2025技术管理岗位面试评估表
2025年岗位价值评估表-Sheet1 XX有限公司岗位价值评估表 部门总经办生产部供应部行政人事部企管部保卫部销售部新产品开发部财务部技术部工程部质量部原料 车间模具车间成型一车间烧成车间彩饰车间Unnamed: 1 评估 岗位总经理总工程师生产副总工程副总销售副总财务总监总经理助理经理副经理调度主管计划主管调度员经理采购员库管员跟单兼统计经理副经理总经理秘书招聘定额专员薪酬绩效专员培训社保专员人事专员经理战略管理员绩效管理员企业文化管理员经理保安主管后勤主管车队主管保安 招工专员驾驶员报废产品运输员清洁工宿舍管理员经理副经理支持副经
2025年岗位调动评估表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动评估表说明：本表格主要用于岗位调动时对员工岗位胜任能力的综合评估，具体包括自我评估、主管评估、新任部门评估、评估小组评估及领导审批意见。所列评估项目及权重分值仅供参考，可根据实际情况进行调整。▲ 员工基本信息（调岗者本人填写）员工姓名毕业院校主要培训经历主要工作经历▲ 调动基本信息（调岗者本人填写）原岗位部门职务直接上级工资级别原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 岗位胜任评估考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评估小组综合评
面试评估表-Sheet1 面试评估表 年 月 日应聘职位出生年月招聘渠道： ¨网络 ¨员工自荐 ¨中介或猎头 ¨人才市场 ¨其他评定项目仪表、仪态理解和表达能力责任心与敬业主动性适应能力人际协调能力抗压能力学习能力团队协作能力专业技能执行能力求职动机降本增效能力发展的潜力英语水平计算机水平其他优势不足综合评估意见人力资源部面试人意见： Unnamed: 1 评定标准衣着打扮是否得体，言行举止是否得体能否理解他人意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。对待工作是否能够细致，认真，职业素养程
公司面试评估表-Sheet1 公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博士
内部岗位竞聘报名表excel表格下载-Sheet7 Unnamed: 0 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 1 销售经理Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间服务时间
2025年面试评估表（一般职位通用，含自动计算）-面试评估表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 面试评估表（一般职位通用，含自动计算）说明：本面试评估表中具体评估项目为企业通常测评的项目，具体内容参照了能力素质模型以及多家知名企业的测评内容，可用于多种职位的面试评估。但是，由于不同企业、不同岗位的要求可能会有差别，具体可根据自身需求进行部分特殊要求内容的调整。（注：权重分值仅供参考，最终得分为自动计算，最终得分列请勿录入数据）姓名面谈人员评价项目1.礼仪风度、感染力2.个人性格品质3.求职动机愿望4.表达以及沟通能力5.社交能力和人际关系6.领悟、学习能力、适应
2025年人事面试评估反馈表-Sheet1 面试评估反馈表 姓 名学 历期望薪资招聘渠道考察内容基本素养岗位匹配综合素质其他条件合计初试意见复试意见部门意见Unnamed: 1 元/月□网络应聘 □猎头推荐 □内部推荐（推荐人： ） □其他（ ）具体要求时间观念着装得体礼貌礼节道德品行求职意愿专业背景专业知识相关经验执行能力团队合作适应能力工作热情语言能力管理能力价值观竞争优势□通过 □淘汰 □待定□通过 □淘汰 □待定□录用 □淘汰 □留档人才库Unnamed: 2 性 别籍 贯分 值555555102055555555100面试
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表-Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
内部岗位竞聘报名表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职时间服务时间Sheet2 Sheet3
2025年物业管理岗位工作目标-主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
2025年公司面试评估表-Sheet1 XX公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博
2025年面试评估表-Sheet1 面试评估表 姓名：评估项目人事行政部意见用人部门意见总经理意见录用意见Unnamed: 1 项 目 一、仪表：礼貌态度及衣着整洁印象二、精神与健康状况三、口齿清楚程度四、表达能力程度五、反应敏感程度六、情绪稳定与自信心程度七、对本公司一般情况了解程度八、对本公司文化认同程度九、对专业知识的了解程度十、所具经验与工作需要的配合程度十一、是否具备潜力十二、能否外派十三、来公司服务的动机 1、□ 建议录用 □ 建议备选 □ 建议不录用 2、其他意见 签字：
