2025基金管理人并表投资企业

2025年企业投资明细表-Sheet1 企业投资明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元项目一、股权投资合计公开市场股票投资非公开市场股权投资二、债券投资合计国债投资企业债投资三、基金投资风投基金股权基金股票基金债券基金货币基金三、其他投资黄金白银其它现货合计Unnamed: 1 期初数Unnamed: 2 本期增加Unnamed: 3 本期减少Unnamed: 4 期末数

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2025行政管理人员流动统计表免费下载-Sheet1 行政管理人员流动统计表 公司:员工韩栋月韦好昌心成邱婷蒋然栋王凭彭韵中钱俊鲁诸马印月张萱青杨望千奚策Unnamed: 1 北京金山办公股份有限公司部门行政部行政部行政部行政部设计部设计部财务部财务部财务部研发部研发部研发部研发部Unnamed: 2 联系电话151****1394135****2273134****7325137****4201137****9210154****7962152****9429159****8632154****6343130****9045139****7298131****2844155****0748Unnamed: 3 入职日期2021-04-01 00:00:002020-01-09 00:00:002016-08-15 00:00:002021-03-10 00:00:002019-12-01 00:00:0020

2025高级管理人员费用明细表excel表格模板-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025年行政管理-人员信息登记表-Sheet1 人员信息登记表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 人员编号20200012020002Unnamed: 2 姓 名小花小美Unnamed: 3 性别女女Unnamed: 4 职务工程师工程师Unnamed: 5 学历本科本科Unnamed: 6 民族汉族汉族Unnamed: 7 籍贯广东广东Unnamed: 8 出生年月1985-08-08 00:00:001986-09-08 00:00:00Unnamed: 9 身份证号码430XXXXXXXXXXXXXX430XXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 10 家庭地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 11 常住地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 12 联系电话13666611111366661111Unnamed: 13 紧急联系电话137111100

管理人员绩效考核表-管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩(列举事实,简明扼要):二、工作中的劣势项目及需改进之处:Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成,结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满反馈准确及时,能按上级领导

2025年财务收支管理数据报表-Sheet1 财务收支管理数据报表 收入98068日期20xx/6/120xx/6/220xx/6/320xx/6/420xx/6/520xx/6/620xx/6/720xx/6/820xx/6/920xx/6/1020xx/6/1120xx/6/1220xx/6/13Unnamed: 1 项目营销收入营销收入营销收入营销收入营销收入营销收入营销收入营销收入营销收入营销收入营销收入营销收入营销收入Unnamed: 2 金额8315590792207803763064998357553768866994961393365971Unnamed: 3 Unnamed: 4 支出59816日期20xx/6/420xx/6/820xx/6/1520xx/6/1620xx/6/1920xx/6/2220xx/6/25

2025年高级管理人员费用明细表免费下载-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2024年文件档案管理系统(适用于图书馆,中小企业)-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 文件档案管理系统档案 Unnamed: 0 档案备案表档案类别Unnamed: 1 档案编号Unnamed: 2 档案名称Unnamed: 3 档案日期Unnamed: 4 存放位置Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 档案备注Unnamed: 7 保密等级Unnamed: 8 修改人员Unnamed: 9 修改日期Unnamed: 10 建档人员Unnamed: 11 建档日期Unnamed: 12 是否原件档案借阅明细表 Unnamed: 0 档案借阅明细表序号Unnamed: 1 档案名称Unnamed: 2 档案编号Unnamed: 3 借阅时间Unnamed: 4 借阅人Unnamed: 5 成文时间Unnamed: 6 备注(是否归还)档案借阅登记

2025年管理人员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员绩效考核表 考核时间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名序号1234总分=指标得分×权重考核人Unnamed: 4 指标工作效果沟通效果下属发展管理力度Unnamed: 5 签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 6 权重0.30.30.20.2Unnamed: 7 部门Unnamed: 8 评分AUnnamed: 9 BUnnamed: 10 岗位CUnnamed: 11 DUnnamed: 12 得分

2025年工程管理人工费用明细表-Sheet1 工程管理人工费用明细表 总工资费用:工程项目名称地块平整工程砌墙轧铁工Unnamed: 1 47100工人蒋然杰鲁谐华陈古吴行思赵诚钟阁欣韩俊倪华袁梅金夏有良柳健丁才贺忝Unnamed: 2 工资方式按小时按小时按小时按天按天按天按天按天按天按天按天按天按天Unnamed: 3 数量4332293222121212121010Unnamed: 4 发放日期:单价100100100300300300300500500500500500500Unnamed: 5 工人......

