2025管理层持股纸表
基于平衡计分卡绩效考核表模板（适合管理层，全自动）-Sheet1 人力资源管理工具 基于平衡计分卡绩效考核表（适合管理层，全自动计算评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人员进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，尚需根据实际需求进行增
PDCA工作计划管理一页纸-PDCA工作计划管理一页纸 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA工作计划管理一页纸Unnamed: 2 Unnamed: 3 8.0Unnamed: 4 2022日2022-07-31 00:00:002022-08-07 00:00:002022-08-14 00:00:002022-08-21 00:00:002022-08-28 00:00:002022-09-04 00:00:008月18号督导巡检8月18号前确认广告物料8月15号前招募2名兼职Unnamed: 5 一2022-08-01 00:00:002022-08-08 00:00:002022-08-15 00:00:002022-08-22 00:00:002022-08-29 00:00:002022-09-05 00:00:00Unnamed: 6 8二2022-08-02 00:00:002022-08-09 00:00:002022-08-16 00:00:002022-08-23 00:00:002022
2025年基层管理人员培训需求调查分析表-Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员
2025年中层管理人员绩效考核表-中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（
2025年预订管理（固定场所均可用）-主页 ODERING _ 预定管理 _ 主页 预定位一览 ODERING _ 预订管理 _ 预订位一览 Unnamed: 1 q 预订位一览预订位名称(自拟)A1A2A3A4A5B1B2B3B4B5Unnamed: 2 空闲 预订 在用备注可容纳10人可容纳10人可容纳10人可容纳10人可容纳10人可容纳10人可容纳10人可容纳10人可容纳10人可容纳10人Unnamed: 3 自动显示非空闲预订位的信息当前状态可预订可预订使用中可预订预订中可预订可预订可预订可预订可预订Unnamed: 4 预订人李先生王先生Unnamed: 5 电话2222222222211111111111Unnamed: 6 预订使用日期2018-12-05 00:00:002018-12-11 00:0
2025年宿舍管理费用登记表-宿舍管理费用登记表 XXXX公司宿舍管理费用登记表 所属月份序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 日期XXXX年XX月Unnamed: 2 XXXX年XX月宿舍座A1Unnamed: 3 宿舍号201Unnamed: 4 住宿人数3Unnamed: 5 住宿人员1 信息部门：人力资源部 岗位：招聘专员 姓名：丁一一 电话：000-0000-0000Unnamed: 6 住宿人员2 信息部门：人力资源部 岗位：人事专员 姓名：丁梅梅 电话：000-0000-0000Unnamed: 7 住宿人员3 信息部门：人力资源部 岗位：福利专员 姓名：丁大力 电话：000-0000-0000Unnamed: 8 住宿人员4 信息部门： 岗位： 姓名： 电话：Unnamed: 9 本
2025年管理层关系绩效考评表-管理层关系绩效考评表 管理层关系绩效评价表 姓 名类别工作业绩工作态度管 理 能 力个性特征评分评语注：Unnamed: 1 考评项目工作数量工作速度工作质量主 动 性责 任 感协 作 性纪 律 性专业知识工作方法工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性组织能力识才育人学习能力性格特征业余爱好考评得分=（A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+B3:_×7.5+C1:_×7+C2:_×6.5+C3:_×6+D1:_×5 +D2:_×4+D3:_×3）/ 1.9 =1、性格特征、业余爱好项目在填写相关内容后再打分，以利于上级和人事了解员工的个性专长。2、评语栏填写内容为考核
中层管理人员绩效考核表-Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
2025年收支管理系统-每日明细-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度每日收支明细、汇总结算-月份可调（全自动统计）1112131Unnamed: 2 Unnamed: 3 2.012.022.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 3.013.023.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 4.014.024.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 51525月度汇总Unnamed: 10 Unnamed: 11 6.016.026.0Unnamed: 12 Unnamed: 13 7.017.027.0Unnamed: 14 Unnamed: 15 8.018.028.0Unnamed: 16 Unnamed: 17 9.019.029.0Unnamed: 18 Unnamed: 19 10.020.030.01日 Unnamed: 0 2019年7月1日记录表 日 期2019-07-01 00......
