2025年员工考核表-工资考勤表-Sheet1 Unnamed: 0 员 工 考 核 表 部门：姓　名考勤状况奖惩状况考　核　内　容工作成效工作态度部门经理签　　字　备注： Unnamed: 2 应出勤天数 实出勤天数 迟到　　　次　　　早退　　　次　　　旷工　　　次病假　　　次　　　事假　　　次　　　出差　　　次嘉奖　　　次　　　记功　　　次　　　　　　 　 `　警告　　　次　　　记过　　　次　　　其他　　　次工作质量工作效率工作分量尊重领导，服从工作安排团结同志，横向协作精神遵守制度，个人品行涵养Unnamed: 3 性 别主管领导签　　字Unnamed: 4 等　　级　Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ　Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ　Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ　Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ　Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ　Ａ、Ｂ、Ｃ

2025年员工试用期考核表(各部门通用)-Sheet1 员工试用期考核表 姓名出勤情况：迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 天，病假 天，其他项目适应性工作能力理解能力人际关系责任心责任心判断力进取心合作性勤奋性工作效果得分标准：85分以上优秀，建议正式录用，61-84分良好，建议延长试用，低于60分，建议调岗或予以辞退考核意见备注：Unnamed: 1 考核目标是否了解并遵守公司的各项规章制度，是否了解本职工作职责、工作程序及工作情况。 10分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。 12分对上级指示、指导的理解能力。 12分是

2025年员工考核表-评定考核表-Sheet1 员工考核表-评定考核表 考核日期： 被考核人基本信息姓名所在部门计划关键任务记录序号计划外关键任务记录序号季度工作小结希望参加的培训活动和对岗位工作的建议季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量（40分）季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量（40分）工作难度（20分）工作量（10分）工作态度（30分）总 分考核意见主管领导意见 签名 ： 日期：分管领导意见

2025年员工考核表-Sheet1 职员品行考核表 工作部门： 失 职 失检具 体事实主 管 考 核 上级主管：职员品行考核表工作部门： 失 职 失检具 体事实主 管 考 核 上级主管：Unnamed: 1 Unnamed: 2 职位：部门经理：职位：部门经理：Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名：姓名：

2025年员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）说明：此表用于员工提升预审考核的实施阶段。主要结合职务说明书（岗位要求）以及绩效考核标准对预提升的员工进行全面的考评。若审批通过，员工则直接进入试用期，但是试用期3个月内应该再进行一次针对实际工作的360度综合考评（具体参照具体的岗位绩效考核指标及方案进行），最终确认其是否胜任该职位。被考评人学历岗位要求参照具体的岗位说明书。评估结果一、专业知识与技能胜任预估二、业务能力的胜任预估三、工作经验的符合性四、态度品质评估五、领

2025年员工绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表考核单位：序号12345678910备注：1、本次考核由行政部组织;2、此表由部门经理填写，成绩与绩效挂钩，按权重9分及以上全额绩效，7分及以上80%绩效，7分以下60%绩效，连续2次考核低于7分不发放绩效。Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 考核内容及权重专业知识1Unnamed: 5 考核期间：工作态度1Unnamed: 6 工作质量1Unnamed: 7 工作技巧1Unnamed: 8 沟通能力1Unnamed: 9 考核日期：执行能力1Unnamed: 10 应变能力0.5Unnamed: 11 创新能力0.5Unnamed: 12 纪律性1Unnamed: 13 责任心1Unnamed: 14 事业心

2025年员工考核成绩对比分析（指标对比，两人）-指标分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工考核成绩对比分析（指标对比，两人）说明：本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩，尤其适合总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分：一是各项考核指标评分对比分析，二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点：图表清晰呈现双方的各项优劣势及其差距值，表格中对负值进行了醒目提示；综合分析图表数据为自动生成。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，要求名称规范、数据准确，然后录入比较对象的评分数据即可。（排名、等级、补充信息需要手工录入，为比较分析过程中的参考信息）指标