简约人事管理人员变化记录表excel表格下载-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219

2025年薪酬管理人员费用明细表-费用明细表 人员费用预算明细表 公司部门: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025年收款对账管理统计报表-Sheet1 花果山流沙河股份有限公司 收款对账管理统计报表序号制 表 人 :Unnamed: 1 销售日期2019-01-11 00:00:00Unnamed: 2 货品名称猪八戒Unnamed: 3 货品编码BM0089Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 数量1Unnamed: 6 单位位Unnamed: 7 销售单价Unnamed: 8 付款方式刷卡Unnamed: 9 购买方唐三藏制表日期:Unnamed: 10 联系电话14312345679Unnamed: 11 备 注发票已开Sheet2 Sheet3

2025年管理人员升迁计划表-Sheet1 管理人员升迁计划表 职 别总 经 理副 总 经 理总 工 程 师厂 长副 厂 长业 务 经 理副 经 理注:晋升计点:服务一年计一点,考绩每一甲等计一点,经历:以过去从事类似管理工作的年资计算,每年计一点。Unnamed: 1 由 何 职 晋 升 或 选 择第一优先董监事厂 长高级工程师副 厂 长生产科长Unnamed: 2 第二优先副总经理业务经理技术科长生产科长生管科长Unnamed: 3 第三优先总工程师高级研究员生管科长技术科长Unnamed: 4 第四优先其他部门经理其他科长Unnamed: 5 考核要求与必备能力晋升计点15点以上10点以上10点以

2025年公司最佳管理者评分表-最佳管理者 Unnamed: 0 公司最佳管理者评分表序号123456789Unnamed: 1 考核项目部门工作业绩部门成本控制人员培养个人管理能力提升握手部门沟通部门工作计划完成率部门无重大违纪违规现象部门员工纪律情况总得分Unnamed: 2 绩效标准及权重标准所管理的部门工作业绩突出,优于公司其他握手部门合理的控制预算,保证工作成果的同时有效的进行成本控制注重部门人员培养,能够对员工职业发展做出提示,有很强的带团队能力以身作则,关注个人管理能力的提升,和团队一起进步与其他部门的协调联系密切、能很好的解决握手部门提出的要求,通力合作共同完

2025年高级专员中层管理人员绩效考核表-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门:考核周期:评分标准:优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)计算方法:各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 (权重4)工作能力 (权重3)工作态度 (权重3)总分考核人综合评价:考核人签章: 日期: 年 月 日被考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全

高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025外商投资企业财政登记表-Sheet1 外商投资企业财政登记表 编号:金额单位:人民币万元外方投资者经营范围批准证书批准号中方职工人数用地总面积(平方米)产品出口企业企业在银行开户情况企业印鉴受理财政机关审批意见中华人民共和国财政部制Unnamed: 1 名称出资方式及金额名称出资方式及金额名称出资方式及金额名称出资方式及金额开户行年 月 日Unnamed: 2 现金现金现金现金工商注册号Unnamed: 3 国别地区国别地区国别

2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表-Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩(列举事实,简明扼要):二、工作中的劣势项目及需改进之处:Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成,结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满反馈准确及时,能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作

2025年外商投资企业外方权益统计表-Sheet1 外商投资企业外方权益统计表 编制单位:组织机构代码: 金额单位: 人民币元指标一、外方投资者实际出资额 其中:外方实到注册资本二、外方享有的公积金及留存收益额附注:(仅投资性外商投资企业填写)说明:Unnamed: 1 期初数应付股利应付股利Unnamed: 2 未分配利润未分配利润0Unnamed: 3 填报日期: 年 月 日期末数资本公积资本公积Unnamed: 4 备注盈余公积盈余公积

