Sheet1

******公司管理人员民意调查表

调查项目

工作态度

工作能力

工作成果

团队建设

个人行为

沟通与协作

学习与创新

总得分（满分145分）

Unnamed: 1

调查内容

责任心

工作热情

计划能力

组织能力

协调能力

分析决策能力

创新能力

工作目标达成

工作效率

工作质量

工作成本控制

协作性

经验技能共享

氛围建设

信任感

精神传达

表率性

团队荣誉感

人才培养

信誉度

纪律性

公正性

沟通及时性

沟通目的性

内部沟通

沟通畅通

协作性

积极学习

鼓励创新

Unnamed: 2

内容项目

敢于承担责任，不向下属或同事推卸，能积极解决问题

工作积极投入，非常有感召力

计划能力很强，有预见性和可实施性，能有效指导下属工作

能够清晰地下达任务，领导、组织大家开展工作

能主动与各级人员有效沟通，并得到大家的信任与支持

面对错综复杂的现象能够找出问题原因并形成行动计划

具有创新思维,接收新事物的能力强,经常将新的想法在实际的工作中应用

能够带领团队很好的完成上级下达的工作任务

工作讲究时间效率，不拖拉

工作力求完美，不留遗留问题

工作讲究投入产出，注重成本的合理性

本职工作范围，求得下属及其他人员的合作

愿意把自己的经验技能与每位员工共享

重视部门学习氛围的建设

团队成员能体验到信任感，无障碍的向他人提出意见

及时传达每次公司会议的精神

以身作则，身体力行

团队荣誉感非常强，不会将集体努力结果归功于个人

积极培养下属，给下属成长的平台，锻炼、学习的机会，不排除异己

为人诚实守信，忠实可靠，值得信赖

能够以身作则，带领团队遵守公司各项规章制度

为人非常公正，不以个人好恶对待下属。处处以身作则，不讲特权，不以权谋私

及时的与员工沟通企业的问题，帮助员工理解企业

员工准确的知道个人收入与自己工作效果的联系

适当的解决部门内部的矛盾

员工的意见及建议能顺畅的传达到公司高层

与其他部门的工作配合顺畅

学习意愿高，积极接受新观念、方法，并不断运用在工作中

鼓励员工创新，并接受员工号的想法和建议

Unnamed: 3

得分

优秀

5

Unnamed: 4

良好

4

Unnamed: 5

一般

3

Unnamed: 6

较差

2

Unnamed: 7

差

1

Unnamed: 8

原因或者具体实例