2025年员工试用期考核表-Sheet1 新员工试用期满考核表 姓 名出勤情况项 目适应性工作能力理解能力人际关系责任心判断能力进取心合作性勤奋性工作效果总分 结 论 （ )可正式录用 （ ）可延长试用 （ ）不试用应辞退考核意见审批领导Unnamed: 1 迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次 评 价 要 点是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。12分对上级指示、指导的理解能力。12分是否

2025年员工绩效考核表-Sheet1 员工信息 员工姓名雇员 ID职位/职务最后一次考核时间详细考核表考核项目工作计划按时完成工作过程中遵章守纪项目管理成本控制沟通能力独立完成能力主观能动性团队合作能力工作效率创新创意集体荣誉感责任感把握政策能力客户协调能力专业技能表现稳定性执行力工作态度考核备注下一步工作和绩效的改进方向希望从公司团队获得怎样的帮助意见表达对考核有什么样的个人意见员工签名Unnamed: 1 Unnamed: 2 合格Unnamed: 3 所属部门考核人姓名考核人职务日期一般考核人签名Unnamed: 4 良好Unnamed: 5 优秀

2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格-Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者： 部门： 岗位：考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次，扣 分；早退 次，扣 分；旷工 次，扣 分；事假 次，扣 分；病假 次，扣 分1、嘉奖 次，加 分；记功 次，加 分；记大

2025年员工目标管理考核评价表-员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门：一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。优点：不足：有待改进之处被考核者：考核者：Unnamed: 3 员工：权重(％)2020202020100得分

2025年员工工作评估绩效考核表-Sheet1 员工工作评估绩效考核表 员工姓名：xxx序号1Unnamed: 1 考核项目团队合作Unnamed: 2 考核细节员工合作分工完成任务能力Unnamed: 3 部门：xxx总分10Unnamed: 4 得分7Unnamed: 5 总得分：7备注说明

2025年员工月度考核成绩统计表（通用指标， 也可适用于试用-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工月度考核成绩统计表（通用指标，适用于试用期员工）说明：此表主要用于对各部门员工的月度考核成绩进行统计分析，其合计分值、总排名、等级为自动生成，所列指标明细仅供参考。使用方法：请先在右侧的评分等级标准设置表格中设置好相关参数，然后填入各位员工各项指标的评分值即可。指标类别权重值指标序号权重分值指标明细员工姓名美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美

2025年员工考核评级表-Sheet1 员工考核评级表 姓名分数9-10分7-8分5-6分1-4分0分备注序号123456789101112131415161718行政主管意见：考评级别为： 级； 级； 级□不调整职级□职级由原 级调整为 级生效日期： 年 月 日起签名： 日期：Unnamed: 1 评分标准每次都完全符合或超越公司要求/积极主动认真态度基本能够符合公司要求/当月有1-2次不符合要求需要提醒才按公司要求进行/当月有3次不符合要求重复提醒后才纠正/当月有4-5次不符合要求无视提醒/当月有5次以上不符合要求1-15项是普通评级，按以上总分线评级，主管通过普评

2025年员工考核考勤表-智能计算-公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 姓名王磊Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 应出勤（天）Unnamed: 5 实出勤（天）280000000000Unnamed: 6 考勤情况（天）√出勤280000000000Unnamed: 7 2020×休息20000000000Unnamed: 8 ※旷工0.5000000

2025年员工年终奖考核统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年终奖考核统计表序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 业绩表现Unnamed: 4 工作效率Unnamed: 5 专业能力Unnamed: 6 创新能力Unnamed: 7 团队协作Unnamed: 8 平均分Unnamed: 9 年终奖

2025年员工绩效考核表-年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号HT001HT002HT003HT004HT005HT006HT007HT008HT009HT010HT011HT012HT013HT014HT015Unnamed: 2 员工姓名xm1xm2xm3xm4xm5xm6xm7xm8xm9xm10xm11xm12xm13xm14xm15Unnamed: 3 部门行政部财务部人事部销售部销售部研发部销售部客服部销售部财务部行政部客服部研发部销售部人事部Unnamed: 4 第一季度考核成绩9191.59095969587.588988889.595999093Unnamed: 5 第二季度考核成绩9092979389.589969396949793.5939690Unnamed: 6 第三季度考核成绩9495909690959599.59691.590939598.592Unnamed: 7

