2025酒驾醉驾一对一约谈表
研究性学习访谈表excel表模板-1 Unnamed: 0 研究性学习访谈表 年 月 日课题名称访问主题访问者访问形式访问时间访问地点访问记录问：答：问：答：问：答：专家意见，建议：收获及感受：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 受访者Unnamed: 6 专 长职位(称）工作单位联系方式Unnamed: 7 Unnamed: 8 专家签字:记录者:Unnamed: 9 ————
2024年个人还款管理工具（借还一对一，含利息计算）-个人还款管理工具 个人管理工具 个人还款管理工具（借还账目一对一，含利息计算）说明：本表格主要用于实时、高效、动态管理个人借款（从外部借入）的归还数据、状态等。此表突出功能：1.利息自动计算（计算公式是以年利率为准，日利率按一年365天计算，可调整）；2.动态、自动计算实际归还日的应还金额以及今天当前的欠款及利息数据；3.自动提示相应的还款状态、逾期时长（未到期限不会提示）。使用方法：标题栏标注颜色的单元格所在列，全部为自动计算，请不要录入数据，在其他黑色单元格所在列输入相应数据即可。借款总额目前实还总额序号12345678910111
2025年个人还款管理工具（借还一对一，无利息计算）-个人还款管理工具 个人管理工具 个人还款管理工具（借还账目一对一，无利息计算）说明：本表格主要用于实时、高效、动态管理个人借款（从外部借入）的归还数据、状态等。此表突出功能：1.动态、自动计算目前欠款以及截止今日逾期未还款金额（未到期限的不会出现金额）；3.自动提示相应的还款状态、逾期时长（未到期限不会提示）。使用方法：标题栏标注颜色的单元格所在列，全部为自动计算，请不要录入数据，在其他黑色单元格所在列输入相应数据即可。借款总额目前实还总额序号123456789101112131415161718192021222324252627282930版权所有：北京未名潮管
员工约谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 员工约谈记录表 被约谈人约谈日期目的预期效果谈话主题（请选择）谈话记录：被约谈人确认（必要时） 签字： 年 月 日注： 1.《员工约谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想状况 2.行政人资部对此约谈内容保密，不得擅自提供给无关的第三方Unnamed: 2 □日常，近期工作情况，思想状态，意见与建议，近期工作计划，工作调动等□离职，离职原因，意见与建议，工作交接情况等□考核，工作计划完成情况，考核成绩确认与反馈，对考核的意见与建议，个人改进或工作计划等□其他事项，对事项的了解，对事项的看法，意见与建议Unname
2025年办公楼访客登记表-防疫简约通用-填写案例 XXX办公楼访客登记表 序号123Unnamed: 1 来访日期2020-11-06 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-09 00:00:00Unnamed: 2 来访时间12:49:0012:49:0012:49:00Unnamed: 3 来访人 体温（℃）37.637.637.6Unnamed: 4 来访人 签字李小白打印出来用笔签名Unnamed: 5 来访人 证件登记468586****10245685468586****10245685468586****10245685Unnamed: 6 来访人 联系方式1399999999913888888888137777777777Unnamed: 7 访问公司XXX有限公司XXX有限公司XXX有限公司Unnamed: 8 接待员 签字李大白打印出来用笔签名Unnamed: 9 接待员 联系方式12
2024年日常提醒谈话记录表-Sheet1 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日常提醒谈话记录表谈话人被提醒人 谈话时间谈话原因主要存在 问题谈话记录被提醒人 表态备注Unnamed: 3 姓名部门是否为委托谈话姓名政治面貌联系电话记录人：Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别谈话日期□是 □否性别 部门谈话地点Unnamed: 6 电子邮箱日期：Unnamed: 7 职务委托人职务职称
2025年人寿保险（定期寿险）对比一览表-定期寿险 (100万10交) 人寿保险（定期寿险）对比一览表 序号12345678910说明Unnamed: 1 保险公司国富人寿华贵保险华贵保险同方全球招商仁和三峡人寿泰瑞人寿阳光人寿此表为100万保额10年交费的保险数据，其它保额及交费信息见“数据基础”工作表Unnamed: 2 保险名称定海柱1号华贵大麦2020定期寿险大麦甜蜜家2020臻爱优选擎天柱3号定期寿险爱相随定期寿险泰瑞瑞和（升级版）阳光i保定期寿险Unnamed: 3 保险 年限30年65岁30年30年65岁65岁30年65岁Unnamed: 4 保障范围身故及全残身故及全残身故及全残身故及全残身故及全残身故及全残身故及全残身故
2025年供应商欠款往来对账单简约灰-设计单位 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471往来对账 对账单 客户名称发货地址月结付款期限是否含税序号AB123456CD供应商/加工商 （财务/公章） 日期：______________ 说明：1.此对帐单不包括对帐日期之后发生的款项，如有错漏，请列示并与我司业务负责人或财务联系。 2.收到此对账单核对无误后请及时确认
