2025管理人员入职表
2025年人事员工入职管理登记表-Sheet1 Unnamed: 0 人事员工入职合同管理登记表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 部门销售1部销售2部销售3部销售4部销售5部销售6部销售7部销售8部销售9部销售10部销售11部Unnamed: 3 员工名称王甲甲乙丙丁戊己庚辛壬癸Unnamed: 4 性别男女男女男女男女男女男Unnamed: 5 联系方式138158***26138158***27138158***28138158***29138158***30138158***31138158***32138158***33138158***34138158***35138158***36Unnamed: 6 入职日期2017-05-01 00:00:002018-12-02 00:00:002018-07-03 00:00:002018-12-04 00:00:002018-12-0
2025年行政管理员工入职个人信息登记表-Sheet1 行政管理员工入职个人信息登记表 员工个人资料姓名：籍贯：身份证：家庭地址：家庭成员爸爸：妈妈：其他：教育经历大学：硕士：博士：入职信息入职部门：上级：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别：大学：联系电话：联系电话：联系电话：学校：学校：学校：入职日期：办公地：Unnamed: 3 Unnamed: 4 出生日期：学历：职位：卡位：
2025年人事管理员工入职明细-员工入职明细 员工入职明细 序号A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10填报人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 入职时间Unnamed: 6 学历Unnamed: 7 户口所在地填报时间：Unnamed: 8 备注
入职表-入职登记表-入职登记 Unnamed: 0 入职登记表姓 名籍 贯民 族申请职位通讯地址教育背景工作经历所获荣誉兴趣爱好自我评价确认签字：Unnamed: 1 时 间时 间时 间Unnamed: 2 性 别政治面貌身 份 证Unnamed: 3 学 校学 校名 称Unnamed: 4 出生年月联系电话填报日期：Unnamed: 5 年 月职 务职 务Unnamed: 6 （证件照）证明人证明人
2025年员工人事档案表-入职登记-求职人员登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工人事档案记录表说明：此档案记录表内容相对翔实，适用于为相对稳定的员工或者重点人才建立档案资料库。内容包括个人基本信息、家庭状况、入职前教育和培训经历、入职前工作经历、入职后工作概况、岗位调整记录、奖惩记录、培训记录等等。个人基本信息姓名身高籍贯学历联系电话户籍地址特长或爱好紧急联系人姓名入职前教育经历起止日期入职前培训经历时间入职前工作经历时间入职后工作概况（有关职务信息详见职务说明书）招聘方式是否有亲友在公司试用期时间转正时间签订劳动合同日期劳动合同续签日期劳动合同
高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025简洁蓝色应聘人员登记表excel模板-Sheet1 应聘人员登记表 申请职位(可多填)姓 名民 族学 历 工作经历职业证书语言能力主要工作成就：本人性格特点：业余爱好和兴趣：求职动机：本人需要说明的其它情况：本人声明：以上所填写内容均属实，如上述所填写内容有不属实之处，均可做为招聘方解除劳动关系的理由。Unnamed: 1 时 间时 间语 种英语其他外语其他方言Unnamed: 2 日 期Unnamed: 3 1、性 别政治面貌学 校单 位名 称精通Unnamed: 4 好签字:Unnamed: 5 2、出生日期户口所在地专 业职 务较好Unnamed: 6 离职原因一般Unnamed: 7 3、婚
中层管理人员绩效考核表-Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
高级管理人员费用明细表Excel表格-高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计
2025年员工入职表求职应聘个人简历带照片-Sheet2 入职表（个人简历） 个 人 信 息受 教 育 程 度社 会 实 践 外 语 经 历计算机操作等级能熟练操作windows系统： □ 是 □ 否 熟练使用的office办公软件有哪些？自 我 评 价Unnamed: 1 姓 名民 族政治面貌毕业院校身 高健康状况户籍地址起止日期起止时间语种Unnamed: 2 毕业院校工作单位及部门Unnamed: 3 性 别籍 贯体 重身份证号熟练程度（一般/好/优秀）听Unnamed: 4 专业职务及主要职责说Unnamed: 5 出生年月户口所在地职称专业血 型读有无证书证明Unnamed: 6 （省） （市） （区） 派出所毕业证书写Unnamed: 7
2025年应聘人员登记表（入职登记）免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应 聘 人 员 登 记 表 申请职位： 第一选择： 第二选择： 在职情况： 已离职 在职 已申请离职 期望薪资： 预计到岗时间： 应聘渠道： 个人信息 姓 名： 年 龄： 民 族： 籍 贯： 婚姻状况： 有无子女： 身份证号： 兴趣爱好：