2025年员工绩效考核表-Sheet1 绩效考核表（模板） 说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营运类学习与成长类合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名U

2025年员工升降级考核表-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 说明：Unnamed: 9 1、更新人员表信息、业绩表信息2、在考核表中的业绩指标区域更改业绩指标3、将考核表中的客户经理信息更新，其余部分自动生成4、业绩表中业绩为随机函数生成，更新时直接清除即可考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户经理 孙年锐时玉娜陶美芸邬沛芝元采钰奚鸿远钱采钰邬桓谛赵云霞郎栋帆章楠薇黄盛荣王沛芝贺泽喆郝年锐马郁礼陈琬凡赵格琳柳斌卓卞骞欣奚琬洁袁林娜彭诗楠余紫雪褚沛骞卜云霞奚舒可韩橘帛杨芙文一级部门

2025年员工绩效考核表-Sheet1 员工绩效考核表 员工姓名：所属部门：编号Unnamed: 1 考核项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核级别Unnamed: 4 KPI指标Unnamed: 5 权重Unnamed: 6 公司单位名称考核日期：职务职位：目标值Unnamed: 7 考核分数Unnamed: 8 备注

2025年员工考核申诉表-员工考核申诉表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工考核申诉表申诉者代用名申诉内容及依据申诉内容调整及预防措施Unnamed: 2 违反考核流程考核信息失真考核结果不公正申诉者（签名）违反考核流程以及考核信息失真责任者（签名）考核结果方面责任者（签名）Unnamed: 3 申诉者所属部门人事部Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 提出申诉时间处理时间处理时间Unnamed: 7 接受申诉时间43454

2025年绩效考核员工排班表-Sheet1 Unnamed: 0 员工月排班表姓名： 部门：姓名Unnamed: 1 日期上午、下午、全天Unnamed: 2 第一周星期一第三周星期一Unnamed: 3 星期二星期二Unnamed: 4 星期三星期三Unnamed: 5 星期四星期四Unnamed: 6 星期五星期五Unnamed: 7 第二周星期一第四周星期一Unnamed: 8 星期二星期二Unnamed: 9 星期三星期三Unnamed: 10 星期四星期四Unnamed: 11 星期五星期五

2025年员工考核计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工考核计划表方案名称考核人员一、总则二、业务部总体目标三、考核原则四、考核指标考核评分等级考核得分考核结果考核系数年度考核表序号123456合计备注Unnamed: 4 90-100分考核项目Unnamed: 5 80-90分指标Unnamed: 6 受控状态70-80分实际完成Unnamed: 7 考核日期60-70分完成率（%）0Unnamed: 8 编号60分以下权重0Unnamed: 9 备注得分0Unnamed: 10 备注

2025年员工绩效考核奖金分配表-Sheet1 员工绩效考核奖金分配表 部门： 时间： 奖金比例：1分1元序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 工号20301020012030102002203010200320301020042030102005203010200620301020072030102008203010200920301020102030102011203010201220301020132030102014203010201520301020162030102017203010201820301020192030102020203010202120301020222030102023203010202420301020252030102026Unnamed: 2 姓名张三张三

2025年绩效考核员工绩效评估表-Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名：考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门：权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号：分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称：中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分：得分58Unnamed: 9 13备注说明

2025年员工考核成绩对比分析（指标对比，多人）-指标分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工考核成绩对比分析（指标对比，多人）说明：本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩，尤其适合多位总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分：一是各项考核指标评分对比分析，二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点：图表清晰呈现各项指标差异以及与平均值的比较情况，表格中对各指标低于平均值的评分都进行了醒目提示；综合分析图表数据为自动生成（如果增添人数及数据请按照本表右上角说明操作）。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，要求名称规范、数据准确，然后录入比较对象的