2025年绩效考核面谈表-Sheet1 绩效面谈表 单位：一、被评估人对2018年重点工作完成情况进行总结并自评：二、由被评估人直接上级对2018年重点工作完成情况及2018年能力素质进行评价：1、重点工作:工作亮点：待改进的工作：2、能力能力优势：需提升的能力：三、行动计划（被评估人与其直接上级共同制定）重点工作改进内容能力提升方向被评估人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 具体目标具体目标Unnamed: 4 改进举措（包括资源支持）采用方法Unnamed: 5 面谈人：评估人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 面谈日期：衡量标准衡量标准Unnamed: 8 完成时限完成时限
员工在职访谈记录表-附表1 员工在职访谈记录表 姓 名入职日期访谈形式 说明：本次面谈的主要目的是为了表达公司对每一位员工的关怀与关注，员工合理化的建议是我们持续改进的方向与动力，因为答案永远在现场。1、员工近期工作、学习、生活等状况（员工自述为主），对本职工作、公司理念、行业等的认知。2、了解员工在工作中遇到的困难、疑惑，人际关系、影响工作/个人的因素；3、员工日常表现好的、不足的方面，下一步工作方向或努力目标；4、员工对公司、部门/分店（经营、管理、制度、服务、操作、成本等方面）的意见/建议；5、其它补充事宜：说明：1.本表适用各部在职员工的访谈记录；本表由
2025年客户管理表之自动预警（简约商务·自动提醒）-小于5日版本 客户管理之客户拜访表——自动预警 ps：如果今天时间距离拜访约定时间小于5日或者以内，则为红色底色，白色字提示。 如果逾期，小于0天，则为浅红色底色+深红色字序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 姓名小张Unnamed: 2 单位/公司有限公司Unnamed: 3 电话123-456-7890Unnamed: 4 邮箱123456@qq.comUnnamed: 5 地址泸州市江阳区治平路206号Unnamed: 6 约定拜访时间433014324243244433044324443276432164324743248432494325043251432524325443240
2025年人力资源-离职面谈记录-Sheet1 Unnamed: 0 离职面谈记录 姓名入职时间离职原因工作本身工作压力大 工作量大 缺乏挑战超时工作频繁调动轮班工作缺少发展机会你是否考虑过再入职本公司？你是否已找到工作？离 职 人 员 签 名主 管 意 见人 力 资 源 意 见总 经 理 意 见Unnamed: 2
2025年离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于经理评价离职原因你是否会再次聘用此员工?为什么？ 其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 否Unnamed: 4 部 门 离职日期 辞退□ 薪资 □与同事关
2025年表格样式-数据统计样式（简约明了）免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Data Statistics Reportwqdgfssssdfdfgddddkjhghgfewrtywewe综合合计Data Statistics Reportwqdgfssssdfdfgddddkjhghgfewrtywewe综合合计Unnamed: 3 www26332132112344411128751870www26332132112344411128751870Unnamed: 4 Unnamed: 5 eeee188273100904530010081096eeee1882731009045300100
2025年离职访谈表-离职访谈表 Unnamed: 0 员工离职访谈表 离职人姓名入职日期面谈者1．请指出你离职最主要的原因 （请在恰当处画“√”， ） 并加以说明2．你认为公司在以下哪些方面需要加以改善（可选择多项）3．是什么促使你当初选择加入本公司？4．在你做出离职决定时，你发现公司在哪些方面与你的想像和期望差距较大？5、您觉得您的上司和您在工作方面的沟通是否顺利？你最后想对你直接上级说些什么？你对你的主管有何评价？6、你比较喜欢和不太喜欢本公司的哪些方面？8、你认为公司应该采取哪些措施来更有效地吸引和留住人才？9、公司本来可以采取什么措施，可以让你打消离职的
2025主管级别绩效考核表及面谈表免费下载-主管级人员绩效考核 Unnamed: 0 人员绩效考核表 □直接上级 □间接上级被考核人姓名评定标准：所有考核项目均采用10分制标准A 10-9.5 优秀 —— 超出预计标准，令人非常满意的完成工作B 9.4-8.0 良好 —— 达到预计标准，保质保量完成工作C 7.9-7.0 合格 —— 能够按要求完成工作，但能力、业绩需提高D 7.0以下 不合格 —— 不能胜任本职工作第一部分：态度/素质指标，权重50%目标计划工作忠诚度与立场责任心与态度公允度与进取心奉献精神与团队配合纪律性态度/素质指标小
2025年员工绩效考核及能力评估面谈表-面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam
2025年产品经理单页简历清新简约-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ■ 5年互联网从业经验，成功负责多款产品，对互联网保持高度的敏感性，关注度，对科技的发展有着高度关注，熟悉产品从0到1的打造流程，产品规划，需求分析，原型及交互设计能力，能独立承担APP和WEB项目的评估，设计，推进，管控工作 ■ 善于从人性，马斯洛需求层次理论，数据分析，用户反馈，竞品分析进行挖掘用户需求。对评估需求有独特见解从人性，四象限分析法，场景法进行评估需求。善于组织协调各部门沟通，有较好的自我驱动力和执行力。有激情，敢说敢做，执行力强，工作效率高，优秀的快速学习能力2018.02-2020.03