管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）说明：该绩效考核表适用于总监级以上管理层，主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容，尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要酌情安排第二部分内容所占的比重。姓名一、绩效部分（核心部分）KPI指标（ ％）序号管理要项（ ％）序号有关说明二、个人潜能、素质和能力改进部分（补充部分，企业可根据实际需求自选）注：一般可安排20％的权重项目行为能力改进工作创新考评得
2025年中高层管理者述职绩效考核-中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名：评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname
2025年客户管理系统（带销售开单）-1、【产品资料】【客户资料】中，录入相应资料,编码列一定不能为空,不要纯数字的编码2、【跟进记录】双击选择日期,客户,其他手录3、【销售单】双击选择客户,商品信息,通过按钮进行单据的保存,查询,修改,删除操作4、【收款单】双击选择客户，录入金额5、【销售明细查询】用于检索指定日期范围,指定客户的销售单据记录6、【收款明细查询】用于检索指定日期范围,指定客户的收款单据记录7、【客户总览】用于生成客户期初，本期应付，已付，余款报表8、【客户对账单】用于生成客户收支明细报表必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模
2025年工程管理部项目汇总报表、项目情况跟踪表-Sheet1 工程管理部项目汇总报表 序号123456789101112Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 合同金额Unnamed: 3 回款金额Unnamed: 4 回款比例Unnamed: 5 结算金额Unnamed: 6 投标预算Unnamed: 7 深化设计预算Unnamed: 8 分包合同金额Unnamed: 9 分包付款金额Unnamed: 10 分包付款金额比例Unnamed: 11 设备、材料请购量Unnamed: 12 设备、材料入库量Unnamed: 13 工程进度量Unnamed: 14 工程资料完成量Unnamed: 15 备注Sheet2 Sheet3
2025年宿舍管理表-自动计算-Sheet1 宿舍管理表 选择类别：总床位数：序号1234567891011121314Unnamed: 1 宿舍信息类别男生宿舍男生宿舍男生宿舍男生宿舍男生宿舍男生宿舍男生宿舍男生宿舍女生宿舍女生宿舍女生宿舍女生宿舍女生宿舍女生宿舍Unnamed: 2 男生宿舍6级别员工宿舍员工宿舍员工宿舍员工宿舍员工宿舍员工宿舍干部宿舍干部宿舍员工宿舍员工宿舍员工宿舍员工宿舍员工宿舍员工宿舍Unnamed: 3 选择级别：栋别1栋1栋1栋1栋1栋1栋5栋5栋2栋2栋2栋2栋2栋2栋Unnamed: 4 已使用：房号10011001100110011001100111011101100210021002100210021002Unnamed: 5 员工宿舍5床号1-
2025年管理层年终考核评估表-Sheet1 管理层年终考核评估表 姓 名： 部 门： 员工编号： 职 位： 职 级： 入职日期： 评估日期： 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识及对员工的教育培训能力 3、独立处理本部门日常事务工作能力 4、工作效率和工作质量 5、部
2025年财务管理系统（收支对账明细）-主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务管理系统项目录入Unnamed: 3 Unnamed: 4 收支明细Unnamed: 5 Unnamed: 6 明细查询Unnamed: 7 Unnamed: 8 对 账 单项目登记表 Unnamed: 0 项目明细表 序号Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 摘要明细Unnamed: 4 负责人Unnamed: 5 电话号码Unnamed: 6 预算资金Unnamed: 7 费用承担Unnamed: 8 项目实施方Unnamed: 9 项目验收方主页面 备注收支明细表 Unnamed: 0 收支明细表 日期2019.1.12019.1.22019.1.32019.1.4Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4Unnamed: 3 摘要明细Unnamed: 4 发票凭证号