2025年淘宝岗位面试表格-Sheet1 淘宝岗位面试表格 （请将个人情况准确填写，根据表格完成情况安排面试） 姓名出生年月学历毕业院校目前住宿情况联系方式网购经验（无经验可不填）曾在哪些网站有过购物经历：在网上一般购买哪类商品：是否有过退换货经历：从哪年开始网上购物：购物时是否与商家客服聊天咨询：是否会使用支付宝：电脑/办公软件操作目前是否有笔记本电脑或者台式电脑：每日下班后，手机是否可以挂客服软件：每分钟打字速度： （ ）字/分钟 word文档是否会： 整理/应用/排版 （请直接在文字上勾选）excel表格是否会： 整理/应用/排版/简单公式 （请直接在
2025年门店面试评估表-面试评估表 Unnamed: 0 面 试 评 估 表 姓名： 一级维度个人情况服务意识团队意识潜力稳定性13项综合评分（N：平均分）门店初试评定门店复试评定 备注：1. 此《面试评估表》为候选人面试、入职必备依据，为员工入职审批、员工个人档案必要组成部分2.请根据候选人应聘职位考量所有评价维度，在相应评分栏做出评分，并在下方填写综合评语期望行为：1、初中及以上学历，仪容干净，服饰整洁大方，态度谦和，礼貌用语2、沟通顺畅，坦诚沟通，对于上一份工作的离职原因表述清晰3、能妥善处理好自己的情绪问题4、遇到问题能主动与上级沟通，或者寻求伙伴协助5、面
2025年面试评估表-Sheet1 公司名称： 面试评估表一般信息应聘者姓名毕业院校应聘职位聘用建议聘用 不聘用 应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训岗位匹配度主动性交流/沟通能力态度稳定性上进心学习力仪容仪表优点:缺点：备注：Unnamed: 1 较差Unnamed: 2 性别学历期望薪资一般Unnamed: 3 基本满意Unnamed: 4 年龄面试主管较好Unnamed: 5 Unnamed: 6 优秀
2025年面试评估表-面试评价表 Unnamed: 0 面试评估表 应聘者 应聘职位 序号1234567891011121314151617181920合计总分决定备注：在合适的栏目上打“√”Unnamed: 2 评估项目仪表、精神面貌受教育情况工作经验服务至上理念团队协作精神沟通及语言表达能力诚实、品质分析和解决问题的能力对行业的了解对专业的掌握过去雇佣的稳定性兴趣爱好自信心灵活应变能力情绪控制力责任感对应聘公司的了解对应聘岗位的了解可到岗时间期望薪酬待遇Unnamed: 3 很差1 （很不合适）进一步面试（
2025年面试评估表免费下载-Sheet1 面试评估表 姓名面试人简介 (由人力资源部填写)年 龄学 历民 族面试官意见 ( 请在相应空格内打勾) 1□ □ □ □ 4□ □ □ □ 7□ □ □ □ 10综合评价评语 : 面试轮次:□ 第1次面试 □ 复 试面试官签名 ：Unnamed: 1 外表形象非常好好一般差工作热情 非常有热情热情较高十分重视工资不太热情顾客服务 以客户为导向客服意识强一般差薪资要求 Unnamed: 2 面试职位性 别专 业工作经验2□ □ □ □ 5□ □ □ □ 8□ □ □ ......
2025年个人（家庭）资产配置合理性评估表-个人资产配置 个人管理工具 个人（家庭）资产配置合理性评估表说明：本工具主要用于评估上一年度个人或家庭资产（不含固定资产）配置的合理性。所采用理论：通用的家庭资产合理配置比例：4321定律，合理值区间为标准值前后5%范围内。（此定律仅供参考，建议个人根据实际情况略作调整，例如个人房贷较高者或者部分是为了投资的，应适当调低目前设置的投资比例）。使用方法：填入实际收入以及各项目实际支出费用金额即可，其他数据、图表及合理性评估结果皆为自动生成，需要注意的是：年度资产配置总额应该等于年度实际收入。本年度资产实际配置总额序号
2025财务管理岗位廉能表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证；2. 会计人员对数据的计算、抄写错误；3. 原始凭证不真实，从而套取现金；4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实，核定预算经费数据错误；2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理，预算反映不全面；3. 预算编制不准确，未经依法批准擅自变更预算，导致无预算、超预算支出；4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围，提高开支标准；5. 预
2025年面试评估测评表-Sheet1 面试评估表 面试人：慧灵 面试岗位：运营助理性别：女序号12345678910总计面试官意见：输入优势和劣势的评价。备注Unnamed: 1 专业：工商管理能力责任心及岗位适应能力思考问题及解决问题的能力专业技能及工作经验自我学习能力沟通表达能力协调能力合作能力领导能力职业素养能力执行力1、系数占比总计应该等于1，根据招聘人员能力结构自我评定系数占比，需要注意保证最终相加等于1。2、评分10-100分，可自己根据面试评定。对于专业技能，工作经验比较强的，可适当加分。Unnamed: 2 职业要求中中高低中中中低中中Unnamed: 3 面试时间：2/2
