2025对党忠诚星方面自评建议表
2025年员工奖励建议表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工奖励建议表姓名籍贯工号奖励时间奖励形式奖励原因同事评价部门主管意见分管领导意见当事人 签收及感言 备注Unnamed: 3 □口头表扬 □通报表扬 □嘉奖 □特级总奖 □晋升 □其他 奖励金额： 本人签字： 日期：Unnamed: 4 性别政治面貌所属部门Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月文化程度岗位名称行政人事审核总经理 意见Unnamed: 7 Unnamed: 8 民族专业入职日期
2024年顾客满意度调查自评统计表-封皮 Unnamed: 0 Unnamed: 1 LOGOUnnamed: 2 Customer Satisfaction Analysis Report被评价顾客：宏讯精密压铸（昆山）有限公司HONGXUN Precision Die Casting (Kunshan) CO.,LTD.Unnamed: 3 顾客满意度分析报告审核：批准：Unnamed: 4 编制：1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 LOGO顾客满意度月度统计表顾客名称：序号12345678910111213141516171819总计扣分顾客满意度Unnamed: 2 宏讯精密压铸（昆山）有限公司HONGXUN Precision Die Casting (Kunshan) CO.,LTD.0项目交付产品质量交付表现顾客投诉顾客审核的结果内部绩效目标Unnamed: 3 内 容P
2025年客户回访记录表（客户建议表）-Sheet1 客户回访记录表 序号12345678910Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 回访结果Unnamed: 6 建议或意见Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年幼儿园家长反馈建议表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 幼儿园家长反馈建议表幼儿姓名家庭住址调查事项序号123456教育教育 方面教师仪容 仪表环境卫生安全方面食堂伙食 卫生方面您对幼儿园的意见和建议Unnamed: 3 调查项目教师环境管理学习兴趣进步情况其他Unnamed: 4 性别满意情况□好 □一般 □差□好 □一般 □差□好 □一般 □差□好 □一般 □差□好 □一般 □差□好 □一般 □差Unnamed: 5 Unnamed: 6 班级Unnamed: 7 备注
2025年试用员工素质测评表-(超简单函数自动汇总)-Sheet1 试用员工素质测评表 ID123456789101112各项最高分Unnamed: 1 姓名徐明高萧明张婷胡容孙鹏斐高倩刘建国梅捷周宏申成兵李春梅马东Unnamed: 2 测评项目企业文化80859080897880778787767290Unnamed: 3 规章制度86769186796584688484728591Unnamed: 4 电脑应用78788992886082799090807892Unnamed: 5 办公知识83838476907879708985698690Unnamed: 6 管理能力80878685797677698180807687Unnamed: 7 礼仪素质76808584778580758990857090Unnamed: 8 素质平均分80.581.587.583.8333333333333383.6666666666666773.6666666666666780.333333333
2025年一般销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意-Sheet1 营销实战工具 销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，
2025年企业员工自评表-通用版-Sheet1 员 工 自 评 表 姓 名： 职 务： 日常工作专业知识工作流程建议及接受建议企业产品了解接待客户能力客户信息保密 工作态度热情度信用度协助性服从性合作性 我优秀的地方以及需要改进的地方：Unnamed: 1 性 别：分 部：□优秀 □良好 □中等 □一般 □较差□优秀 □良好 □中等 □一般 □较差□优秀 □良好 □中等 □一般 □较差□优秀 □良好 □中等 □一般 □较差□优秀 □良好 □中等 □一般
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年校园之星登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 校园之星登记表登记日期：姓名民族所在班级身份证号申报星别个人兴趣及爱好个人获奖 情况最 崇拜的人座右铭个人先进 事迹推荐理由班主任 意见学校意见备注Unnamed: 3 班主任签字： 日期： 学校盖章： 日期：Unnamed: 4 性别籍贯年级Unnamed: 5 申报日期Unnamed: 6 出生年月政治面貌班级职务崇拜原因Unnamed: 7 Unnamed: 8 NO:
2024年建议及意见反馈表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 建议及意见反馈表姓名部门建议或意见： 姓名部门建议或意见： 姓名部门建议或意见： Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 联系电话职位联系电话职位联系电话职位