2025年财务管理财务报表-Sheet1 财 务 报 表 日期2020-03-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-26 00:00:002020-03-26 00:00:002020-03-30 00:00:002020-03-30 00:00:002020-03-30 00:00:002020-03-31 00:00:002020-03-31 00:00:002020-03-31 00:00:00Unnamed: 1 凭证字号记-1记-2记-3记-4记-5记-6记-7记-8记-9记-10记-11记-12记-13记-14记-15记-16记-17记-18Unnamed: 2 摘 要上期结转支XX离职工资支XX离职工资
2025年仓库管理表格系统-首页 库存 货号 dsj-1dfs-2sfds-3ljt-4品名 电视机落地电风扇音响垃圾桶类别 电器电器电脑配件生活用品总库存 6300250300规格 32寸单位 台台个个最低库存 10020100100备注 入库 入库日期 2020-12-29 00:00:002021-01-09 00:00:002021-01-09 00:00:002021-01-09 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-20 00:00:00入库时间 19:21:0019:21:0019:21:0019:21:0019:21:0019:21:0019:21:0019:21:0008:53:0008:53:0008:53:00入库货号 dsj-1dfs-2s
2025年行政管理通用封条模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 密 封 条密 封 条Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月 日客 户 档 案 存 根 年 月 日客 户 档 案 存 根
2025年财务管理成品成本计算明细表-2020-01内销 成品成本计算明细表（阴影部分设公式自动分配数额） 成品名称成品1成品2成品3成品4成品5成品6成品7成品8成品9成品10成品11成品12成品13成品14成品15成品16成品17成品18成品27合计数据计算来源：本月直接材料总金额：本月直接人工总金额：本月制造费用总金额：Unnamed: 1 规格型号ABCD-黑色-1ABCD-黑色-2ABCD-黑色-6ABCD-黑色-12ABCD-黑色-13ABCD-黑色-14ABCD-黑色-15ABCD-黑色-16ABCD-黑色-17ABCD-黑色-18ABCD-黑色-19ABCD-黑色-20ABCD-黑色-21ABCD-黑色-22ABCD-黑色-23ABCD-黑色-24ABCD-黑色-25ABCD-黑色-26ABCD-黑色-27Unnamed: 2
2025年采购管理材料采购清单-Sheet1 Unnamed: 0 材料采购明细清单 类别：序号123456789101112131415合计库管员： 交货人： 制单：Unnamed: 2 品名口罩消毒液酒精棉喷壶15000Unnamed: 3 规格型号2FG44G2FG45G2FG46G2FG47GUnnamed: 4 单位只瓶包只Unnamed: 5 年 月 日数量500500500500元Unnamed: 6 单价510105合计金额（大写） 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分Unnamed: 7 金额百Unnamed: 8 十Unnamed: 9 万
2025年人事管理表格-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理表格Unnamed: 2 *使用前把基础数据内的数据按照需求更正；注意本表格有公式的地方不要删除，如果删除从上方或下方单元格下拉或上拉来添加公式。（如复杂公式找其他人帮忙）如果你熟悉excel可自行调整自己的风格。1.首先：员工信息录入中的数据清空，有公式的地方勿清除。2.员工查询；输入员工姓名查询员工详细信息。3.合同到期提醒：输入到期前的天数，会自动显示范围内的员工信息。4.人员结构图：汇总部门、职务、学历、专业、户籍的结构图。5.事件-计时器 页面可填入选计时和倒计时的重要事件及日期希望
2025年生产管理生产故障分析表-生产故障分析表 生产故障分析表 部门别 年 月 NO 订单号码故障原因对策批示 通知单位制造号码 产品名称规格 生产数量 年 月 日 接单日期项目单位原 定修正 主管： 经办Unnam
2025年销售管理-销售单-送货单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 X X X 公 司 销 售 单客户：单号：序号123456合计金额电话：地址：Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 件数0Unnamed: 4 日 期：数量手机：Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额000000Unnamed: 7 备注
