2025各管理岗位月工作量评估表
2025各单位岗位津贴随月发放金额明细表-Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
2025年员工工作评估表-员工工作评估表 员工工作评估表 姓名入职日期评估者对员工本月的工作表现进行评价， 针对每项评估内容在能最恰当地形容员工工作表现及能力的空格内打 “ √ ”，并计算出总成绩。 评 估 内 容10分工作专业知识对工作的标准和程序及运作方式的掌握程度工作量 衡量该员工是否达到或超过普通的工作量工作质量衡量该员工工作的准确性、工作内容及其工作的完整性灵活性衡量其处理新的工作任务及职责的能力或对程序/状况的变化是否反应迅速并很好的适应主动性衡量该员工是否主动，自觉并积极寻找更新更好的工作方法，对运作提供
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025年淘宝电商主题营销工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝电商主题营销活动店铺名称活动流程活动主题活动时间促销热点沟通渠道活动费用活动链接目标客户筛选客户沟通内容发送时间活动参与人员Unnamed: 2 尚峰旗舰店内容淘宝天猫双十一促销活动20XX.XX.XX-20XX.XX.XX店铺产品满减活动，满100-10，满200-20，以此累计信息，邮件，老客户会捞，店铺首页展示预算10万元，主要投放于客户的沟通渠道中https://www..com/designer/detail/358149531购买过产品的老用户，浏览过店铺的客户，以及产品针对人群基于大数据信息进行比对，找出目标客户【尚峰旗舰店】我是店长峰峰，看到您签
2025年教学工作量统计汇总表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教学工作量统计汇总表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 教师情况教学单位Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别男Unnamed: 5 职称Unnamed: 6 学生情况专业Unnamed: 7 层次Unnamed: 8 年级Unnamed: 9 学生数Unnamed: 10 任务完成情况课程名称Unnamed: 11 承担实验 项目数Unnamed: 12 项目 总学时Unnamed: 13 指导 学生数Unnamed: 14 合作 人数Unnamed: 15 合作 系数Unnamed: 16 标准 系数0.040.040.040.040.040.040.0......
2025年年终个人工作评估报告自评表-Sheet1 Unnamed: 0 年终个人工作评估报告（自评表） 姓名：部门个人年终总结日常工作任务完成 情况奖惩情况自我改进 对部门的建议对公司的 建议汇报人： 日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门：岗位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 工号：入职时间
2025年物业管理岗位工作目标-主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
2025年员工工作评估报告-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我 批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 2 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直
2025年行政人事办公全年工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 通用年工作进度表 企业名称：儿有限公司 月份：20XX年3月序号一二三四制表： 日期： 审核： 总经理：Unnamed: 2 重点计划公司全年销售目标金额电商淘宝节日活动推广销售公司制度完善人才招聘Unnamed: 3 具体工作计划1234567891011121314Unnamed: 4 上半年50W下半年80W双十一100W年底30W女神节活动6.18活动年中外销双十一活动财务报销制度完善财务付款流程完善财务审批流程完善销售部4人客服部8人仓库5人Unnamed: 5 重要级别高高
2025年新员工试用期跟踪综合评估表-指标量化版 XX新员工试用期跟踪综合评估表 员工姓名自我鉴定工作匹配度能力匹配度个人成长空间直接部门主管鉴定工作匹配度能力匹配度个人成长空间人力资源部审核意见 签字： 日期：试用期工资：总经理审核意见 签字： 日期：备注：（1）、此评估表共分4次评估，从入职之日计
2025年销售部月度绩效考核评估表-销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项 （±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额
2025年月度生活工作计划表（消费、储蓄、任务、学习、减肥）-计划表 《月 度 任 务 计 划 表》 每天完成10件小事，计划从小做起！ ________月第_______周任务表序号12345678910________月第_______周任务表序号12345678910《月 度 消 费 记 录 表》 每天记账，养成理财好习惯！________月第_______周消费记录表序号12345678910小计________月第_______周消费记录表序号12345678910小计Unnamed: 1 任务任务消费项目消费项目Unnamed: 2 MonMon金额金额Unnamed: 3 TueTueUnnamed:......