2024年合理化建议提案表exce表格-Sheet1 人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工服务与支持 合理化建议提案表说明：本表格主要用于记录内部员工向公司提供的意见和建议方案，并由相应的审核部门给出方案可实施性的评估意见。一方面可以增进与内部员工之间的互动与交流，激励员工参与管理，另一方面可以根据反馈意见不断提高工作质量、改善工作流程等。提案名称适用范围提案人信息建议人电话其它信息提案内容现状分析改善措施所需支持预期效果评估意见提案性质评估意见评估人签名项目主管部门意见部门经理或总工意见总经理意见Unnamed: 1 人员、技术、资金、物资、其它资
公司人事表格员工自评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工自评表 姓 名 日常工作：1、编码水平2、文档编写水平3、建议及接受建议4、工作总结及开发计划5、备份源程序6、技术保密我的优点及需要改进的地方：Unnamed: 2 A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） Unnamed: 3 项 目 组 工作态度：1、热情度2、信用度3、协助精神4、是否积极工作5、是否有好的建议6、合作精神Unnamed: 4 年 月 日 A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ）
2025年业务员星级评定销售业绩-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471费用支出分析表 Unnamed: 0 序号12345678Unnamed: 1 某公司月度业务员评选时，销售金额超过150000元，且销售总监或销售经理评分中有超过90分的评为五星级业务员；销售金额超过100000元，且销售总监或销售经理评分中有超过85分的评为四星级业务员；其他为三星业务员。业务员李果果李芊芊张朵朵赵妮妮李方方陈
2025年合理化建议（技术改进）成果报告及奖励评定表免费下载-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进成果报告表说明：本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。提案名称提案人及实施人信息建议人实施负责人提案实施成果改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源产生效益奖励评定意见客户对成本节约或创造价值的计算或评分：（根据需要安排）
2025年客户关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 客户关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业客户关系主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力
2025年员工奖惩建议申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工奖惩建议申请表员工姓名入职日期被建议人奖惩事项 及原因奖惩情况奖励日期惩罚日期本人意见及想法人事部门 意见主管部门 意见领导批示备注Unnamed: 4 记大功记大过Unnamed: 5 性别小功两次小过两次Unnamed: 6 小功一次小过一次Unnamed: 7 部门申请日期嘉奖两次申诫两次Unnamed: 8 嘉奖一次申诫一次Unnamed: 9 岗位表扬警告Unnamed: 10 经办人经办人
2025年年终个人工作评估报告自评表-Sheet1 Unnamed: 0 年终个人工作评估报告（自评表） 姓名：部门个人年终总结日常工作任务完成 情况奖惩情况自我改进 对部门的建议对公司的 建议汇报人： 日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门：岗位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 工号：入职时间
2025政国库管理制度改革范围划分建议表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财政国库管理制度改革范围划分建议表（按_____________________核定） 单位：万元序号1234Unnamed: 2 预算单位名称******合计******本级合计******二级单位合计******************三、四级等单位样式同上Unnamed: 3 2018年预算构成预算科目编码类Unnamed: 4 款Unnamed: 5 项Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 项目编码和名称Unnamed: 8 预算数Unnamed: 9 基本支出财政直接支付建议范围Unnamed: 10 财政授权支付建议范围Unnamed: 11 项目支出财政直接支付建议范围Unnamed: 12 财政授权支付
2025年员工工作自评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工自评表员工工号考核项目一、主动性1、工作兴趣浓厚，不畏困难；积极寻求解决问题的方案，即使困难的工作也主动承担，积极去完成；2、不断进取，主动积极接受并完成工作任务，不挑不拣，对一些难度大的工作也主动承担，但效果一般；3、遇到问题和困难就灰心，不能主动想办法解决一般的工作能主动承担积极完成，难度大的工作不敢承担；4、只能照章行事，不断督促；有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案；二、责任感1、工作细致、严谨、信守职责，勇于承担责任；2、责任心强，清楚自己的责任并敢于负责；3、责任心一般，不能主动
