纵腾集团2025年年度绩效面谈记录表
2025年招聘面试面谈记录表-sheet1 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明：产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见：部门意见：总经理意见：副董事长意见：Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考虑 □
2025年员工绩效面谈记录表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工绩效面谈记录表说明： 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，根据工作的进展程度，绩效面谈可以分三类：即初期的绩效计划面谈，进行中的绩效指导面谈，末期的绩效考评总结面谈。本记录表适用于后者。 被考核人上级部门考核期一、员工满意度问题交流（“Q12”员工满意度问题附后）二、对员工在本考核期内所完成的工作的总结回顾及客观评价◎工作内
2025年应聘人员面谈记录表-应聘面谈记录表 应聘人员面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明产品类别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见部门意见总经理意见副董事长意见Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予
2025年集团离职面谈记录表-集团离职面谈记录表 集团离职面谈记录表 姓名 部门 岗位 职级 离职原因调查表（由离职员工本人填写）内 部 因 素个 人 因 素 外 部 因 素集团离职面谈记录本部门主管面谈人力资源部面谈Unnamed: 1 1、职业发展2、培训机会3、管理环境4、主管关系5、同事关系6、薪资待遇7、保险福利8、地理环境9、工作环境10、工作压力11、工作强度12、专业匹配13、兴趣匹配14、补充说明1、家庭原因2、岗位适应3、个人发展4、补充说明1、发展机会2、薪资待遇3、企业比较4、补充说明本部门主管签名：
2025年员工月度考勤记录表免费下载-Sheet1 序号 123456789101112131415161718192021旷工○病假△休息⊥加班≈事假×迟到〈早退〉产假□婚嫁+丧假±上班√离职＃工伤生育假※漏打卡⊙ 考勤员：姓名 月份考勤记录 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8 部门经理：Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 1......
2025年年度绩效考核表-年终考核表 儿内容有限责任公司 年终绩效考核表年度：序号合计：123456789101112131415Unnamed: 1 2020年类型重点工作重点工作重点工作重点工作重点工作重点工作重点工作一般工作一般工作一般工作一般工作一般工作一般工作一般工作其他工作Unnamed: 2 姓名：王五考核内容A_1目标完成度A_2目标完成度A_3目标完成度A_4目标完成度A_5目标完成度A_6目标完成度A_7目标完成度A_8目标完成度A_9目标完成度A_10目标完成度A_11目标完成度A_12目标完成度A_13目标完成度A_14目标完成度A_15目标完成度Unnamed: 3 部门：财务部考核标准*********************
2025年月度收支管理表-收支记录汇总-月度收支管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度收支管理表收入总计序号12345678910Unnamed: 2 日期1122556668Unnamed: 3 8811收入摘要Unnamed: 4 金额1015668100810106738089638191067780Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 Unnamed: 7 支出总计序号12345678910Unnamed: 8 日期1122556668Unnamed: 9
2025年年度绩效考核表（主管级以下）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 被考核人入司日期项目及考核内容实施 能力创新 能力学习 态度敬业 精神自动 自发团队 协作工作 绩效小计A（权重40%）日常考核得B（权重60%）考核结果备注： 1、日常考核得分取月度考核得分平均值； 2、考核结果分为A优秀、B良好、C一般、D较差四个等级，依据个人KPI考核得分、日常工作表现及年终考核得分确定。Unnamed: 2 有效贯彻工作意图，并在实施中不断修正，工作效果达到最好对工作有整体把握，能在实施中维持工作目标，以达预定要求对工作有整体把握，但对细节理解不清，故实施效果与预期有差距不能完全贯彻工作意图，对实
2025年月度工作事件记录表-月度目标关键事件记录表 本月是（月） 本月有（天）说明：月初设定当月目标关键事件，标注每天必须完成、重要的三件关键事项，已完成的则在当天方框√。11部门例会，个人/小组月总结及计划。小组例会，制订分解工作目标、工作安排确认3人入职时间8False14False22False29False2020-11-01 00:00:00 30.02.01.09.00.016.00.023.00.030.00.0月度目标关键事件记录表 3.01.010.00.017.00.024.00.00.0Unnamed: 3 4False11False18False25False本月关键工作7事项及目标： 1、招聘入职0000，XX岗位0000，XX岗位0000，XX岗位0000； 2、开展XX项目工作：XXXX 3、开展XX项目工
2025年个人月度理财记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20 年 月理财记录表日期1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日合计Unnamed: 2 收入200030008002906090Unnamed: 3 支出服饰美容567567Unnamed: 4 住宿租房500500Unnamed: 5 食品190145335Unnamed: 6 交通100100Unnamed: 7 娱乐交际300300Unnamed: 8......
