全员岗位证书》……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471Unnamed: 3 备注B.0.3 Unnamed: 0 施工现场质量、安全生产管理体系报审表工程名称：致： （项目监理机构） 我方施工现场质量、安全生产管理体系已建立，请予审查。
2025年财务应收管理系统（窗体录入，窗体查询）-菜单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品信息销售明细表明细查询Unnamed: 2 Unnamed: 3 财务汇总数据分析使用说明产品信息 产品信息 序号0102030405060708Unnamed: 1 产品编码BM1008611BM1008612BM1008613BM1008614BM1008615BM1008616BM1008617BM1008618Unnamed: 2 产品名称长虹美的海信TCL小米创维康佳松下Unnamed: 3 规格型号55英寸65英寸55英寸55英寸65英寸42英寸43英寸55英寸Unnamed: 4 单位台台台台台台台台Unnamed: 5 单价30002800290032003500250026003000Unnamed: 6 联系人李进万国祥李爱富王长宝李爱国吴迪赵有钱王志强Unnamed: 7 联系
2025年新员工三级安全教育培训表-Sheet1 新员工三级安全教育培训表 姓名健康情况 厂级主要培训内容：安全生产方针、安全生产的意义，有关的安全生产法规，从业人员安全生产方面的权利和义务，本单位安全生产的基本情况、特点及要求，生产中的危险有害因素及其可造成的危险效果，特殊危险场所，危险部位，安全用电，防火防爆，防止机械伤害，防尘防毒知识。 本单位安全生产规章制度，劳动纪律，作业场所和工作岗位存在的危险因素的防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。使他们对生产中所存在的危害有一个基本的了解，使他们对安全生产有一个基本的认识，树立自觉遵章守纪的纪律意识。
新员工三级安全教育培训表-Sheet1 新员工三级安全教育培训表 姓名健康情况 厂级主要培训内容：安全生产方针、安全生产的意义，有关的安全生产法规，从业人员安全生产方面的权利和义务，本单位安全生产的基本情况、特点及要求，生产中的危险有害因素及其可造成的危险效果，特殊危险场所，危险部位，安全用电，防火防爆，防止机械伤害，防尘防毒知识。 本单位安全生产规章制度，劳动纪律，作业场所和工作岗位存在的危险因素的防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。使他们对生产中所存在的危害有一个基本的了解，使他们对安全生产有一个基本的认识，树立自觉遵章守纪的纪律意识。
2025年管理培训课程表-Sheet1 Unnamed: 0 管理培训课程表 课程课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程8课程9备注Unnamed: 2 内容美容是如歌走向成功之路客户如何分类有效客户如何考勤管理客户如何规划如何提升B、C、类客户提升建立顾客管理1建立顾客管理2美容师积极性激活沉睡客户系统每周一晚上21：00开课，时间为45分钟，听完课后发言分享，每周一节，希望大家遵守课程规则。谢谢！！Unnamed: 3 星期一21:00:0021:00:0021:00:00Unnamed: 4 星期二21:00:00Unnamed: 5 星期三21:00:00Unnamed: 6 星期四21:00:00Unnamed: 7 星期五22:00:00Unnamed: 8 星期六22:00:00Unnam
2025年试验检测仪器计量管理情况登记表-Sheet1 试验检测仪器计量管理情况登记表 试验室名称：XX检测有限公司序号123456789101112131415制表：Unnamed: 1 设备名称压力试验机Unnamed: 2 设备编号GL0204002Unnamed: 3 规格型号DYU-300SUnnamed: 4 计量管 理方式I类审核：Unnamed: 5 检定周期12个月Unnamed: 6 检定单位XX计量检定所Unnamed: 7 检定日期2020-10-12 00:00:00Unnamed: 8 有效日期2021-10-12 00:00:00日期：Unnamed: 9 是否需要 期间核查否Unnamed: 10 第 页备注Sheet2 Sheet3
2025年新员工入职培训表-新员工入职培训表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职培训表编号：150406受训人序号123456批准：Unnamed: 2 姓名特长培训时间培训时间4月1日至 4月1日止4月2日至4月2日止4月2日至4月3日止4月3日至4月3日止4月4日至4月4日止4月5日至4月5日止Unnamed: 3 培训次数111112Unnamed: 4 培训部门人事部人事部人事部人事部人事部人事部审核：Unnamed: 5 培训员职位：培训主管姓名：李**职位：培训主管姓名：李**职位：培训专员姓名：张**职位：培训专员姓名：张**职位：培训专员姓名：刘**职位：培训专员姓名：刘**Unnamed: 6 拟定日期：20xx年x月x日......