2025年员工绩效考核成绩统计表-Sheet1 员工绩效考核成绩统计表 员工基本信息员工编号599654制表：Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 入职日期2016-08-11 00:00:00Unnamed: 4 出生日期2000-02-10 00:00:00HR：Unnamed: 5 部门开发部Unnamed: 6 职位程序员Unnamed: 7 本次考核项目内容（10分满分）适应能力8Unnamed: 8 团队能力9经理：Unnamed: 9 合作能力6Unnamed: 10 沟通能力5Unnamed: 11 创新能力7总经理：Unnamed: 12 其他能力8Unnamed: 13 得分合计4300000000000000000000Unnamed: 14 等级B

2025年员工考核记录表免费下载-本月考核结果 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工考核记录表序号123456789101112131415Unnamed: 2 工号S1332Unnamed: 3 姓名甲Unnamed: 4 考核项目项目1Unnamed: 5 考核日期2018-10-01 00:00:00Unnamed: 6 结果优Unnamed: 7 设备号SH894Unnamed: 8 数量50Unnamed: 9 一月Unnamed: 10 二月Unnamed: 11 三月Unnamed: 12 四月Unnamed: 13 五月Unnamed: 14 六月Unnamed: 15 七月Unnamed: 16 八月Unnamed: 17 九月Unnamed: 18 十月Unnamed: 19 十一月......

2025年员工考勤表-分班绩效考核-考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011白班“A” 夜班“B” 休息 "×" 年假 "年" 加班 "数字"Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 姓名往往往往往往往往往往往往往往往往往往往往往往Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 时间正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班Unnamed: 6 1二AAAAAAAAAAA

2025年员工工作品行考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作品行考核表员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念Unnamed: 2 考评指标工作积极性98.58.5988.57.588.57.58.58.56.57.57.58.5Unnamed: 3 工作热情7.59.57.598.58.57.58.597.5867.598.58Unnamed: 4 责任感8.598.57.58.58.57.58.57.57.58.57.598.579Unnamed: 5 纪律性7.57.57.58.58.59.58.587.58.59898.58.59Unnamed: 6 积极学习8.57.57.58.58.597.58.57.58.57.56.57.58.58.58.5Unnamed: 7 忠诚公司7.56.58.58.58.57.58.587.57.56.57.57.597.5

2025年工资考核表（员工）-9 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工资考核表序号12345111213141516171819202122232425Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 薪资范围5000-65004000-6000Unnamed: 6 工作时间Unnamed: 7 加班补助Unnamed: 8 其他福利五险Unnamed: 9 餐补Unnamed: 10 车补Unnamed: 11 房补Unnamed: 12 全勤奖Unnamed: 13 工龄奖Unnamed: 14 年终奖Unnamed: 15 其他Unnamed: 16 年汇总收入 单位：万元Unnamed: 17 合计小时工资Unnamed: 18 试用期工资比例

2025年员工评分表（绩效考核表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工评分表部门：评分项目工作态度责任感团队精神专业水平工作能力工作效率创新精神总结检讨人际沟通技能学习合计得分部门经理：Unnamed: 2 评分标准工作态度端正，任劳任怨，能够按时打卡上班具有强烈的工作责任感，用于承担责任在工作中有团队意识，互帮互助，有集体荣誉感对自身业务熟练，有很好的专业水平应对突发工作有较强的实际工作能力，执行力强工作效率高，能够很快很好的完成工作在做好本职工作的前提下，能够积极创新善于总结自己的优势与劣势，取长补短，防患于未然具有良好的个人素质，善于与人沟通打交道不

2025年员工考勤表（自动核算）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位名称：星期姓名小管左左豆豆说明：本考勤表可以多次重复使用，选择不同的月份后，对应的星期会自动变化；记录每个人的当天考勤情况，自动核算出本月的考勤天数、各种请假情况。Unnamed: 2 五1√√√Unnamed: 3 六2Unnamed: 4 日3Unnamed: 5 一4√√√Unnamed: 6 二5√√√Unnamed: 7 三6√√√Unnamed: 8 四7√√√Unnamed: 9 五8√√√Unnamed: 10 六9Unnamed: 11 日10Unnamed: 12 一11√√√Unnamed: 13 二12√事√Unnamed: 14 2019三13√√√Unnamed: 15 四14√√√Unnamed: 16 五15√√√Unnamed: 17 六16Unnamed: 18 年日17Unnamed: 19 一18