公司招聘员工面谈记录表-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问
2025年年度现金收支记录表-样本 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收入支出对比每月结余月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 结余1820500262013009002250-480295028541302120980Unnamed: 3 2020年12月总收入1280总支出300当前结存980Unnamed: 4 Unnamed: 5 现金收支记录表序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 6 日期43831438624389143922438624398344013440444389144105439224416643831438624395243922439524398343983440134404444075441054413644166Unnamed: 7 项目收入来源1支出费用1支出费用2支出费用3收入来源2杂物费支出费用2支出
2025年年度绩效考核表（项目经理）-项目经理 年度绩效考核表（项目经理） 所在部门：考核人：考核指标分类岗位职责履行情况 （70%）知识与技能 （20%）行为与态度 （10%）合计《绩效评定表》评分说明： 1、根据组织实际分工、岗位要求、以及不同发展阶段，各分子公司/职能部门可对《绩效评定表》中“岗位职责履行情况”定义的考核标准、考核权重进行修订，并与员工进行沟通。 2、考核评分为百分制，即每项评分的满分均为100分，其中70-79分为基准（达标）分，具体评分标准如下： 70-79分（基本达到要求）； 80-89分（达到要求且有较良好的表现）； 90-100分（超出要求且表现非常突出）； 69分以下（未能达到要求或出现
2025年员工绩效面谈表免费下载-Sheet1 员工绩效面谈表 被面谈人公司ID面谈内容编号123456签字栏被面谈人说明：绩效面谈由部门负责人完成，并提交人力资源部存档分析。Unnamed: 1 面谈方向工作中成功的方面工作中待改进的方面对本次考核结果的看法需要进行什么培训需要公司提供什么帮助绩效改进的方向Unnamed: 2 部门姓名面谈人Unnamed: 3 填写时间：结果Unnamed: 4 岗位考核结果面谈时间
2025年年度绩效考核承诺书-客服副总年度绩效承诺书 (2) _____年度绩效承诺书 被考核人：考核人：第一部分：年度业绩目标承诺（包含“关键绩效指标”和“重点工作目标”两部分，占个人年度考核得分的70%）I. 关键绩效指标（KPI）（结果性目标，占业绩考核部分的50%）【填写说明】 1、KPI承接组织目标，要与公司战略和年度经营目标有效连接，并体现本岗位关键职责。 2、权重设定由考核人和被考核人协商决定，权重总值为100%。 3、从几个大的维度考虑KPI的分解和设置，例如财务、客户、运营、学习成长等。序号1235备注II. 重点工作目标（强调与岗位职责相对应的重点业务目标，并凸现个人贡献，共5-8项，占
2025年班级月度考勤记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级月度考勤记录表考勤月份：时间 项目事项考勤纪律学习卫生其他 情况备注Unnamed: 2 类别出勤请假旷课迟到早退打瞌睡搞乱上课聊天其他背书作业其他班级走廊其他**表扬**扣分...Unnamed: 3 102020-10-01 00:00:00四450000Unnamed: 4 月2020-10-02 00:00:00五Unnamed: 5 2020-10-03 00:00:00六Unnamed: 6 2020-10-04 00:00:00日Unnamed: 7 2020-10-05 00:00:00一Unnamed: 8 2020-10-06 00:00:00二Unnamed: 9 2020-10-07 00:00:00三Unnamed: 10 2020-10-08 00:00:00四Unnamed: 11 2020-10-09 00:00:00五Unname
新员工面谈记录表-Sheet1 新员工面谈记录表 姓 名岗 位第一次访谈（入职三天后） 访谈时间： 面谈人：面谈内容您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明哪些方面有反差？请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？您对公司的福利、规章制度是否了解？有何不清晰或疑问？ 您的部门带领人、部门负责人给予的帮助与关心程度如何？有何建议？您目前与同事、上级的相处关系如何？您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？ 访谈人意见：
人事招聘面试面谈记录表excel表格下载-包图网-企业办公 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明：产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见：部门意见：总经理意见：副董事长意见：Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考