2025年顾客建议反馈表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 顾客建议反馈表姓名建议 或意见填表日期受理情况受理人处理结果经办人备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 审核Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 日期：
2025公司升职考核员工自评表模版-Sheet1 (2) 员工自评表 姓 名 日常工作：1、编码水平2、文档编写水平3、建议及接受建议4、工作总结及开发计划5、备份源程序6、技术保密我的优点及需要改进的地方：Unnamed: 1 A、（ ）B、（ ）C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ）B、（ ）C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ）B、（ ）C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ）B、（ ）C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ）B、（ ）C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ）B、（ ）C、（ ）D、（ ） E、（ ） Unnamed: 2 项 目 组 工作态度：1、热情度2、信用度3、协助精神4、是否积极工作5、是否有好的建议6、合作精神Unnamed: 3 年 月 日 A、（ ）B、（ ）C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ）B、（ ）C、（ ）D、（ ） E、（ ）
2025年小额零星劳务工资领款表-领款表 小额零星劳务工资领款表 序号123456789101112Unnamed: 1 姓名刘备合计财务负责人：Unnamed: 2 务工项目硬化场地Unnamed: 3 务工内容做小工项目负责人：Unnamed: 4 单位天Unnamed: 5 数量3Unnamed: 6 单价100Unnamed: 7 金额30000000000000300经办人：Unnamed: 8 做工时间43232Unnamed: 9 领款人签章2020-10-13 00:00:00Unnamed: 10 备注
2025年员工自评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工自评表 姓 名 日常工作：1、编码水平2、文档编写水平3、建议及接受建议4、工作总结及开发计划5、备份源程序6、技术保密我的优点及需要改进的地方：Unnamed: 2 A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） Unnamed: 3 项 目 组 工作态度：1、热情度2、信用度3、协助精神4、是否积极工作5、是否有好的建议6、合作精神Unnamed: 4 年 月 日 A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ）
2025年试用员工素质测评表-(一键自动生成)-Sheet1 试用员工素质测评表 ID123456789101112各项最高分Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 测评项目企业文化80859080897880778787767290Unnamed: 3 规章制度86769186796584688484728591Unnamed: 4 电脑应用78788992886082799090807892Unnamed: 5 办公知识83838476907879708985698690Unnamed: 6 管理能力80878685797677698180807687Unnamed: 7 礼仪素质76808584778580758990857090Unnamed: 8 素质平均分80.581.587.583.8333333333333383.6666666666666773.6666666666666780.333333333333337386.66666666666667867777.83333333333333Unnamed: 9 素
2024年混凝土强度评定自动计算表格-桩基 Unnamed: 0 Unnamed: 1 混凝土强度检验测评表项目名称评定项目结构部位计算过程评定方法mfcu(MPa)mfcu－λ1·Sfcu(MPa)fcu,min(MPa)评定结果mfcu－λ1·Sfcu>fcu,kfcu,min>λ2·fcu,k施工单位评定结果：项目质检员：年 月 日Unnamed: 2 施工日期27.7Unnamed: 3 试块编号统计法35.3378378378378331.3818262665007950.95fcu,k(MPa)Unnamed: 4 fcu,i41.839.438.334.438.238.239.339.438.340.432.639.437.831.735.63539.337.836.436.437.537.83834.934.838.232结论Unnamed: 5 结构部......
