2025国标电能表管理标准
2025年集团公司行政管理考核标准-Sheet1 Unnamed: 0 集团公司行政管理考核标准 单位名称:序号一二三四五六七八九十合计检查人Unnamed: 2 考核项目档案管理车辆管理人事管理培训管理食堂管理工装管理卫生管理印章管理资产管理制度会议管理制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容1.档案管理实行分级、分部门管理2.各档案管理部门对管理的档案进行分类3.建立档案管理目录和索引目录4.做好档案保护工作5.每年整理一次档案6.失效档案定期销毁并登记造册7.借阅档案前需经相关权限领导批准,并进行登记管理8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚1.行政事务部负建立责车辆档案、行
2025年物品出库明细表出入库管理标准版-Sheet1 Unnamed: 0 物品出库明细表 序号Unnamed: 2 物品名称Unnamed: 3 物品编码Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 出库日期Unnamed: 7 单价Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 金额0000000000000000000000000Unnamed: 10 销售员Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3
2025年出入库明细表仓储管理标准版-Sheet1 Unnamed: 0 出入库明细表 序号1234Unnamed: 2 类别啤酒啤酒饮料饮料Unnamed: 3 物品名称雪花啤酒青岛啤酒雪碧可乐Unnamed: 4 规格330ml*12500ml*12330ml*24330ml*24Unnamed: 5 单位箱箱箱箱Unnamed: 6 上月库存51086Unnamed: 7 本月入库量12131415Unnamed: 8 本月出库量7218Unnamed: 9 结余1021211300000000000000Unnamed:......
2024年公司整体目标绩效考核管理标准-Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况,调研结果,汇总综合指标,设计月份(季度、年度)考核报表任务重点资料收集,指标选取任务程序确定考核组织部门,考核部门,被考核部门确定考核内容, 设计考核表样确定考核依据制定考核流程,考核
2025年每日工作计划管理表-每日计划管理 Unnamed: 0 1.01.00.00.00.00.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 2021-02-08 00:00:002021-02-08 00:00:00时间TIME上午 Morning下午 Afternoon晚上 Evening当日总结(Today Summary)Unnamed: 4 每日工作计划管理表7:00-8:009:30-11:3014:30-15:0015:30-16:0018:00-21:0021:30-23:00Unnamed: 5 计划PLAN123Unnamed: 6 健身跑步:围湖健身跑总部区域营销会议(电话会议)会见XX企业客户处理公司邮件部门聚餐职业技能线上培训课学习Unnamed: 7 总结SUMMARY
2025年小区业主档案管理表-物业管理-Sheet1 Unnamed: 0 小区业主档案管理表 编号: 业主姓名户籍地址证件类型证件号码公司名称公司电话紧急联系人车牌号码家庭成员(同住人)资料姓名xxx本人承诺:近期未出入湖北地区,未接触疑似感染病人,如有任何不实言论,愿承担一切法律责任。签字: 2020年 月 日 Unnamed: 2 单元笑嘻嘻河北石家庄身份证29388880008888笑嘻嘻游戏有限公司xxxxx 姓名: 电话: 姓名: 电话: 与业主关系夫妻Unnamed: 3 性别品牌性别男Unnamed: 4 女出生年月Unnamed: 5 户型:民族
2025年每日温湿度点检表(标准格式)-温湿度 金山儿有限公司 湿度点检表日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注Unnamed: 1 年白班温度1、车间温度标准为22±5℃,湿度标准为50±10%;2、白夜班分别在9-10点、21点-22点之间各点检一次;3、湿度高时使用除湿机;湿度低时使用加湿器;温度异常时调节空调温度。Unnamed: 2 湿度Unnamed: 3 月记录人Unnamed: 4 异常记录Unnamed: 5 夜班温度Unnamed: 6 编号:R-0455-001-A0湿度Unnamed: 7 记录人Unnamed: 8 异常记录
2025年个人家庭存款管理理财系统自动计算表-家庭存款管理系统 Unnamed: 0 Unnamed: 1 家 庭 存 款 管 理 系 统存款日期年2016注意:您只需输入存款日期、存款类型、存款银行、存款人、存款密码,其它数据即可自动生成,黄色区域为公式,请勿动。 如果行数不够,请插入行且将相应的公式拷贝过来。 为简化计算,以上均按“日利率”进行计算,不计算复息;同时,在计算“本息合计”时按80%扣除利息所得税。Unnamed: 2 月月5Unnamed: 3 日日22Unnamed: 4 存款总计13000存款类型活 期10000Unnamed: 5 一年定期1Unnamed: 6 二年定期2Unnamed: 7 利息合计169.2三年定期33000Unnamed: 8 0五