2025年物业管理楼层卫生负责安排表-Sheet1 物业管理楼层卫生负责安排表 物业：区域一楼二楼Unnamed: 1 保洁员李娜娜谢赫Unnamed: 2 月份：工作内容1、清理卫生间 2、打扫洗手台 3、拭擦门窗灰尘 4、检查下水道堵塞情况 5、大厅地面卫生 6、公共座椅卫生1、清理卫生间 2、打扫洗手台 3、拭擦门窗灰尘 4、检查下水道堵塞情况 5、大厅地面卫生 6、公共座椅卫生Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 制表：清洁时间08:00:0010:00:0012:00:0014:00:0016:00:0021:00:0008:00:0010:00:0012:00:0014:00:0016:00:0021:00:00Unnamed: 6 签名
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表-Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
2025年管理层面试评估表-Sheet1 面 试 评 估 表 应聘者姓名： 应聘部门： 应聘职务： 面试阶段： □初试 □复试面试项目整体形象言语表达能力人际沟通能力激励能力综合分析能力决策能力创新能力团队精神积极参与度个性特征专业知识专业技能专业潜力希望有的素质满分： 100 分，实际得分： 分本次面试对应聘者的综合评价意见面试官签名：Unnamed: 1 面试内容第一印象、穿着打扮、礼貌能流畅、准确地表达自己的思想和观点通过交流、能建立良好协作关系调动和发挥大家的工作积极性能分析、归纳、判断事实的内在联系面临问
2025年财务管理系统-财务报表-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 财务管理系统 资产负债表 Unnamed: 0 资 产 负 债 表 单位: 资 产流动资产: 货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 减：坏帐准备 应收帐款净额 预付帐款 应收补贴款 应收出口退汇 其他应收款 待摊费用 存货 一年内到期的长期债权投资 其他流动资产 流动资产合计长期投资: 长期股权投资 其他长期投资 长期投资合计固定资产: 固定资产原值 减：累计折旧 固定资产净值 工程物资 在建工程 固定资产清理 固定资产合计无形资
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2025年财务管理系统（经营分析报表）-目录 1.经营分析总表 年 月经营分析总表 编制单位：项目一、主营业务收入1、房务部2、餐饮部3、娱乐部4、康体部5、温泉部6、车队7、商品部8、商务中心9、洗衣房二、主营业务成本1、房务部2、餐饮部3、娱乐部4、康体部5、温泉部6、车队7、商品部8、商务中心9、洗衣房三、毛利率1、房务部2、餐饮部3、娱乐部4、康体部5、温泉部6、车队7、商品部8、商务中心9、洗衣房四、营业税金及附加五、营业费用1、人工费用2、办公费用3、交通费4、车辆使用费5、通讯收视费6、服装添置费7、市场推广费8、能耗费9、洗涤费10、清洁卫生费11、低值易耗品费用12、维修保养费13、绿化费14、其他
2025年营销管理采购订货单-Sheet1 Unnamed: 0 XXXX有限公司 购货订单PURCHASE ORDER供应商（Suppier）：凌海模具有限公司联络人（Attn）： Efjajl联系电话（Tel）： 128****4332公司传真（Fax）： 0512-32**422项目1234送货地址：联系人：联系电话： 传真：付款方式： 月结 送货日期： 开票资料：公司名称：账号：开户行：税号：地址：电话：供应商（签字、盖章）：Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 规格&型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 订单编号（Order No）：Dd89234235日期（Date）：2019年4月15日数量采购人：Unnamed: 6 单价合计交货地点：Unnamed: 7 币种：总金
2025年管理层绩效评价表-Sheet1 管理层绩效评价表 评 价 项 目（行为能力）1 自律性2 团队/协作精神3 责任心4 客户服务意识5 领导力6 分析/决策能力7 组织/规划能力8 授权/控制能力9 沟通能力10 创新能力总 比 重*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。 Unnamed: 1 A. 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度)；B. 保守公司秘密；C. 准时
2025年中高层管理者述职报告（表格模板）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 中高层管理者述职报告（表格模板）说明：该表适用于中高层管理者。中高层管理者绩效管理的综合表现形式一般主要包括《目标责任书》、《中高层管理者绩效考核表》、《中高层管理者述职报告》三部分。述职报告的主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、不足之处、改进计划以及对个人对业务水平和工作表现的自我评价等。述职者部门一．您在本阶段主要的工作业绩是什么？您是如何评价的？二．您在本阶段工作计划完成情况？三．您在本阶段工作中主要的不足之处或者失误有哪些？四．您如何评价本阶段您的业务水