2025年供应商交付日期评价表-(函数自动评价)-订单统计 供 应 商 交 付 日 期 评 价 表 接单日期2007-06-01 00:00:002007-06-02 00:00:002007-06-03 00:00:002007-06-17 00:00:002007-06-18 00:00:002007-06-19 00:00:002007-06-09 00:00:002007-06-10 00:00:00Unnamed: 1 制造单号10011002100810171018101610091019Unnamed: 2 产品名称1号皮包1号皮包1号皮包2号皮包2号皮包2号皮包3号皮包3号皮包Unnamed: 3 规格MMMLMLMLUnnamed: 4 订货数量23456789Unnamed: 5 单价210220230240250260205
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
全面作息时间表格-Sheet1 一 周 作 息 时 间 安 排 表 安排起床完成符号洗漱完成符号早餐完成符号上班完成符号午餐完成符号午休完成符号午班完成符号下班上瑜伽课下课完成符号自由时间完成符号洗漱完成符号准备休息完成符号完成打√ 未完成× 一个人要连生活作息规律都没有，那么将是多么可怕。现在看不出什么，20年后或许你会后悔因为你面临的是比别人老比别人皮肤差能力不如别人什么都不如别人，多么可怕，生活规律对于我来说比减肥难，但是我坚信为了好好工作有一个新的开始，为了以后也要加把劲去改掉这个可怕的事实，理想很美好，现实很
2025年酒店星级服务评分表-自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 酒店星级服务评分表 计分说明一、满分610分（由于存在加分和系数因素，所有项目全部得分后可能会高于满分数）二、各星级应得的最低分数一星级：70分二星级：120分三星级：220分四星级：330分五星级：420分三、任何项目只有一档分数时，如不完全具备该项目要求，则减半给分；如果该项目只有1分，则不给分。四、任何设施设备如果具备两种以上功能，则只能选择最有代表性的项目计分一次，不可重复计分。11.11.1.11.1.21.21.31.3.11.3.21.3.31.3.41.3.51.3.622.12.1.12.1.22.1.32.1.42.22.2.12.2.22.32.3.12.3.22.3.32.42.4.12.4.22.52.62.72.82
全面财务利润表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 利 润 表编制单位：0项目一、主营业务收入 减：主营业务成本 主营业务税金及附加二、主营业务利润（亏损以“-”号填列） 加：其他业务利润（亏损以“-”号填列） 减：营业费用 管理费用 财务费用三、营业利润（亏损以“-”号填列） 加：投资收益（损失以“-”号填列） 营业外收入 减：营业外支出四、利润总额（亏损以“-”号填列） 减：所得税五、净利润（净亏损以“-”号填列）企业负责人： 主管会计： 制表：Unnamed: 2 行次145101114151618192325272830Unnamed: 3 年Unnamed: 4 月本月数0000
全面质量检查表格-Sheet1 放射科医疗质量检查评价记录表 日期： 年 月 日 检查人：项目管理质量10分医疗质量85分科教部分5分Unnamed: 1 内 容1、有健全的科室质控网络、质控流程及目标，各项管理制度齐全，能积极开展质控工作并有记录，各种记录本齐全并及时记录工作情况。2、责任落实到个人，有内部奖惩制度并严格落实。3、及时传达贯彻上级的各项会议精神，配合业务主管部门的各项工作4、依法执业（资格证、执业证、上岗证）1、交接班合格率100%2、疑难病例讨论率100%3、医疗行为执行时间达标率100%4、病情告知制度执行率100%。
2025年公司食堂费用支出明细表-Sheet1 公司食堂费用支出明细表 开始日期对方名称序号小 计1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 日期2020-07-10 00:00:002020-07-18 00:00:002020-07-20 00:00:002020-07-25 00:00:002020-07-27 00:00:00Unnamed: 2 2020-07-01 00:00:00商1支出内容购牛肉牛肚羊肉羊排猪排Unnamed: 3 结束日期支付情况单位斤斤斤斤斤Unnamed: 4 单价3035353830Unnamed: 5 2020-07-27 00:00:00未支付数量5060404564Unnamed: 6 金额863015002100140017101920Unnamed: 7 支出合计金额合计支付情况未支付未支付未支付未支付未支付Unnamed: 8 8