2025发票认证管理登记表excel表格模板-Sheet1 发票认证管理登记表 日期： 年 月 日- 年 月 日发票信息序号123456789101112131415总票数Unnamed: 1 发票号0Unnamed: 2 开票日期Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 品项总金额（含税）Unnamed: 5 发票管理员：含税金额0Unnamed: 6 税率Unnamed: 7 认证信息到期日Unnamed: 8 剩余天数已认证票数Unnamed: 9 是否认证0Unnamed: 10 认证日期Unnamed: 11 备注
人事管理-人员离职流程-Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职
经理级管理人员绩效考核评价表下载-Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
2025高级管理人员费用明细表excel表格模板-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025Excel表格基本建设财务管理人员备案表-Sheet1 基本建设财务管理人员备案表 财会岗位名称甲基本建设财务负责人基建主管会计基建材料会计出纳员材料采购负责人材料仓库保管员填报单位：（盖章）负责人：Unnamed: 1 姓 名1Unnamed: 2 性别2Unnamed: 3 年龄3Unnamed: 4 从事基建财务工作时间（年）4联系人：Unnamed: 5 专职5Unnamed: 6 兼职6Unnamed: 7 职 称7Unnamed: 8 职 务8电话：Unnamed: 9 联系电话9Unnamed: 10 备 注10
简约人事管理人员变化记录表excel表格下载-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219
2025年人员入职统计表-Sheet1 人员入职统计表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 出生日期Unnamed: 3 联系方式Unnamed: 4 毕业院校Unnamed: 5 所学专业Unnamed: 6 入职时间Unnamed: 7 入职岗位/部门Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2025年公司人事档案管理人员花名册免费下载-Sheet1 X X 公 司 人 事 档 案 管 理 序号1Unnamed: 1 部门一车间Unnamed: 2 姓名宋江Unnamed: 3 入职时间43163Unnamed: 4 工龄(月)9Unnamed: 5 身份证号421081199402080612Unnamed: 6 出生日期34373Unnamed: 7 年龄24Unnamed: 8 性别男Unnamed: 9 籍贯湖北省Unnamed: 10 毕业院校新疆大学Unnamed: 11 专业统计学Unnamed: 12 学历本科Sheet2 Unnamed: 0 部门 生产一车间二车间三车间物资经理办保卫科财务检验科技术人力市场部其他姓名 宋江毕业院校 新疆大学专业 统计学学历 本科
2025年医院人员入职登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 logo部 门： 工 号： 工 作 时 间： 职 务 类 别：（ 医疗 / 护理 / 医技 / 职能 / 后勤 ） 姓 名 籍 贯最高学历生育情况 身份证号 现 住 址 户口地址 是否党员（如是，请注明参加年份）教 育 及 学 历第一学历第二学历第三学历任 职 资 格 情 况医士护士技士医师护师技师主治主管副主任医护师主任医护师进 修 学 习 培 训 情 况 及 意 愿进 修 时 间任 职 记 录 起 讫 日 期主 要 家 庭 成 员（需
高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
管理人员月考核表excel表格下载-Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事
入职表求职应聘个人简历带照片-Sheet2 Unnamed: 0 基 本 信 息教 育 经 历社 会 实 践 经 历外 语 语 种计算机操作水平能熟练操作windows系统： □ 是 □ 否 熟练使用的办公软件？自 我 评 价个 人 简 历 姓 名民 族政治面貌毕业院校身 高健康状况户籍地址起止日期起止时间语言类型Unnamed: 2 毕业院校工作单位Unnamed: 3 性 别籍 贯体 重身份证号熟练程度（一般/好/优秀）听Unnamed: 4 专业职务及主要工作职责说Unnamed: 5 出生年月户口所在地职称等级所学专业血 型读Unnamed: 6 （省） （市） （区）派出所毕业证明写Unnamed: 7 婚姻状况联系电话
2025简洁蓝色应聘人员登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应聘人员登记表申请职位(可多填)姓 名民 族学 历 工作经历职业证书语言能力主要工作成就：本人性格特点：业余爱好和兴趣：求职动机：本人需要说明的其它情况：本人声明：以上所填写内容均属实，如上述所填写内容有不属实之处，均可做为招聘方解除劳动关系的理由。Unnamed: 2 时 间时 间语 种英语其他外语其他方言Unnamed: 3 日 期Unnamed: 4 1、性 别政治面貌学 校单 位名 称精通Unnamed: 5 好签字:Unnamed: 6 2、出生日期户口所在地专 业职 务较好Unnamed: 7 离职原