2025年面试评估表-Sheet1 员工面试评估表 姓 名评估项目（合格、不合格、优秀）仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论姓 名评估项目（合格、不合格、优秀）仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论姓 名评估项目（合格、不合格、优秀）仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论Unnamed: 1 □录用 □备选 □拒绝□录用 □备选 □拒绝□录用 □备选 □拒绝Unnamed: 2 性 别口齿清晰创新能力性 别口齿清晰创新能力性 别口齿清晰创新能力Unnamed: 3 Unnamed: 4 年 龄文明礼貌团队协作年 龄文明礼貌团队协作年 龄文明礼貌团队协作Unnamed: 5 Unnamed: 6 面试日期身体
2025年公司面试评估评价表-Sheet1 公司面试评价表 面试官： 面试时间： 应聘人姓名：小美 性别：男 年龄：25应聘人学历：本科 项目个人基本素质评价相关的工作经验及专业知识录用适合性评价得分备注1：单项分数1-5分，最低1分，最高5分，权重占比自定义，最终评测结果自动计算 备注2：60分以下评价差，60-70为一般，70—80分为为良，80-90为优，90以上为特优 备注3：评价系数占比百分比，相加最终值应该等于20，百分比占比自定。Unnamed: 1 评价要素1、仪容仪表2、语言表达能力3、亲和力和感染力4、诚实度5、时间观念与
2025年岗位面试情况记录表-岗位面试情况记录表 岗位面试情况记录表 序号12345Unnamed: 1 应聘部门销售部设计部Unnamed: 2 应聘岗位销售顾问设计师Unnamed: 3 应聘者丁小芳丁小刚Unnamed: 4 性别女男Unnamed: 5 年龄2726Unnamed: 6 学历大学本科大学本科Unnamed: 7 联系电话12345671234567Unnamed: 8 邮箱地址12345671234567Unnamed: 9 招聘HR丁11丁66Unnamed: 10 面试结果跟踪笔试日期初试日期复试日期终面日期笔试日期初试日期复试日期终面日期笔试日期初试日期复试日期终面日期笔试日期初试日期复试日期终面日期笔试日期初试日期复试日期终面日期Unnamed: 11 2020
2025年面试评估表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表应聘者姓名评估事项第一印象教育与经验工作能力工作态度意见和提醒面试评估决定面试官1Unnamed: 2 1、仪容仪表是否整洁2、态度与谈吐是否端正3、表达沟通能力是否良好4、回答问题是否完整清晰1、专业是否符号岗位要求2、是否有足够的工作经验3、在校期间是否担任过班级或社团岗位4、以前是否完成过重要工作项目1、思考及解决问题的能力2、学习创新能力3、团队协作领导能力4、岗位所需的专业实践能力1、是否能够按时出勤2、是否能够接受领导安排的加班3、是否能够适应经常性出差4、是否能够按时按质按量完成工作任
2025年应急演练组织与实施过程评估表-应急演练组织与实施过程评估 应急演练组织与实施过程评估表 应急演练科目： 演练地点： 评估单位： 评估日期： 年 月 日评估项目12345678应急演练 结束与终止演练评估演练总结成功运用评估意见及建议评估人员签字Unnamed: 1 应急演练 目标制定应急演练 原则应急演练分类应急演练计划（方案）应急演练组织机构应急演练情景设置应急演练保障应急演练实施Unnamed: 2 人员保障经费保障场地保障＊物资器材 保障通信保障安全保障演练启动演练指挥与行动演练过程控制演
2025年安全生产目标与指标考核评估记录-Sheet1 安全生产目标与指标考核评估记录 部门公司生产部技术部机电考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门工程部人事/总务部仓务部采购部考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门财务部保安队考核评估人：Unnamed: 1 目标与指标新员工三级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故比上年度降低50%重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故平均每月不多于2宗重伤、死亡、火灾事故为0车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完
2025年面试评估表免费下载-Sheet1 面试评估表 一般信息应聘者姓名：毕业院校：应聘职位：聘用建议聘用应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训主动性交流/沟通能力态度仪容仪表优点： 缺点： 备注： Unnamed: 1 Unnamed: 2 较差Unnamed: 3 一般Unnamed: 4 性别：学历：期望薪资：不聘用Unnamed: 5 基本满意Unnamed: 6 Unnamed: 7 较好Unnamed: 8 年龄：面试主管：Unnamed: 9 优秀
2025年公司面试评估表免费下载-Sheet1 公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博士