2025年行政管理人员信息登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行政管理人员信息登记表单位名称:姓名曾用名籍贯入党(团)时间身份证号学历毕业院校专业技术 职务个人特长 爱好联系方式家庭地址现居地址E-mail学习简历开始日期工作简历开始日期管理工作 情况个人奖惩 情况对于该工作 的规划备注Unnamed: 4 省 市 区(县)结束日期结束日期Unnamed: 5 性别民族专业学校名称工作单位Unnamed: 6 参加工作时间Unnamed: 7 出生年月周岁政治面貌学年邮编联系电话电子邮箱学历职务Unnamed: 8 日期:专业部门Unnamed: 9 毕业时间主修课程主要工作职责

2025年管理人员费用明细表模板免费下载-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025年中层管理人员绩效考核表-中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名:考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位:考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性,有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理(

2025年年度管理人员绩效考核表免费下载-Sheet1 年度管理人员绩效考核表 姓名:考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素养工作中的优秀事迹、突出业绩工作中的不足,日后需改进的地方Unnamed: 1 工作质量工作数量工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力责任意识协作意识组织纪律敬业精神专业技能职业精神品德素养学习意愿Unnamed: 2 部门:评价依据Unnamed: 3 岗位:分值Unnamed: 4 评分标准优秀Unnamed: 5 良好Unnamed: 6 任职时间:合格Unnamed: 7 差Unnamed: 8 自评Unnamed: 9 上级评价Sheet2 Sheet3

2025年管理人员民意调查表-Sheet1 ******公司管理人员民意调查表 调查项目工作态度工作能力工作成果团队建设个人行为沟通与协作学习与创新总得分(满分145分)Unnamed: 1 调查内容责任心工作热情计划能力组织能力协调能力分析决策能力创新能力工作目标达成工作效率工作质量工作成本控制协作性经验技能共享氛围建设信任感精神传达表率性团队荣誉感人才培养信誉度纪律性公正性沟通及时性沟通目的性内部沟通沟通畅通协作性积极学习鼓励创新Unnamed: 2 内容项目敢于承担责任,不向下属或同事推卸,能积极解决问题工作积极投入,非常有感召力计划能力很强,有预见性和可实施性,

中层管理人员绩效考核表-Sheet1 中层管理人员绩效考核表  考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办,逾期酌情扣分;2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价,并给出相应分值;3、此表报董事长审核,视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈,董事长最终核定后的分值作为考核的成绩;4、考核分≥90的得全额奖,<90≥80得绩效奖90%,<80≥70得

2025管理人员升迁计划表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员升迁计划表序号123456789101112131415备注Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 职别Unnamed: 5 由和何职晋升或选择第一优先Unnamed: 6 第二优先Unnamed: 7 第三优先Unnamed: 8 第四优先Unnamed: 9 第五优先Unnamed: 10 晋升计点Unnamed: 11 服务期限Unnamed: 12 考绩Unnamed: 13 具备经历Unnamed: 14 其他必要 能力Unnamed: 15 升迁后 岗位Unnamed: 16 升迁后 职称Unnamed: 17 登记人Unnamed: 18 备注

2025年公司管理人员绩效考核表(新)-Sheet1 公司管理人员绩效考核表 姓 名考评指标日常行为 (15分)专业技能 (15分)工作效率 (15分)计划能力 (15分)沟通协调 (10分)协调能力 (10分)解决问题能力 (10分)工作态度 (10分)合计得分1、评分结果确定:考评成绩:91-100为优秀;81-90为良;71-80为合格;70分以下为不合格。部门负责人考核意见:分管领导考核意见:人力资源部考核意见:公司经理意见:Unnamed: 1 评价指标详细描述1.月出勤率(5分),每旷工一次扣1分,最多扣5分2.违规违纪行为(10分),每出现一次扣1分,最多扣10分 1.熟悉多学科知识,具备较充实的

高级管理人员费用明细表Excel表格-高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计

2025外商投资企业财政登记表-Sheet1 外商投资企业财政登记变动表 (本表只涉及变动内容,未变动的事项不填写)企业名称(盖章)变动前内容变动后内容受理财政机关审批日起Unnamed: 1 企业名称:企业地址:法人代表: 财务负责人:经营范围:注册资本: 其 他:企业名称:企业地址:法人代表: 财务负责人:经营范围:注册资本: 其 他:Unnamed: 2 Unnamed: 3 财政登记号:经办人:年 月 日Unnamed: 4 Unnamed: 5 (受理机关盖章)Unnamed: 6 财务部门电话:Sheet2 Sheet3