2025考勤自动计算机管理系统excel表格-首页 员工2考勤 Unnamed: 0 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132考勤自动计算 上班时间上班打卡总分钟数Unnamed: 2 08:30:00下班打卡Unnamed: 3 Unnamed: 4 下班时间Unnamed: 5 17:30:00Unnamed: 6 Unnamed: 7 迟到时间未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡0Unnamed: 8 早退时间未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡
2025年基础绩效质量工作标准-基础绩效质量工作标准 基础绩效质量工作标准 序号467468469470471472473474475476477478479480481482483484485486Unnamed: 1 编号计算机计算机计算机计算机计算机设备设施机动车管理机动车管理机动车管理机动车管理文件管理质量体系质量体系质量体系设备设施计算机质量体系质量体系文件管理节能环保Unnamed: 2 考核项点未经批准利用计算机进入Internet网或出现“一机两网”现象(无物理隔开措施)未安装路局规定的杀毒软件以及不及时对杀毒软件进行升级未按上级和段要求对计算机进行相关设定人为造成办公网涉密信息泄露人为原因造成计算机或配
2025年财务收支记账管理系统-2、【收支登记】日期,账户,部门分类,部门双击选择,其他手录3、【账户汇总查询】点击查询按钮,选择起止日期,自动生成账户汇总报表4、【账户明细查询】点击查询按钮,选择起止日期和账户,自动生成账户明细报表5、【部门汇总查询】点击查询按钮,选择起止日期,自动生成部门汇总报表6、【部门明细查询】点击查询按钮,选择起止日期和部门,自动生成部门明细报表7、【账户月报】用选择年份和日期 ,自动生成报表和图表8、【账户年报】用选择年份 ,自动生成报表和图表9、【部门月报】用选择年份和日期 ,自动生成报表和图表10、【部门年报】用选择年份 ,自动生成报表和图表11、表格
2025年人力资源薪酬管理考勤汇总表-Sheet1 Unnamed: 0 月考勤汇总表工号123456789101112131415Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 出勤天数标准Unnamed: 4 实际Unnamed: 5 迟到次数Unnamed: 6 早退次数Unnamed: 7 出差天数Unnamed: 8 旷工天数Unnamed: 9 请假事假Unnamed: 10 病假Unnamed: 11 减项工资迟到早退Unnamed: 12 请假Unnamed: 13 合计扣款Unnamed: 14 实际工资Unnamed: 15 备注
2025年财务应收账款管理系统(销售管理)免费下载-主页 供应商资料 Unnamed: 0 供应商资料 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 2 编号1234Unnamed: 3 供应商名称A公司B公司C公司D公司Unnamed: 4 公司电话111112113114Unnamed: 5 公司传真Unnamed: 6 联系人张三李四小明冰冰Unnamed: 7 移动电话Unnamed: 8 结算期9090
2025年简洁办公用品管理系统自动报表-首页 办 公 用 品 管 理 系 统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 ❖更多作品❖型号管理 编码 BG00001BG00002BG00003BG00004BG00005BG00006BG00007BG00008BG00009BG00010BG00011BG00012BG00013BG00014BG00015BG00016BG00017BG00018BG00019BG00020BG00021BG00022BG00023BG00024BG00025BG00026BG00027BG00028BG00029BG00030BG00031BG00032BG00033BG00034BG00035BG00036BG00037BG00038BG00039BG00040BG00041BG00042BG00043BG00044BG00045BG00046BG00047BG00048BG00049BG00050BG00051BG00052BG00053BG00054BG00055BG00056
2025年公司员工薪资核算标准表-工资核算标准表 公司员工薪资核算标准表 编号12345789111213151718192021222425Unnamed: 1 部门总经办人事部财务部设计部业务部市场部商务部后勤部Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位总经理副总经理总经理助理经理职员出纳会计设计主管助理设计师实习设计师经理一级业务员二级业务员三级业务员四级业务员普通业务员高级业务员经理业务助理普通业务员高级业务员电子商务清洁工制表:Unnamed: 4 试用期 工资2500200025002500Unnamed: 5 转正工资