2025年员工考核统计表-Sheet2 员工考核统计表 员工姓名Unnamed: 1 所属部门Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 工作能力Unnamed: 4 工作质量Unnamed: 5 执行力Unnamed: 6 工作协调能力Unnamed: 7 突出贡献Unnamed: 8 工作态度Unnamed: 9 总分Unnamed: 10 考核人Sheet3

2025年员工试用期考核表-员工试用期考核表 员 工 试 用 期 考 核 表 姓名出勤情况: 迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 次，病假 次项目适 应 性工 作 能 力理 解 能 力人 际 关 系责 任 心判 断 能 力进 取 心合 作 性勤 奋 性工 作 效 果总分参考标准:85分以上优秀，建议正式录用，60~84分良好，建议延长试用， 低于60分，建议调岗或予以辞退。考 核 意 见备注：平均得分由人事部核算。Unnamed: 1 评价要点是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。

2025年员工提升预审考核面谈记录表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核面谈记录表说明：此表用于员工提升预审考核的预备阶段。由绩效考核专员或者员工关系专员负责面谈，主要了解员工的个人意向、自我评价、相关要求、资源支持需求等。谈话对象学历谈话时间访谈原因访谈内容一、个人自我评价（胜任岗位的理由）提示：专业能力、工作经验、个人性格、态度品质二、个人在公司中长期的发展规划如何？三、在薪资待遇、资源支持方面还有哪些需求？四、对个人及公司的期望？五、如何进一步提升能力以适应新岗位/新环境？基本评价/总结性评价

2025年绩效考核表（工模部-钳工职员）-绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号12345 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号567总得分备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以

2025年员工每月绩效考核-分数自动计算-Sheet2 Unnamed: 0 员工绩效考核表-分数自动计算 考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语：____________经理签字：____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A．严格遵守作息时间和各项制度。B．对本职工作态度积极，主动专研。C．工作努力，做事任劳任怨，踏实肯干，持之以恒。D．尊重领导，团结同事，对客户态度热情，诚恳。A．正确理解工作内容，制定合理的工作计划。B．主动开展本职工作，无需

2025年员工试用期考核结果总表免费下载-未名潮管理工具 人力资源管理工具 员工试用期考核结果总表说明：本工具主要用于记录某员工试用期考核结果，要求列出主要考核方式、内容、结果以及相关管理部门的评估意见。本表格可作为考核结果通知单，提交上级领导并通知员工本人，同时，表格应作为员工的重要资料进行存档留底。员工姓名直接上级学历试用期： 年 月 日至 年 月 日▲ 主要考核方式、内容及结果考核项目/方式试用期员工绩效考核表（通用）现场工作评估考察个人特别考查项目其他▲ 综合评估意见综合评定等级：□优秀 □良好

2025年员工绩效考核评分表-员工年度考评分汇总表 Unnamed: 0 员工绩效考核评分表 序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 每 月 得 分1日Unnamed: 5 2日Unnamed: 6 3日Unnamed: 7 4日Unnamed: 8 5日Unnamed: 9 6日Unnamed: 10 7日Unnamed: 11 8日Unnamed: 12 9日Unnamed: 13 10日Unnamed: 14 11日Unnamed: 15 12日Unnamed: 16 13日Unnamed: 17 14日Unnamed: 18 15日Unnamed: 19 16日Unnamed: 20 17日Unnamed: 21 18日Unnamed: 22 19日Unnamed: 23 20日Unnamed: 24 21日Unnamed: 25 22日Unnamed: 26 23日Unnamed: 27 24日Unnamed: 28 25日Unnamed