2025年月度安全工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 xx项目月度安全工作计划 序号13456Unnamed: 2 月份789101112Unnamed: 3 安全工作工作内容现场安全检查安全周（例）会现场标准化应急演练风机设备防盗专项安全工作会议公司要求的其他安全活动开展夏季施工安全专项检查交通安全月报日常检查安全周（例）会要求上报的安全报表高风险作业管理现场标准化交通安全月报应急演练现场安全投入事件处理公司要求的其他安全活动高风险作业检查日常检查安全周（例）会要求上报的安全报表高风险作业管理现场标准化交通安全月报应急演练现场安全投入事件处理公司要求的其他安全活动质量月活
2025年10月份每日工作计划表-Sheet1 10月每日工作计划表 星期一18152229Unnamed: 1 星期二29162330Unnamed: 2 星期三310172431Unnamed: 3 星期四4111825备注：Unnamed: 4 星期五5121926Unnamed: 5 星期六6132027Unnamed: 6 星期日7142128
2025年月度重点工作计划表（简洁大方）免费下载-Sheet1 月度工作计划表 部门: 职位: 姓名: 日期: 20180806 一、上月工作总结上月工作内容上月未完成工作原因二、本月工作计划本月工作内容注:每月6日报送至xxxxxx邮箱Unnamed: 1 序号123456序号123456Unnamed: 2 工作计划内容 工作计划内容Unnamed: 3 预计完成时间预计完成时间Unnamed: 4 工作计划完成情况完成措施Sheet2 Sheet3
2025年学校教师教学常规检查评估表-Sheet1 XX学校教师教学常规检查评估表 学校： 姓名： 填表日期： 项 目学科计划与总结（10分）教学设计（15分）课堂教学（25分）作业质量及批改（25分）辅导（10分）测 试（5分）听评课(5分)教科研(5分)总分：Unnamed: 1 Unnamed: 2 评价标准1、教学计划内容详实，知识目标和质量明确，内容得体，有教材分析、学情分析、有教学进度安排、有提高质量具体措施。 （6分）2、学期
2025年质量工作计划表-Sheet5 FC工作计划表 项目1.0 文件2.0 工厂环境 3.0 机器校准和维护 4.0 质量管理体系5.0 化学品管理6.0 仓库控制7.0 过程和生产控制8.0 内部实验室-测试9.0 区域划分10.0 不合格品的控制11.0 检验12.0 与顾客有关12.0 品质部13.0 消防14.0 供应商15.0 PPE16.0 人力资源和培训17.0 补充 制表:Unnamed: 1 问题点
2025年卡通风月度日程工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度计划表星期一参加儿子幼儿园活动Unnamed: 2 星期二Unnamed: 3 星期三参加A项目投标Unnamed: 4 星期四Unnamed: 5 星期五Unnamed: 6 星期六Unnamed: 7 月份：星期日Unnamed: 8 6月份备忘录
2025财务管理岗位廉能表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证；2. 会计人员对数据的计算、抄写错误；3. 原始凭证不真实，从而套取现金；4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实，核定预算经费数据错误；2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理，预算反映不全面；3. 预算编制不准确，未经依法批准擅自变更预算，导致无预算、超预算支出；4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围，提高开支标准；5. 预
2025年网站运营一周运营工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 网站运营一周工作计划表 序号1234567一周工作总结：重要事项说明：提交人： 提交时间：Unnamed: 2 星期周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 3 计划工作内容各频道内容更新网站论坛发回贴专题策划制作 ， 活动策划软文、新闻稿编辑人员招聘及团队组建工作会议其他Unnamed: 4 己完成计划Unnamed: 5 未完成计划Unnamed: 6 未完成原因Unnamed: 7 备注
2025年管理人员月度费用统计表-管理人员月度费用统计表 管理人员月度费用统计表 公司名称：XX有限责任公司姓 名123合计统计： 审核： 审批： 日期：Unnamed: 1 职位工程部部长财务部部长销售主管Unnamed: 2 差旅费765166410013430Unnamed: 3 交通费1725110711413973Unnamed: 4 招待费159362715253745Unnamed: 5 燃油费1150127918084237Unnamed: 6 通讯费187916749234476Unnamed: 7 餐饮费1789138411504323Unnamed: 8 其