2025学校大学生课程管理系统excel表格模板-首页 课程表 Unnamed: 0 课程表 时间08:00:0008:15:0008:30:0008:45:0009:00:0009:15:0009:30:0009:45:0010:00:0010:15:0010:30:0010:45:0011:00:0011:15:0011:30:0011:45:0012:00:0012:15:0012:30:0012:45:0013:00:0013:15:0013:30:0013:45:0014:00:0014:15:0014:30:0014:45:0015:00:0015:15:0015:30:0015:45:0016:00:0016:15:0016:30:0016:45:0017:00:0017:15:0017:30:0017:45:0018:00:0018:15:0018:30:0018:45:0019:00:0019:15:0019:30:0019:45:0020:00:0020:15:0020:30:0020:45:00Unnamed: 2 星期日000000000000000000000000000000000
2025年销售合同应收管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售合同应收明细表查询序号12345678Unnamed: 2 输入合同编号202001003合同编号202001001202001002202001003202001004202001005202001006202001007202001008Unnamed: 3 合同名称合同3合同名称合同1合同2合同3合同4合同5合同6合同7合同8Unnamed: 4 签订日期2021-01-07 00:00:00签订日期2021-01-05 00:00:002021-01-06 00:00:002021-01-07 00:00:002021-01-08 00:00:002021-01-09 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-12 00:00:00Unnamed: 5 客户名称客户名称3客户名称客户名称1......
2025年鞋类销售仓库管理表-库存管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库存管理序号1234Unnamed: 2 产品编码6601660266036604Unnamed: 3 品名帆布男鞋复古女鞋简约男鞋复古男鞋Unnamed: 4 期初库存351Unnamed: 5 36.03.0Unnamed: 6 37.02.0Unnamed: 7 38.04.04.0Unnamed: 8 39.05.0Unnamed: 9 40.01.0Unnamed: 10 41.04.0Unnamed: 11 42.05.0Unnamed: 12 43.0Unnamed: 13 44.0Unnamed: 14 入库3510101010Unnamed: 15 36.020.020.020.020.0Unnamed: 16 37.020.020.020.020.0Unnamed: 17 38.020.020.020.020.0Unnamed: 18 39.020.020.020.020.0Unnamed: 19 40.020.020.020.020.0
2025年咨询顾问绩效考核标准-Sheet1 咨询顾问绩效考核标准 考核方向业绩指数沟通能力工作态度合计:Unnamed: 1 考核项目业绩完成率=当月业绩/目标退单率=当月退单金额/当月总收入电话咨询面谈客户关注度纪律性计划性协调性责任心责任心学习能力Unnamed: 2 401055555555100分值Unnamed: 3 分值50403525010860532532532532532532532532Unnamed: 4 程度描述110%95%
2025年安全绩效质量工作标准-安全绩效质量工作标准 安全绩效质量工作标准 序号170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308
2025年教育机构课外收费标准-表 Unnamed: 0 教育机构课外收费标准 开课时间2019-05-04 00:00:002019-05-05 00:00:002019-05-06 00:00:002019-05-07 00:00:002019-05-08 00:00:002019-05-09 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-11 00:00:002019-05-12 00:00:002019-05-13 00:00:002019-05-14 00:00:002019-05-15 00:00:002019-05-16 00:00:002019-05-17 00:00:00Unnamed: 2 时长Unnamed: 3 写字5867.5000000000005867.50Unnamed: 4 画画7112.3405867.50000000007112.340Unnamed: 5 基础英语071......