2025年新员工甄试表（面试评估表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工甄试表（面试评估表）单位： 日期：职 位面试记录制表：Unnamed: 3 应聘人员姓 名Unnamed: 4 Unnamed: 5 学 历Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 专业知识优Unnamed: 8 面试人数良Unnamed: 9 可Unnamed: 10 劣Unnamed: 11 态度仪表优Unnamed: 12 人良Unnamed: 13 可Unnamed: 14 劣Unnamed: 15 面谈日期工作经历相关Unnamed: 16 非相关Unnamed: 17 反应能力优Unnamed: 18 Unnamed: 19 良Unnamed: 20 可Unnamed: 21 劣Unnamed: 22 技术专长Unnamed: 23 口试人员Unnamed: 24
2025年员工面试评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工面试评估表单位名称面试记录序号123456789101112131415Unnamed: 2 应聘日期x年x月x日Unnamed: 3 应聘人杨月月Unnamed: 4 性别女Unnamed: 5 岗位职称学历大专Unnamed: 6 年龄21Unnamed: 7 评价专业知识优Unnamed: 8 态度仪表良Unnamed: 9 工作态度可Unnamed: 10 反应能力可Unnamed: 11 面谈日期表达能力劣Unnamed: 12 其他可Unnamed: 13 工作经历相关Unnamed: 14 非相关√Unnamed: 15 个人技能或专长
2025年面试评估表-Sheet1 公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博士
2025年面试评估表-面试评估表 面试评估表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 面试日期2021-01-13 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-19 00:00:00Unnamed: 2 应聘部门测试部行政部研发部测试部行政部研发部测试部行政部研发部测试部Unnamed: 3 应聘岗位测试工程师销售经理开发工程师测试工程师销售经理开发工程师测试工程师销售经理开发工程师测试工程师Unnamed: 4 应聘人员娄玉妍郭婕娜邱亚枫......
2025年面试评估意见表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表面试考官：应聘姓名：毕业院校：应聘要求应聘职位：聘用建议¨ 聘用应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训主动性交流/沟通能力态度仪容仪表优点： 缺点： 岗位意见： Unnamed: 2 性 别：学 历：期望薪资：¨ 不聘用较差□□□□□□□Unnamed: 3 一般□□□□□□□Unnamed: 4 面试日期：年 龄：联系电话：期望工作时间¨ 待通知基本满意□□□□□□□Unnamed: 5 优秀□□□□□□□
2025年面试评估表-面试评估表 儿股份有限责任公司 面 试 评 估 表应聘岗位姓名学历联系电话家庭住址招聘渠道评估项目印象求职意愿专业技能综合素质合计加权平均分：人事部意见用人部门意见副总意见总经理意见Unnamed: 1 £公司网站 £人才市场 £中介 £内部员工推荐 推荐人：项目明细是否守时礼貌礼节求职态度是否积极个人职业目标是否明确对应聘岗位职责是否清晰所学专业是否相关工作经验与应聘岗位的关联程度专业知识水平技能证书情况语音能力（与工作要求相关语言）团队意识表达沟通能力计划性，执行力创新扩展能力Unnamed:
2025年面试评估表-Sheet1 面试评估表 一般信息应聘者姓名毕业院校应聘职位聘用建议聘用 不聘用 应聘者情况专业技能相关工作经验教育或培训岗位匹配度主动性交流/沟通能力态度稳定性上进心学习力仪容仪表优点:缺点：Unnamed: 1 较差Unnamed: 2 性别学历期望薪资一般Unnamed: 3 基本满意Unnamed: 4 年龄面试主管较好Unnamed: 5 Unnamed: 6 优秀
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025年面试评估测评登记统计表-Sheet1 面试能力评估表 面试官1：小美 面试官2：小丽姓名123456789101112Unnamed: 1 电话123456789012345678911234567892123456789312345678941234567895123456789612345678971234567898123456789912345679001234567901Unnamed: 2 学历本科本科本科本科Unnamed: 3 性格 内外向内外内Unnamed: 4 面试岗位运营助理设计师会计Unnamed: 5 同类工作经验111Unnamed: 6 计算机 能力43779875104......