2025年管理人员升迁计划表-Sheet1 管理人员升迁计划表 版本:REV.F职 别总 经 理副 总 经 理总 工 程 师厂 长副 厂 长业 务 经 理副 经 理注:晋升计点:服务一年计一点,考绩每一甲等计一点,经历:以过去从事类似管理工作的年资计算,每年计一点。Unnamed: 1 由 何 职 晋 升 或 选 择第一优先董监事厂 长高级工程师副 厂 长生产科长科长科长Unnamed: 2 第二优先副总经理业务经理技术科长生产科长生管科长行政科长PMC科长Unnamed: 3 第三优先总工程师高级研究员生管科长技术科长科长科长Unnamed: 4 第四优先其他部门经理其他科长其他科长其他科长Unn

2025年应收账款管理表-明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应收账款管理表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 客户名称Unnamed: 3 销售员Unnamed: 4 账期 (天)90909090Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 开票日期2019-09-20 00:00:002019-08-10 00:00:002019-08-15 00:00:002019-09-25 00:00:00Unnamed: 9 发票号Unnamed: 10 出货日期Unnamed: 11 应收款日期2019-12-19 00:00:002019-11-08 00:00:002019-11-13 00:00:002019-12-24 00:00:00Unnamed: 12 实收款日期Unnamed: 13 到期提醒本周到期本周到期Unnamed: 14 发票金额10000800015

2025年应收账款管理表-明细表-应收应付及合同管理 Unnamed: 0 应收账款管理表-明细表 客 户乐乐公司小肥羊公司海州公司小周公司金海科技有限公司吴中有限公司儿有限公司金海科技有限公司乐乐公司小肥羊公司海州公司小周公司金海科技有限公司吴中有限公司儿有限公司金海科技有限公司Unnamed: 2 订单单号Unnamed: 3 销售员Unnamed: 4 帐期 (天)27361869273618692736186927361869Unnamed: 5 数 量541800342003420134202342033420434205342063420734208342093421034211342123421334214Unnamed: 6 金 额15170415000015000115000215000315000415000515000615000715000815

2025年管理人员绩效考核表-绩效考核表 绩效考核表 考核周期部门绩效考核项目工作 能力工作 态度其他 得分合计绩效等级备注:1、每月3号前对管理者进行绩效评分后上交至HR; 2、当自评分与主管评分连续两月差异大于20%时由直属主管回复原因; 3、全年绩效等级如果有低于B等级者次年不予加薪、升职; 4、A:绩效奖金130%、B::绩效奖金115%、C:绩效奖金100%、D:绩效奖金80%。Unnamed: 1 执行力协调能力工作完成质量工作完成效率管理能力专业技能创新改善工作责任感工作纪律性工作热情加分事件说明 口A(≥90) 口B(90>X≥80) 口C(80>X≥60) 口D(<60)Unna

2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表-Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 (通用考核)项目部: 姓名: 岗位: 考核时间:序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表(通用考核)项目部: 姓名: 岗位: 考核时间:序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面;理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排,能认真执行的能发现问题并解决问题,并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问

2025年公司管理人员绩效考核表-Sheet1 公司管理人员绩效考核表 姓 名考评指标日常行为 (15分)专业技能 (15分)工作效率 (15分)计划能力 (15分)沟通协调 (10分)协调能力 (10分)解决问题能力 (10分)工作态度 (10分)合计得分1、评分结果确定:考评成绩:91-100为优秀;81-90为良;71-80为合格;70分以下为不合格。部门负责人考核意见:分管领导考核意见:人力资源部考核意见:公司经理意见:Unnamed: 1 评价指标详细描述1.月出勤率(5分),每旷工一次扣1分,最多扣5分2.违规违纪行为(10分),每出现一次扣1分,最多扣10分 1.熟悉多学科知识,具备较充实的

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高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025年高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

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