2025年员工职级工资分类标准-含公式-Sheet1 Unnamed: 0 员工职级工资分类标准 (人民币:元)级别ABCDEFUnnamed: 2 工种职务部门经理部门副经理主管、采购员、高级秘书、电脑工程师、熟练电工、熟练设备维修师、律师、政府事务专员、熟练面包和糕点师、熟练厨师商品促销员、市场推广员、广告策划员、普通设备维修工、一般电工和维修工、一般面包师和糕点师、一般厨师、会计收银员、会藉办理员、顾客服务部员工、索赔退货员工、现金房员工、迎宾员、休闲廊员工、接线员、办公室文员、餐厅员工、汽车司机、叉车司机、库控员、理货员、防损部员工、出纳、查单员、开票员、卸货员、机房及控制室值班员清洁工、存包处员工、
2025年地产中介房屋管理系统-租房管理-首页 二手房房源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 二 手 房 房 源 管 理编号R1Unnamed: 2 区域白云区Unnamed: 3 小区名称龙台花园Unnamed: 4 房型两房一厅Unnamed: 5 房龄5年Unnamed: 6 朝向南北Unnamed: 7 面积70平方Unnamed: 8 配置家私家电Unnamed: 9 步梯/电梯电梯Unnamed: 10 水民水Unnamed: 11 电民电Unnamed: 12 物业管理费2.5/平Unnamed: 13 出售房主姓名王大龙Unnamed: 14 电话134********Unnamed: 15 推送平台58/房管天下/乐居网Unnamed: 16 地址广州市白云区龙归龙台花园二期Unnamed: 17 备注出租屋房源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出 租 屋
2025年会议活动预算明细(标准详细版)-Sheet1 财务管理工具——预算管理 会议活动预算明细(标准版)说明:此活动预算明细表适用于一般的公关活动,如年会、论坛、峰会、新闻发布会等,尤其适合于企业内部使用,因为所列项目已经进行了细分,便于精确控制活动成本。表格内含自动计算公式,使用极其方便。项 目会议费用会议VI设计费会议背景板宴会背景板演讲台装饰板桁架/展板红地毯横幅拱门气球气柱花篮道旗指示牌易拉宝鲜花/绿植签到用品及VIP胸花工作证参会证请柬桌牌接机牌 场地租费贵宾室 投影仪租费
2025年会议活动预算明细(标准版)-Sheet1 营销实战工具——促销策略——公共关系拓展 会议活动预算明细(标准版)说明:此活动预算明细表适用于一般的公关活动,如年会、论坛、峰会、新闻发布会等,尤其适合于企业内部使用,因为所列项目已经进行了细分,便于精确控制活动成本。表格内含自动计算公式,使用极其方便。项 目会议费用会议VI设计费会议背景板宴会背景板演讲台装饰板桁架/展板红地毯横幅拱门气球气柱花篮道旗指示牌易拉宝鲜花/绿植签到用品及VIP胸花工作证参会证请柬桌牌接机牌 场地租费贵宾室 投
2025年班级人员统计管理-主页 班级花名册 班级花名册 座位号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 姓名猪八戒1猪八戒2猪八戒3猪八戒4猪八戒5猪八戒6猪八戒7猪八戒8猪八戒9猪八戒10猪八戒11猪八戒12猪八戒13猪八戒14猪八戒15猪八戒16猪八戒17猪八戒18猪八戒19猪八戒20猪八戒21猪八戒22猪八戒23猪八戒24Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 学生信息家庭住址Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 紧急联系人/电话Unnamed: 6 座位号252627282930313233343536373839404142434445464748Unnamed: 7 姓名猪八戒25猪八戒26猪八戒27猪八戒28猪八戒29猪八戒30猪八戒31猪
2025年产品外部调查评分标准-产品外部调查评分标准 产 品 外 部 调 查 评 分 标 准 1.评分项目权重比例2.项目打分标准编制:Unnamed: 1 目标顾客满意度100%类别外部调查内部指标Unnamed: 2 项目产品质量产品交付服务价格内部交付顾客拒收顾客抱怨顾客索赔顾客问题回应Unnamed: 3 权重比外部调查40%内部监控60%90--100符合用户要求准时交付主动服务满足要求按时交付0PPM小/等于年度指标小/等于年度指标8小时内审核:Unnamed: 4 80--89外观有瑕疵数量低于库存要求顾客一次通知满足要求90%延期交付,但未影响顾客1PPM超一次超10%12小时内Unnamed: 5 分项指标产品质