2025年月度出勤考勤记录表-考勤记录表 考勤记录表 制表人： 序号Unnamed: 1 日期 姓名Unnamed: 2 年 月1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed: 26 25.0Unnamed: 27 26.0Unn
2025年年度绩效考核表权重自动计算评级-Sheet1 ****年度年终考核表 姓名：慧灵序号123456789评价总分等于单项分值（50——100）乘以权重，9项能力相加。总体评价和单项评价（60分以下不合格，60-70分为合格，70-90为良好，90分以上为优秀）Unnamed: 1 评估项目沟通表达能力协调推进能力思考分析能力执行能力专业技能团队合作能力工作质量工作态度学习能力Unnamed: 2 部门：销售部权重占比0.050.050.050.150.150.150.30.050.05Unnamed: 3 权重说明思路清晰，语言流畅，能准确表达自己的思想文笔能力、呈现能力达到岗位要求以积极的心态与人沟通，耐心倾听能协调部门内外相关人员共同推进工作 能有
2025年来访人员登记记录表-Sheet1 来访人员登记记录表 项目：日期管理部审核/日期：Unnamed: 1 班次Unnamed: 2 访客姓名Unnamed: 3 访客身份证号码Unnamed: 4 被访单元Unnamed: 5 进入时间Unnamed: 6 离开时间Unnamed: 7 来访事由Unnamed: 8 当职员工Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年月度预算开支记录表-预算开支 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算开支日期2020-03-02 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:00Unnamed: 2 类别摘要项目类别1项目类别2项目类别4项目类别5项目类别2Unnamed: 3 收入5008001000Unnamed: 4 支出300200Unnamed: 5 账户余额1550015200160001580016800Unnamed: 6 经办人段小姐段小姐段小姐李小姐李小姐Unnamed: 7 Unnamed: 8 类别摘要项目类别1项目类别2项目类别3项目类别4项目类别5Unnamed: 9 Unnamed: 10 经办人段小姐李小姐王小姐陈小姐Unnamed: 11 Unnamed: 12 账户初始
2025年学校教学进度记录表-Sheet1 学校教学进度记录表 课程名称:日期Unnamed: 1 老师姓名Unnamed: 2 教学内容Unnamed: 3 任教班级：课时(L/P)Unnamed: 4 备注
2025年年度绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度员工绩效考核表被考核人：考核维度KPI(关键绩效指标) 90%日常行为指标 10%考核总分被考核人签字:说明：①“KPI(关键绩效指标)”是指能够较客观、全面反映被考核人在考核期内为达成组织（所在单位/部门）目标所承担的关键工作绩效表现的量化指标，该指标一般由组织目标层层分解到对应的岗位，可量化或者可明确衡量。该维度考核指标建议不超过3项；权重为90% ②“日常行为指标”是指对被考核人在日常工作中所表现出的与实现工作绩效相关联的日常行为评价；权重为10%；
人事招聘面试面谈记录表excel表格下载表格-包图网-企业办公 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明：产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见：部门意见：总经理意见：副董事长意见：Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考
2025年办公用品领还记录表（随意定制下拉菜单，避免反复录入-下拉菜单名称设置 人力资源管理工具——日常办公管理 办公用品领还记录表下拉菜单（个性化）设置说明：本表格用于设置办公用品领还记录表中重要项目的下拉菜单，可以帮助信息录入者对办公用品进行统一管理，同时避免重复的录入并节约大量的时间。特点：只要先在本表设置好以下标准分类名称（而且可以个性化调整、修改），分类名称不要重复，领还记录表中对应项目将自动生成下拉菜单。注：请尽量不要修改项目标题或者删除列，需要与记录表项目标题及对应的列保持一致。序号12345678910111213141516Unnamed: 1 办公用品类别类别1类别2类别3类别4类
2025年设备温度检测记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 设备温度检测记录表站别：设备 编号123456789101112131415161718Unnamed: 3 设备名称Unnamed: 4 测量时间10minUnnamed: 5 检测部位Unnamed: 6 显示温度 ℃73Unnamed: 7 允许偏差 ℃3Unnamed: 8 实际测量温度（℃）第1次70Unnamed: 9 第2次73Unnamed: 10 第3次75Unnamed: 11 第4次72Unnamed: 12 第5次70Unnamed: 13 第6次72Unnamed: 14 第7次72Unnamed: 15 第8次72Unnamed: 16 日期：......