2025年发票项目登记表-一对多查询-1 Unnamed: 0 添加辅助列员工序号C1A1E1A2E2C2B1B2B3B4D1C3B5D2C4员工BUnnamed: 1 发票项目登记表-一对多查询员工CAEAECBBBBDCBDC发票编号045102495Unnamed: 2 发票编号027661161029965815070597474052582244074476935014198472045102495082506818093557484011993062024982924008982269017816052082445365065622822082506818Unnamed: 3 发票金额093557484Unnamed: 4 发票内容
2025年员工绩效面谈表免费下载-Sheet1 员工绩效面谈表 被面谈人公司ID面谈内容编号123456签字栏被面谈人说明：绩效面谈由部门负责人完成，并提交人力资源部存档分析。Unnamed: 1 面谈方向工作中成功的方面工作中待改进的方面对本次考核结果的看法需要进行什么培训需要公司提供什么帮助绩效改进的方向Unnamed: 2 部门姓名面谈人Unnamed: 3 填写时间：结果Unnamed: 4 岗位考核结果面谈时间
员工离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 离职人员姓名担任职位入职日期面 谈 者1．请指出你离职最主要的原因2．你认为公司在以下那些方面需要加以改善（可选择多项）3．是什么促使你当初选择加入本公司4．你比较喜欢和不太喜欢公司的哪些方面5．你所在的工作岗位上，面临最大的困难和挑战是什么6．你认为公司应该采取那些措施来更有效地吸引和留住人才7．你愿意在今后条件成熟的时候再返回公司？简单陈述理由被面谈本人 确认Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 □薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间 □健康因素□福利 □晋升机
2025年供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）-Sheet1 采购管理工具——供应商开发与选择管理 供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）说明：本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人，本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。供应商名称联系人供应物料名称质量标准/要求售后服务要求配送服务要求供应商开发关键步骤及任务序号12345678910备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任
2024年《习近平谈治国理政》第四卷学习安排表-Sheet1 《习近平谈治国理政》第四卷学习安排表 学习时间x月x日-x月x日x月x日-x月x日x月x日-x月x日x月x日-x月x日x月x日-x月x日x月x日-x月x日x月x日-x月x日 Unnamed: 1 期数第一期第二期第三期第四期第五期第六期第七期Unnamed: 2 学习内容第一专题：掌握历史主动，在新时代更好坚持和发展中国特色社会主义第二专题：坚持党的全面领导第三专题：始终坚持人民至上第四专题：坚持敢于斗争第五专题：统筹疫情防控和经济社会发展第六专题：全面建成小康社会，开启全面建设社会主义现代化国家新征程第七专题：把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局
进销财系统(一键库存,对帐单,区别定价,出纳,科目核算)-今天是:2018年7月11日【星期三】★项目为需要初始项目,★★项目为日常业务录入,其他均为自动生成★★★必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw★★★★★★★★
2025年员工调整薪酬面谈表-员工薪酬调整面谈表 Unnamed: 0 员工调整薪酬面谈表 部门面谈对象面谈人面谈内容面谈对象对以上内容的看法、建议、要求面谈人总体评价与建议面谈结果面谈对象、面谈人就分歧点在 日内进行核实、沟通、协商、改进或修正约定下次面谈时间：面谈对象签字：Unnamed: 2 姓名： 岗位： 姓名： 岗位： 姓名： 岗位：意见完全一致 □ 意见基本一致 □ 存在分歧 □分歧点：Unnamed: 3 面谈时间面谈地点 年 月 日面谈人 签字：Unnamed: 4 年
员工访谈沟通记录表-Sheet1 Unnamed: 0 员工访谈沟通记录表 姓名学历工作年限沟通内容1.你喜欢现在的工作和环境吗？是否与你入职前的印象和期待有反差？ 2.入职后领导怎么安排对你的培训？你感觉能对工作较快地上手吗？ 3.对于这个工作面临的最大困难是什么？4.你觉得你所在部门的管理方法合理吗？如果不，你有何建议。5.你在工作中遇到的问题，直接领导是否能够及时有效的解决呢？6.在与部门领导的沟通过程中，存在困难吗？如果有，请简要说明。7.你觉得所在部门的团队存在问题吗？请简要说明。8.了解公司的基本情况、福利和相关制度吗？9.你对目前的薪酬福利待遇满意吗？有
2025年签到表培训会议出席表简约商务风模板-Sheet1 归档编号： 干部一周培训签到表单位：ID1234567891011121314151617181920制表人：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 43512上午Unnamed: 3 下午Unnamed: 4 43513上午Unnamed: 5 下午Unnamed: 6 日期：43514上午Unnamed: 7 下午Unnamed: 8 43515上午审核：Unnamed: 9 下午Unnamed: 10 43516上午Unnamed: 11 下午