2025年员工工资表(2016升级标准完善版,新税率,全自动)-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表(2016升级标准模板,工资明细完整,全自动计算,含最新税率计算公式)说明:本工资表适合一般企业使用,所列项目非常完善、细致,且内含自动计算公式,极其实用、方便,还可直接用于工资单制作。(所列为模拟数据)。其主要特色如下:1.所列工资应发及应扣项目非常详细完整,且对每一个细分项目进行了数据统计,便于随时核算,以免计算错误;2.全自动计算,只需要列出一些基本数据(例如基本工资、岗位工资、绩效工资标准、补贴项目数据等),就可以得出扣款前应发工资、税前扣款、个人所得税
2025可视化销售分析管理表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 可视化销售分析管理表姓名刘一陈二张三李四王五赵六孙七周八吴九郑十Unnamed: 2 目标任务55656080558575859085Unnamed: 3 实际完成35556579697568696074Unnamed: 4 完成率0.6363636363636360.8461538461538461.083333333333330.98751.254545454545450.8823529411764710.9066666666666670.8117647058823530.6666666666666670.870588235294118
2025发票购入和领用管理表格excel表格模板-Sheet1 发 票 购 入 和 领 用 管 理 表 格 管理原则:1.购入当日按上表信息记入购入情况。2.按每本(20份)登记一行进行管理。3.领用者每次只能领用1本(20份),领用时需交回上次领用且已开具完的存根。财务主管对交回的收据存根联与出纳账核对无误后方可对本次申领的发票加盖财务章。4.暂收款、罚款、退回暂借款、收回垫付款类现金收据由出纳开具;销售货物、废料由会计开具收据。序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041Unnamed: 1 购入日期Unnamed: 2 份数Unnamed: 3 起号Unnamed: 4 止号Unnamed: 5 领用日期U
2025年研发岗位绩效评分标准表-Sheet1 研发岗位绩效评分标准表 类别岗位开发测试产品综合素质Unnamed: 1 考核项目任务开发设计 (任务分值)任务完成及时性 (任务分值)任务冒烟测试 首次通过率 (任务分值)任务bug数 (任务分值)bug修复率 (任务分值)用例覆盖率 (任务分值)用例准确 (任务分值)测试bug数 (任务分值)用例评审 (任务分值)功能设计 (任务分值)原型设计 (任务分值)需求评审 (任务分值)规范性 (任务分值)团队/个人贡献 (任务分值)Unnamed: 2 指导分数标准线t*60%t*60%t*70%t*60%t*60%t*60%t*60%t*60%t*90%t*80%t*70%t*90%//Unnamed: 3 A类(20%) 超出预期t*(90%-10
2025年品牌物业基本服务标准及评分细则-Sheet1 品牌物业基本服务标准及评分细则 序号一123456二12345三、12345四1234五12总计得分Unnamed: 1 服务标准内容客户服务随机抽查2个月度的前台工作记录,记录的具体内容(包括工作日期,工作内容,处理情况,跟进和反馈情况等)均填写完整清楚,定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的前台报修记录和工程维修单,内容对应一致,记录表单的具体内容(包括日期,报修内容,处理情况,回访和跟进记录,财务收费情况等)均填写完整清晰,有物业人员签字和业主签字确认,定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的管家或客服人员日常工作记录,
2025年安全生产法律法规标准及要求清单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全生产法律法规标准及要求清单文件代码:序号123456789101112Unnamed: 2 法律法规名称......Unnamed: 3 适用条款......Unnamed: 4 修订号:实施日期......Unnamed: 5 登记日期......Unnamed: 6 归档位置......Unnamed: 7 符合性评价符合......Unnamed: 8 不符合......Unnamed: 9 实施日期: 年 月 日传达日期/方式和范围......Unnamed: 10 不符合纠正跟踪......Unnamed: 11 备注......