2025年考勤出勤绩效记录表-Sheet1 考勤出勤记录表 部门：企划部 日期 姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛壬癸备注： 出勤：√ 迟到：△ 缺勤× 事假：S 病假：B 公休：G 加班：+ 调休：TUnnamed: 1 出勤记录情况1√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 2 2√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 3√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 4√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 5√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 6√√√√√√√√√√√√√√√√√√
2025年家庭月度收支记录表-1月 家庭月度收支记录表 年度：2018收入总收入減：支出总支出Unnamed: 1 请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目请输入相关项目杂项Unnamed: 2 Unnamed: 3 收入项目说明支出项目说明Unnamed: 4 Unnamed:
2025年绩效考核考勤记录表-9月 Unnamed: 0 绩效考核考勤记录表 部门人力资源部采购部产品管理部项目管理部Unnamed: 2 姓 名胡其南牟桂林卫时才陈伯良郑玉英朱彩娥朱正俊张晓伟郑琼陈明凌帆曹静童虹俞振豪张盼盼谢明贞郑娟郭星祝楼善薛尔康冯红升徐忠妹张磊邢跃陈凯代伟伟唐丽崔玮钰李俊霖郭德洁王淼邵爱和Unnamed: 3 迟到分钟45Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 45.0Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 早退分钟Unnamed: 10 45.0Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 30.0Unnamed: 14 Unnamed: 15 正常出勤天Unnamed: 16 迟到次数01010000000000000000000000000000U
2025年月度财务收支记录统计表-Sheet1 6月份 账务收支记录表 制表人：慧灵时间436174361843619436204362143622436234362443625436264362743628436294363043631436324363343634436354363643637436384363943640436414364243643436444364543646统计Unnamed: 1 收入3000120089000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000
2025年客户根据进度记录表-可查询-Sheet1 Unnamed: 0 客户根据进度记录表-可查询 供应商Unnamed: 2 查询供应商地址Unnamed: 3 计划上门时间2019.7.22019.7.22019.7.22019.7.22019.7.22019.7.22019.7.22019.7.22019.7.32019.7.32019.7.32019.7.32019.7.32019.7.3Unnamed: 4 预约上门时间2019.7.72019.7.32019.7.42019.7.52019.7.4不确定2019.7.62019.7.7不确定2019.7.62019.7.72019.7.62019.7.7不确定Unnamed: 5 计划上门时间当日未交付原因租客要求7号上门租客要求3号上门租客要求4号上门租客要求5号上门租客要求4号上门租客要求过几天联系租客要求6号上门租客要求7号上门
2025年财务收入利润记录登记日记账-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收 入 记 录 表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 日期2020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:00Unnamed: 3 订单编号DSF1243311DSF1243312DSF1243313DSF1243314Unnamed: 4 起始日期截止日期名 称输入商品1输入商品2输入商品3输入商品4Unnamed: 5 2020-03-01 00:00:002020-03-13 00:00:00数量2342344Unnamed: 6 单价434353Unnamed: 7 ......
2024年消毒记录表-记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 消毒记录表序号01234567891011121314151617注： 1.消毒方式：化学消毒请填写消毒液名称，物理消毒请填写煮沸、消毒柜等； 2.碗筷必须每天进行消毒，其他用具两天或隔天消毒一次；Unnamed: 2 消毒物品餐布筷子筷子碗拖把Unnamed: 3 单位条双双个把Unnamed: 4 消毒数量22020202Unnamed: 5 消毒方式84侵泡煮沸消毒柜消毒柜84侵泡Unnamed: 6 消毒时间20分钟20分钟60分钟60分钟20分钟Unnamed: 7 消毒日期星期一√√√Unnamed: 8 星期二√√√√Unnamed: 9 星期三√√Unnamed: 10 星期四√√√Unnamed: 11 星期五√√√√Unnamed: 12 星期
2025年财务月度进帐记录表-Sheet1 财务月度进帐记录统计表 公司：编号总计1Unnamed: 1 项目店铺收入Unnamed: 2 月份进帐一月81198119Unnamed: 3 二月32213221Unnamed: 4 财务：三月98939893Unnamed: 5 四月72507250Unnamed: 6 五月80568056Unnamed: 7 六月86908690Unnamed: 8 会计：七月0Unnamed: 9 八月0Unnamed: 10 九月0Unnamed: 11 十月0Unnamed: 12 核对：十一月0Unnamed: 13 十二月0Unnamed: 14 总计45229452290000000
2025年教学进度检查记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教学进度检查记录表院校名称：序 号123456789101112131415161718Unnamed: 3 任课 教师Unnamed: 4 所授课程Unnamed: 5 任课 班级Unnamed: 6 班级 人数Unnamed: 7 检查时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 8 检查原因Unnamed: 9 计划讲授到的章节 及主要内容Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 实际讲授到的章节 及主要内容Unnamed: 13......
2025年店铺月度销售记录表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 店铺月度销售记录 店铺：月份：促销期：本月指标：平均每天销售额：上月库存（A)-(B)+（C)+(D)-(E)-(F)=本月库存日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计此表必须在文件夹中保存2年Unnamed: 2 销售金额Unnamed: 3 月度累计销售金额(B)Unnamed: 4 柜台：上月库存金额（A）：本月库存金额：最大限度库存量：进 货日期店铺转货日期货品退回供应商日期Unnamed: 5 单号合计：入店/出店合计：退货单号合计：Un......
2025年员工绩效面谈表免费下载-Sheet1 员工绩效面谈表 员工姓名上期绩效结果面谈内容值得肯定有待改进下期目标培训提升签字确认被面谈人：面谈说明透过意见沟通，消除认知差异，达到提升组织效率的目的 1.检讨过去，建立绩效改善方案：发现问题，工作教导 2.把握现在，维持现有绩效：给予认同，肯定激励 3.展望未来，建立绩效发展计划：了解期望，设定目标海量设计Unnamed: 1 培训方向Unnamed: 2 所在部门面谈时间落实时间面谈人：Unnamed: 3 落实跟进人Sheet2 Sheet3