2025年员工离职信息登记管理-员工离职信息登记管理 XXX公司员工离职信息登记表 查询汇总说明：输入“年度”&“月份”信息自动更新。序号1234Unnamed: 1 年度2020工号TL00234TL00222TL00333TL00444Unnamed: 2 月份10姓名丁小红丁小明丁小梅丁小文Unnamed: 3 提出离职3部门行政部行政部行政部销售部Unnamed: 4 办理离职4岗位行政专员清洁工实习生实习生Unnamed: 5 入职日期2020-06-02 00:00:002020-08-03 00:00:002020-06-01 00:00:002020-06-01 00:00:00Unnamed: 6 司龄 （年）0.3666666666666670.1972222222222220.3694444444444440.369444444444444Unnamed: 7 转正 类别是否0
2025年工资系统-薪酬财务管理-主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工资管理系统Unnamed: 3 一月七月Unnamed: 4 二月八月Unnamed: 5 三月九月Unnamed: 6 四月十月Unnamed: 7 五月十一月Unnamed: 8 六月十二月1月 Unnamed: 0 1月工资表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 应发工资基本 工资Unnamed: 4 加班 工资Unnamed: 5 生活 津贴Unnamed: 6 全勤 奖金Unnamed: 7 全勤奖Unnamed: 8 加班 补贴Unnamed: 9 其他 补贴
2025年实体店管理系统（资产管理+进销存）-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 实体店管理系统开店预算全年销售记录进货管理员工管理店铺促销活动记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 最近一周销售业绩日期2019-07-02 00:00:002019-07-01 00:00:002019-06-30 00:00:002019-06-29 00:00:002019-06-28 00:00:002019-06-27 00:00:002019-06-26 00:00:00Unnamed: 8 销售金额71600000Unnamed: 9 销售数量355.35330.0500000Unnamed: 10 售出均价50.764285714285720.628125-----开店预算 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 开店预算一次性投入成本项目店铺入
2025年考勤系统-人力资源管理-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自动化管理考勤系统Unnamed: 2 1月7月Unnamed: 3 Unnamed: 4 2月8月Unnamed: 5 Unnamed: 6 3月9月Unnamed: 7 Unnamed: 8 4月10月Unnamed: 9 Unnamed: 10 5月11月Unnamed: 11 Unnamed: 12 6月12月1月 Unnamed: 0 1月考勤表 姓名 日期李依依Unnamed: 2 1五出Unnamed: 3 2六出Unnamed: 4 3日出Unnamed: 5 4一出Unnamed: 6 5二出Unnamed: 7 6三出Unnamed: 8 7四出Unnamed: 9 8五出Unnamed: 10 9六出Unnamed: 11 10日出Unnamed: 12 11一出Unnamed: 13 12二出Unnamed: 14 13三出Unnamed: 15 14四出Unnamed:
2025年职员工时加班计算管理系统-封面 基础薪资 Unnamed: 0 员工基础薪资表 员工工号S1453S1454S1455S1456S1457S1458S1459S1460S1461S1462S1463S1464S1465S1466S1467S1468S1469S1470Unnamed: 2 员工姓名王晓华1王晓华2王晓华3王晓华4王晓华5王晓华6王晓华7王晓华8王晓华9王晓华10王晓华11王晓华12王晓华13王晓华14王晓华15王晓华16王晓华17王晓华18Unnamed: 3 职位经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理Unnamed: 4 薪资300030003000300030003000300130023003300430053006300730083009301030113012Unnamed: 5 应出勤天数3030303030303
2025岗位安全教育培训表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位安全教育培训表作业时间作业项目安全告知项目具体注意事项： 1：作业人员按要求佩戴好防护用品。上岗前严禁喝酒，厂区内不准吸烟，违者视情节轻重进行处罚。如果登高作业必须佩戴安全绳、安全带，并保证长度合理有效。 2：作业前认真检查机械设备运转是否正常，电缆是否裸露，插头电源是否完好，确定安全后方可作业。 3：设备运转时，严禁接触机械设备的任何转动或传动部位，严禁在运转设备上行走，如果发现问题及时断电检修。 4：现场挪动机械设备
2025年公 司 车 辆 档 案 登 记 管 理-公 司 车 辆 档 案 登 记 管 理 表 公 司 车 辆 档 案 登 记 管 理 表 输入查询车牌号：序号12345678910Unnamed: 1 车牌号赣A8210A赣A8211A赣A8212A赣A8213A赣A8214A赣A8215A赣A8216A赣A8217A赣A8218A赣A8219AUnnamed: 2 赣A8210A所属部门行政部行政部行政部行政部销售部销售部业务部业务部后勤部后勤部Unnamed: 3 所属部门行驶证车辆类型轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车Unnamed: 4 行政部型号别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威Unnamed: 5 行驶证初登日期初登日期2017-05-01 00