2025公司工作量统计-1月份销售量 飓风商社电器销售数据统计 姓名李静穆小玲蒋军马利张小波常亮郑成孙枚毛仁风胡符刘华李静穆小玲蒋军马利张小波常亮郑成孙枚毛仁风胡符刘华李静Unnamed: 1 销售量47654882636512479651028197.7636363636364101.618181818182105.472727272727109.327272727273113.181818181818117.036363636364120.890909090909124.745454545455128.6132.454545454545136.309090909091140.163636363636Unnamed: 2 客户投诉率0.020.010000.0200.010.020.0100.007090909090909090.006909090909090910.006727272727272730.006545454545454540.00636
2025年特殊岗位管理指南-特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的： 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识，从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患； 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害，保护员工的身心健康及相关权益。2.范围：适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则：NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定
2025年月度学习工作计划表-Sheet1 20XX年X月份学习工作计划表 序号123456制表人：鲁员工Unnamed: 1 名称起草方案搭建舞台新店开张招聘员工员工培训谈合作事宜Unnamed: 2 责任人陈三高朱少华李时给张组织陈培训陈看花Unnamed: 3 重要性★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 4 1.0Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7部门负责人签字:朱八戒Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17......
2025年教师岗位工作量统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师岗位工作量统计表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 姓名杨洁Unnamed: 3 性别女Unnamed: 4 职称无职称Unnamed: 5 职务语文老师Unnamed: 6 额度 工作量18Unnamed: 7 20 -20 学年文化程度本科Unnamed: 8 毕业院校xx院校Unnamed: 9 授课课程语文Unnamed: 10 类别授课实验教学Unnamed: 11 授课班级初一2班Unnamed: 12 代课人数65Unnamed: 13 管理、教研 工作量Unnamed: 14 社团、督查工作量Unnamed: 15 其他 工作量Unna......
2025年员工工作量年度盘点表-主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 所属部门：[太极团教部] / 员工姓名：[马大师] / 任职岗位：[门派掌门人]Unnamed: 3 稻 壳 公 司 职 员 年 度 工 作 盘 点 表序号123456789101112131415Unnamed: 4 周期每天每周每月专项/阶段任务Unnamed: 5 工作内容概述培训班武术指导参与线上流量曝光摄入营养餐写书、创作文学流量短视频拍摄接受媒体采访思考武学人生武学切磋非营利性武术切磋指导筹备、录制家庭训诫短视频研究线上直播Unnamed: 6 频次12311111015一次性/年一次性/年一次性/年Unnamed: 7 次/日次/日次/日次/周
项目工作量统计表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目工作量统计表项目名称开始时间统计日期合计（人时）累积项目总工作量人日人月Unnamed: 2 项目所处阶段00Unnamed: 3 成员10Unnamed: 4 成员20Unnamed: 5 成员30Unnamed: 6 成员40Unnamed: 7 项目经理计划结束时间成员50Unnamed: 8 成员60Unnamed: 9 成员70Unnamed: 10 合计（人时）00000000000000000Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3
2025年教师岗位工作量统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师岗位工作量统计表姓名实验教学工作量序号123456789101112131415合计Unnamed: 2 课程名称Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 类别Unnamed: 5 （20 - 20 学年）职称授课日期Unnamed: 6 计划课时Unnamed: 7 职务授课班级Unnamed: 8 授课人数Unnamed: 9 额度工作量合格系数Unnamed: 10 授课 工作量0Unnamed: 11 备注