公司升职考核员工自评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工自评表 姓 名 日常工作：1、编码水平2、文档编写水平3、建议及接受建议4、工作总结及开发计划5、备份源程序6、技术保密我的优点及需要改进的地方：Unnamed: 2 A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） Unnamed: 3 项 目 组 工作态度：1、热情度2、信用度3、协助精神4、是否积极工作5、是否有好的建议6、合作精神Unnamed: 4 年 月 日 A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ）
全面消防巡查表模板-Sheet1 消 防 巡 查 记 录 表 主管人： 巡查时间： 年 月巡查时间12345678910111213141516171819202122232425262728293031 注：1、巡查人员巡查时应及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应立即报告。 2、每次巡查时均应填写巡查记录，无问题填写正常。对存在隐患问题的，要在对应栏目填写清楚 隐患部位、数量、处理以及报告情况。 3、每日巡查记录表由巡查人员及主管人员签名确认。 Unnamed: 1 巡 查 情 况用火 用电情况Unnamed: 2 安全出口疏散通道Unnamed
2025年合理化建议（技术改进）统计表-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进统计表说明：本表格主要用于记录项目组内部所有合理化建议或者技术改进提案的信息汇总以及实施的概况，便于项目管理者掌握合理化建议提交以及产生效果的总体情况。序号Unnamed: 1 提案编号Unnamed: 2 提案名称Unnamed: 3 提案时间Unnamed: 4 提案人Unnamed: 5 所属部门Unnamed: 6 评估意见Unnamed: 7 提案实施部门版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 8 实施负责人Unnamed: 9 实施时间Unn
全面餐饮采购表格-Sheet1 楚 园 私 家 菜 采 购 表 日期： 年 月 日蔬 菜 类鲜 肉 类海 鲜 类其 他 类Unnamed: 1 葱西芹筒骨鳊鱼Unnamed: 2 姜香芹龙骨桂花鱼Unnamed: 3 蒜肉番茄里脊肉大鲩鱼Unnamed: 4 蒜子香菜排骨小鲩鱼Unnamed: 5 沙姜番西烧肉小桂鱼Unnamed: 6 京葱兰花肥肉虾Unnamed: 7 洋葱菜心瘦肉边鱼Unnamed: 8 青椒生菜花肉刀子鱼Unnamed: 9 红椒菠菜猪肝财鱼Unnamed: 10 彩椒通菜大肠黄骨Unnamed: 11 泰椒包菜猪肚鲜尤鱼Unnamed: 12......
合理化建议提案表表格-Sheet1 人力资源管理实用工具——员工关系管理——员工服务与支持 合理化建议提案表说明：本表格主要用于记录内部员工向公司提供的意见和建议方案，并由相应的审核部门给出方案可实施性的评估意见。一方面可以增进与内部员工之间的互动与交流，激励员工参与管理，另一方面可以根据反馈意见不断提高工作质量、改善工作流程等。提案名称适用范围提案人信息建议人电话其它信息提案内容现状分析改善措施所需支持预期效果评估意见提案性质评估意见评估人签名项目主管部门意见部门经理或总工意见总经理意见Unnamed: 1 人员、技术、资金、物资、其它资
2025公司人事表格员工自评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工自评表 姓 名 日常工作：1、编码水平2、文档编写水平3、建议及接受建议4、工作总结及开发计划5、备份源程序6、技术保密我的优点及需要改进的地方：Unnamed: 3 A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） Unnamed: 4 项 目 组 工作态度：1、热情度2、信用度3、协助精神4、是否积极工作5、是否有好的建议6、合作精神Unnamed: 5 年 月 日 A、（ ） B、（ ）