2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格-Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人：序号12345678主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人：考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训，培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善，无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分：考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年业务部门薪酬考核管理-工资基数 业务部门工资基数表 岗位 等级四岗五岗六岗七岗八岗九岗十岗十一岗Unnamed: 1 岗位名称部门经理副经理经理助理科长高级业务员业务员 技术员见习生特聘人员待岗人员Unnamed: 2 职级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级1级2级3级4级5级1级2级3级Unnamed: 3 基础岗位工资5000470044004400410038003600340032003000290028005500450028002500220019001600350030002500协议工资本市法定最低工资标准Unnamed: 4 岗位级差3003002001001000300Unnamed: 5 绩效工资基数49004600430042004000380037003500330032003000280050004
2025年考勤系统（人力资源管理）-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤管理系统Unnamed: 2 1月7月Unnamed: 3 Unnamed: 4 2月8月Unnamed: 5 Unnamed: 6 3月9月Unnamed: 7 Unnamed: 8 4月10月Unnamed: 9 Unnamed: 10 5月11月Unnamed: 11 Unnamed: 12 6月12月1月 Unnamed: 0 1月考勤表 姓名 日期李依依Unnamed: 2 1五出Unnamed: 3 2六出Unnamed: 4 3日出Unnamed: 5 4一出Unnamed: 6 5二出Unnamed: 7 6三出Unnamed: 8 7四出Unnamed: 9 8五出Unnamed: 10 9六出Unnamed: 11 10日出Unnamed: 12 11一出Unnamed: 13 12二出Unnamed: 14 13三出Unnamed: 15 14四出Unnamed: 16 15
2025年人力资源新人入职管理规范-业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.
2025年酒店能源之时间表模板-Sheet1 酒店公区能源控制“五定”表（夏季） 位置大堂 客房客房注：1、有VIP接待和遇天气变化等特殊情况时可按经营需要酌情安排。各工作点各工作间做 到人走灯灭。关闭空调等电器设备。 2、各经营点在无客人的情况下必须关闭多于照明。空调客人来前1个小时开启,客人走后立即关闭。无接待严禁开启相关场所的空调等大型设备。 3、室内温度高于25度以上时,可以开启空调,室内温度低于22度必须关闭空调。 4、本制度由节能办公室负责解释。
2025培训表记录表-新员工入职培训表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训记录表培训主题主讲人培训类别培训内容培训目标参加培训人员Unnamed: 2 序号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 ¨新员工培训 ¨老员工培训 ¨日常培训部门Unnamed: 5 培训日期岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 序号Unnamed: 8 姓名Unnamed: 9 培训地点部门Unnamed: 10 岗位
2025销售员管理区域统计表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员管理区域统计表序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 客户名称蓝天蓝天蓝天蓝天蓝天蓝天蓝天家宜家宜家宜家宜家宜洁云洁云洁云洁云洁云洁云蓝天蓝天蓝天蓝天蓝天蓝天蓝天Unnamed: 3 客户地址安庆路大世界店北东门女人街三孝口十里居潜山店中海店华府店城隍庙交大店三里街富临店珠江路中天店环湖山水华府店步行街安庆路大世界店北东门女人街三孝口十里居潜山店Unnamed: 4 所在区域经开区武侯区锦江区新站区新世纪滨湖经开区高新区中山区新站区新站区高新区中山区经开区新站区滨湖
2025公司企业发票模板excel管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司企业发票模板发票 Unnamed: 0 XX公司发票 Unnamed: 2 付款人(客户)：地址：商 品 名 称合 计金额大写：开票人：Unnamed: 3 人民币Unnamed: 4 0.0Unnamed: 5 规格型号拾Unnamed: 6 0.0Unnamed: 7 万收款人：Unnamed: 8 0.0Unnamed: 9 数 量4仟Unnamed: 10 0.0Unnamed: 11 佰Unnamed: 12 单 位件Unnamed: 13 9客户名称（盖章）：Unnamed: 14 单 价23.65Unnamed: 15 拾Unnamed: 16 发票代码：NO.开票日期：4Unnamed: 17 ¥¥¥¥¥¥¥¥Unnamed: 18 金 额十00000000元Unnamed: 19 万00000000Unnamed: 20
2025年房地产销售员销售管理记录跟进表-主页 客户基本信息表 客户基本信息表 编号100011000210003100041000510006100071000810009100101001110012100131001410015100161001710018100191002010021100221002310024Unnamed: 1 客户姓名张三李四稻1稻2稻3稻4稻5稻6稻7稻8稻9稻10稻11稻12稻13稻14稻15稻16稻17稻18稻19稻20稻21稻22Unnamed: 2 电话123-4567-8901123-4567-8902123-4567-8903123-4567-8904123-4567-8905123-4567-8906123-4567-8907123-4567-8908123-4567-8909123-4567-8910123-4567-8911123-4567-8912123-4567-8913123-4567-8914123-4567-8915123-4567-8916123-4567-891
2025年基层管理人员培训需求调查分析表-Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员