2025年订单管理系统-窗体录入查询-菜单 商品信息 基础信息 货品编码556600155660025566003Unnamed: 1 货品名称货品1货品2货品3Unnamed: 2 规格型号规格1规格2规格3Unnamed: 3 Unnamed: 4 负责人ABCD客户信息 客户信息 序号123Unnamed: 1 客户名称客户1客户2客户3Unnamed: 2 联系电话955338895533899553390Unnamed: 3 地址广州深圳上海订单明细 订单明细 订单日期2020-03-03 00:00:00Unnamed: 1 商品编码5566001Unnamed: 2 商品名称货品1Unnamed: 3 规格型号规格1Unnamed: 4 订单数量60Unnamed: 5 单价100Unnamed: 6 金额6000Unnamed: 7 交货日期2019-10-16 00:00:00Unnamed
2025年职场管理智能提醒助手-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 职场管理智能提醒助手 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 走稻田 2 职场管理智能提醒助手工作事项表 编号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 工作事项合同到期采购入库出库库存盘点安全检查上级检查生日接待出差开会考察Unnamed: 2 描述与xx公司的供货合同到期提醒市场部采购xx产品提醒销售部返回未出售产品给xxx签领xxx产品30件开展本月库存盘点工作开展本周消防安全检查张总带队检查仓库管理工作李总生日，安排办公室购买生日礼物安排xxx机场接机，住xx酒店完成xx工作，交接xxx工作
2025年库存管理统计表-自动化管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 输入日期查询时间（按月统计）43952合计Unnamed: 2 2020-05-01 00:00:00摘要2020年4月结存Unnamed: 3 Unnamed: 4 入库数量入库金额种类审核：Unnamed: 5 300入库数量 （单位）30Unnamed: 6 出库数量出库金额单价20Unnamed: 7 29580金额6000000000000000000000000000000000600Unnamed: 8 验收人0Unnamed: 9 结存数量结存金额出库数量 （单位）2929制表：Unnamed: 10 120单价2020Unnamed: 11 金额5800000000000000000000000000000000580Unnamed: 12 输入日期全自动条件查询领用人0Unnamed: 13 结存数量 （单位）10000
2025年收支管理表（智能查询）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支管理序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 今天是：日 期431914319243193431944319543195Unnamed: 3 2018-04-23 00:00:00收 入 信 息项目类别Unnamed: 4 项目摘要Unnamed: 5 查询日期：收 入：金 额20001000250030004000Unnamed: 6 备 注Unnamed: 7 4319112500支 出 信 息项目类别Unnamed: 8 至支出：项目摘要Unnamed: 9 4319511800金 额50001000100020002800Unnamed: 10 备 注
2025年仓库管理系统-全函数录入-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 62020-08-06 00:00:00星期四库位管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库位管理序号123456789Unnamed: 2 库位信息类别成品成品成品成品半成品半成品原材原材原材Unnamed: 3 是否保税是是否否否否否否是Unnamed: 4 库位A01A02A03A04A05A06B01B02B03Unnamed: 5 放置产品信息编码C0001C0002C0003C0004B0001B0002Y001Y002Y003Unnamed: 6 品名成品1成品2成品3成品4半成品1半成品2原材1原材2原材3Unnamed: 7 型号规格xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 8 单位卷卷卷卷卷卷卷卷卷Unnamed: 9 库位容量1000100010001000100010