2025年高校校园活动赞助申请评估表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高校校园活动赞助申请/评估表（2019）学校名称：主办单位：预计覆盖人数：活动简介：（参与人群、活动主要流程） 主 题：毕业生晚会 参与人群：现任记者团成员&应届毕业生 主要流程：首先开场舞，其后欢迎到来的各位学长学姐们，晚会正式开始，节目汇演，中间穿插毕业生代表的讲话、学弟学妹们对学长学姐们的毕业祝福，最后记者团全体成员上台合唱，晚会正式结束。会后与会人员合影留念。赞助植入环节：（明确赞助植入的点位或活动流程形式） 赞助回报：（必须包含微信公众号粉丝数） 单个粉丝成本（＜2元/
2025年财务月度审计工作计划表-表一 财务月度审计工作计划表 编号1000110002100031000410005100061000710008100091001010011100121001310014100151001610017100181001910020100211002210023Unnamed: 1 审计类别日常Unnamed: 2 定期Unnamed: 3 不定期Unnamed: 4 审计对象Unnamed: 5 审计项目Unnamed: 6 估计数量Unnamed: 7 抽样数量Unnamed: 8 审计日期起Unnamed: 9 止Unnamed: 10 审计人员Unnamed: 11 会同人员Unnamed: 12 责任部门Unnamed: 13 配合部门Unnamed: 14 工作进度第一周Unnamed: 15 第二周Unnamed: 16
2025年公司采购部供应商考核评估表-供应商评估表 Unnamed: 0 公司供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质（40分） 交货期（20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因
2025年电商仓库员工年度绩效评估表-月度绩效考核表 （修订） 员工年度绩效评估表 （仓储）部 年 月绩效考核表(试行）姓名 考核维度高效纪律整洁加权合计 行为考核（20%）加权合计总分绩效面谈要点（直属上级）被考核人签字备注：Unnamed: 1 序号12345678序号123本考核作为员工晋升基本条件，次月5日前交至人力资源部，逾期未交扣绩效考核分数5分。本人已清晰并认同上述考核标准，并愿意遵照公司的相关考核制度执行，对考核人的评分绝对信任和认可。 签名确认： Unnamed: 2 日期：考核项目出库率入库退货处理错发率盘点抽烟迟到早退整齐评价
2025年员工个人工作量评估表-Sheet1 员工个人工作量评估表 基本信息姓名： 性别： 年龄：所在部门： 岗位名称： 入公司时间： 工作定量描述日常工作（每天工作中都需要从事的工作，统计单位：每天）阶段性工作（每个月需要从事的工作，统计单位：每月）临时工作（领导临时交办或突发工作，统计单位：每月）加班（超出公司规定时间的额外工作，统计单位：月）工作定性描述（选项后打勾）分别从以下积极、消极两方面工作描述中选择1至3个最能描述本岗位的词汇积极描述消极描述员工对工作岗位评价（选项后打
2025年质量工作计划表-Sheet5 质量工作计划表 项目Unnamed: 1 问题点概括Unnamed: 2 整改要求Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 计划完 成时间杨营 诸暨市三利化纤限公司质量管理系统审核个人工作计划表 工作内容车间应设置专门的机修人员,机修人员是有经过培训,有能力进行维修将质量的政策和目标张贴在醒目的位置,供员工参阅.制定仓库管理制,明确规定原材料使用的原则为先进先出原则制定检验员岗位职责，明确规定质量控制人员发现质量问题有权停止生产编制培训计划，对新进员工进行培训并保留培训记录，对电工机修工QC的技能培训记录对QC人员培训进行考试，考核给果进
2025年员工工作评估绩效考核表-Sheet1 员工工作评估绩效考核表 员工姓名：xxx序号1Unnamed: 1 考核项目团队合作Unnamed: 2 考核细节员工合作分工完成任务能力Unnamed: 3 部门：xxx总分10Unnamed: 4 得分7Unnamed: 5 总得分：7备注说明
2025年人力资源绩效考核成绩评估表-Sheet1 人力资源绩效考核成绩评估表 被考核人：考核项目考勤指标岗位能力团队协做比重得分总计：考核最终等级：考核成绩最终意见：Unnamed: 1 张三比重0.20.50.3Unnamed: 2 部门：销售部考核细化名称描述每月经常迟到每月经常请假早退罢工情况服从上级的个人工作态度表现按时按量完成上级布置的工作任务岗位需要的专业知识能力对待工作的认真程度在岗位上的不断攀升创新能力在团队合作中的适应能力能为团队牺牲个人利益的比重与团队成员之间的沟通及工作配合默契能力Unnamed: 3 最高分101010101010101010101046.8B+建议离职Unnamed: 4 岗位：考
2025年员工工作评估报告-Sheet1 Unnamed: 0 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 1 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直接主管评估: □