2025年试用期员工面谈记录表（入职一个月后）-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问
管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
2025年人员入职档案信息表人事报表-人事信息库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员入职档案信息表人事报表编号001002003004005006007Unnamed: 2 姓名张三李四王五赵六周八陈一刘九Unnamed: 3 部门行政部项目部项目部售后部客服部客服部售后部Unnamed: 4 职务经理经理技术员工程师工程师技术员技术员Unnamed: 5 身份证号码（18位）45098119920314173845012219920101252545060319911231001945098119891207543345212319910830407046000419910127525X113343450321432Unnamed: 6 性别男女男男男男女Unnamed: 7 出生月日1992-03-14 00:00:001992-01-01 00:00:001991-12-31 00:00:001989-12-
2025年医务人员入职登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 医务人员入职登记表入职岗位：姓名民族学历婚姻状况籍贯身份证号家庭地址通讯地址人事档案存放单位户口所在地人员类别技能证书语言水平计算机能力从高中学历开始填写学习经历从最近的工作经历填写工作经历家庭情况本人声明备注Unnamed: 4 技术职称技术职称外语普通话其他起止时间起止时间姓名本人保证以上信息真实，如有隐瞒或提供虚假信息，所造成的一切损失由本人承担。Unnamed: 5 性别政治面貌学位健康状况年龄Unnamed: 6 户口类型获得日期获得日期级别级别级别院校名称工作单位称谓Un
2025年入职表求职应聘个人简历带照片-员工档案信息登记表 个人简历 基本资料教育背景主要工作经历参加培训情况外语水平计算机操作水平能熟练操作windows系统： □ 是 □ 否 曾经使用过哪些办公软件？请举例说明（如ERP/OA/CAD等）主要家族成员请告知一位我们能够通过对方联系到您或者你家人的紧急情况联系人：姓 名请做一个简单的自我评价，便于我们更好的了解您：Unnamed: 1 姓 名民 族户籍性质学 历身 高健康状况户籍地址联系地址居 住 证 类 型从高中开始填写起止日期时间由近至远（时间上具有连续性）起止时间起止日期语言类型姓 名Unnamed: 2 □ 城镇
管理人员绩效考核表-管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导
2025年行政管理员工入职登记表-Sheet1 行政管理员工入职登记表 编号：姓名：年龄：毕业学校：身份证号码住址：入职信息教育信息领导审批Unnamed: 1 张三26广州大学xxxxxxxxxxxx入职部门开发部开始时间xxxxxxxxxxxx直属上级意见：签名：部门经理意见：签名：董事长意见：签名：Unnamed: 2 入职时间： 年 月 日性别：婚姻：户籍：岗位测试员结束时间xxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 男未婚广东深圳上级领导李四学校名称高中（某某学校）大学（某某学校）Unnamed: 4 出生日期：学历：联系电话：工号94033Unnamed: 5 1994-12-01 00:00:00大学本科xxxx
2025年试用期员工面谈记录表（入职一周后）免费下载-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一周后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？ 4、你目前的工作
经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
求职人员登记表（求职登记，入职登记）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 求职人员登记表 姓名年龄性别求职意愿在岗情况到岗时间离职原因个人爱好教育经历实习经历工作经历项目经历技能证书自我评价Unnamed: 3 期望薪金□离职 □在职□三天之内 □一周之内 □两周之内 □一个月之内□薪资待遇低 □不认企业文化 □与领导关系不融洽 □无上升空间时间时间主要工作描述时间主要工作描述主要工作描述日期日期获奖日期Unnamed: 4 民族现住址身份证号Unnamed: 5 Unnamed: 6 求职岗位原岗时间学校职务职务项目内容项目内容奖项名称Unnamed: 7 Unnamed: 8 电话微信邮箱专业Unnamed: 9 其他
2024养老院人员管理系统之数据可视化exce表格-1、首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 2、模拟数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnam
2024年管理人员目标计划书-Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间