2025年第一、二季度对比分析图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 季度 销售员张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10合计Unnamed: 2 第一季度3263563893272983163593094013453426Unnamed: 3 第二季度3563464113563513093693364253863645Unnamed: 4 增长比例0.0920245398773006-0.02808988764044940.05655526992287920.08868501529051990.177852348993289-0.02215189873417720.02785515320334260.0873786407766990.05985037406483790.1188405797101450.063922942206655Sheet2 Sheet3
2024年员工绩效面谈改进计划表-员工绩效面谈、改进计划表 员工绩效面谈、改进计划表 工号重要工作与主要成绩描述工作完成过程中表现优秀之处绩效考核成绩工作完成过程中，需改进之处及具体方法措施上级领导点评 （含直接上级和隔级上级）需要上级、部门或公司提供的资源支持（如培训、技术、软硬件方面）对绩效考核的其它建议面谈双方签名备注：本表用于员工绩效考核后的的评价沟通和绩效结果沟通面谈。 流程：1)员工在填写《员工绩效面谈、改进计划表》→2) 直接上级实施面谈及回复→3)人力资源中心存档Unnamed: 1 1、重点负责跟进F08项目低音、全频箱体及单元相关仿真； 2、微型喇叭1025单磁
2025年员工面谈记录-适用试用员工考核免费下载-Sheet1 试用期员工面谈记录表（入职 个月后） 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是
2025年离职访谈表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职面谈表姓名学历入职时间离职类型面谈时间面谈问题Unnamed: 2 □辞职 □辞退 □其他1、请你选出你离职最主要的原因？（可多选）2、你认为公司在哪些方面需加以改善？（可多选）3、你做出离职决定时，你认为公司在哪方面与你的期望值差距较大？4、你认为你所在的部门工作氛围怎么样？工作沟通是否顺利？你对上级有何评价？5、你认为公司应该采取哪些措施来吸引和留住人才？6、你认为公司哪些方面是做的比较好的？7、公司采取什么措施可以打消你离职的决定？8、如果公司采纳你的意见，你是愿意重新加入公司？Unnamed: 3
2025年离职面谈表-Sheet1 员工离职面谈表 编号：姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于新工作公司名称及地址：职位:新公司的优点:部长评价1.离职原因2.你是否会再次聘用此员工?为什么？ 3.其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 薪资(如可
新员工面谈记录表-Sheet1 新员工面谈记录表 姓 名岗 位第一次访谈（入职三天后） 访谈时间： 面谈人：面谈内容您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明哪些方面有反差？请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？您对公司的福利、规章制度是否了解？有何不清晰或疑问？ 您的部门带领人、部门负责人给予的帮助与关心程度如何？有何建议？您目前与同事、上级的相处关系如何？您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？ 访谈人意见：
绩效考核面谈表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 门考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名备 注说明：1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 年月日Unnamed: 4 职 位Unnamed: 5 Unnamed: 6 日
2025年办公室专职驾驶员绩效考核表-Sheet1 办公室专职驾驶员绩效考核表 部门： 办公室 被考核人： 分管领导：考核项目工作职责45%劳动纪律10%工作态度 15%工作能力20%工作成果 5%其它 5%加减分项总计得分Unnamed: 1 考核要点车辆管理 （20分）职业道德 （15分）工作要求 （10分）出勤卫生纪律责任心积极性技能掌握协调能力学习能力工作效率完成领导交办的其它事项（0-5）Unnamed: 2 具体考核事项车辆出勤制度车辆的技术性能维修保养安全行车个人品行服务意识报备报告Unnamed: 3 考核标准1、车辆出勤登
2025年业务洽谈报价单-Sheet1 业务洽谈报价单 我方联系方式电话：邮箱：地址：序号12Unnamed: 1 商品abUnnamed: 2 规格型号589M*4ml869Unnamed: 3 颜色黑色红色Unnamed: 4 单价58100Unnamed: 5 贵方联系方式电话：邮箱：地址：数量20003000Unnamed: 6 总金额11600030000000000000000000折后总金额：Unnamed: 7 折扣0.90.88368400Unnamed: 8 折后价104400264000000000000