2025年人事行政顾客管理主管周评分表-顾客管理主管周评分表 顾客管理主管周评分表 门店名称: 顾客管理主管: 本月执行店长:管理条例1、顾客档案用完后必须及时归位,保持整洁2、预约时要在预约表上记录顾客服务的项目3、顾客预约后,没来的原因记录好4、登记好顾客的隐性需求5、每次做完顾客登记好顾客做的项目、用的产品6.服务五次之内需将五张顾客档案表除身份证以外的必要信息填写好姓名附:顾客主管根据每天的预约表、顾客档案表逐一检查进行考核,以上未达到管理条例者按1项扣1分,此结果在周总结会上公布结果。 “日期、违规项、分数记录”一栏填写示范:9月24日,第
2025年会计财务报表管理系统-总表 Unnamed: 0 编制单位:深圳XX有限公司 财务负责人:Unnamed: 1 会计财务报表管理系统2018-09-10 22:29:141月份凭证录入2月份凭证录入3月份凭证录入4月份凭证录入5月份凭证录入6月份凭证录入7月份凭证录入8月份凭证录入9月份凭证录入10月份凭证录入11月份凭证录入12月份凭证录入Unnamed: 2 Unnamed: 3 1月份科目汇总表2月份科目汇总表3月份科目汇总表4月份科目汇总表5月份科目汇总表6月份科目汇总表7月份科目汇总表8月份科目汇总表9月份科目汇总表10月份科目汇总表11月份科目汇总表12月份科目汇总表Unna
2025年产销平衡动态管理表-产销平衡图 20XX年度产销平衡表 项 目入库出库累计差异前10名差异品类:序号12345678910Unnamed: 1 1月18229301406550416380货号A1040A1033A1009A1007A1015A1006A1020A1002A1011A1008Unnamed: 2 2月234650594980560503品名朱丹臣清虚道人风清扬王重阳任盈盈小龙女张无忌杨康令狐冲木婉清Unnamed: 3 3月15690401315550309540 Unnamed: 4 4月18409301295320855150入库额538503464061540
2025年员工绩效考核量化标准-KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守
2025年实用客户信息管理表(精美大方)-Sheet1 客 户 信 息 管 理 单位:序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 公司名称Unnamed: 3 公司电话Unnamed: 4 手机号码Unnamed: 5 制表人:职务Unnamed: 6 地址Unnamed: 7 日期:邮箱Unnamed: 8 备注
2025年人力资源档案管理明细表-档案管理明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案管理明细表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 2 编号A000001Unnamed: 3 档案名XX档案Unnamed: 4 建档日期2020-02-26 00:00:00Unnamed: 5 存放位置A-12-4Unnamed: 6 档案内容简介xxxxxx档案调阅记录表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案调阅记录表序号123456789101112Unnamed: 2 调阅日期Unnamed: 3 归还日期Unnamed: 4 调阅部门Unnamed: 5 调阅人Unnamed: 6 调阅档案名Unnamed: 7 档案编号Unnamed: 8 用途Unnamed: 9 备注档案调阅单 Unnamed: 0 Unnamed: 1
2025年工作计划进度管理-自动生成-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度管理-自动生成参与部门:产品部、设计部、IT部、营销部序号12345678910Unnamed: 2 开始日期2020-03-10 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-14 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-20 00:00:002020-03-22 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-26 00:00:002020-03-28 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-03-15 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-19 00:00:002020-03-21 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-25 00:00:002020-03-27 00:00:002020-03-29 00:00:002020-03-31 00:00: