试用期员工工作绩效考核评价表Excel表格

试用期员工工作绩效考核评价表下载-Sheet1 试用期员工工作绩效考核评价表 所属部门入职时间员工自评 (来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算)  员工签字: 日期: 年 月 日直属领导评价  直属领导签字: 日期: 年 月 日评分人力资源部意见  直属领导签字: 日期: 年 月 日总经理意见  直属领导签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 业绩得分50分Unnamed: 2 员工名称直属领导Unna

企业员工年终绩效考核绩效评价下载-Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号:NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A.90分以上 B.70∽89分 C.40∽69分 D.40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作

2024年通用绩效考核-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识,集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作,与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作,并独立有效地进行;能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5

2025年员工工作绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 员 工 工 作 绩 效 考 核 表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务/职称Unnamed: 4 所在班组Unnamed: 5 具体工作Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 工作情况Unnamed: 8 主管评价Unnamed: 9 部门评价

2025年员工年终绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量:衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量:衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率:衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识:衡量员工执行工作中节省物力,避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况:衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分6、个人修养: 5分7、忠诚敬业: 5分8、服务意识: 5分9、责任心: 5分10、考勤管理(出勤率=1-缺勤天数/

2025年电工工作绩效考核-Sheet1 设备动力部电工工作绩效考核细则 工作职责: 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作考核范围 工作安全工作纪律 工作质量工作效率 现场5S 成本费用Unnamed: 1 工作标准1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。3、人身及设备的安全防护器具齐全完好。1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。1、认真巡视辖区供电线路和设

2025年电商运营公司员工月份绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 电商运营公司月份绩效考核表 编号HM 号 部 门考核项目业务指标岗位职责工作计划民主测评总体评价或说明Unnamed: 2 电商部考核指标业务指标达成 万元是否按时到岗及具体工作完成情况团队的管理与建设:梯队健全,成员稳定,团结协作,效率高;货品的管理:卫生整洁、货品陈列、货品盘点周、月工作计划填写是否完整、规范;计划内容是否按时完成1.本岗位上级领导根据当月总体表现评分; 2.本岗位下属员工根据当月总体表现评分Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人姓名Unnamed: 5 Unnamed: 6 评分标准(办法)当月实际销售额达成率

公司机关部门经理绩效考核等级-Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好,服务好,业绩突出。工作配合较好,服务较好,工作完成较好。工作配合较差,服务较差,工作完成不好。工作配合差,服务差,工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名:

2025年员工通用绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工通用绩效考核表公司名称:员工工号10201011020102102010310201041020105102010610201071020108102010910201101020111Unnamed: 2 员工姓名1234567891011Unnamed: 3 部门财务部技术部销售部财务部技术部销售部财务部技术部销售部财务部技术部Unnamed: 4 岗位财务技术员销售顾问财务技术员销售顾问财务技术员销售顾问财务技术员Unnamed: 5 考核人数入职日期2020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01

2025年电工工作绩效考核细则表免费下载-Sheet1 设备动力部电工工作绩效考核细则 工作职责: 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作考核范围 工作安全工作纪律 工作质量工作效率 现场5S 成本费用Unnamed: 1 工作标准1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。3、人身及设备的安全防护器具齐全完好。1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。1、认真巡视辖区供电线路和设

员工月度绩效考核-详细 员工月度绩效考核表 考核月份:被考核人 考核等级评定Unnamed: 1 考核面工作态度(20)个人能力(30)工作成果(50)加分项(20分) A、优秀:90分以上B、优良:81分-90分C、较好:71-80分D、一般:61-70分E、需改进:60分以下Unnamed: 2 被考核人: 考核日期:指标12345123412341234Unnamed: 3 是否认真遵守公司各规章制度(考勤制度,工作纪律)是否按时填写并认真执行工作日报,工作计划,外出计划等工作报表是否按照主管安排认真积极开展工作,并及时准确向上级汇报

部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为-未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考,企业可根据实际需要进行一些调整,但是整体框架应该予以完整的保留,确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标( %)序号序号管理要项( %)序号考评得分KPI完成: 分管理改进: 分加减分项: 分注:

2025年员工年度绩效考核表-Sheet1 员工年度绩效考核表 编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 记录Unnamed: 3 考核项目Unnamed: 4 到职年Unnamed: 5 月Unnamed: 6 日Unnamed: 7 薪资Unnamed: 8 考勤记录迟到Unnamed: 9 早退Unnamed: 10 事假Unnamed: 11 病假Unnamed: 12 旷职Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 功过记录奖励Unnamed: 15 惩罚Unnamed: 16 年中考核Unnamed: 17 年底考核Unnamed: 18 年度平均

2025年员工季度绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工季度绩效考核表 考核时间: 年 月 - 年 月考核岗位工作内容 (任务绩效) 80%个人综合能力 (10%)工作态度 (10%)Unnamed: 3 KPI指标完成情况1.根据部门工作计划,执行行政事务性工作。2.协助实施公司的文件管理、会议记录、办公用品、办公设施设备管理及接待工作。3.协助实施员工食堂、宿舍等后勤管理工作。4.负责往来人员的接待登记工作。5.协助实施办公环境管理工作。6.完成领导交办的其他工作任务。本栏得分(自评分占20%上级评分占

销售业绩圆点实心折线图-Sheet1 Unnamed: 0 姓名 王万历李光丽黄晓莉一季度 89129150二季度 13580220三季度 100172200四季度 15092250

车间员工月度绩效考核表下载-Sheet1 车间员工月度绩效考核表 被考核者: 指标分类工作 业绩工作 态度总 分审核得分审核得分总得分注:总得分90分以上为优秀,60分以下为不合格,公司有权辞退。Unnamed: 1 考核指标产品质量生产 及时性事故发生设备保养工作交接工作态度团队意识服从意识Unnamed: 2 权重 (%)1515151510101010上级审核人事部审核审 批Unnamed: 3 所属部门:量化标准打分标准每次都较好的保证所负责生产的产品达到要求基本能保证每次所负责生产的产品达到要求偶尔有几次不能保证所负责生产的产品达到要求不能有效保证所负责生产的产品达

2025年公司员工年度绩效考核表包含

企业一般员工通用绩效考核评价表下载-Sheet1 企业一般员工通用绩效考核评价表 考核日期: 考核周期:员工姓名: 所属部门: 担任岗位:项目工作 效率工作 成果业务 活动勤务 态度受命 准备一、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 0 分 二、对该员工的综合评价: 1. 2. 3. 4. ……考核者签字:___________________________ 日期:______年______月______日Unnamed: 1 具体指标A.工作速度快,不误工期。B.业务处置得当,经常保持良好成绩。C.工作方法合理,时间和经费的使用

基于平衡计分卡的绩效考核表(模板)-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表(模板)说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面

综合类绩效考核表模板(管理高层)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板,管理高层(以副总经理职位为例)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态

2025年员工每月绩效考核-分数自动计算-Sheet2 Unnamed: 0 员工绩效考核表-分数自动计算 考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语:____________经理签字:____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A.严格遵守作息时间和各项制度。B.对本职工作态度积极,主动专研。C.工作努力,做事任劳任怨,踏实肯干,持之以恒。D.尊重领导,团结同事,对客户态度热情,诚恳。A.正确理解工作内容,制定合理的工作计划。B.主动开展本职工作,无需

2025年工作绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 工作绩效考核表 姓名:考核项目个人素质工作态度工作能力建议与意见:Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识,集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有激情、善于付出是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作,与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作,并独立有效地进行;能否随机应变的处理工作中的突发事件是否具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力 能否按计划、按要求落实组织执行Unnamed: 3 职位:Unnamed: 4 权重5555510101010151010Unnamed: 5 考

2025年员工年度绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 员工年度绩效考核表 部门: 年度:日期: 年 月 日姓名制表人: 核准人:Unnamed: 2 部门名称Unnamed: 3 各季度考核得分一Unnamed: 4 二Unnamed: 5 三Unnamed: 6 四Unnamed: 7 合计Unnamed: 8 员工奖惩次数嘉奖Unnamed: 9 记功Unnamed: 10 记大功Unnamed: 11 警告Unnamed: 12

2025年工作绩效考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 工作绩效考核表 姓名:考核项目个人素质工作态度工作能力建议与意见:Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识,集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有激情、善于付出是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作,与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作,并独立有效地进行;能否随机应变的处理工作中的突发事件是否具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力 能否按计划、按要求落实组织执行Unnamed: 3 职位:Unnamed: 4 权重5555510101010151010Unnamed: 5 考

酒店总台绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表(总台)姓名: 班组: 月份: 综合考评得分: 评分等级:考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认: 考评人: 部门经理确认: Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.

2025年行政经理日常工作绩效考核标准-Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100%日常工作100%注:在原有得分基础上 1:有请假一次扣1分,每迟到、早退一次扣2分,旷工一次扣5分; 2:表扬一次加1分,批评一次扣1分,处罚一次扣5分;评价等级:A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式:(部门评分+人事评分)∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称:行

自动生成工资条-可查询某部门生成工资条-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自动生成工资条-可查询某部门生成工资条工资表 Unnamed: 0 3-13-23-33-43-53-63-73-83-93-103-113-123-133-143-153-163-173-183-193-203-213-223-233-243-253-263-273-283-293-303-313-323-333-343-353-363-373-383-393-403-413-423-433-443-453-463-473-483-493-Unnamed: 1 序号12345678910......

2025年员工、部门绩效考核表-1 员工、部门绩效考核表 部门一、绩效考核目标(定量性质目标)(70%)编号实例2345小计二、主要工作目标(定性目标)(30%)(例如:需要完成什么样的工作)编号小计总分=第一部分得分*70%+第二部分得分*30%发约人:Unnamed: 1 考核指标工程累计回款额工作名称Unnamed: 2 岗位权重0.2Unnamed: 3 评价标准以财务统计口径计算实际回款额工作内容Unnamed: 4 目标值2亿Unnamed: 5 姓名目标值季度分解第一季度5000万权重Unnamed: 6 第二季度8000万评价标准受约人:Unnamed: 7 第三季度6000万Unnamed: 8 计划时间第四季度1000万完成情况Unnamed: 9 完成情况Unna

2024年绩效考核(绩效考评、人力资源管理)-理赔专员(熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号:JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件:《绩效管理办法》 部门: 姓名: 员工编号: 岗位: 直接上级:维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果: A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E:不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录(改善要求及具体方法等,直接上级填写):NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标

2025年劳务派遣员工月度绩效考核表-工作表1 Unnamed: 0 劳务派遣员工月度绩效考核表 所在部门:评价因素工作量工作质量工作合理化建议综合考核得分考核人意见(所在部门经理或直接经理人) 签字:人力资源部意见 签字:分管领导意见

2025年公司员工人员绩效考核评价表-Sheet1 公司员工绩效考核评价表 考核日期:部门: 岗位: 姓名:评价因素1.工作态度2。业务工作3.管理监督4.指导协调5.工作效果1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 60 分2.通过以上各项的评分,该员工的综合评价是: 平均3.评价者意见 评价者签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 对评价期间工作成绩的评价要点A.把工作放在第一位,努力工作;B.对新工作表现出积极态度;C.忠于职守,坚守岗位;D.对下属的过失勇于承担责任。A.正确理解

员工通用绩效考核表下载-Sheet1 员工通用绩效考核表模板 编号:考核项目职业道德(25)工作态度(25)工作成果(32)其他管理(18)Unnamed: 1 考核要素忠于职守工作素质团结精神业务学习服务态度遵守制度出勤情况工作积极性工作责任性工作协调性完成任务成本意识创新能力特殊成果培养人才能源管理设备管理财务管理物资管理安全防火Unnamed: 2 任职人:考核内容热爱本岗位工作热爱集体,尊重领导,配合支持工作关心他人,团结协作钻研学习,勤奋好学,要求上进对内、外用户服务周到、热情遵守公司规章制度满勤对高标准做好职务范围内的业务的热情完成本职工作的持续性和责任性与同

2025年党群工作绩效考核项点-党群工作绩效考核项点 党群工作绩效考核项点 类 别(一) 组 织 工 作 (二) 宣 传 思 想 工 作 (三) 党 风 廉 政 建 设 工 作(四) 工 会 工 作(五) 共 青 团 工 作(六) 阶 段 重 点 工 作Unnamed: 1 项 目党总支(支部)班子建设组织生活管 理党员管理教 育发展党员党内活动形势任务教 育宣传阵地建 设思想政治工 作新闻报道职 工 政治学习党风廉政教 育党风廉政责任制“五同”维护稳定工 作暖心工程创建文明活动三线建设民主管理组织建设团员管理三支队伍建设①认真落实段党委度重点工作安排,重点工作推进有措

2024年员工个人月度工作绩效考核表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ****年( )月员工工作绩效考核表被考核单位:序号123456以下为非必打分项,如有确有符合打分的情况,请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明:被考核部门负责人:Unnamed: 2 考核内容工作目标完成情况个人常规工作月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明: 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8;

2025年员工月度绩效考核表-售前客服----B级 Unnamed: 0 年 月度绩效考核表 工号: 姓名: 部门/岗位: 考核时间: RS201331项目关键KPI (85%)项目 综合能力 (15%)加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价Unnamed: 1 具体指标销售额 (55%)服务质量 (30%)具体指标部门协作工作主动性学习能力被考核人签字:Unnamed: 2 日常询盘转换率店铺销售总额产品连带服务态度评价回复反应时间对考核中未规定处做出另行加分,如为公司做出重大贡献等因为售前对产品的不了

会议考勤管理表大规模分部门统计分析表-会议管理 人力资源管理工具——日常办公管理 会议考勤管理(全自动,总体出席情况)会议名称时间主办方/组织方会议概况/主题介绍应到人数到会率参会人员名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼21美人鱼22美人鱼23美人鱼24美人鱼25美人鱼26美人鱼27美人鱼28美人鱼29美人鱼30美人鱼31美人鱼32美人鱼33美人鱼34美人鱼35美人鱼36美人鱼37美人鱼38美人鱼39美人鱼40美人鱼41美人鱼42美人鱼43美人鱼44美人

部门经理及主管绩效考核表(通用)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目知识与专业技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专

2025年绩效考核-绩效考勤表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份:姓名 张三李四考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 日期1√√上班√Unnamed: 4 2×√休假○Unnamed: 5 3出√请假△Unnamed: 6 4出√旷工xUnnamed: 7 5外√出差出Unnamed: 8 6迟√外调外Unnamed: 9 7√√迟到迟Unnamed: 10 8√√Unnamed: 11 9√√Unnamed: 12 10√√Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0U......

2025年员工月度绩效考核表-Sheet1 员工月度绩效考核表 序号1234567891011Unnamed: 1 姓名员工001员工002员工003员工004员工005员工006员工007员工008员工009员工010员工011Unnamed: 2 工号001002003004005006007008009010011Unnamed: 3 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11Unnamed: 4 工作效率10分Unnamed: 5 理解判断力10分Unnamed: 6 品质标准掌握准确度10分Unnamed: 7 6s现场管理10分Unnamed: 8 服从力10分Unnamed: 9 沟通协调能力10分Unnamed: 10 按时完成率10分Unnamed: 11 异常问题处理能力10分Unnamed: 12 出勤率10分Unnamed: 13

2025年个人月度工作绩效考核表-Sheet1 ****有限公司 年 月员工工作绩效考核表被考核单位:序号123456以下为非必打分项,如有确有符合打分的情况,请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明:被考核部门负责人:Unnamed: 1 考核内容工作目标完成情况个人常规工作 月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明: 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8;

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